服装厂新员工培训内容
服装厂厂级安全培训教材
服装厂厂级安全培训教材一、引言服装厂是一个充满着高风险和危险的工作环境。
为了保障员工的人身安全和健康，我们必须充分认识到潜在的危险因素，并采取相应的措施来预防和管理风险。
本教材将为我们提供必要的知识和指导，确保每一位员工在工作中能够遵守安全规定，正确使用设备，以及应对紧急情况。
二、安全意识与责任1.每位员工都应具备安全意识，并将其作为个人和团体职责的一部分。
2.服装厂将为员工提供安全培训和资源，但每个人都有责任积极参与并有效利用这些资源。
3.员工应互相监督，及时报告任何安全隐患或突发事件。
4.保持工作区域和员工通道干净整洁，确保安全出口畅通。
三、紧急情况与灾害防范1.了解灾害预警系统和逃生计划。
2.定期参加紧急演习，熟悉各种紧急情况下应采取的措施。
3.了解火灾预防和扑救方法，包括如何正确使用灭火器和灭火器材。
4.掌握急救技能，以及应对员工伤病和突发情况的基本方法。
四、职业卫生与安全设备1.佩戴个人防护装备，如安全帽、耳塞、耳机、安全眼镜、手套等。
2.使用正确的工具和设备，遵守使用说明、操作规程和标准程序。
3.掌握使用化学品和危险物质的正确方法，并做好相应的存储和处理。
五、机械和设备操作1.只有经过培训和授权的员工才能操作机械和设备。
2.定期检查和维护机械和设备，确保其良好工作状态。
3.严禁擅自维修或改变机械和设备的结构。
六、工作场所安全1.明确工作区域和通道的设定，确保员工的安全和舒适。
2.设立防护栏杆，遵守安全标志和警示标识。
3.确保电气安全，禁止私拉乱接电线和使用破损的电器。
七、人身安全与预防1.严禁采取暴力或威胁他人的行为。
2.锁好贵重物品，避免失窃或意外损坏。
3.遵守相关安全规定，如不吸烟、不使用明火等。
八、安全培训和监督1.建立健全的安全培训计划，确保新员工和临时工接受必要的安全培训。
2.实施定期的安全检查和评估，并对发现的问题进行及时纠正。
3.培养正向安全文化，鼓励员工主动提出安全改进建议。
服装销售员工每月培训计划
服装销售员工每月培训计划
一、基础知识培训(每月1-2次)
1. 了解不同类型服装的分类知识
2. 掌握常用服装尺寸和陈列方法
3. 了解顾客体型和搭配基本原则
二、产品知识培训(每月1-2次)
1. 掌握本季新品款式与特点
2. 熟悉不同价格段和风格的产品
3. 了解主流设计师和时尚品牌
三、销售技能培训(每月1次)
1. 培养良好的服务态度和沟通技巧
2. 掌握产品推介与解答客户疑惑的方法
3. 熟练应用穿试与挑选辅助的技巧
四、店内活动实战(按需)
1. 参与特定主题活动的策划与执行
2. 学会利用店内资源进行客户引导
3. 积极参与店内评优与比赛
五、业绩与评价回馈(每月1次)
1. 分享上月业绩与经验汲取
2. 接受考评并谈论改进点
3. 将优秀案例进行汇报与分享
该计划通过系统规划的线上和线下培训,帮助员工全面提升专业水平和服务质量。
服装厂岗前培训计划方案
一、培训背景随着服装行业的快速发展，新员工对岗前培训的需求日益增长。
为了确保新员工快速适应工作环境，掌握必要的岗位工作技能，提高生产效率和质量，特制定本岗前培训计划。
二、培训目标1. 使新员工了解公司文化、组织架构和规章制度。
2. 帮助新员工掌握服装生产的基本技能和操作规范。
3. 增强新员工的安全意识和自我保护能力。
4. 提高新员工的团队协作和沟通能力。
三、培训对象新入职的服装厂员工。
四、培训时间根据新员工入职时间及生产需求灵活安排，一般为入职后一周内完成。
五、培训内容1. 企业文化及公司概况- 公司发展历程、企业使命、愿景和价值观。
- 组织架构、部门职责及工作流程。
2. 生产流程及操作规范- 服装生产流程讲解，包括裁剪、缝制、检验等环节。
- 各类服装制作工艺及操作规范。
- 机械设备使用及维护保养。
3. 安全知识及应急处置- 服装厂安全生产规章制度及安全操作规程。
- 常见安全事故案例分析及预防措施。
- 应急处置预案及自救互救技能。
4. 团队协作与沟通技巧- 团队协作的重要性及方法。
- 沟通技巧及团队建设。
5. 职业素养培训- 员工职业道德、职业操守及职业素养。
- 职业发展规划及晋升渠道。
六、培训方式1. 集中授课：由公司内部讲师或外部专业讲师进行授课。
2. 现场观摩：组织新员工参观生产车间，了解生产流程及设备操作。
3. 实操演练：安排新员工进行实际操作，由师傅现场指导。
4. 案例分析：通过案例分析，提高新员工的安全意识和应急处理能力。
5. 小组讨论：组织新员工进行小组讨论，分享学习心得，提高团队协作能力。
七、培训评估1. 理论考核：对新员工进行理论考试，检验培训效果。
2. 实操考核：对新员工进行实际操作考核，检验技能水平。
3. 师傅评价：由新员工的师傅对学员进行评价，反馈培训效果。
八、培训保障1. 培训场地：提供宽敞、舒适的培训场地，确保培训效果。
2. 培训设施：提供必要的培训设施，如投影仪、音响设备等。
服装厂新员工培训计划
服装厂新员工培训计划一、培训目的为了帮助新员工尽快适应工作环境，掌握基本技能，提高工作效率，促进企业发展，特制定此培训计划，旨在培养一批高素质的员工队伍，提升企业整体竞争力。
二、培训内容1. 公司基本情况介绍通过公司介绍，让新员工了解公司的发展历程、经营范围、产品特点等，使他们对公司有一个全面的认识。
2. 岗位基本技能培训2.1 设计部门：学习服装设计的基本理论知识，掌握服装设计软件的使用技巧，了解不同款式的设计要点。
2.2 生产部门：学习裁剪、缝制、整烫等技术，熟悉生产流程，掌握各工序的操作要领。
2.3 质检部门：学习质量管理知识，掌握质检标准及操作规程，提高产品质量的判断能力。
2.4 销售部门：学习销售技巧，了解市场行情，提升沟通能力，掌握客户服务技能。
3. 安全生产培训通过安全生产知识培训，使新员工了解企业的安全生产制度和规定，提高安全意识，预防事故的发生。
4. 团队合作培训通过团队合作游戏、案例分析等活动，增强新员工的团队意识和协作能力，培养良好的团队合作精神。
5. 公司文化培训通过公司文化介绍、员工分享等形式，让新员工了解公司的核心价值观、企业精神，增强员工的归属感和责任感。
6. 持续学习培训针对公司要求和岗位需求，不定期组织各类培训活动，让新员工不断学习、不断进步。
三、培训计划1. 第一周1.1 公司基本情况介绍1.2 岗位基本技能培训1.3 安全生产培训2. 第二周2.1 岗位基本技能培训2.2 团队合作培训3. 第三周3.1 公司文化培训3.2 持续学习培训4. 第四周4.1 岗位基本技能培训4.2 考核及总结四、培训方式1. 理论教学采取讲授、演示、讨论等形式，传授基本理论知识。
2. 实际操作利用实际产线进行操作演练，让新员工掌握岗位技能。
3. 案例分析分析实际案例，让新员工学会运用知识解决问题。
4. 游戏活动通过团队合作游戏等形式，锻炼员工的团队意识和协作能力。
5. 培训考核每阶段结束后进行小测验和实际操作考核，检验新员工的学习成果。
服装厂入职培训心得7s
服装厂入职培训心得7s在新的服装厂工作的一周时间里，我参加了公司为新员工举办的入职培训。
这段时间里，我对公司的业务、文化和制度有了更深入的了解，也对自己的未来工作有了更清晰的规划。
在这篇心得体会中，我将分享自己在入职培训中的所见所闻、所学所悟，以及对未来工作的期许和展望。
入职培训的第一部分是公司概况和组织架构的介绍。
公司的总部位于上海，是一家专注于高端女装设计和制造的公司，主要产品包括高级定制服装、时尚女装和运动休闲服装。
公司的组织架构清晰，包括设计部、生产部、市场部、销售部等，每个部门有着明确的职责和工作流程。
通过这部分培训，我对公司的整体情况有了更清晰的认识，也对自己未来工作的定位有了更明确的规划。
在接下来的培训过程中，我们还学习了公司的核心价值观和文化理念。
公司倡导“开放、合作、创新、责任”的企业文化，注重团队合作和员工的个人成长。
在培训中，我们还参观了公司的生产车间和样板间，了解了服装的生产工艺和质量控制流程。
通过这些实地参观和讲解，我对公司的产品和生产流程有了更直观的认识，也对自己未来的工作环境有了更清晰的想象。
在入职培训的最后阶段，我们还参加了一些实践操作课程，包括服装设计的基础知识、面料的认识和辨别、服装的缝制工艺等。
通过这些课程的学习和实际操作，我对服装设计和制造有了更深入的了解，也提高了自己的专业技能。
同时，我还和其他新员工一起参加了团队建设活动，加强了团队合作意识和凝聚力。
通过这段时间的培训，我深刻地感受到了公司对员工的重视和关心，也对自己的未来工作有了更明确的规划和期许。
在未来的工作中，我将充分发挥自己的专业优势，不断学习和提高自己的技能，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也希望通过自己的努力和成长，为公司创造更多的价值，实现个人与企业的共赢。
总的来说，入职培训是我对新公司的一次全面了解与接触。
通过培训，我了解到了公司的业务范围、文化理念和组织架构，对自己未来的职业发展有了更清晰的规划和期望。
服装厂安全知识培训内容
1月4日培训人：参加人：服装厂全体员工内容：反违章六条禁令是：1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；2、严禁违反操作规程操作；3、严禁无票证从事危险作业；4、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；5、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；6、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
1 月11 日培训人：参加人：服装厂全体员工内容：各岗位安全操作规程（一）排版工安全生产操作规程1、排板前首先要检查布幅的宽度，如发现布幅过宽或过窄，与工艺要求不相符合时要及时上报技术管理人员。
2、排版时要严格按照技术员下达的工艺要求进行安全作业，排版用料的数量要限制在规定的范围内，如有异议，应及时通知技术管理人员。
3、在排版过程中绝对禁止漏排、多排或重排，排版人员要协作统一。
4、要严格按照工艺设计规定的款号与型号进行安全作业，不得出现错排。
5、要切实爱护样板、保证样板的完好无损，不得丢失，保证排版过程中的安全可行性，排版完成后要及时将样板送还专业技术人员妥善保管。
6、排版间里要放置随手可及的质量完好的8kgABC干粉灭火器。
1 月18 日培训人：参加人：服装厂全体员工内容：各岗位安全操作规程（二）裁剪工安全生产操作规程1、操作裁剪时，精神要集中，不允许边工作边与他人说笑，手必须远离机械运行过程中的危险部位。
严防划伤、碰伤、砸伤和裁伤面料，防止电刀碰手。
2、手持剪裁机械用力要均匀，精力集中；防止断刀伤人。
3、上班要穿好绝缘鞋，先检查插头、开关是否漏电。
裁剪操作时，不允许赤膊光脚、穿拖鞋，不允许用手接触裁刀刃部分。
4、严禁对设备不熟悉的人单独作业。
如需辅助作业时，应先进行足够时间的理论与实际操作的学习和培训，一定要有师傅现场指点。
5、在裁剪前，要对设备的转动部分、电气部分、防护装置等进行全面检查，确保设备在使用时状态良好。
如设备出现故障应及通知设备专业管理人员，不得擅自拆卸修理。
6、在使用电剪子过程中，严禁把手伸剪料中去，严禁刀片碰到电线，以免发生失火、伤害事故。
服装厂员工培训计划范文
服装厂员工培训计划范文一、培训目标在当今竞争激烈的服装市场中，要想取得竞争优势，提高员工的综合素质和能力十分重要。
本次培训计划的目标是提高员工的专业技能和工作效率，帮助员工更好地适应市场需求，提高企业的核心竞争力。
二、培训内容1. 产品知识培训：介绍公司产品的种类、特点、销售方式等，使员工能够熟练掌握产品知识，为客户提供更专业的服务。
2. 销售技巧培训：教授销售技巧、沟通技巧、客户服务技巧等，提高员工与客户之间的互动效果。
3. 团队合作能力培训：培养员工的团队合作意识，加强员工的协作能力，提高团队的凝聚力。
4. 制度规范培训：介绍公司的管理制度和规范，使员工了解并遵守公司的各项规章制度。
三、培训方式1. 理论学习：通过课堂讲授、讲座、案例分析等方式进行理论知识的传授。
2. 实践操作：通过角色扮演、模拟销售等方式进行实战操作训练，培养员工的实际操作能力。
3. 在岗辅导：由经验丰富的员工担任培训辅导员，对新员工进行一对一的在岗辅导，帮助新员工尽快适应工作环境。
四、培训周期本次培训计划共分为三个阶段，分别为理论学习阶段、实践操作阶段和在岗辅导阶段，总计一个月时间。
五、培训措施1. 培训材料：为员工准备相关的培训教材和资料，包括产品手册、销售技巧教程、团队合作宣传等，以便员工学习和参考。
2. 培训设施：提供适当的培训场所和设备，确保员工能够在舒适的环境中进行学习和培训。
3. 培训讲师：安排经验丰富的销售精英和管理专家担任培训讲师，传授自己的经验和技巧，为员工提供有效指导。
4. 培训考核：对培训内容进行考核，考核合格者给予奖励，以激励员工的学习积极性。
六、培训效果评估培训结束后，为了评估培训效果，将采用定期测评、问卷调查、实际销售业绩等多种方式，从多个角度全面评估培训的有效性，及时发现问题并进行调整和改进。
七、培训后续跟进培训结束后，将对员工进行跟进调查和辅导，帮助员工把培训内容应用到实际工作中，及时解决在工作中遇到的困难和问题，确保培训取得实际效果。
服装厂安全教育培训方案(2篇)
第1篇一、背景随着我国经济的快速发展，服装行业作为劳动密集型产业，在国民经济中占据着重要地位。
然而，由于工作环境复杂，生产设备繁多，服装厂在生产过程中存在着一定的安全隐患。
为了提高员工的安全意识，降低事故发生率，保障员工的生命财产安全，特制定本安全教育培训方案。
二、培训目标1. 提高员工的安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性；2. 使员工掌握基本的安全生产知识和技能，提高自我保护能力；3. 培养员工良好的安全习惯，减少安全事故的发生；4. 提高企业安全管理水平，降低事故发生率。
三、培训对象1. 服装厂全体员工；2. 管理人员及安全管理人员。
四、培训内容1. 安全生产法律法规及政策解读；2. 服装厂安全生产规章制度；3. 常见安全事故案例分析；4. 服装厂安全生产操作规程；5. 个人防护用品的正确使用；6. 应急救援及逃生知识；7. 心理健康及压力管理。
五、培训方式1. 理论授课：邀请安全生产专家进行授课，讲解安全生产法律法规、规章制度及操作规程等；2. 视频教学：播放安全生产教育视频，直观展示安全事故案例及安全操作；3. 实操演练：组织员工进行安全操作演练，提高实际操作能力；4. 互动交流：开展安全生产知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工参与度；5. 安全检查：定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
六、培训时间及地点1. 培训时间：每月至少组织一次集中培训，每次培训时间不少于2小时；2. 培训地点：厂内会议室或培训室。
七、培训考核1. 考核方式：理论考试、实操考核、安全知识竞赛等；2. 考核内容：安全生产法律法规、规章制度、操作规程、安全事故案例分析等；3. 考核结果：根据考核成绩，对优秀员工给予表彰和奖励，对不合格员工进行再培训。
八、培训效果评估1. 评估方法：通过问卷调查、访谈、现场观察等方式，了解员工对安全教育培训的满意度及培训效果；2. 评估指标：员工安全意识、安全技能、安全习惯、事故发生率等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
竭诚为您提供优质文档/双击可除服装厂新员工培训内容篇一：服装行业新员工培训服装行业新员工培训一、企业文化1、公司介绍公司成立时间：公司发展历程：公司发展展望：公司经营指导思想诚实，守信，以人为本公司经营理念员工至上，顾客至上，真诚服务，培养人才，重用人才2、公司管理部门设置及人员介绍总经理：办公室文员：公司财务：运营部经理：各品牌主管：后勤部经理：职员：3、公司人文文化○用人文化：对优秀的员工进行培养，给予晋升机会○服从文化；下级无条件服从上级的管理；○惩罚文化；出了错不仅要惩罚员工，更严重的是要处罚负责人；○感恩文化；员工要有感恩的心，感谢父母、感谢爱人、感谢国家、感谢同事、感谢领导、感谢下属；二、职业规划1、如何选择工作？1）根据毕业所学的专业。
2）根据个人的兴趣爱好及专长。
3）根据行业及公司发展前景。
要争取进入适合自己的行业。
通过报纸、杂志、网络或亲朋好友等来全面了解行业的特点及发展前景。
大型公司往往管理规范、培训制度完善、行业经验丰富、待遇丰厚，但是个人成长空间有限，而且学到的东西也局限于很小的一个范围。
而选择快速发展的企业能让你得到更多的锻炼、晋升机会也多，尤其是有助于你了解整个行业的知识，对于今后创业能打下良好的基础。
2、职业生涯规划期限，划分为短期规划、中期规划和长期规划。
短期规划，为三年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。
中期规划，一般为三至五年，规划三至五年内的目标与任务。
长期规划，其规划时间是五至十年，主要设定较长远的目标。
三、职业道德1、敬业精神1）作为一名优秀的员工应具备良好的敬业精神。
对待工作尽职尽责、全力以赴、追求完美；遇到困难要不屈不挠，坚持到底。
尽力做到今日事，今日毕。
2）案例：某专柜接到通知月底26日盘点，店长也如期安排员工进行盘点工作，并且安排下午班的同事提前到店进行盘点。
但是由于货品比较多，盘点工作到了上午班同事下班时间都还未完成。
这时上午班的同事却以下班时间已到为理由，拒绝继续盘点，正常下班，把余下工作留给了下午班的同事。
2、道德品质1）也称“德性”，简称“品德”。
个人在道德行为中所表现出来的比较稳定的、一贯的特点和倾向。
是一定社会的道德原则和规范在个人思想和行为中的体现。
2）案例：某专柜有位新进员工在实习期间，因为私事突然不辞而别，同时将专柜制服一同带走。
3、责任心1）责任心，是一种舍己为人的态度。
做他人不敢做的事，担他人不敢担的后果；责任心，是发奋图强的干劲。
有责任心的人，敢于披荆斩棘，风雨无阻，勇于直面困难，面对失败，坚强屹立，有着不畏挫折的意志。
2）案例1：某专柜有位员工上班时，由于生意不是很好，于是便跟周边的柜台员工聊天，而且越聊越投机。
结果在她下班时，发现柜台丢失了两件衣服。
事后因不想承担责任，提出辞职四、一个优秀员工应具备的条件1、敬业态度人的智力相差不会太大，工作成效的高低取决于对工作的负责态度，以及勇于承担任务的精神，遇到挫折而仍不屈不挠，坚持到底2、专业能力或学习潜力各行业需要的专业知识越来越专，越来越精，愿不愿意接受训练，有没有追求成功的动机，学习欲望和学习能力3、道德品质一个人为人处事的根本，一个再有能力的人，道德品质不好，将会对公司造成损害4、反应能力对问题分析细致，判断正确而且能够迅速做出反应的人，在处理问题时比较容易成功5、学习意愿社会在变，市场在变，拥有学习意愿，能够接受新思想的员工，才能让公司发展6、沟通能力服务行业，就是一个跟人打交道的行业7、集体精神一个人在优秀，仅凭自己的力量也难取得事业的成功，只有通过不断的沟通、协调、讨论，优先整体利益，集合众人智慧的力量，才能做出为大家所接受和支持的决定，才能办好事8、健康身体没有充沛的精力，不能干劲十足，是承担不了工作的压力的，9、自我了解通过多自我的了解，进行人生规划，选择适合的工作或事业，投身其中并为之奋斗，对财富、家庭、休闲、社交等进行切实的规划，满足自己的期望，没目标，就会随波逐流，不能努力坚持，轻易退却10、适应环境能在最短的时间熟悉工作环境，并且能与同事和睦相处，取得大家的认同和信任，个性极端或太富理想的人，会难以与人相处，或是做事不够踏实，这些都会影响同事的工作情绪。
五、导购员的工作流程1、营业开始前1）当班人员提前入店，并进行签到2）自我检查仪容仪表：a、妆容要求有粉底、腮红、眼影、唇彩b、按照公司要求统一着装，穿黑色有跟皮鞋，做到干净、整齐；正确的佩带胸牌c、上班时不宜佩戴过多首饰；不可留过长的指甲以免挂花衣服d、头发不可染得过于明显，统一将头发束起来3）卫生打扫及货架的整理，要求地面干净；货架无灰尘；玻璃、镜子明亮，无手指印，试衣间鞋子、凳子摆放整齐、照明灯是否都完好。
4）检查卖场货品是否有空缺，如有空缺应及时补充5）做好相关的卖场陈列a、卖场所有出样的衣服都必须整烫平整，吊牌不可外露b、正挂的衣服须成套搭配，并与侧挂衣服的色系一致c、侧挂第一套衣服须成套搭配，衣架统一朝一个方向，相对最后一套衣服要面对顾客；衣架之间的距离保持在3-6厘米；尺码应由小到大d、橱窗模特陈列是店铺形象的主窗口，所以要求风格、色系、主题一致；在条件允许的情况下，橱窗的模特可以适当的佩带一些饰品，如包、鞋、假发等，使之更加的人性化、形象化，但要注意饰品要摆放适当，假发要梳理整齐e、如专柜有促销活动应将促销价格标牌摆放在醒目位置，并检查pop内容是否与活动一致，pop要求没有破损或褶皱。
2、营业期间准备工作就绪后，应站在指定的位置迎宾a、在空场时，专柜的进口处要求至少有一位导购迎宾b、站姿：上半身挺胸、立腰、收腹、精神饱满，双手交握自然垂放在小腹前，脚跟并拢，脚尖呈15度分开，面带微笑，眼光平视前方。
注意不可驼背、抱胸、插口袋、身斜体歪等。
c、迎宾时，应以标准的站姿，要求目光与顾客接触、面带微笑、声音洪亮、清晰的喊出“您好，欢迎光临xx品牌”d、顾客进店后，应为顾客进行耐心的商品介绍，介绍商品风格、面料、颜色、搭配、价格、尺码等，并适时的给顾客推荐合适的商品，运用所学的销售技巧，促成销售。
与顾客交谈中，要注意礼貌温和、面带微笑，为顾客提供专业的服务e、成交后，应为顾客包装好所购买的商品，提醒商品的洗涤保养，同时应留取顾客的资料，以便日后做回访f、送宾：把购买的商品双手交给顾客，将顾客送至门口，以标准站姿，面带微笑、声音洪亮、清晰的喊出“您慢走，欢迎下次光临”。
此时应在门口停留3-5秒，确定顾客已离开，再转身回店铺g、整理卖场陈列，发现空缺商品，及时补充；登记好顾客资料以及销售记录3、处理营业中顾客投诉1）端正自己的心态，认真听取投诉情况2）不与顾客抵触，始终保持微笑，并认真讲解3）不要轻意向顾客做出承诺4、接收货品，点货验收1）察看箱子外包装有无破损、箱子外包装封箱带是否正常，方可收货2）按箱中出库清单，逐一清点，如出现有出入，应及时与公司联系3）核实清楚后，做好相关记录5、随时保持店内卫生整洁、干净；维护卖场陈列6、及时登记营业情况和销售小票，安排时间进行记录复核，并填写完整各个记录栏目7、提高自身警惕性，防止店内商品损失（特别对入口促销柜及精品区的警惕）、1）商场大型活动：如遇到商场的大型活动，客流量很大时，我们不仅要保证销售工作能正常有序的开展，同时也要保证货品安全第一店铺人员应当分工明确，合理安排人员的上班时间第二同事间应相互配合，分工明确第三营业结束后，应及时清点货品数量，并做好相关的销售记录第四及时做好活动总结2)商场顾客不多时也应当做好防盗工作a、用餐：按次序轮流外出进餐；留在店铺的员工应提高警惕，如遇到店内顾客很多的情况，应请周边柜台的员工帮忙照看，并打电话告知去用餐的同事，让她尽快回柜b、交接班：下午班同事到店后，交接货品数量，做到准确无误；上午班的同事应做好迎宾及销售工作8、店长不在的情况下，应认真完成店长交给自己的代管职责9、交接班会议交流工作中的经验，以及工作中的问题相互沟通，做好上、下班人员交接班，并签到。
1）全体集合，由店长组织，早班人员主持交接2）标语：同事们下午好，答很好、非常好、我们神采飞扬3）交接事由、早上列会内容，昨日销售情况、本月销售、完成率、上午班未完成事情，上午班销售情况、公司交代事宜。
为下午班加油4）结束语：（单手叠放，同声呼喊）携手共创、团队精神、全力以赴、做到最好，加油、加油、加油！10、营业结束做好各区域的卫生打扫，货架整理如第二天休息，应做好相应的交接工作检查是否还有遗漏事宜，关闭总电源开关，杜绝安全隐患篇二：服装公司新员工入职培训新员工入职培训计划一.新员工入职培训的目的1.新员工培训对企业的意义通过将公司的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工，对员工进入工作岗位有着很大的激励作用，并且新员工明确了企业的各项规章制度后，员工可以实现自我管理，节约企业的管理成本。
通过岗位要求的培训，新员工能够很快胜任岗位，提高工作效率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。
2.新员工培训对个人的意义新员工培训对于个人来说是对季候风的进一步了解和熟悉的过程，通过对企业的进一步熟悉和了解，一方面可以缓解新员工对新环境产生的心里压力，另一方面可以帮助新员工正确规划自身在公司的发展，在公司长期工作下去。
二.新员工入职培训的形式新进人员培训的形式主要有课堂讲授、参观、发放手册、操作示范、现场实习等等。
三.新员工入职培训的内容四.营运部岗位技能培训内容篇三：卓能制衣厂新员工培训计划书_(1)卓能制衣廠新員工入厂培訓大纲一.培訓對象1.新入廠員工二.培訓目標1.新員工认识公司的工作流程2.培训员工的消防及安全生产知识3.掌握本厂需要的技術技能三.培訓時間及待遇1.培训45天2.试用期三個月，每天培訓時間8小時.3.基本工资1300元/月四.培訓內容1.了解公司簡介2.了解人事制度3.了解廠規4.了解考勤制度5.了解3個月轉正後工資計算方法6.了解員工的義務及福利7.学习和遵守安全规章制度8.遵守安全操作规程9.预防和排除可能的安全事故10.按照工作要求佩戴手套、口罩11.了解宿舍守則12.提高员工的消防常识（包括观看消防记录片）五.技術培訓细节：1.每3個新員工配一組長①首先了解每個生產線工序，要求質量擺第一②由简至难了解每种款的的车法流程，了解各种布料的性能，及在车衣过程中要注意的问题，工作時要虛心學習，大膽探索，努力使自己在管理人員的指導下，使自己的操作每一個工序規範化，合理化，科學化③实践操作机器，穿针换线，了解衣车的性能，力求在生產實踐中不段提高自身技巧和實際的工作效率；④尝试缝制衣服，在实际操作中提高技术技能2.組長要每日抽檢貨品，檢查合格率，若達不到要求，在技術上教導，親身操作示范，要求質量控制好；3.各個生產線相互協調競爭，与400元獎勵，合格率達到要求。