流水施工-2-网络图
施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明
3、施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明1。
1工期安排本工程计划施工总工期不超过 175日历天。
拟计划安排开工日期：2016年10月1日，竣工日期:2017年3月24日，总工期为175日历天。
施工总工期不得超过175日历天.具体开工日期按甲方安排，施工按发包人，总包等要求配合入场施工。
我公司经详细的排定施工计划，将总工期控制在规定时间内，对确保工期有一定的把握.开工后的前5天我方进场，进行工序交接，在现场对照施工图放线，办理相关手续，给现场施工创造便利条件。
工程后期约5天为分项报验、卫生清理、电器及设备试运行准备充分的时间。
具体的施工进度计划安排详见图表。
施工中以关键线路和次关键线路为线索，并确定关键线路上的任务为里程碑任务（详见施工进度网络图）,按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象.在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。
中标后项目部将进一步深化进度计划,排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并落实于人，每周出周计划.进一步落实控制措施,运用计划进行跟踪检查等手段,保证整个工程的按时完成。
1。
2工序时间参数安排及关键线路1。
2.1施工总进度控制计划网络图1。
2.2施工总进度计划控制计划横道图21。
3确保关键节点工期控制措施在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。
1、按施工阶段分解,突出关键控制节点以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象。
在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现.对影响施工进度的关键工序，项目经理必须亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班管理，确保关键工序按时完成。
【造价工程师】2018造价-案例-精讲-43、(2018)第二章-网络图技术(六)-精品推荐
第十节网络计划优化一、工期优化所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。
通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
此外，网络计划的工期优化可按下列步骤进行：(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。
(2)按要求工期计算应缩短的时间△T：△T=Tc-Tr式中：Tc——网络计划的计算工期；Tr——要求工期。
(3)选择应缩短持续时间的关键工作。
选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；2)有充足备用资源的工作；3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。
若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。
(5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述(2)～(4)，直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。
(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。
二、费用优化费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
1．费用与时间的关系在工程项目施工过程中．完成一项工作通常可以采用多种施工方法和组织方法，而不同的施工方法和组织方法，又会有不同的持续时间和费用。
由于一项工程项目往往包含许多工作，所以在安排工程进度计划时，就会出现许多方案。
进度方案不同，所对应的总工期和总费用也就不同。
为了能从多种方案中找出总成本最低的方案，必须首先分析费用与时间之间的关系。
(1)工程费用与工期的关系。
工程总费用由直接费和间接费组成。
直接费由人工费、材料费、机械使用费、措施费等组成。
施工方案不同，直接费也就不同；如果施工方案一定工期不同，直接费也不同。
《施工组织设计》3 流水施工
【例13-2】 某土方工程施工，工程量为 352.94m³，分三个施工段，采用人工开挖， 每段的工程量相等，每班工人数为15人，一 个工作班次挖土，已知劳动定额为0.51工日 /m³，试求该土方工程施工的流水节拍。 解：由题意可知：每段工程量Q=352.94/3m³； 产品定额S=1/0.51 m³/工日； R=15人
第一节
流水施工概念
土木工程施工的组织方式灵活多变，不
同的施工组织方式，其施工的效率、经济效
益甚至工程的质量都有所不同。
以依次施工、平行施工和流水施工为例
：
一、依次施工 二、平行施工 三、流水施工
图13-1 施工组织方式对比分析图
第二节 流水施工指示图表
主要有水平指示图表、垂直指示图表和
网络图三种表达方式。
Z 2 —相邻施工层间技术、组织间歇时间，若不相等，取大者；
3、流水施工工期计算 （1）无施工层时，一般工期计算公式为：
T (m n 1) K Z1 C1
式中 T —流水施工的工期； 术、组织间歇时间之和；
C1 —同一施工层中平行搭接时间之
Z1 —同一施工层内各施工过程间技
图13-7
施工段与施工层划分示意图
（三）时间参数 1、流水节拍ti 指某个专业工作队在一个施工段上完成工 作的持续时间。流水节拍以示，它是流水施工 的基本参数之一。
Q P ti RS R 式中：ti----流水节拍
Q----某施工段的工程量 R----专业工作队的人数（或机械台班） S----产量定额，即单位时间（工日或台班）完成的工程量 P----某施工段所需的劳动量（或机械台班量）
2、施工段 m
施工段是指将施工对象在平面上划分为若 干个劳动量大致相等的施工区段，在流水施工 中，用m来表示施工段的数目。
施工网络图定义
一、网络图和工作网络图是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。
一个网络图表示一项计划任务。
网络图中的工作是计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。
工作可以是单位工程；也可以是分部工程、分项工程;一个施工过程也可以作为一项工作。
在一般情况下，完成一项工作既需要消耗时间,也需要消耗劳动力、原材料、施工机具等资源。
但也有一些工作只消耗时间而不消耗资源,如混凝土浇筑后的养护过程和墙面抹灰后的干燥过程等。
网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。
双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线及其两端节点的编号表示工作;同时,节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。
单代号网络图又称节点式网络图，它是以节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。
网络图中工作的表示方法如图3-1和图3—2所示。
网络图中的节点都必须有编号，其编号严禁重复,并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号。
在双代号网络图中，一项工作必须有惟一的一条箭线和相应的一对不重复出现的箭尾、箭头节点编号。
因此，一项工作的名称可以用其箭尾和箭头节点编号来表示。
而在单代号网络图中，一项工作必须有惟一的一个节点及相应的一个代号,该工作的名称可以用其节点编号来表示。
在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚箭线不代表实际工作，我们称之为虚工作。
虚工作既不消耗时间，也不消耗资源.虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。
但有时为了避免两项同时开始、同时进行的工作具有相同的开始节点和完成节点，也需要用虚工作加以区分.在单代号网络图中，虚拟工作只能出现在网络图的起点节点或终点节点处。
二、工艺关系和组织关系工艺关系和组织关系是工作之间先后顺序关系——逻辑关系的组成部分.（一）工艺关系生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。
如图3—3所示,支模1一扎筋1一混凝土1为工艺关系.(二）组织关系工作之间由于组织安排需要或资源（劳动力、原材料、施工机具等）调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。
施工进度网络图、施工进度横道图模板大全
基础施工进度计划网络图说明：1、基础工程75天，（其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内）；2、框架结构43天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；3、主体结构24天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；4、装修装饰92天，（其中包括与其他水电等工程同步穿插施工）；5、独立基础第一流水施工段总工期234天。
（其中±0以下75天，±0以上159天）6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工范围48栋，独立基础施工范围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围30栋。
本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工任务。
每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图；10月16日竣工验收1天10月15日装饰装修屋面找平防水保温层屋面挂瓦条、铺水泥瓦外墙保温板外墙抹灰外墙涂料文化石散水台阶坡道92天21天12天7天17天25天10天内外墙贴饼挂钢丝网天棚抹灰内墙抹灰门窗扇制安楼地面细石混凝土10天12天16天10天18天7月15日主体结构内外墙体砌筑GRC 装饰线条、花架等制安墙体封顶24天12天10天2天阳台、露台、楼梯等栏杆制安圈过梁门窗框安装5天3天3天6月21日框架结构一层柱一层梁板混凝土养护屋面层柱屋面层梁板混凝土养护43天3天5天1天3天24天7天5月9日基础工程挖独立基础土方独立基础垫层支模、砼浇筑独立基础支模独立基础钢筋制安独立基础砼浇筑砼养护、砖基础土方回填73天30天6天6 天5天3天7天16天2月25日施工放线挡土墙土方开挖挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑2天2天10天图例：表示次要工序（不占工期）表示主导工序表示主要工序（占用工期）125431615141817109192524222726363528234134333231302937383940611781213202142附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图施工进度计划网络图说明：1、楼板砼浇筑3天，其中包括分中弹线0.5天、柱筋安装0.5天和技术间歇1天在内。
(完整版)施工进度计划网络图及横道图
施工放线挡土墙土方开挖挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑
2天2天10天
xx工程施工进度计划网络图
说明：
1、开工日期：2012年2月20日，竣工日期：2012年7月9日。
2、总工期140天。
完工清理、竣工验收
10天
室内装修、电气设备安装
50天
围护结构施工
20天
框架结构施工屋面工程施工
围护结构施工
屋面工程施工
窗框安装
外墙保温、饰面工程
室内装修、电气设备安装
完工清理、竣工验收
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工范围48栋，独立基础施工范围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
基础施工度计划网络图
说明：
1、基础工程75天，（其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内）；
2、框架结构43天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
3、主体结构24天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
4、装修装饰92天，（其中包括与其他水电等工程同步穿插施工）；
5、独立基础第一流水施工段总工期234天。（其中±0以下75天，±0以上159天）
任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天
工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；
第三章流水施工
班组连续、均衡地施工，不同的施工班组尽可能平行搭接的组织方式。
第三章流水施工
３.流水施工
流水施工的优点：
（１）时间较短； （２）工作面和劳动力利用充分； （３）专业班组连续、均衡施工，效率高、
质量好，有利于提高施工管理水平。
流水施工的缺点：
不能体现那些工作是关键工作，不能分 清主此.
第三章流水施工
使用不集中。 （2）依次施工的缺点：
工期长、效率低；劳动力、工作面利 用不充分。 （3）适用：工期不紧张、工程规模小、工
作面有限 、劳动力不足时。
第三章流水施工
２.平行施工
各个施工对象同时开工、同时竣工的组织方式。
第三章流水施工
２.平行施工
（1）平行施工的优点： 工期最短；劳动力、工作面利用充分。
第三章流水施工
砌 筑 安 的装 分类 类施 工 过 程
按在项目生产 中的作用划分
按工艺性质划分
按复杂程度划分
第三章流水施工
主导施工过程 穿插施工过程 连续施工过程 间断施工过程 简单施工过程 复杂施工过程
2、流水强度(V)
某施工过程在单位时间内所完成的工 程量，称为该施工过程的流水强度。可分 为机械操作流水强度和人工操作流水强度。
流水施工的技术经济效果
（1）由于流水施工的连续性，减少了专业工作队 的间歇作业时间，达到了缩短工期的目的；
（2）有利于劳动组织的改善及操作方法的改进， 从而提高了劳动生产率；
（3）专业化的生产可提高生产工人的技术水平， 使工程质量相应提高；
（4）工人技术水平和劳动生产率的提高，可减少 用工量和施工临时设施的建造量，从而降低 工程成本；
每班 人数ຫໍສະໝຸດ 1030 20 10每天 班数
网络图及流水施工整理
流水施工时间参数：流水节拍：在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。
相邻两项工作之间的时间间隔：相邻相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值。
工作I与J之间的时间间隔用LAG表示。
流水步距：组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业施工队）相继开始施工的最小间隔时间。
流水施工工期：第一个专业队投入到流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。
总时差：工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成之间之差，或者该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。
自由时差：两种情况1.有紧后工作的工作，TF=紧后工作的最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。
2.无紧后工作的工作，以终点节点为完成节点，TF= 计划工期-本工作最早完成时间。
工艺参数：施工过程：流水强度：工艺关系：生产性工作之间工艺过程决定，非生产性工作之间工作程序决定的先后顺序组织关系：组织安排需要或资源调配需要而规定的顺序空间参数：工作面：施工段：61．用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数是（）。
A.施工过程B.施工段C.流水步距D.流水节拍【答案】：A【解析】：工艺参数包括施工过程和流水强度两个参数。
65．在工程网络计划中，某项工作的最迟开始时间与最早开始时间的差值为该工作的（）。
A.时间间隔B.搭接时距C.自由时差D.总时差69．在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。
A.双代号时标网络计划中无波形线B.双代号网络计划中开始节点为关键节点C.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D.单代号搭接网络计划中时距最小【答案】：C【解析】：在网络计划中，总时差最小的是关键线路。
61. 建设工程组织流水施工时，相邻两个专业工作队相继开始施工的最小间隔时间称为（B）。
A. 间歇时间B. 流水步距C. 流水节拍D. 提前插入时间62. 某分部工程有4个施工过程，各分为3个施工段组织加快的成倍节拍流水施工。
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B
紧后工作 --- D、E G
G
始节点位置号 0
0
0
1
终节点位置号 3
1
2
2
0
1
2
A
EG
B C、D
--- ---
12
3
3
3
1
B2
E
4
D
C
3G
例2：
逻辑关系表
工作
AB C D E
G
H
紧前工作 --- --- --- --- A、B B、C、D C、D
解：列出关系表：
工作
A
紧前工作 ---
紧后工作 E
一 、基本概念
§3.1 概 述
网络计划的种类
按编制对象：局部、单位工程、综合
性质和作用：控制性、实施性Biblioteka 按逻辑关系：肯定型 、非肯定型
按代号形式：双代号网络计划、单代号网络计划
按目标对象：单目标网络计划、多目标网络计划
按时间表达：时标网络计划 、无时标网络计划
二、技术基础
（1）双代号网络图 箭线：表示工作；
1
2
5
3
4
6
7
B、网络图的绘制步骤 根据已知的紧前工作确定其紧后工作； 确定出各工作的始节点位置号和始节点位置号； 根据节点位置号和逻辑关系绘出网络图。
例1：
逻辑关系表
工作
AB C
紧前工作 --- --- ---
DEG B B C、D
解：
列出关系表
工作
AB C
D
紧前工作 --- --- ---
A
C
A
C
B
D
B
D
7、有A、B、C、D四项工作，A完成后c开始，A、B完
成后D开始。
A
C
A
C
B
D
B
D
8、有A、B、C、D、E五项工作，A、B完成后D开始， B、C完成后E开始
A
D
A
D
B
B
C
E
C
E
9、有A、B、C、D、E五项工作，A、B、C完成后D开始， B、C完成后E开始
A
D
A
D
B
E
B
C
C
E
双代号网络图与单代号网络图比较
工作名称
i 持续时间
j
节点：表示工作间的衔接关系
1 槽1 3
2 垫1 3
3 基1 3
4
填1 3
槽2 3
5
垫2 3
6 基2 3
7 填2 3
8
（2）单代号网络图 节点：表示工作；
箭线：表示工作之间逻辑关系；
1 槽1
2 垫1
3 基1
4 填1
3
3
3
3
5 槽2
6 垫2
7 基2
8 填2
3
3
3
3
三、双（单）代号网络图工序之间的逻辑关系
6、节点不需要消耗时间和资 源
6、节点内消耗资源
四、基本术语
本工作： 相对于某项工作的工作
支模板
1 １天
绑扎钢筋
2 １天
3 4 浇注混凝土 １天
虚工作：只表示前后相邻工作之间的逻辑关系，即不占 用时间、也不耗用资源的虚拟工作。
12
3
45
6
7
8
9 10
逻辑关系： 各项工作先后顺序的关系 1）工艺逻辑关系 （槽1、垫1） 2）组织逻辑关系 （槽1、槽2）
1
2
31
2
3
无箭尾节点的箭线
无箭头节点的箭线
在一张网络图中，一般只允许出现一个起点节点和一个
终点节点。
1
3
5
7
3
7
1
2
5
8
2
4
6
8
4
6
母线法
当网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多 条内向箭线时，为使图形简洁可用母线法绘制。
1
90
在网络图中，不允许出现同样代号的多项工作
A
B
D
1
2
3
C
A 2
紧前工作： 紧挨某项工作前面的工作
紧后工作： 紧挨某项工作后面的工作
平行工作： 与本工作同时进行的工作
后续工作： 紧后工作开始至终节点的工作
先行工作： 网络图起点到本工作之前的所有工作
线 路： 起节点至终节点一系列箭线、节点的通路
网络图的三要素： 箭线、节点、线路
1
2
3
45
6
7
8
9 10
§3.2 网络图的绘制
一 、双代号网络的绘制
1、 绘制规则（8条） 正确表达工作间的逻辑关系
支1
扎1
浇1
错误
支2
扎2
浇2
支1
扎1
支2
支3
扎3
浇1
扎2
浇3
浇2
正确
支3
扎3
浇3
网络图中不允许出现循环回路。
2
5
1
6
3
4
不允许出现双箭头、无箭头的连线
3
1
2
4
5
6
不允许出现没有箭尾节点或没有箭头节点的箭线
D B
1
4
5
C
3
A 2
B
1
4
D 5
C 3
应尽量避免箭线交叉。当交叉不可避免时，可采用暗桥 法、断线法等方法表示。
注：箭杆最好画成直线； 应尽量避免“反向箭杆”；
力求减少不必要的虚箭杆
1
2
3
4
5
6
2、节点编号规则
绘图完毕再编节点号 不重复、不漏编
C A
箭头编号大于箭尾编号
B
起节点至终节点依次编号
建设工程项目管理
——流水施工原理、网络计划、 进度控制
Wang jianhong
第三章 工程网络计划技术
❖ 网络图概述 ❖ 网络图的绘制 ❖ 网络计划时间参数计算
2
§3.1 概 述
一 、基本概念 网络图：
由箭线和节点组成的，用来表示工作流 程的有向、有序网状图形。 网络计划：
是用网络图表达任务构成、工作顺序，并 加注工作时间参数的进度计划。
始节点位置号 0
终节点位置号 1
BCDE
G
H
--- --- --- A、B B、C、D C、D
E、G G、H G、H ---
---
---
00 01
1
1
11 12
2
2
0 A
1
2
3E
A
3E
B
2
1
C
4
B
2
1 C4
D
5 G6
H
D5
6 G7 H
二、单代号网络的绘制
绘制规则 （与双代号基本相同）
不同之处如下： 当有多项没有紧前工作的工作节点时，增设虚拟节点作
1、A、B两项工作，依次进行施工
A
B
A
B
2、A、B、C三项工作，同时开始
A A
B
ST
B
C C
3、A、B、C三项工作，同时结束
A
A
B
B
FIN
C
C
4、A、B、C三项工作，A完成后B、C才能开始
B A
B A
C
C
5、有A、B、C三项工作，A、B完成后C才开始
A
A
C
C
B
B
6、有A、B、C、D四项工作，A、B完成后C、D 开始
3、绘制示例
例3-1：工作逻辑关系如下表
工作 A B C D E F G I
紧前工作 —— —— A、B C C E E D、G
解： 1）绘制草图；
2
4
2）整理 ；
1
3）节点编号
4）检查逻辑关系
3
D
EF
G
I
6 7
5
例3-2：工作逻辑关系如下表
工作名称
i 持续时间
j
工作 A B C D E F G H I J K 紧前工作 —— —— B、E A、C、H —— B、E E F、G F、G A、C、H、I F、G
双代号网络图
单代号网络图
1、两个节点一个箭杆代表一 个施工过程
1、一个节点代表一个施工过程
区 2、箭杆反映消耗一定的资源 2、箭杆不反映消耗一定的资源
3、箭杆反映施工过程之间的 3、箭杆反映施工过程之间的逻
逻辑关系
辑关系
4、有时会出现虚箭杆
4、不会出现虚箭杆
别
5、箭杆的长短不反映时间的 长短
5、箭杆不表达时间
为起节点。 当有多项没有紧后前工作的工作节点时，增设虚拟节点
作为终节点。 虚拟节点需要的时间为零。