关于物业处闲置门面房投资立项的设想和调查报告.doc
商铺投资可行性研究报告范文

商铺投资可行性研究报告范文摘要:本文针对商铺投资的可行性进行了研究分析。
首先通过对市场需求、竞争环境、政策法规等方面进行调研,评估了商铺投资的潜在风险和收益。
其次,结合实际案例分析了商铺投资的风险和机遇。
最后提出了相应的建议,以期为商铺投资者提供参考。
一、引言商铺投资是一种获取资金回报的方法,通过购买商铺并出租或出售来获取稳定的收益。
然而,商铺投资也存在一定的风险,需要投资者对市场的需求、竞争环境以及政策法规等方面进行深入调研和分析,以确保投资的可行性和稳定性。
本文将对商铺投资的可行性进行研究分析,并提出相关建议。
二、市场需求分析1. 城市化进程加快,带动商铺需求增长随着城市化进程的加快,人口向城市集中,城市商业区的需求也不断增加。
各类商铺的需求量持续增长,尤其是在一二线城市和新兴城市,商铺需求更为旺盛。
2. 消费升级带动商业需求多元化随着居民收入水平的提高和消费观念的转变,消费者对商业环境的要求也在不断提升。
商铺需要不断更新装修和服务,以满足消费者对高品质、高服务的需求。
3. 产业结构调整带动商铺投资需求随着城市产业结构的调整和转型升级,各类产业的商铺需求也在发生变化。
一些新兴产业的兴起,带动了商铺投资需求的增长。
三、竞争环境分析1. 商业区位置竞争激烈商铺所在的商业区位置对商铺的出租和出售价格有着直接影响。
一些商业区的地段优势明显,商铺的竞争也更为激烈。
2. 商业模式不断创新随着互联网、大数据等技术的发展,商业模式不断创新。
传统的商铺模式正面临调整和挑战,需要不断更新经营理念和服务方式。
3. 政策法规调整影响商铺发展政府对商铺经营的监管力度加大,对商铺投资者的税收政策、土地政策等方面进行调整。
商铺投资者需要密切关注政策变化,以避免不必要的风险。
四、商铺投资案例分析通过实际案例研究,我们可以看到商铺投资的风险和机遇。
1. 某商业综合体项目某商业综合体项目由知名开发商开发,位于城市繁华商业区。
项目吸引了众多知名品牌进驻,业绩稳步增长。
门面房建设可行性研究报告

门面房建设可行性研究报告一、项目背景1.1 项目简介本报告对门面房建设项目进行可行性研究,目的是评估该项目的潜力和可行性,为投资者提供决策依据。
门面房建设是指将传统店铺改造为具有现代化设计和设施的商业空间,以提升商户的形象和吸引力。
1.2 研究目标本研究报告的目标如下:•评估门面房建设项目的市场需求和潜在租户。
•分析门面房建设项目的投资回报率和盈利潜力。
•确定门面房建设项目的可行性和风险。
二、市场调研与需求分析2.1 市场概述现代消费市场对商业空间的需求越来越高,商户们希望能够提供一个吸引人的门面,以增加顾客流量和销售额。
而传统的商业门面往往无法满足这些需求,因此门面房建设项目应运而生。
2.2 目标客户群体门面房建设项目的目标客户群体主要包括以下几类:•零售商户:希望通过提升门面形象来吸引更多顾客,增加销售额。
•餐饮业主:希望打造独特的餐饮环境,提升顾客体验和品牌形象。
•服务行业:例如美容院、理发店等,希望打造精致和舒适的服务空间。
2.3 竞争分析在目标市场中存在一定的竞争,已有的商业门面改造公司提供类似的服务。
然而,这些公司往往在设计和定制化方面存在局限性,不能完全满足客户的需求。
因此,门面房建设项目有机会在市场上获得竞争优势。
三、项目投资分析3.1 投资成本门面房建设项目的投资成本主要包括以下几个方面:•项目规划和设计费用。
•施工和装修材料费用。
•劳动力成本。
•设备和设施采购成本。
3.2 预期回报通过分析市场需求和前景,预计门面房建设项目可以吸引大量租户并获得稳定的租金收入。
根据市场调研数据和相关统计,该项目的预期回报率为10%以上。
四、风险分析4.1 市场风险随着消费者需求的不断变化,门面房建设行业也存在一定的市场风险。
例如,某些商户可能无法吸引足够的顾客,导致租金收入下降。
4.2 技术风险门面房建设项目可能面临技术风险,例如设计不合理或者施工质量无法满足客户需求。
这可能会导致客户流失和声誉受损。
闲置商铺调研报告怎么写

闲置商铺调研报告怎么写闲置商铺调研报告标题:闲置商铺调研报告一、调研目的本次调研旨在了解当前市场中闲置商铺的现状和潜力,为商业地产开发提供参考。
二、调研方法1.问卷调查:设计了一份有关闲置商铺的问卷,通过网上和线下方式进行调查,共收集到500份有效问卷。
2.实地考察:选择了市区不同地段的多个闲置商铺进行实地考察,了解商铺租赁情况以及商业环境。
三、调研结果1.闲置商铺面积分布:根据问卷调查数据显示,闲置商铺面积集中在50-100平方米和100-200平方米之间,占比分别为30%和40%。
2.闲置商铺原因:调查结果显示,闲置商铺的主要原因有三个,分别是高租金(40%),区域商业环境不好(30%)和市场需求变化(20%)。
3.闲置商铺利用方式:根据实地考察,在一些商业中心或人流密集的地段,一些闲置商铺被改为小型餐饮店、咖啡馆或文化艺术展示场所。
而在一些郊区或低人口密度地区,一些闲置商铺则因为租金低廉而被小型工作室和办公室所租用。
4.闲置商铺发展潜力:根据市场需求和发展趋势分析,经过调查发现,一些闲置商铺被改造为多功能场所,除了餐饮店和办公室外,还可以开发为创意工坊、体验馆、共享办公和民宿等,这些新型商业模式能够更好地适应市场需求。
四、调研结论1.闲置商铺是当前市场中的一种资源浪费,需要积极寻找解决方案,提高商铺的利用率。
2.主要闲置商铺原因是高租金、区域商业环境不好和市场需求变化,需要政府和商业地产开发商共同努力,通过降低租金、优化商业环境以及引入新型商业模式等方式,促进商铺的有效利用。
3.闲置商铺多功能开发潜力巨大,可以根据不同商铺所在区域和市场需求,进行相应的改造和创新。
五、建议1.政府部门应该加强对商铺租金的监管,适度降低商铺租金,促进商铺的租赁活动。
2.商业地产开发商应该加强对商铺运营的管控,了解市场需求,积极招揽新客户。
3.开发商应该积极引入新型商业模式,如共享办公、创意工坊等,提升商铺的价值和吸引力。
闲置商铺物业委托租赁项目可行性研究报告

闲置商铺物业委托租赁项目可行性研究报
告
摘要
本报告旨在研究闲置商铺物业委托租赁项目的可行性。
通过调查市场需求、分析租赁市场和评估投资回报率,我们得出结论:闲置商铺物业委托租赁项目具有良好的可行性和潜在的商机。
1. 引言
闲置商铺物业委托租赁项目是指将闲置的商铺委托给专业的物业管理机构进行租赁运营的项目。
该项目的目标是利用空置商铺资源,增加物业收益,提升商铺利用率,并带动周边经济发展。
2. 市场需求分析
我们调查了市场需求,在该地区分析了商铺租赁市场的趋势和潜在租客的需求。
我们发现,这一地区的商业发展蓬勃,市场需求强劲,存在大量潜在租客。
因此,闲置商铺物业委托租赁项目有良好的市场前景。
3. 租赁市场分析
通过对租赁市场的分析,我们发现该地区商铺租赁价格稳定且租赁率较高。
专业物业管理机构的参与可以提升商铺的管理水平,提高商铺的竞争力,进一步提高租赁收益。
4. 投资回报率评估
我们对闲置商铺物业委托租赁项目进行了投资回报率评估。
通过分析租赁收益和项目前期投资,我们得出结论:该项目的投资回报率较高,具有吸引力。
5. 风险和建议
尽管闲置商铺物业委托租赁项目具有可行性和商机,但也存在一定风险。
我们建议在实施此项目前,进行风险评估,并制定有效的风险管理策略,以降低风险。
6. 结论
综合市场需求分析、租赁市场分析和投资回报率评估,我们得出结论:闲置商铺物业委托租赁项目具有可行性和潜在的商机。
然而,实施该项目需要谨慎处理风险,制定有效的管理策略。
闲置商铺物业委托租赁项目可行性研究报告

闲置商铺物业委托租赁项目可行性研究报
告
项目背景
目前,许多商铺闲置无人经营,导致了资源的浪费。
为了解决这个问题,本报告旨在研究闲置商铺物业委托租赁项目的可行性。
目标
本项目的目标是通过将闲置商铺委托给合适的租赁方,实现资源的有效利用并获取租金收入。
研究内容
本研究报告将从以下几个方面展开研究:
1. 市场需求分析:通过调研和分析市场需求,确定租赁商铺的潜在需求以及租赁价格的合理范围。
2. 法律法规研究:对于委托租赁项目,我们需要了解相关的法律法规,确保项目的合法性和安全性。
3. 商铺评估与选择:对于闲置商铺,我们将进行评估和选择,
确定合适的商铺进行租赁,以最大程度地实现利益最大化。
4. 租赁方评估与选择:我们将对潜在的租赁方进行评估与选择,确保其经营能力和资信状况符合要求。
5. 租赁合同制定:制定合适的租赁合同,明确双方的权利和义务,保护委托方的利益。
结论
通过对闲置商铺物业委托租赁项目进行可行性研究,我们可以
得出以下结论:
1. 闲置商铺物业委托租赁项目有很大的可行性,可以有效解决
商铺闲置问题,实现资源的有效利用。
2. 市场需求和法律法规是项目成功的重要因素,需要认真研究
和考虑。
3. 商铺和租赁方的选择非常重要,需要进行评估和选择,确保
双方的利益最大化。
4. 制定合适的租赁合同能够保护委托方的权益,降低运营风险。
综上所述,闲置商铺物业委托租赁项目是可行的,并且具有一
定的商业潜力。
通过认真研究市场需求和法律法规,选择合适的商
铺和租赁方,制定合理的租赁合同,可以实现资源和经济效益的最
大化。
闲置商铺调研报告模板

闲置商铺调研报告模板闲置商铺调研报告模板一、调研目的和背景我们进行此次商铺调研的目的是了解当前市场上存在的闲置商铺情况以及导致商铺闲置的原因,为相关部门提供决策参考。
根据最新统计数据显示,一个城市内大量商铺处于闲置状态,这对城市经济发展不利。
因此,我们进行此次调研,以期为解决闲置商铺问题贡献力量。
二、调研方法和范围我们采用混合调研方法,既包括实地考察,也包括问卷调查。
调研范围涵盖了市中心商业区、城市周边商业区及工业园区,并以商铺的所有者、市民和商业租户为主要调研对象。
三、调研结果1. 闲置商铺数量经过实地考察和问卷调查,我们发现市中心商业区闲置商铺数量最多,占总商铺数的40%;城市周边商业区闲置商铺数量较少,占总商铺数的15%;工业园区闲置商铺数量占总商铺数的20%。
2. 闲置商铺原因调查结果显示,造成商铺闲置的原因主要有以下几点:(1)高租金:不少商铺因为租金过高无法吸引租户,导致闲置。
(2)市场饱和:某些商铺所在的区域市场已经饱和,导致竞争激烈,商铺难以经营。
(3)不适合经营:部分商铺所在位置偏僻,或者面积太小,不适合开展各类商业活动,因此闲置。
(4)物业管理不善:一些商铺由于物业管理不善,导致环境恶劣、设施老旧,无法吸引租户。
四、调研结论和建议根据调研结果,我们得出以下结论和建议:1. 减少商铺闲置的关键是降低租金,可以通过政策引导和减免税费等方式来促进商铺租金的合理定价。
2. 对于一些商业区市场饱和的情况,可以通过调整商业区规划结构,引进新的商业模式和品牌,以提升吸引力。
3. 对于那些位置偏僻或不适合经营的商铺,可以通过优化业态结构,引入新的商业形态或进行商业综合利用,提升商铺吸引力。
4. 对于物业管理不善的商铺,应加强对商铺的维护和管理,改善环境,提高商铺的竞争力。
综上所述,我们认为通过降低租金、调整商业区结构、改善业态结构和加强物业管理等措施,可以有效减少商铺的闲置情况,促进经济发展。
闲置商铺调研报告范文

闲置商铺调研报告范文调研背景:闲置商铺是指一些未经经营或者经营不善而导致停业的商铺,这种现象在城市中普遍存在。
由于各种原因,一些商铺经营者无法持续经营,导致商铺处于闲置状态,浪费了有形的资源和空间。
为了了解闲置商铺的原因和影响,本次调研旨在分析闲置商铺的现状和背后的原因,以及对城市发展的影响。
调研方法:本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
首先,我们设计了一份问卷,涵盖了闲置商铺的原因、持续时间、所处地区等方面的问题。
我们通过网络渠道和线下采集的方式,向不同地区的商铺经营者和城市居民发放问卷。
其次,我们还进行了实地访谈,选择了若干典型的闲置商铺进行深入了解,通过与商铺经营者和相关政府部门的交流,获取更加详细和直观的信息。
调研结果:根据收集到的问卷和实地访谈的数据,我们总结了以下调研结果:1. 闲置商铺的原因多样化。
受访者普遍认为,造成闲置的原因包括经营不善、市场竞争压力、租金上涨、经济不景气等。
另外,一些商铺经营者也选择放弃经营,转而从事其他行业或者投资其他领域。
2. 闲置商铺持续时间较长。
近半数闲置商铺已经持续超过一年,其中一部分闲置商铺甚至已经无人经营数年之久。
长时间的闲置导致了资源浪费和城市空间的闲置。
3. 闲置商铺对城市发展带来不利影响。
首先,闲置商铺破坏了商业街区的整体形象,使得周边商铺难以吸引客流。
其次,闲置商铺可能会衍生出一系列社会问题,例如犯罪、垃圾堆积等。
最后,闲置商铺的存在导致城市资源的浪费,无法充分利用商业用地。
调研结论:根据以上调研结果,我们得出以下结论:1. 根据不同闲置商铺的原因,政府应加强对商铺经营者的培训和扶持,提供更加便利的经营环境,以降低经营不善导致闲置的比例。
2. 加强对闲置商铺持有者的管理。
政府可以通过征收闲置税等手段来鼓励持有者积极利用商铺,或者提供商铺租金优惠政策。
3. 制定规范的城市空间管理政策,限制闲置商铺持续时间。
政府可以采取措施对长时间闲置商铺进行强制征收或者处罚,以促进商铺的有效利用和城市的发展。
关于物业处闲置门面房投资立项的设想和调查报告

关于物业处闲置门面房投资立项的设想和调查报告【物业处闲置门面房投资立项设想和调查报告】一、设想:近年来,随着城市化进程的加快,物业管理在国内各大城市逐渐得到重视和发展。
在物业管理业务中,闲置门面房的利用一直是一个亟待解决的问题。
因此,本报告拟提出一项投资立项设想,将物业处闲置门面房进行有效的利用,为物业处和投资方带来双赢的效益。
1.1 设想内容:投资方将与物业处签订合作协议,以租赁或购买闲置门面房的方式,进行业务的经营。
在经营过程中,投资方可选择自行经营,也可以进行合作分成,将经营权出租给有经验的商家。
商家可根据门面的特点和周边环境,选择适宜的业态,如餐饮、零售、美容美发等。
同时,物业处也可通过引入不同业态的经营者,为小区居民提供更为多样的服务。
1.2 投资方和物业处的合作:投资方和物业处在合作过程中承担的责任和收益分配方式应进行明确规定。
投资方承担租金、装修和运营费用,并保存门面房物业权益,享受经营收益。
物业处负责提供门面房的租赁或购买渠道,并协助解决经营过程中的问题,例如维修、清洁、环保等。
同时,物业处也可从中获得一定的分成利润。
二、调查报告:2.1 市场调查:本次调查针对城市中的物业处闲置门面房进行,选择了某城市的A小区作为研究对象。
调查发现,该小区内有多个未被利用的门面房,其中一些处于黄金地段,地段优越,符合开设商业的条件。
同时,小区周边的人口密集,生活设施较为齐全,具有业务发展的潜力。
2.2 需求调查:调查问卷显示,小区居民普遍对小区内业务单一的问题有不满,希望能够有更多的选择。
其中,居民最希望在小区内增加餐饮、超市和娱乐设施。
此外,许多小区内的居民也有意创业,希望能有机会开设自己的店铺。
2.3 合作调查:调查显示,物业处对合作投资设想持正面态度,并表示愿意积极配合,提供必要的支持。
物业处可以通过租赁或购买的方式,为投资方提供门面房资源。
同时,物业处也表示,会给予投资方一定的灵活度,使其能够自由选择经营业态,以适应市场需求。
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关于物业处闲置门面房投资立项的设想和调查报告尊敬的处领导:自来物业处后,坚持党的思想路线,从一切从实际出发,自己深刻学习党的xx大创新精神,以公司二次创业指导为契机,落实处长会议重要指示,本着务实做实事的原则,平日里调查投资项目,注意收集信息,反复斟酌,深入走访,了解甄别后,现将想法汇总如下报告,请处长审阅。
成与否,首先要去想到就做,尽职努力,这不仅是学习与实践提高的过程,同时也加强了落实发展使命的责任感。
诚感创新必须首先有想法,敢于探索,勇于开拓,这也是符合党的建设到发展的思想指导。
1、寻找商机,改变观念,运用资源,以科学发展观为指导。
xx大报告提出:要“加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级”。
人们注意到,用“转变经济发展方式”代替过去的“转变经济增长方式”,发生了内涵的重大变化。
在国家推动产业结构优化升级的进程中,新的科技成果将会不断涌现,这将大大地扩大企业的目标市场容量,我们要做好投资,充分运用好现有的广大人力资源。
报告出现的新观点、新决定为我们提供了前未所有的发展机遇,如何在竞争中寻求突破、在突破中实现发展,这需要我们改变观念、积极调研,以科学发展观为指导,创造性地开展工作。
2、引进朝阳行业联动本行业,资源合理充分运用,创造性的发展针对处长会议精神指示,我从本处闲置的门面房如何使用为出发点,结合本处在公司的管理资源和人力资源,以及所管辖服务范围的优势,进行了项目的市场考察和设计想法。
认为该项目可以让我们充分运用我们物业处的公司资源,组织资源,人力资源,增加新的收入点,提供新的服务产品。
首先,介绍此项目的来源和出处。
xx乐游是xx集团旗下xx旅业集团倾力打造的一款优质旅游品牌,xx乐游计划用五年时间做到国内旅游第一品牌。
xx乐游将汇聚一批有志于旅游事业的精英,通过旅游产品生产与销售的专业化分工,实现产业的升级与转型,使该项目内的合作者享受到事业发展带来的丰硕成果。
xx乐游将依托xx的航空、机场、酒店、景点等资源优势,构建先进的网络平台,大力发展旅游分销渠道。
计划三年内,在全国范围发展3000家加盟门店,5000家专业旅游咨询代理机构,通过对行业价值链的整合,实现“xx乐游”的商业价值。
xx乐游将使加盟商摆脱传统旅游繁琐的业务流程,真正实现高效、便捷的操作模式;xx乐游以集团优势获得的异业经营渠道,大大降低加盟商的经营成本,迅速提升利润空间;xx乐游将引进银行第三方信用管理体系,为各环节的运营提供金融企业级别的可靠保证,使经营风险最小化;xx乐游将xx严谨、规范、人性化的管理和服务理念植入运营的管理中,颠覆当前旅游业混乱无序的现状,打造旅游行业新标准,创建旅行生活新价值。
xx乐游背景篇xx集团简介发展历程创业17年来,xx集团把握机遇,寻求突破,实现跨越发展;目前,xx资产规模逾1600亿元,年营业收入近500亿元,提供就业岗位近80000个;展望未来,xx将朝着进入世界500强与创建中华民族的世界级企业和世界级品牌的伟大目标迈步前进。
产业格局xx立足于发展成为现代服务业综合运营商,通过产业资源的优化配置,全面覆盖客流、物流、资金流,构筑起以航空旅游、现代物流和现代金融服务为三大支柱的新型产业格局。
综合实力xx经营6家上市公司,13家全系列产品服务航空公司;共运营飞机240余架,近500条航线,通达90余个国内外城市,年旅客运输量3000万人次;信托管理资产规模近300亿元,拥有货船近50艘,货运飞机近10架;管理全国12个机场,逾50家酒店,提供超过10000间的客房服务;并有遍布全国近30家旅行社,近100家商场及超市。
xx旅业简介xx旅业是xx集团的八大产业集团之一,是xx集团三大战略业态之一的航空旅游业的核心企业,负责整个xx集团旅游产业链的资源整合和业务拓展,业务范围全面覆盖“吃、住、行、游、购、娱” 旅游六大要素。
“xx乐游”是xx旅业旗下重点规划项目,立志于成为世界级旅游连锁门店品牌。
xx乐游综合介绍篇xx乐游专注构建阳光开放的旅游平台,与合作伙伴共同成长,力求改变旅游市场“弱、小、散、乱、差”的现状,顺应市场发展的趋势以及政策对规范化发展要求。
“xx乐游”旅游连锁门店,通过统一的视觉形象、强势的市场营销、规范的业务流程、领先的系统操作、专业的培训保障、可靠的财务服务、xx的资源支持,为旅游产品供应商、旅游连锁门店、旅游产品最终客户打造一个统一、标准、开放的平台,在满足个人、企业、事业单位、政府机构和社会团体对旅游产品价格、质量、便捷、服务等方面需求的同时为供应商、加盟商创造长期稳定的盈利。
统一的视觉形象;xx乐游统一的基础设计,统一的门店装修,统一的宣传资料,统一的办公用品,统一的旅游用品,统一的市场宣传,全方位打造旅游连锁门店清新形象。
强势的市场营销;xx乐游承诺在当地主流媒体进行强势市场推广,同时通过平面媒体、网络媒体、户外媒体、广播媒体、电视媒体以及xx的自有媒体打造全方位立体市场营销,使得xx乐游在当地能够快速建立品牌知名度。
规范的业务流程;xx乐游供应商、运营人员、门店按照分工进行产品生产、包装、培训、宣传、咨询、销售以及后续服务,规范的流程,专业的分工,最大程度上节约了供应商及门店的运营成本,提高了竞争力。
领先的系统操作;xx乐游的产品销售、财务支付在系统中执行,从而摒弃了传统连锁门店中线下操作的弊端,保障了xx乐游合作伙伴的长期利益。
同时,通过定期的系统分析,可以发现合作伙伴在销售、产品等方面的问题,及时提供修改建议。
专业的培训保障;“xx乐游” 培训团队由拥有多年旅游从业经验的人员组成,专职负责门店培训和供应商培训,搭建专属旅游行业的培训体系,为门店和供应商提供良好的沟通交流学习平台,打造业内最专业、最具竞争力的销售团队。
培训内容涉及旅游产品、销售技巧、服务态度、店铺管理、团队操作等方面。
由于其课程涵盖范围广,针对性强,实用性高,深受各地门店和供应商欢迎。
可靠的财务服务;xx乐游的财务管控通过虚拟银行概念实现便捷的结算;通过引进第三方信用管理体系,为门店提供一定数额的信用担保;通过严格的合同约定及灵活的付款方式,为供应商规范资金使用,减轻资金压力。
中立的监管体系;xx乐游独立运作,秉持开放性及中立性的原则,其监管体系由资源管理部、渠道管理部、营销策划部、计划财务部、综合管理部共同搭建,相互监督,共同保障xx乐游模式的贯彻执行。
xx的资源支持;xx乐游作为xx旅业的重点项目得到了xx集团及旗下xx航空控股、大新华物流、xx实业、xx商业、xx机场、xx置业、xx易集团及xx旅业旗下兄弟单位在开设门店、市场宣传、机位协调、酒店控房等方面的鼎力相助。
xx乐游品牌篇xx乐游=xx服务+快乐旅游“xx乐游”品牌以“我的人生,我的旅行”为品牌口号,以“快乐旅游,尽在xx 乐游!” ;“个性旅游,尽在xx乐游!”;“环保旅游,尽在xx乐游!”等为系列宣传口号;倡导通过诚信经营,为客户提供丰富、低价、特色的产品,以“xx”的品质服务来给旅行者带来快乐的旅游享受。
诚信经营:诚信经营是企业、产品生存之本;丰富产品:丰富产品的同时,寻求产品低价、差异化;xx服务:以xx标准培训、规范旅游社服务体系;快乐旅游:以追求给旅行者带来更多快乐为使命;xx乐游规划篇第一阶段创建期XX-XX选取西安,成都,武汉,济南、重庆等全国一类及二类城市5-10地,有步骤的进行xx乐游门市的布局500家,并在当地取得相当的竞争优势,同时引入xx乐游连锁门店异业经营的新模式。
第二阶段拓展期XX-XX在原有xx乐游连锁门店城市基础上,选取全国一类及二类城市10-20地进行大规模的拓展,预计到XX年底xx乐游将遍及全国10-15个大中城市,其中一类城市不少于50家门店,二类城市不少于30家门店,全国范围xx乐游门店达到1000家规模,并在绝大多数城市取得相当的竞争优势,同时开创xx乐游旗舰店、特色店等新形式。
第三阶段成熟期在全国主要一线及二线城市拓展xx乐游门店,形成主要旅游目的地,旅游景区的资源优势,在为客户提供符合“xx乐游”理念的旅游产品及服务的同时,保证合作伙伴效益的持续稳定增长。
在此基础上,进行国际业务的拓展,以及旅游相关资源的运作,为构建世界级旅游连锁门店品牌“xx乐游”努力,成为中国旅游标杆品牌!3、摘转相关新闻报道调查报告一般由标题和正文两部分组成。
(一)标题。
标题可以有两种写法。
一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。
另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
(二)正文。
正文一般分前言、主体、结尾三部分。
1.前言。
有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。
前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。
2.主体。
这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3.结尾。
结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问题,引发人们的进一步思考;或展望前景,发出鼓舞和号召。