施工质量管理论文-论工程项目施工阶段的质量控制
工程施工阶段质量控制(3篇)
第1篇一、质量控制的重要性1. 保障工程质量：施工阶段是形成工程项目实体的关键阶段，工程质量的好坏直接影响工程项目的使用寿命和安全性。
严格控制施工质量，可以确保工程达到设计要求和使用功能。
2. 提高施工效率：良好的质量控制可以避免返工和维修，降低施工成本，提高施工效率。
3. 保障施工安全：施工阶段质量控制有助于发现安全隐患，及时采取措施消除，保障施工人员生命财产安全。
二、施工阶段质量控制的主要任务1. 材料构配件质量控制：严格控制进场材料、构配件的质量，确保其符合设计要求和标准。
2. 施工方案及机械设备质量控制：审查施工方案，确保施工方案合理、可行；对施工机械设备进行检查、保养，确保其正常运行。
3. 施工工序质量控制：对施工工序进行严格控制，确保每道工序都符合质量要求。
4. 施工环境质量控制：优化施工环境，确保施工现场整洁、安全、有序。
三、施工阶段质量控制的方法1. 事前控制：在施工前，对施工方案、材料、机械设备、施工环境等进行审查，确保其符合质量要求。
2. 事中控制：在施工过程中，对施工工序、材料、机械设备、施工环境等进行实时监控，发现问题及时处理。
3. 事后控制：对已完成的工程进行质量验收，对不合格的工程进行整改，确保工程质量。
四、施工阶段质量控制的关键环节1. 施工准备阶段：审查施工方案、材料、机械设备、施工环境等，确保符合质量要求。
2. 施工过程控制：对施工工序、材料、机械设备、施工环境等进行实时监控，发现问题及时处理。
3. 施工验收阶段：对已完成的工程进行质量验收，对不合格的工程进行整改。
五、施工阶段质量控制的具体措施1. 制定质量控制计划：明确质量控制目标、任务、方法、措施等。
2. 建立质量控制体系：明确各部门、各岗位的质量责任，确保质量控制落实到位。
3. 加强质量教育培训：提高施工人员质量意识，提高施工技能。
4. 完善质量检查制度：对施工过程进行定期检查，发现问题及时整改。
5. 强化质量考核：对施工质量进行考核，对不合格的工程进行追责。
建筑工程施工阶段质量控制论文
建筑工程施工阶段质量控制的研究【摘要】项目的施工是形成建筑实体的过程，也是决定建筑工程质量的关键阶段，要提高建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制，分析影响质量的因素，采取先进工艺和技术，严格控制工程每环节的施工质量，采取科学的管理措施和手段，以保证建筑工程项目取得预期的良好收益。
【关键词】施工；质量；管理建筑工程项目质量的好坏，不仅关乎工程项目本身的经济效益，影响企业的形象，也将产生一定的社会效应，并关系到国民经济的健康和稳定。
所以如何对项目施工进行有效的管理以提高工程质量，这成为了项目管理者共同关注的课题。
建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，加上工程结构的类型、质量要求、技术措施和施工方法的不同，又由于施工过程中工序交接多，隐蔽工程多，参与人员复杂，并且受诸多因素的影响较大，导致了建筑项目施工的管理有一定的难度和复杂性。
但是正因为施工阶段的项目质量管理对整个工程产生的关键性作用，而使我们必须对其加强重视，进行分析，不断探索更科学的施工技术和管理方法，来实现项目的价值。
1 下面，首先对影响施工质量的主要因素对影响施工项目质量的因素，从下面五个方面进行分析：人的因素、材料、机械、方法和环境因素，需要事先对这五个因素进行控制，保证项目施工的质量。
1.1 人的因素：直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。
要求各级管理人员通过学习和培训，提高自身业务素质和管理水平，并从思想上重视施工质量；对技术操作人员，要进行培训上岗，使能胜任本岗位工作，避免技能不足造成质量问题。
主要技术及特种工种操作人员必须持证上岗。
技术负责人员在开工前向全体人员作详细技术交底。
1.2 保证原材料的质量：工程材料的质量直接影响到项目工程的质量。
从材料采购到进场的验收、试验检验等，每个环节都要进行严格的规定和控制，并做好检验记录，建立库存和领料的台帐，进行收、发、储、运等各环节的管理，杜绝不合格的原材料进入施工现场危及工程质量。
浅谈工程项目施工阶段的质量控制
环境 因素较 多，有工 程技术 环境 ，如工程地 管理体 系、质量 管理制 度 ；劳动环 境，如劳 工程质量 的影 响，具有 复杂 多变的特 点 ，如
部 和 总 体 质 量 水 平 有 影 响 的 项 目 ， 作 为 具 体 质 、水 文、气象 等 ；工作管理 环境 ，如质量 量 、 设 备 采 购 、大 体 积 混 凝 土 及 分 部 分 项 工 动 组合 、劳动工 具、工 作面等 。环境 因素对
序 ， 做 好 原 始 记 录 ， 经 数 据 分 析 后 ， 及 时 作
施 工准备 质量控制 是指 工程项 目开工前 施 工方案 。 的全 面施工 准备和施 工过程 中各分 部分项工 程施工作业前 的施工堆备 。 １ １编制施工质量计划 ．
按 照Ｇ ／ １ ０ 质 量 管 理 体 系 标 淮 、 工 程 案 正确与 否，是直 接影 响工程项 目的进 度控 ＢＴ ９０
对 施 工 项 目 的质 量 有 直 接 的 影 响 ，在 项 目施
关键词：工程 项 目；施工；控制 工程旋 工质量 的优劣 ，直接影 响并 决定 着施工 企业 的发展 和命运 ，不 断提 高工程 项 目的施工质 量 已成 为企业 员工共 同的责任 。 笔者从施 工质量控 制过程 的施工准 备阶段 、 施工作业阶 段和施 工验收 阶段三个 方面 的质 量控制进行一些探讨。
浅谈工程项 目施工 阶段 的质量控制
文／ 张守伟 （ 中国海洋大学经济学院 山东青岛 ）
摘 要 ： 对 于 一 个 工 程 项 目， 施 工 阶 段 质
监 理、建 设单位 、各材料 供应 部 门一起 抓 。
工程施工质量论文(3篇)
第1篇摘要：建筑工程施工质量是确保工程安全、功能和使用寿命的关键。
本文针对建筑工程施工质量控制的重要性，分析了当前建筑工程施工中存在的问题，并提出了相应的质量控制策略和实施方法，以期为提高建筑工程施工质量提供参考。
关键词：建筑工程；施工质量；质量控制；策略；实施一、引言建筑工程施工质量是建筑工程的生命线，关系到人民群众的生命财产安全、社会稳定和经济发展。
随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，施工质量成为社会关注的焦点。
本文旨在探讨建筑工程施工质量控制的策略与实施，以提高建筑工程施工质量。
二、建筑工程施工中存在的问题1. 施工人员素质不高。
部分施工人员缺乏专业技能和责任心，导致施工过程中出现质量问题。
2. 施工材料不合格。
部分施工单位为了降低成本，使用不合格的施工材料，影响工程质量和使用寿命。
3. 施工工艺不规范。
部分施工单位在施工过程中，不严格按照施工规范进行操作，导致工程质量下降。
4. 监督检查不到位。
部分建设单位和监理单位对施工现场的监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。
三、建筑工程施工质量控制策略1. 提高施工人员素质。
加强对施工人员的培训和教育，提高其专业技能和责任心。
2. 严格控制施工材料。
严格审查施工材料的质量，确保材料合格、合规。
3. 规范施工工艺。
严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保施工质量。
4. 加强监督检查。
建立健全监督检查制度，确保施工现场的质量问题得到及时发现和纠正。
四、建筑工程施工质量控制实施方法1. 施工前质量控制。
在施工前，对施工图纸、施工方案、施工材料等进行审查，确保施工准备工作到位。
2. 施工过程质量控制。
在施工过程中，对施工人员、施工材料、施工工艺等进行监督，确保施工质量。
3. 施工验收质量控制。
在工程竣工后，对工程质量进行验收，确保工程质量符合要求。
4. 施工整改质量控制。
对发现的质量问题，及时进行整改，确保工程质量。
五、结论建筑工程施工质量控制是确保工程质量和使用寿命的关键。
建筑工程施工阶段质量控制
浅论建筑工程施工阶段的质量控制【论文摘要】施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品的重要阶段。
所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。
本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析，就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。
【关键词】建筑工程事前控制事中控制事后控制质量控制1. 建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。
它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的质量控制。
以上系统控制的三大环节，并不是孤立和截然分开的，他们之间构成有机的系统过程。
2. 施工阶段质量控制为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
2.1事前控制事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制。
具体应做到以下几点。
2.1.1根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地面积，对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查，选择施工技术与组织方案，并以此作为施工准备工作的依据。
项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作，充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。
2.1.2对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。
首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。
对于这些关键材料，要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等，对于进口材料，还要有商检报告及化学成分分析，凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。
建筑工程项目施工阶段质量控制管理
建筑工程项目施工阶段质量控制管理随着社会的发展和经济的进步，建筑工程在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
建筑工程项目的施工阶段是一个非常关键的环节，施工质量的控制管理对于保障工程质量、提高工程安全性和保障项目的顺利进行具有非常重要的意义。
在建筑工程项目的施工阶段，如何做好质量控制管理，保证工程质量和安全是我们需要认真研究、总结的问题。
本文将就建筑工程项目施工阶段质量控制管理进行详细阐述。
一、施工阶段质量控制管理的重要性施工阶段质量控制管理是对工程质量进行全面控制和管理的重要环节，是确保工程质量和安全的有效手段。
施工阶段的质量控制管理的重要性主要体现在以下几个方面：1.保障工程质量。
施工阶段是工程项目最后完成的阶段，直接关系到工程最终的质量。
只有做好施工阶段的质量控制管理工作，才能保障工程质量。
2.减少工程事故。
施工阶段的质量控制管理是对施工过程中存在的隐患进行全面的排查和治理，能够有效地减少工程事故的发生，保障施工人员的人身安全。
3.提高工程管理水平。
通过质量控制管理，可以对施工现场的各项工作进行有效的监督和管理，提高工程管理水平，确保施工作业按照要求进行。
4.提高工程效益。
施工阶段质量控制管理可以有效地减少工程变更和修复等费用支出，提高工程运营效益。
建筑工程项目施工阶段质量控制管理内容主要包括施工组织设计、施工图设计、材料管理、施工过程控制和工艺管理等方面。
1.施工组织设计。
通过施工组织设计，明确施工实施方案、确定施工流程、规范施工程序，制定施工计划、施工方案和作业指导书，在施工过程中严格执行。
2.施工图设计。
对工程的结构、设备、管道、电气等施工图纸进行认真审核，并监督是否符合施工规范和要求，制定施工图纸审核程序和标准。
3.材料管理。
建立健全的材料入库检验制度、材料出库制度和材料质量追溯制度等，严格管理材料的采购、储存和使用，确保施工材料的质量和数量符合工程要求。
4.施工过程控制。
在施工过程中对施工现场进行全面监督和管理，加强对施工方、监理单位和施工单位的管理，确保施工过程符合要求。
监理在工程项目建设施工阶段质量控制论文
论述监理在工程项目建设施工阶段的质量控制建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全性，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。
显然，加强建筑工程质量控制的监理工作尤为重要。
监理工作是一项多元化的系统工程，它必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局，驾驭自如，及时发现问题，解决问题。
一、施工准备阶段的质量控制工程项目开工前，项目监理机构应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，在确能保证工程项目施工质量时予以签认；对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。
对施工过程中使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明，并注意其有效期。
专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表并附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经项目监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，项目监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现。
二、施工过程阶段的质量控制在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。
一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。
在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
（一）建立健全质量保证体系，加强合同管理监理方进入工程质量监理后，应针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。
建筑工程施工质量管理及控制6篇
建筑工程施工质量管理及控制6篇第一篇：建筑工程施工质量管理与控制摘要：建筑工程作为现代城市基础设施建设的重点项目，受社会主体与多变自然条件的影响，其质量管理与控制工作随之倍受社会关注，该过程控制的好坏不仅关系着企业的经济效益与市场竞争力，更是对一座城市的对外形象与社会公信度有着直接的影响。
基于此，文章结合实践经验，以及对相关文献知识，就建筑工程施工质量管理与控制措施进行系统分析，具有一定的参考性。
关键词：建筑工程；质量管理；控制措施施工质量作为工程安全使用的保障，已成为社会关注的焦点问题。
建筑工程施工质量管理作为一项过程复杂、内容繁多的动态管理，其过程控制的好坏对于建筑工程的结构安全起着决定性作用。
加强建筑工程施工质量管理与控制，提高结构施工质量与安全性能，对于建筑事业的健康发展具有深远的意义。
1实施施工质量管理与控制的意义1.1提高建筑工程管理水平作为建筑工程项目管理的重要组成部分，施工质量管理任务的实施，可做到施工过程存在问题的及时发现，及时处理，降低质量事故发生的概率，并以质量带动项目其它管理任务的实施，从而对工程整体的管理水平起到促进作用。
1.2提高建筑企业经济效益建筑工程质量管理的实施，主要有以下作用：①随时追踪质量动态与信息，避免二次返工现象的发生，节省了人力、材料及机械资源；②质量管理的实时跟进，使施工过程的质量约束与人力、材料及机械使用达到一种动态平衡。
既保证了质量，又节省了开支，提高了企业的经济效益与市场竞争力。
1.3提高建筑工程质量水平建筑工程施工质量的好坏是直接反映其管理水平高低的关键所在。
施工质量管理任务的实施，其最终目的为提高建筑施工质量，掌控各环节施工过程，验证施工技术的可行性与先进性，促使工艺的不断完善与改进，从而得到一套科学合理的施工工艺与技术方案，进一步提高质量管理水平。
2我国建筑工程质量管理存在问题2.1管理制度不完善建筑行业体系庞大，鱼龙混杂，总有一些施工单位对于施工技术与标准的执行违背国家规范与设计要求，从而为建（构）筑物的后续环节后后期使用埋下质量隐患，如墙体裂缝、地下渗水、建筑倒塌等。
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施工质量管理论文-
论工程项目施工阶段的质量控制
摘要:工程项目是一个渐进的过程,施工阶段中任何一个方面出现问题,必然会影响后期的质量控制,进而影响工程的质量目标。
认清质量控制的目标、影响因素,进而拿出有效控制措施,才能保证项目质量。
关键词:施工阶段;质量控制;因素;措施
1 施工质量控制的目标
质量控制的目标就是确保项目质量能满足有关方面所提出的质量要求,而一个项目的参与方有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等,不同的参与方对应自身不同的质量控制目标,即建设单位的质量控制目标、设计单位的质量控制目标、施工单位的质量控制目标、监理单位的质量控制目标等。
2 影响施工阶段质量控制的因素
2.1 项目的实施者
质量控制的关键因素是实施者,它包括:业主方、承(分)包商、供应商(材料、劳务等),所以,要全面衡量实施者的能力。
(1)对于业主自己的工程参与人员,要及时进行新工艺、新材料的培训,使其掌握最新的技术管理方法,以更好的开展质量控制。
(2)充分客观的了解承(分)包商、供应商的技术、装备、管理水平,尤其是项目经理的工程经历与经验。
(3)全员树立质量意识,坚持进行质量意识教育和组织管理能力训练,坚持对分包商的资
质考核和施工人员的资质考核,坚持工种按规定持证上岗制度等。
2.2 材料及施工设备
2.2.1 材料的控制
进入现场的工程材料必须有产品合格证、性能检测报告,并能符合设计标准要求。
严禁易污染易反应的材料混放。
尤其要注意施工过程中对材料的合理选用,严禁混用、少用、多用。
2.2.2 机械设备的控制
对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备,如需按设计及施工要求进行专项设计,应将其作为重点进行控制。
2.3 施工方案
在选择施工方案时,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确
各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案。
随着工程的进展,要不断细化和深化施工方案,使之更利于质量控制。
2.4 施工环境
2.4.1 自然及施工作业环境
编制施工方案时,应从自然环境的特点和规律出发,制定切实可行且具有针对性的技术
方案和施工对策,并从实际条件出发做好冬雨期施工项目的安排和防范措施。
2.4.2 施工质量管理环境
质量管理环境主要是指质量控制的内涵,它包括工程实施者的质量保证体系和质量管理制度等,工程实施过程中,应时刻保证质量控制体系处于良好状态。
3 施工阶段质量控制的措施
3.1 做好技术交底和技术复核工作
技术交底的内容主要包括施工方法、质量标准和验收标准、施工中应注意的问题、可能出现意外的措施及应急方案、文明施工和安全措施要求及成品保护等。
施工技术复核是施工过程中保证各项技术正确性的重要措施,凡属轴线、标高、材料配比、样版等用作施工依据的技术工作,都要进行严格复核。
3.2 严格施工工序质量控制
工序质量是施工顺利进行的关键,也是保证施工质量的基础。
在工序质量控制上要做到以下几点:
(1)贯彻预防为主的基本要求,落实工序操作质量巡查、抽查或跟踪检查,完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料。
(2)进行作业技术交底,检查施工工序、程序的合理性、科学性,落实工序施工条件是否施工组织设计的要求。
(3)检查工序施工中人员操作程序、操作质量、工序质量和分项工程质量是否符合质量规程要求,未经验收合格的工序,不得进入下道工序施工。
3.3 工程变更的质量控制
工程项目施工阶段,工程变更是无法避免的。
变更的范围一般是:设计变更、合同文件的变更、施工时间的变更、工程量的变动等。
发生工程变更时,要严格遵守变更程序,这样才能保证变更尽量不影响工程质量,即:提出工程变更的申请→监理工程师审查工程变更→监理工程师与业主、承包商协商→监理工程师审批工程变更→编制变更文件→监理工程师发布变更指令。
3.4 施工成品的质量维护
已完施工的成品保护问题和措施,在工程施工组织设计与计划阶段就应该从施工顺序上进行考虑,防止施工顺序不当或交叉作业造成相互干扰、污染和损坏。
成品形成后可采取防护、覆盖、封闭、包裹等相应措施进行保护。
3.5 做好施工质量验收工作 施工质量验收属于过程验收。
其程序包括:
(1)施工过程中隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或工程监理)进行验收,并形成验收文件。
(2)分部分项施工完成后应在施工单位自行验收合格后,通知建设单位(或工程监理)验收,重要的分部分项应请设计单位参加验收。
(3)单位工程完工后,施工单位应自行组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请。
(4)建设单位收到验收申请后,应组织施工、勘察、设计、监理单位等方面人员进行单位工程验收,明确验收结果,并形成验收报告。
参考文献
[1]仲景冰.工程项目管理[M].北京:北京大学出版社,2006.
[2]张玉红.建筑施工的质量控制[J].中国新技术新产品,2009,(24).
[3]戚振强.建设工程项目质量管理[M].北京:机械工业出版社,2004.。