大学生服装店创业计划书翻版

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2024年服装店创业项目计划书(4篇)

2024年服装店创业项目计划书(4篇)

服装店创业项目计划书一、项目介绍我的项目是做服装行业,男女休闲服装店。

服装主要以休闲简约为主,入门左边是女装,右边是男装。

选择开服装店的优势是对服装行业较为熟悉,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

二、店铺的选址店址选择在佳县农行对面,人流量还可以,但流动人口少,所以货品必须多样化,但不能打破整个店的购物氛围,此店铺位于小县城,不适合销售高档消费品,我的定位就是中低档符合市场需求。

价格中等。

进去消费,是既不失面子,又不多花银子的地方。

三、投资金额分析基建费:25000店铺压金:3900____2=7800(____个月租金)租金:20平米____160=3200(月租)装修费:____万首次货款费:____万流动资金____万四、进货及进货渠道1、选货:选样,款式,品牌,数量,要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

2、货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。

进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货,少进试销,然后在适量进货。

因为是新店开张所以款式一定要给顾客的选择余地大。

五、营销策略1、就绪之后,就准备择期正式开张。

开张当天为招揽顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。

同时在周围小区散发些传单。

2、初次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性,传达每周都有新货上架的信息3、利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等六、店铺销售管理1、日销单(下班之后用电脑统计)2、每日盘点货物记录3、每月进销存表,留进货单,便于月底进行统计七、专业管理制度1、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生2、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一货物调换一次。

2024年创业服装行业的计划书(4篇)

2024年创业服装行业的计划书(4篇)

2024年创业服装行业的计划书关于“情有独钟”校园服装店的正式介绍如下:本店致力于打造一个专为校园社区服务的服装销售平台,以满足大学生对于时尚及个性服装的需求。

店名“情有独钟”寓意着每位顾客都能在这里找到自己钟爱的服饰。

业务范围涉及校园服装、时尚服装以及专为大学生设计的个性化服装销售。

鉴于北京邮电大学的学生能够在校园内便捷地获取大部分生活所需,但服装购物除外,我们识别出这一服务空白,并相信开设一间专属学生的服装店将具有积极的市场前景。

经过创意人的市场调研,发现绝大多数学生支持在校园内设店,并表示愿意惠顾。

调查结果显示,现代大学生频繁与社会互动,追求时尚与潮流,而简单的校服已无法满足其着装需求。

另外,学生课业繁忙,外出购衣耗时较长,校园内的服装店将大大便利学生生活。

在价格定位上,我们将消费对象定位为学生,因此价格策略将倾向于较为亲民。

需求预测显示,学生群体随季节及潮流更换服装的频率较高,且对牛仔裤等大众服装有稳定需求。

在推销策略上,鉴于校园地域有限,学生群体本身即可成为有效的宣传媒介。

在店牌信誉得到维护的前提下,开店前后及日常运营中的宣传成本可相应减少。

在店址选择上,我们倾向于租赁北邮西门北墙边的原邮电局旧址,该地点交通便利,且学校同意将其用于服装店的几率较大。

投资与费用估算方面,我们计划通过吸引投资者来筹集资金,并承诺给予投资者固定比例的年投资回报。

初期投资成本包括店铺租金、装修、人工、货源、运输、宣传、管理及其他费用,预计总额将达一定金额。

投资收益预算表明,北邮庞大的学生及教职工人数,即使以保守估计,也将保证服装店拥有稳定的顾客基础和收入来源。

按照最低消费标准计算,店内月销售额可达一定金额,而成本已在之前列出,预计将可获得可观的税前利润。

社会效益方面,服装店的运营不仅有助于学生节约时间,还将支持学生勤工俭学,并为学校带来额外收益。

投资者在乐观的预测下,有望获得良好的回报。

企业组织形式为小型个体私营企业,由刘波涛、尹颖、姜禹昌三位创意人共同管理。

大学生服装店创业计划书翻版(2篇)

大学生服装店创业计划书翻版(2篇)

大学生服装店创业计划书翻版( 2 篇)大学生服装店创业计划书1一、企业概况我是一名xx 大学在校的大学生,经验与资金都非常之有限,所以我选则走传统行业路线——服装行业。

衣、食乃生身所需,所以市场前景是非常之大的。

在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放在首位, 可见衣服对于我们的重要性。

作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。

人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的; 随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的; 冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是; 犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。

究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式; 让消费者欣赏自己的产品,是最重要的; 这就是我们即将面对的最重要的根本。

只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。

我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作。

根据服装店的收益情况适当的增减人员。

我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。

( 一) 本店的管理制度为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定本管理制度:1 、导购需按店规穿着导购服装。

大学生syb创业计划书服装店

大学生syb创业计划书服装店

大学生syb创业计划书服装店概述大学生syb创业计划书服装店是一家注重时尚潮流的服装店。

我们致力于为大学生提供高品质的、时尚的服装和配饰,以及最新的时尚趋势。

我们的目标客户群是大学生群体,他们对时尚和新潮有着非常高的追求。

我们的服装店将提供多样化的服装,从休闲、正式到商务都将涵盖。

我们还将提供其它配饰,如珠宝、鞋子、包等。

我们的目标是通过专业、高品质的服务和产品来吸引并留住客户。

本计划书将涵盖我们的商业模式、市场分析、管理团队、市场营销策略、财务预算和成本等各方面的信息。

商业模式我们的商业模式基于以下三个方面:产品优势我们的产品将注重时尚和潮流,这将吸引年轻人群体。

我们将与供应商建立长期合作伙伴关系,以确保我们的产品在质量和价格方面均处于竞争优势。

我们还将不断更新我们的产品线,以保持市场优势。

我们的渠道优势是我们的线下实体店,这将使我们的客户获得更加个性化的服务体验。

同时,我们还将开展在线销售,以扩大我们的客户群体。

我们还将运用社交媒体平台来宣传我们的产品,与客户保持紧密的联系。

服务优势我们将以专业的态度为客户提供个性化的服务,以满足他们的需求。

我们的员工将是我们最大的竞争优势,他们将是专业、友好、乐于助人的。

市场分析我们的目标市场是大学生群体。

这个市场非常有吸引力,因为大学生群体通常处在品味和时尚的尖端。

另外,这个市场还非常庞大,每年有数百万的大学新生。

根据市场研究,大学生群体是一个注重品牌和时尚的消费群体。

然而,在大多数城市,这个市场缺乏个性化、高品质的服装店。

通过对竞争情况的了解,我们发现大多数服装店都难以满足大学生群体的需求。

这使我们感到机遇就在眼前,我们可以通过提供高品质、时尚且个性化的产品和服务来满足大学生群体的需求,吸引他们成为我们的忠实客户。

我们的管理团队是由三名有丰富商业管理和零售业经验的领袖组成。

每个领袖都有自己的职责和贡献。

sybsyb将负责公司的战略规划和市场分析。

她有着广泛的商业背景,对市场分析、品牌推广、竞争情况分析等有着深入的了解。

大学生创业开服装店计划书(五篇)

大学生创业开服装店计划书(五篇)

大学生创业开服装店计划书一、前言伴随着社会的发展,人们对个性时尚都有非常敏感,追求前卫。

如果穿有一身时尚、个性的服装,可以让你有一个很好的心情让你快乐,现在大部分的年轻少男少女都会选择符合自己服装来显示自身的个性。

二、网店介绍我家店主要经营服装以女性作为主要的销售对象,选择____岁的女性作为客户群。

服装的类型有多种多样不管在品种、地质、色彩、价格方面都是合理的。

我家店的风格是以快乐为主让所有进入我店的顾客都有一个好的心情,店标是写着快乐坊三个字的图案。

我家店的经营理念:客户的需求,用户的满意。

服务理念:信誉第一,客户至上,优质服务。

三、市场调查1、市场潜量:服装是每一个人的必需品,而且现在上网的人一般都是____岁的人,他们为了节约逛商店的时间会选择在网上购物,所以我认为在网上销售是一个很好的路径。

2、竞争者。

目前在市场上的服装种类繁多,竞争激烈。

其中很多的品牌占有了市场的绝大部分,且每种品牌产品均有各自的特点和稳定期的销量,所以我要寻找另一个市场,如在网上销售。

3、消费者需求的特点。

由于上网的人一般都是一些年轻的人,他们对服装的需求是时尚的、特别的,他们所能普遍接受的价格为____元~____元。

四、收集信息1、信息的主要来源(1)个人来源。

指通过家庭成员、朋友、同学或同事等个人关系获得信息。

(2)商业来源。

反通过企业的广告、展销会、推销员介绍等途径获得信息。

(3)公共来源。

通过社会公共传播得到信息。

(4)经验来源。

消费者通过直接使用商品得到信息。

2、信息收集过程(1)直接观察法。

我通过在校园内的多次观察,发现有____%的学生所穿的服装是非常的有个性,其余的____%的学生穿的比较的一般。

(2)人员访问法。

直接通过学生访问,对他们的需求进行分析。

(3)问卷调查法。

把学生对服装的需求做成试卷,发给学生让他们填写,利用这种方法收集信息。

(4)网络查询。

我也可以通过网络去查询。

五、店铺经营1、店铺策略(1)我应该在网店内的宝贝描述要尽量多的放实物图,功能特点要详细,同时要把注意的事项说明,描述的字体大小和颜色要让顾客一目了然。

2024年服装店创业计划书范本(三篇)

2024年服装店创业计划书范本(三篇)

2024年服装店创业计划书范本尽管地理位置并非服装零售店经营成功的唯一关键,但其选择确实对业务的繁荣与否产生重大影响。

优质店铺位置的主要特征包括:1. 高商业活动频率:这些地区通常包括商业中心和繁华的市区。

2. 人口密度高:在商业街和居民区附近设立店铺,能吸引大量的人流,涵盖各个年龄层和社会阶层,有利于销售各种类型的服装服饰。

3. 大量客流量:这与地理位置和交通条件密切相关。

4. 交通便捷:交通便利的地点通常能吸引更多的客流量。

5. 人流聚集点:如购物中心、服装商场附近,顾客在逛完商场后可能顺道光顾附近的独立店铺。

6. 同类店铺集中:同类商品的集中有助于吸引顾客进行比较和选择,增加顾客光顾的可能性。

在选择地址时,应考虑以下因素进行比较分析:1. 竞争环境2. 消费者群体3. 商品定位4. 客流量5. 交通设施6. 周边环境店面选址的决策对日后运营的成功与否至关重要,因此必须寻找一个商业潜力良好的位置。

这需要我们进行深入的调查、研究,然后才能确定最佳的选址。

同时,还需考虑店面的费用、租金、租赁期限以及装修等多方面因素。

2024年服装店创业计划书范本(二)一、项目选择与行业定位鉴于时间紧迫且缺乏突破性灵感,我决定投身于传统行业中的服装领域,特别是聚焦于开设一家专注于女性服饰的店铺。

在选定此行业前,我仔细评估了自身的创业资金,共计____万元。

鉴于不同行业的投资门槛各异,我首先确保所选项目能够匹配我现有的资金规模,并据此制定了详尽的规划蓝图。

选择服装行业的优势在于其市场成熟度较高,启动成本相对较低,且易于进入与运营。

我对服装领域抱有浓厚兴趣,实现了个人兴趣与职业发展的有机结合。

二、店面选址与租赁策略店面选址对于店铺未来的运营成效具有决定性影响,因此我高度重视商圈位置的选择。

经过深入调研,我确定了中央大街作为理想商圈,该区域作为哈尔滨知名的旅游购物地标,不仅交通便利、人口密集,且市场潜力巨大。

具体而言,我选择了位于中央大街金太阳附近的店面,该地段人流如织,无论昼夜均能保持旺盛的人流量。

2024年创业计划书服装样本(五篇)

2024年创业计划书服装样本(五篇)

2024年创业计划书服装样本一、情侣服装行业概况在我国,服装行业是一个附加值高、利润丰厚的领域,市场竞争异常激烈。

目前,消费者对服装的需求日益个性化,为服装行业带来了更广阔的发展前景。

随着生活水平的提升,人们对于服装的需求不断增长,尤其是对时尚的追求。

这导致服装产品的生命周期缩短。

我选择开设情侣服装店的主要原因是,情侣服装行业作为一个新兴领域,有别于传统服装行业,属于冲动消费行业,消费者往往无需理由和计划,一旦看到喜爱的事物便会购买,类似于爱情,冲动而美好。

只要爱情存在,这个行业就有市场。

对于那些敢于接受新鲜事物的年轻大学生来说,这将极大地吸引他们的注意力。

在演艺圈,穿情侣装已成为一种时尚,对于喜欢追求明星和流行事物的年轻学生来说,穿情侣装将成为一种趋势。

另外,服装行业相对成熟,项目启动成本较低,容易进入,我对这一行业也充满兴趣。

在此基础上进行创新的情侣服装非常适合像我这样资金有限又刚开始创业的大学生。

而现在,情侣服装店并不常见,尽管我们校园内有卖情侣装、情侣饰品的店铺,但它们并不系统、全面,款式也无法满足当代大学生对时尚的追求。

因此,竞争风险相对较小。

年轻学生具有一定的消费能力,喜欢尝试新鲜事物,追求新奇消费,出手阔绰。

因此,情侣装在未来有很大的发展潜力。

二、主要产品介绍及市场竞争力分析我认为,情侣装产品的关键在于品种丰富,给顾客足够的挑选空间,而不是依赖几个主要款式。

产品陈列将突出我们服装的特点,主要以销售情侣休闲装为主,同时也销售情侣运动装、睡衣、内衣、毛巾等情侣产品。

款式以新颖、时尚、独特为主,每种款式的服装只限一套,但种类繁多,物以稀为贵,保证独一无二,象征着爱情的独一无二。

我会在店内留出一小部分空间进行情侣饰品DIY制作,让大学生自己制作属于他们的独一无二的饰品,而不是传统的销售成品饰品。

我会在店内增设一台大头贴照相设备,供年轻大学生选择,吸引更多消费者。

店内光线明亮,货物整齐摆放,地面玻璃窗定期清洁,装修以简洁为主,但需营造出温馨的氛围。

大学生创新创业项目策划书服装店

大学生创新创业项目策划书服装店

大学生创新创业项目策划书:服装店一、项目背景随着社会经济的发展和人们消费观念的变化,服装行业成为了一个蓬勃发展的市场。

大学生群体作为社会的中坚力量,拥有创新思维和创业激情,开设一家具有创新理念和独特风格的服装店,将是一个有意义且具有潜力的创业项目。

二、商业机会1.市场需求:服装是人们日常生活必需品之一,人们对于服装的需求是持续且稳定的。

随着时尚潮流的变化,人们对于服装的个性化需求越来越高。

因此,开设一家能够提供独特、时尚、质量优良的服装的店铺具有很大的市场需求。

2.大学生消费力:大学生是一个庞大的消费群体,他们对时尚的关注度较高,愿意尝试新的潮流款式,对服装的消费需求相对较大。

通过针对大学生市场进行精准定位,提供符合大学生时尚需求的服装,能够吸引目标消费群体,创造商机。

3.创新理念:在服装市场中,创新理念和独特风格的服装能够脱颖而出。

通过深入调研,了解目标消费群体的喜好和需求,我们的策划书的目标是打造一家具有独特风格、符合时尚潮流的服装店,吸引年轻人的目光。

三、项目内容1.店铺定位:本项目计划开设一家定位于大学生的时尚服装店。

我们将提供具有较高性价比、时尚风格和优质品质的服装。

2.产品选择:我们将挑选各类服装,如T恤、羽绒服、牛仔裤、运动装等。

这些服装款式将根据市场调研和消费者反馈进行选择,以确保产品的品质和市场需求的契合。

3.品牌建设:我们将以创新和时尚为核心品牌价值,致力于树立一个年轻、有活力、积极向上的品牌形象。

通过在社交媒体、线下活动等方面进行品牌推广,吸引更多目标消费群体的关注。

4.供应链管理:建立稳定的供应链是保证商品质量和供货的关键。

我们将与国内外的供应商建立合作关系,确保服装的质量和样式的多样性。

四、市场分析通过市场调研和数据分析,我们可以得出以下结论:1.目标市场:大学生是我们的目标市场,他们对时尚和个性化的需求较高。

2.竞争分析:服装行业的竞争激烈,但大学生市场的细分领域相对较少竞争。

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大学生服装店创业计划书翻版(2篇)大学生服装店创业计划书1一、企业概况我是一名xx大学在校的大学生,经验与资金都非常之有限,所以我选则走传统行业路线——服装行业。

衣、食乃生身所需,所以市场前景是非常之大的。

在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。

作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。

人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。

究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。

我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作。

根据服装店的收益情况适当的增减人员。

我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。

(一)本店的管理制度为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定本管理制度:1、导购需按店规穿着导购服装。

2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。

(3)45-65岁和65岁以上就不用考虑了。

从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。

而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。

本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。

前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。

这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

2、产品定位:由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。

价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

(二)市场竞争与其他店铺相比之下,新开业的我们有很多优势。

第一,我们没有大量的库存,可以有足够的空间摆放一些新款服装。

我们拿货要秉着“多款少量”的原则,多拿几个款,每个款少拿一点,看顾客的反应再补货。

第二,我们还很年轻,有足够的激情和创业的热情。

也就是说我们的服务态度和其他家相比会是一流的。

第三,对于刚开业的我们,首要的目的不是赚钱,而是拉回头客,用优质的服务态度和新颖的款式留住更多的新老顾客。

当然我们的劣势也很多。

第一,我们没有足够的资金,不能满足高档消费者的需要。

第二,我们没有丰富的开店经验,要不断的摸索,可能会走很多弯路。

第三,我们没有固定的老顾客,一切要从头开始。

“万事开头难”但是我相信,度过刚开业的这段难关往后的路我们会更好走。

四、融资计划兵马未动,粮草先行。

钱,对于任何一个人来说他的重要性就不言而寓,尤其对于创业者来说。

在创业前期,钱是创业的基础---资本;在创业的中期,钱是创业的血管----流动资产;在创业后,钱则是主要目的之一-----利润。

对于一个企业来说,无论是他的初创,还是他的成长,乃至成功,融资都是最重要的助力。

而对于大学生的我来说,在资金方面是很贫乏的。

贷款没有属于自己的车或者房屋。

关朋友借,但大多数朋友也都是在校学生,和我一样没优资金。

所以放在我面前的唯一出路是向父母借。

当然借就要遵照一定的法律程序,要有借据,谈好利息和期限,到期要按时偿还。

五、开业流程(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。

好店址的特点主要有6个方面:(1)商业活动频繁。

商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

(2)人口密度高。

在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

(3)客流量大。

涉及地理位置和交通条件等因素。

(4)交通便利。

一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

(5)人流聚集或聚会较多。

百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

(6)同类店铺聚集。

经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以要考虑到很多问题。

比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。

(二)店面装潢租好了店面,下面就要装修了。

店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。

在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,并请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

否则打掉重做就费钱费时了。

我要求的装潢效果如下:(1) 门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲,当然本店刚开张,简装为宜。

(2) 灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。

晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和,加上暖光灯能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人。

(3)空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的。

学院校,具有着强有力的大学生消费群体。

另外这里聚集这许多外来人口,虽然到目前为止,这一部分外来务工人员还没有带动太大的消费,但是随着环境的变化与适应,她们也将成为强有力的消费群体。

这里聚集这多家服装卖场,产生的竞争效应也会促进本店的运营SWOT分析SWOT分析W(弱点)→(弱点)①面临的竞争对手较多:这里聚集着很多服装卖场,价格低廉的的访韩服装店,以及品牌服饰店②新生店铺,可能需要一点时间才能得到顾客的认可SWOT分析SWOT分析O(机会)→(机会)青岛是山东省发展最快的城市,经济较为发达,外来流动人口多,消费水平较高。

本店地处商业开发区,交通便利。

SWOT分析SWOT分析T(风险)→(风险)新生品牌,与其他品牌店相比竞争力不足产品卖不出去,容易引起货物积压。

经营策略一、店铺形象①店铺风格:舒适、淡雅、大方店铺门面采用落地窗,背景色调采用淡蓝或者淡黄色,清晰明朗大方。

服饰也多为淡色系列以及明朗活泼的暖色系列,这样给人阳光与朝气之感。

②店铺布局:整体分为两个布局一、适合18-24岁在校女大学生的阳光、流行板块二、适合24-30岁在职年轻女性的休闲、流行板块三、门口落地窗摆设模特,模特四到六个即可。

③店铺特色:镜子无处不在镜子对于服装的选购起着相当重要的作用,镜子的摆放让可以引起顾客的购买欲望。

当顾客看到镜子时,就会不由自主的拿起身边的衣服在自己的身上比量。

设想一下,当顾客为了照镜子看衣服是否符合自己的肤色的时候如果找不到镜子,购买欲望会大大降低。

二、产品陈列产品陈列也是门很深的学问,销售的好坏,有40%的因素在于陈列。

好的陈列能完美展示产品的优点,让消费者产生购买的冲动。

陈列又分为主题陈列、促销陈列、新装陈列等,根据不同的时机进行不同的陈列,才能吸引消费者,产生良好的销售效果。

1、同一色搭配。

同一色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉,注意同一色系搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起,以免让人感觉像仓库。

2、对比色搭配。

就是说用冷色来烘托暖色,比如:用绿色衣服衬托红色衣服,用蓝色衣服衬托黄色衣服,摆放在一个竿子上时,不能让冷色和暖色各占50%,最好是3:7左右的比例比较合适,要注意冷暖色的穿插。

3、合理利用活区。

所谓活区就是面对人流方向首先最容易看到的区域,反之为死区。

要把自己主推的款式放在活区,把另外的款式放在死区,这样可以大大提升销售。

4、控制模特数量。

在店铺放很多模特,会起到与意愿相反的效果,让人感觉这个牌子有些“水”,所谓“物以稀为贵”,把最好的款式穿在模特上有最好的效果。

5、合理利用“活模特”。

卖场的导购员是服装的活模特,她们穿哪个款式就会卖哪个款式,这可是减少库存的好方法。

6、对时间的把握到位。

要了解每天来买衣服的人是谁,星期一、二、三、四来的一般是全职太太,这样可以把一些价格较高的、款式独特的衣服放在活区和穿在模特上。

星期五下午、星期六、星期日,逛店的人多是平时上班的女性,把价格中等的服装挂在活区和模特身上。

7、卖场陈列要有节奏感。

不要把色系分的太死板,卖场的左边是冷色右边是暖色太不协调,冷暖搭配要有节奏感。

三、服务1、导购的年龄要求是2230岁,因为如果导购是同龄人,就与顾客有共同语言,使顾客有亲切感。

同时,此年龄段导购阅历丰富,讲话比较自然灵活。

2、在店员的培训上,努力学习并实行近年崛起的香港女装品牌AZ ONA(阿桑娜)的非常成熟的理论,就是要将店员培训成顾客的形象顾问。

对于一个销售时尚服饰的品牌来说,店员的任务不是简单的推销,顾客要求除了周到的服务外,店员的角色更应该是一位流行情报的提供者和形象顾问。

3、“人无笑脸休开店”,店员必须对顾客做到和蔼、虚心、耐心、周到、主动,因为这将会对销售产生直接影响。

导购要做到10个主动:主动微笑相迎;主动打招呼;主动介绍品种;主动拿服装给顾客看;主动介绍款式有关情况;主动当顾客参谋;主动帮助挑选;主动帮助顾客试穿;主动帮助包扎或提供包装袋以便顾客携带;主动征求顾客意见。

有些顾客即使是多次拿、长时间挑、反复试穿,最终还是不买,导购仍然会微笑着对顾客说“欢迎以后再来”。

四、营销手段1、适度特卖任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的,因此,掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动是必要的。

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