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销售方案策划4篇(精选模板)

销售方案策划4篇(精选模板)

销售方案策划4篇销售方案策划篇1一、计划销售任务:10万二、销售指标分解:(不包含送礼部分):市场销售部:200盒餐饮部:300盒客房部:80盒三、广告制作1、制作宣传布条,悬挂大厅人流量较大的显眼位置;主题是“花好月圆人团圆,唐人街与您共渡中秋、国庆佳节”。

感受秋天带来的收获与成熟的风韵。

2、设计并印制3000份宣传广告单,用于销售人员外出洽谈业务时提供给顾客并用于住店、用餐客人的宣传。

3、在大厅布置月饼展厅。

四、完成各项任务的时间:1、广告制作在9月6日前完成;2、月饼销售数量于8月25日与供应商确定并签定合同,月饼于9月5日到位;3、9月16日开始领取月饼;4、10月7日停止月饼领取;五、月饼的种类、数量及包装由餐饮部结合去年情况定出。

吸取去年教训,在所有内外包装及手提袋上均要印有酒店标志,凸显度假村风格。

注重实惠,避免华而不实,可以多推出月饼套装,除了包装内有月饼没那外,可以包装上红酒、巧克力等,以增加卖点!销售部建议销售品种及定价、提成:月饼种类进价(每盒/元) 售价 (每盒/元) 提成(每盒/元) 中秋伴月 65 96 5港台精品月 118 158 10富贵中秋月 143 188 15精品礼品月 203 258 15月之味 46 69 5团圆月 69 98 5小锦月 106 148 10祥月 115 158 10银皇尊御礼 123 168 10大皇尊御礼 131 188 15六、月饼销售的优惠政策:1、方式一即“月月升”的销售模式,逐月上升的折扣:即8月定购8.8折、9月定购9.5折、10月不打折;(备注:此方案与团购优惠不同时使用)方式二团购优惠政策:10盒以上9折,50盒以上8.8折,100盒以上8.5折;(此团购优惠不与其它优惠同时使用)2、酒店月饼按各部门销售任务完成后,对需要出具发票的单位,一律不打折,按原价出售,酒店按月饼售价的100%回收。

3、月饼销售工作完成后,各签单经手人配合收回销售款项交财务部,根据款项收回速度11月中旬完成核算工作。

销售计划方案(14篇)

销售计划方案(14篇)

销售计划方案(14篇)销售打算方案篇1岗前培训:一、对企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等的了解〔人力资源部当日完成〕二、对本公司销售与其他销售行业的一种区分熟悉〔人力资源部当日完成〕三、对整个系统的一种理论性熟悉〔可通过一些相关资料、书籍等作为帮助〕〔销售部协同人力资源部当日完成〕四、下到车间、生产线上体验系统的详细流程,每个设备运行的原理及相关的硬性要求〔生产部协同人力资源部为时1—2个月〕期间每周针对个人进行状况收集,对整个试用期的表现做一个综合的评定。

入职培训:一、业务培训,使新员工熟识并把握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而快速胜任工作;〔销售部、法务部〕1、识别和确定顾客的要求,并负责合同评审、合同签订和与顾客的沟通活动。

2、顾客的产品规定要求,对交付及交付后服务的要求,包括诸如担保条件下的措施、合同规定的维护服务、附加服务〔回收或最终处置〕等;3、顾客虽然没有明示、但规定的用处或已知道的预期用处所必需的要求。

4、与产品有关的法律法规要求;5、公司规定的内控要求。

二、销售部在正式签订合同或者接受订单前,应按规定程序进行合同评审并满意以下要求,评审记录应予以保持:1、将顾客规定的要求在合同〔含招标书〕或订单中予以明确并形成文件。

2、是否已经解决了与以前或订单要求表述不全都的问题。

3、公司是否有力量满意顾客规定的要求,包括产品技术指标、价格、交货期和服务的要求。

4、合同的修订a〕销售部对已签的合同或订单。

如因技术指标、交货期、价格、服务等缘由需要修改时,应与顾客沟通,经确认后才能对合同或订单做出修订。

评审记录应予以保持。

b〕对已接受的合同或订单,如顾客对技术指标、交货期、价格、服务等缘由需要修改时,应对修改内容进行评审,才能修订合同。

评审记录应予以保持。

三、与顾客的沟通:销售部在合同洽谈、合同签订、合同履约活动中,建立并保持与顾客的联系渠道,准时将有关信息与顾客进行沟通。

销售方案策划书(通用8篇)

销售方案策划书(通用8篇)

销售方案策划书销售方案策划书(通用8篇)时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,我们的工作又将迎来新的任务和目标,让我们对今后的工作做个策划吧。

相信大家又在为写策划书犯愁了吧!以下是小编整理的销售方案策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

销售方案策划书篇1一、促销目的:提升顾客购买次数,聚集超市人气,提升销售额二、促销主题:您购物我买单三、促销日期:8月1日(星期六)——8月30日(星期日) 4个星期日共30天四、促销内容:宣传导语:“你购物,我买单”促销说明:活动期间顾客在本店购物,凭当月购物小票,均有机会获得最高100%折扣返利!说明:1. 每周日晚8点在超市大门口现抽现兑,过期作废。

2..购物小票只限15年8月份3.小票背面请写明姓名,中奖者凭本名有效证件领取,否则作废。

4. 抽奖结束后,顾客请在次日星期一当天内,凭盖章购物小票到服务台办理退款,过期不办。

(最好给顾客购物卡)五、营运采购支持1、根据分区、分类需将实施全店促销谈判和陈列计划卖场A类促销位陈列高毛利和周转慢促销商品,并保持每个品类有海报价格商品出现;2、联营供应商谈判扣率、返额支持,如,供应商需承担折扣退货金额的?%;3、建议在活动期间所有商品正常毛利销售,也可考虑个别品类商品不参加本次活动,如专柜,家电,油、大米、等);六、促销和物料1、海报2、看板、X展架、3、不参加本次活动标签(某一品类或某品牌、厂商专柜需在卖场内标识清楚)4、其他小物料财务印章、印台、返款处角牌、卖场吊旗等。

销售方案策划书篇2净水器销售个人认为主要有四种渠道进行销售:1. 电商场、超市合作搞促销展示,等客户上门。

2. 销展示,通过摆摊设点,直接面对终端客户。

3 橱柜、水管、太阳能热水器、水槽、卫浴等家装建材渠道销售,找分销商,做批发。

4. 电话营销,客户以企业用户为主。

一、家电商场、超市合作搞促销展示第1步、了解当地目标客户的消费文化和习惯。

关于销售计划方案(通用6篇)

关于销售计划方案(通用6篇)

关于销售计划方案(通用6篇)销售计划方案篇1一、电梯销售人员应具备的'几种能力:1、能够读懂本公司的电梯标准布置图,根据布置图向客户解释电梯井道土建技术问题,特殊问题可以向公司技术支持人员咨询。

2、能够识别与电梯有关的建筑图纸。

销售员应能够在客户提供的建筑施工图中找到与电梯井道相关的图纸和有关参数。

销售人员应该掌握一些常用的与电梯井道有关的术语及相关知识,这有利于电梯的销售人员与建筑设计施工人员的沟通。

3、对井道进行现场测量并做好记录。

4、大致了解电梯安装的过程。

有利于销售员对电梯土建的理解,尤其是分批发货时掌握发货顺序。

二、电梯的销售知识1、信息的获取通过规划局、设计院、RCC可以得到最新的项目信息,同时还有一大批不同相关行业的人脉,如:消费、空调、装饰、建筑等行业的朋友提供大量的信息,包括项目进展到一定阶段的内部消息。

主要城市的在建和拟建项目的信息资源。

2、设计院的前期工作这点比较重要,因为每家电梯都有其设计上独特的地方,如果成功说服设计院采用我们家的电梯,将会有比较大的前期优势,不过这并非绝对,因为设计院不是甲方。

值得一提的是,使用一种方法搞定设计院和甲方设计人员,成功的按照机房电梯做设计方案,而且厂家电梯设计方案一定成熟,价格也最有竞争力,如果这种设计最终确定,中标率几乎百分之百,让设计院来设计,这样,极大地加大了中标率,如果成功,需要给设计院的相关人员一定的佣金报酬。

3、与甲方前期的接触对公司产品的宣传点到即止,从不在开始的时候把我们的产品的很多特点优点都说出来,努力制造一个陪衬者的身份,只要保持一种优雅的与众不同举止,一种认真负责的态度,让对方有一些好感就已足够,只要先跟着跑就可以了!因为,陪衬者受到竞争对手的攻击和伤害是最小的。

同时,自身可以好整以遐的观察诸个竞争对手,花更多的时间来分析甲方内部诸多复杂关系,分清主次,搞清楚这里的人脉,确定好此项目的几个主要负责人。

而所有这些,都是一种表面上看起来漫不经心的假象下进行。

销售月度活动方案策划书3篇

销售月度活动方案策划书3篇

销售月度活动方案策划书3篇篇一销售月度活动方案策划书一、活动主题“金秋九月,感恩回馈”二、活动目的1. 提高销售业绩,增加产品销售额。

2. 增加客户忠诚度,提高客户满意度。

3. 提升品牌知名度和美誉度。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动内容1. 特价促销:选择部分产品进行特价促销,吸引更多客户购买。

2. 满减优惠:购买满一定金额可享受相应的优惠,增加客户购买量。

3. 赠品策略:购买指定产品可获得精美赠品,提高客户购买意愿。

4. 积分兑换:客户购物可获得积分,积分可兑换精美礼品,增加客户粘性。

5. 抽奖活动:购物满一定金额可参与抽奖活动,奖品设置丰厚,提高客户参与度。

六、活动宣传1. 线上宣传:利用社交媒体、电子邮件、短信等方式进行宣传,吸引更多潜在客户。

2. 线下宣传:在店面门口张贴海报、发放传单等方式进行宣传,提高活动知名度。

3. 会员专享:向会员发送活动通知,提醒会员参加活动,提高会员忠诚度。

七、活动执行1. 活动前准备:确定活动所需的物资、人员、场地等,并进行合理安排。

2. 活动期间执行:确保活动期间的服务质量,满足客户需求,提高客户满意度。

八、活动预算活动预算包括宣传费用、赠品费用、场地租赁费用、人员费用等,预计总费用为[X]元。

九、活动效果评估1. 通过销售数据统计分析活动期间的销售业绩,评估活动效果。

2. 通过客户满意度调查了解客户对活动的满意度,为改进活动提供依据。

3. 通过品牌知名度和美誉度调查了解活动对品牌的影响,为品牌推广提供参考。

十、注意事项1. 活动期间要保证服务质量,满足客户需求,提高客户满意度。

2. 活动宣传要及时、准确,吸引更多潜在客户。

3. 活动预算要合理控制,避免超支。

4. 活动执行要严格按照方案进行,确保活动顺利进行。

[时间]篇二《销售月度活动方案策划书》一、活动主题“[活动主题]”二、活动目的1. 提高销售额:通过活动吸引更多的顾客,增加产品销量。

出售商品方案策划书3篇

出售商品方案策划书3篇

出售商品方案策划书3篇篇一《出售商品方案策划书》一、策划背景随着市场的竞争日益激烈,企业需要不断创新和优化销售方案,以提高商品的市场占有率和销售额。

本策划书旨在为出售商品提供一个全面、系统的方案,以帮助企业实现销售目标。

二、商品分析1. 商品特点:对商品的性能、质量、外观等特点进行详细描述。

2. 目标市场:明确商品的目标市场,包括市场规模、需求特点、竞争对手等。

3. 竞争优势:分析商品与竞争对手相比的优势,如价格、品质、服务等。

三、销售策略1. 定价策略:根据成本、市场需求和竞争对手价格等因素,制定合理的价格策略。

2. 渠道策略:选择合适的销售渠道,如直营店、加盟店、电商平台等。

3. 促销策略:制定促销活动计划,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

4. 服务策略:提供优质的售后服务,如退换货、维修、保养等,提高顾客满意度。

四、营销方案1. 品牌建设:通过品牌宣传、广告投放等方式,提高品牌知名度和美誉度。

2. 宣传推广:利用各种渠道,如电视广告、报纸杂志、网络广告、社交媒体等,进行宣传推广。

3. 活动营销:举办促销活动、展会、体验活动等,增加商品曝光度和销售量。

4. 客户关系管理:建立客户数据库,定期回访客户,提高客户忠诚度。

五、实施计划1. 时间安排:制定详细的实施时间表,明确各项工作的时间节点。

2. 人员安排:确定负责销售、营销、客服等工作的人员,并进行培训。

3. 物资准备:准备好商品、宣传资料、促销礼品等物资。

4. 监督评估:建立监督评估机制,对销售方案的实施进行监督和评估,及时调整和优化方案。

六、风险评估与应对1. 风险评估:分析销售方案可能面临的风险,如市场变化、竞争对手、政策法规等。

2. 应对措施:针对可能面临的风险,制定相应的应对措施,如调整销售策略、加强市场调研、提高产品质量等。

本出售商品方案策划书从商品分析、销售策略、营销方案、实施计划、风险评估等方面进行了全面的规划和设计,旨在为企业出售商品提供一个科学、合理的方案。

市场营销策划方案(3篇)

市场营销策划方案(3篇)

市场营销策划方案再过一个多月就到中秋节了,那么,你是不是已经准备好了呢?除了新颖独特的销售海报、引人注目的广告招牌,你的销售信息应该撒得更广更远一些。

内容一、促销广告提前做做广告千万不要临时抱佛脚,因为信息的传播有一个过程,而人们对信息的消化也有个过程。

临时宣传,首先是广告信息传递受阻,另外就是卖家本人也会因手忙脚乱而发生错误,即浪费了广告成本,又失去了潜在客户。

无论小店还是大商城,无论是小广告还是现场活动,至少就提前一个星期动手,如需借助外部力量的(如主挂、表演等活动),至少也要提前___天开始准备。

促销广告,应该注意以下三个方面:1、无论你是在电视、报纸上投放广告,店内的海报是少不了的,详细情况必须得依靠这种海报加以说明。

2、短期销售尽量使用宣传单页,其信息传播及时、可选择性派发、制作成本低,反复多次阅读进一步增强宣传力度,更能打动消费者;3、不妨在广告里加入“低金券”,受众可以拿着这些“低金券”来店面购物兑换,效果相当不错。

二、现场互动效果更佳现场互动是所有宣传手段中最有效的一种,它利用消费者“爱占便宜”、“凑热闹”的购物心理,通过现场活动将受众引入一种“癫狂”状态,使其在不知不觉中掏钱付账。

多数女性逛街时很开心,等回家翻看买的东西才后悔,原因就是对自己购买的东西不满意,而这些东西绝大多数是在活动现场卖的,这就是“现场互动”的威力!对于店门宽敞、人流量大的商家来说,应尽量多的采用这种方法。

就算没人唱歌跳舞,用个音响对着人群喊几句也不错哟。

三、打折送礼不忘免费品尝月饼既是吃的那就把机会当场送给顾客吧!光靠高档的包装、精致的礼盒、心动的价格是不够的。

紧紧抓住中国人“不好意思拒绝”这一消费心理,大大方方的让他们来吃,加上业务员的热情服务,顾客掏钱付账就不再是问题了。

这也是零售大王沃尔玛最常使用的伎俩。

四、巧搭“月饼”顺风车中秋并不只属于月饼卖家,它属于任何人,你要想办法搭上“月饼”的顺风车,把产品卖得精光。

销售活动策划方案4篇

销售活动策划方案4篇

销售活动策划方案销售活动策划方案精选4篇(一)销售活动筹划方案活动背景:销售活动是为了促进销售业绩、进步产品知名度和吸引更多客户而举办的。

通过精心筹划和执行销售活动,可以增加销售量并进步客户忠诚度。

目的:1.增加销售额:通过销售活动吸引潜在客户和促进现有客户购置,从而实现销售额的增加。

2.进步品牌知名度:通过活动传播品牌信息和产品特点,进步品牌知名度,吸引更多关注和认可。

3.增加客户忠诚度:通过提供具有吸引力的优惠和效劳,进步客户满意度和忠诚度,鼓励重复购置和口碑传播。

筹划步骤:1.制定目的:明确活动目的,包括销售额目的、知名度目的和客户忠诚度目的。

根据目的制定相应的策略和措施。

2.选择适宜的销售活动类型:根据目的和产品特性选择合适的销售活动类型,如促销活动、推广活动、折扣活动等。

确保活动与品牌形象和产品定位相符。

3.确定活动时间和地点:根据目的受众和销售周期确定活动时间,选择适宜的地点进展销售活动。

4.制定活动方案:根据目的和活动类型,制定详细的活动方案。

包括活动的内容、形式、参与方式、优惠措施等。

确保活动具有吸引力和独特性。

5.制定营销推广方案:根据目的受众和活动特点,制定相应的营销推广方案。

包括线上线下媒体宣传、社交媒体推广、口碑传播等。

6.供给链准备:确保有足够的产品库存,准备好活动期间可能需要的额外供给和物流支持。

7.培训销售团队:提早进展销售培训,确保销售人员理解活动内容和优惠政策,可以有效地推广和销售产品。

8.执行活动:按照筹划方案和营销推广方案,进展活动的执行。

确保活动的顺利进展,活动期间可以吸引目的受众的参与。

9.评估效果并调整:活动完毕后,对活动效果进展评估,包括销售量、客户满意度、知名度等指标。

根据评估结果进展相应的调整和改良,进步低一次活动的效果。

通过以上步骤的筹划和执行,可以有效地促进销售业绩的增长,进步品牌知名度和客户忠诚度,使销售活动获得成功。

销售活动策划方案精选4篇(二)销售活动筹划方案模板1. 活动概述a. 活动名称:xx销售活动b. 活动时间:xxxx年xx月xx日c. 活动地点:xx市xx区xx街道xx号d. 活动目的:- 提升产品或效劳的销售量- 增加品牌知名度- 吸引新客户并促进客户忠诚度2. 活动目的a. 销售目的:- 提升销售额10%- 售出xx个产品/效劳b. 品牌目的:- 增加xx%的品牌知名度- 提升品牌形象c. 客户目的:- 吸引xx%的新客户- 进步客户满意度3. 活动筹划a. 目的市场分析:- 目的客户群体:xx年龄段、xx性别、xx职业 - 目的客户需求:xx需要解决的问题、xx痛点 - 目的市场规模:xx人数/比例b. 活动主题:- 创造与目的市场相关的主题- 突出产品或效劳的特点- 引起目的客户的兴趣与共鸣c. 活动内容:- 促销活动:提供折扣、赠品、积分等优惠措施- 互动活动:举办抽奖、竞赛、签名会等活动- 产品展示:展示产品的特点、优势和用处- 客户效劳:提供专业咨询、解答疑虑、提供售后效劳d. 活动推广:- 线上推广:利用社交媒体、官方网站、____等渠道进展推广- 线下推广:发布海报、分发传单、举办路演活动等宣传方式e. 活动预算:- 活动费用:活动场地租赁、道具设计制作、奖品采购、工作人员人力本钱等 - 推广费用:线上线下宣传渠道的费用- 预计总费用:xxxx元4. 活动执行方案a. 时间安排:- 活动准备工作:xx日期-xx日期- 活动执行日期:xx日期b. 人力资:- 活动筹划人员:负责整体筹划和组织- 活动执行人员:负责活动现场管理、效劳和销售c. 活动流程:- 活动前阶段:准备活动场地、准备活动道具、准备奖品等- 活动进展阶段:组织活动流程、提供产品展示、提供客户效劳等- 活动后阶段:总结活动效果、搜集客户反应、进展活动结算等5. 活动评估与反应a. 活动效果评估:- 销售额增长情况- 新客户数量- 品牌知名度提升情况- 客户满意度调查结果b. 反应与总结:- 活动的成功点与改良点- 客户反应的意见和建议- 活动筹划与执行过程中的问题c. 下一步方案:- 根据活动评估结果,优化活动筹划和执行方案- 规划下一次销售活动的时间和目的以上是一个销售活动筹划方案的模板范文,根据实际情况,可以根据需求进展调整和补充。

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销售策划方案3篇范文大全文秘知识策划方案〔销售策划方案篇〕、宏观环境分析城市总体概况年度城沂市经济概况城市经济发展趋势城市城市规划前景政府政策及金融信贷政策商业房地产发展趋势、微观环境分析城市商业房地产研究城市商业零售市场发展历程分析商业市场概况与竞争楼盘项目调研城市商业市场现状及发展趋势分析城市消费者现状及发展趋势分析周边竞争状况分析项目所在区域土地市场调研、目标市场研判市场研判物业定位.项目分析、物业概况项目基本情况项目规模指标及投资、项目swot研究分析优势分析劣势分析机会分析威胁分析、产品检讨项目商业布局规划项目硬件评估及建议项目商业业态布局规划及铺位分割.项目定位、项目定位分析(产品价值定位)定位准则定位基点、产品定位主力消费年龄结构分配商品组合经营核心、价格定位策略定价策略市场价位分析阶段价格策略、项目目标客户群定位终端消费客户特征细分经营业主(目标经营客户)分析商铺投资置业客户分析招商品牌客商类型锁定项目品牌发展定位、项目营销方式商铺销售模式项目招商经营模式商场后期经营方式建议(自主经营与委托经营权销售)、销售策略分析运作方式销售策略、消费力测算客流量与目标消费力测算经营竞争对手经营收益分析商业招商经营项目经济效益分析、项目整体财务分析投资预算物业收益分析财务敏感性分析、商场投资分析投资预算经营收益分析财务敏感性分析、项目招商销售推广方案、项目招商销售筹备(销售、招商推广策略)项目整体招商策略销售分期、传播通路及广告媒体计划np(大众媒体)户外广告直投杂志整体形象包装平面媒体投放组合形式建议广告媒体排期计划、项目招商销售执行方案.、管理策略(商业招商执行方案)招商操作流程市场工作图招商工作图表招商管理制度及运作策略.、项目商业物业销售策略(销售执行方案)现场管理制度及岗位职责销售工作流程销售策略、项目综合分析汽车S销售店开业庆典策划方案销售策划方案()|策划背景:好的品牌总是能为销售商带来极大的便利好的品牌文化能将这种便利延续到很久很久……×年×月丰田s店《贵店名称》即将开业其代理品牌为丰田系列产品。

作为中高级轿车中的佼佼者其品牌影响力可以为所有销售商打开市场提供强有力的帮助。

本开业方案即是借助丰田产品影响力凝聚其品牌文化力量抬升《贵店名称》s店的品牌高度。

策划目的:蕴育品牌文化气息凝聚丰田文化内涵借此塑造《贵店名称》s 店品牌文化形象突显品牌技术优势以产品、服务、文化作为塑造《贵店名称》整体品牌的突破口全面展现其产品、服务技术优势崭露品牌个性、气魄隆重、独特的开业方式展现《贵店名称》s店鲜明的个性和大品牌的气魄汇聚人气积累客户资源携手媒体整合双方客户资源提升活动人气加强活动的针对性、有效性从而激发现场客户的购买欲望促进终端销售。

活动亮点:喜庆、隆重醒狮舞开场表演实力、信心、保证重点突出技术、设计的不断创新突破演绎数十年来丰田科技的沿革见证丰田品牌雄厚实力的历史性延续。

(展览品包括:丰田经典老车、老式发动机等重要配件、老车设计图纸、热销新车、汽车图片、影像等。

)产品体验新皇冠等多款车型试乘、试驾产品解析车技表演新皇冠的魅力透视通过车技表演展示丰田、操控、乘坐等多方面的优越性能、配置。

客户们可以欣赏皇冠运动中的矫健身姿聆听发动机强劲稳定的转动声坐进车内学习操控的手法、观察各项配置的功能、体验各种状态下乘车的感受。

品牌信赖服务咨询、免费车检活动流程:前期执行时间项目操作负责人:-:人员集合、分工工作人员集合确认分工各就各位××广告公司和《贵店名称》负责人场地布置、所有场地装饰布置的检查、新车安放、音响布置调试物料及前期工作准备座椅摆放、点心区、签到台布置嘉宾胸花、礼品等物料查验节目流程时间项目操作工作人员道具::迎宾、嘉宾领导、媒体朋友签到、安排车辆停放、引导嘉宾入座享用点心欣赏丰田广告宣传片及丰田魅力科技展本店人员签到本和签到笔、醒狮助兴(店外、店内小提琴演奏)::画外音宣布新店开业仪式开始主持人麦克风::开场舞开场劲歌舞表演(热舞)跳舞演员伴舞音乐::开场白主持人介绍到场嘉宾领导主持人麦克风::邀请领导、主持人有请本店董事长上台致开业辞主持人麦克风、礼仪小姐上前邀请领导上台礼仪小姐背景音乐::邀请领导、邀请丰田厂家代表上台致开幕词主持人麦克风、礼仪小姐上前邀请领导上台礼仪小姐背景音乐::领导致辞厂家代表致辞厂家代表麦克风::剪彩仪式、嘉宾和领导上台剪彩礼仪小姐剪彩用品、欢庆的音乐响起音响师欢庆音乐、电动礼炮同时发射本店员工电动礼炮::醒狮表演、邀请董事长移玉步致店外点睛主持人麦克风、醒狮表演舞狮乐队自带乐器::媒体见面会及其他庆祝活动宣布媒体见面会在接待室进行新车试驾活动、车技表演在户外进行并安排精彩的醒狮表演服务咨询免费车检主持人麦克风媒体见面会与媒体见面并面对面沟通本店领导、厂家代表、媒体接待室客户试驾、展开本田试驾活动销售员、试驾客户、展车模特新车、赠送资料、礼品、填写客户试驾调查表礼仪小姐车技表演丰田车技表演车手、表演车辆、防护栏丰田科技展观众自由参观部分区域需要讲解员本店一应参展物品、投影设备等服务咨询服务咨询免费车检本店帐篷、桌椅、登记本::结束语、宣布新店开业会结束主持人背景音乐、燃放鞭炮广告公司、提醒就餐地点主持人场地布置:活动场地分入口迎宾、开业仪式、汽车演示三大部分要求衬托开业喜庆氛围。

一、入口迎宾、以拱门、横幅、空飘等烘托开业仪式的火热气氛并可作为地点标志、地面铺上红地毯显示开业仪式的隆重昭显活动嘉宾的尊贵二、开业仪式、舞台布置:搭建舞台、背景板。

舞台上铺红地毯两侧搭建斜坡供车辆上下。

此外舞台两侧边沿以每边-个空飘拉起两三个竖幅使舞台增加了信息含量并在结构上更加美观、大气起到调节舞台氛围的作用、展厅布置:展厅布置要突出丰田的特色以、白、银为基色塑造时尚、现代的整体氛围并用立柱等将展厅划分区域。

三、汽车演示、试乘试驾:提供车辆试乘、试驾需要停车场地及通道(需场地指示牌)、汽车表演:在离舞台不远的地方以绳索或障碍物围出大块空旷场地供车技表演使用(需场地指示牌)、服务咨询、免费车检:咨询、车检场地设在展厅和汽车表演场地相邻的地方这样容易引起客户注意并方便客户流动。

(需场地指示牌、工作帐篷)宣传计划:、在××日报、××日报、××商报区域经济导刊各投放期开业预告广告、邀请各大媒体在活动前后跟踪报道、在××电台播放秒广告专题新闻、大洋网短信平台发布开业信息、发送邀请函以××日报名义协要俱乐部会员、车主参加开业活动、制作活动宣传单张XX-张向高级写楼等地定点派发。

物料费用:物品规格数量单价总价备注庆典拱门米空飘进口pvc包挂三天舞台搭建米x米平方含舞台搭建、地毯、舞台背景喷画以及喷画拉挂礼炮电动礼炮音响(投影仪)音箱个、麦克风个配专业调音师主持人电视台专业主持礼仪小姐专业人员包含服装礼仪用品签到笔支、插花盆、签到本、剪彩用品、点睛用品项嘉宾襟花花篮两层西式花篮个醒狮黄飞鸿狮队头彩旗常规包插挂自助餐点水果、点心、饮料等人的份量小提琴表演专业小提琴表演者跳舞表演专业舞蹈演员展厅气氛布置魅力科技展区布置展示区内用桁架搭建宣传栏红地毯铺地小计广告:好的品牌总是能为销售商带来极大的便利好的品牌文化能将这种便利延续到很久很久……《贵店名称》是指贵店所用的店名因您没有详细说明所以用《贵店名称》现行代替谢谢。

如您觉得以上开业庆典相对复杂可以联系我帮您简化一部分谢谢。

希望您能满意谢谢。

白酒产品销售策划方案subinfoid=sub销售策划方案()|一、销售策划方案运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。

配备市场销售方案管理和财务人员打破传统的用人机制从社会上招聘若干名业务精英。

确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理组成专业的营销团队建立重点市场销售方案销售分队对客户实行专人管理对单品实行承包销售在新产品上市前完成营销团队的组合。

二、销售策划方案产品的设计由于老产品的价格透明、结构老化难以满足消费者的需求也难以支撑高昂的营销费用产品无法形成市场销售方案优势因此需要开发组合产品。

、按白酒的香型来开发力求产品个性化明显使其成为主打品牌。

、按白酒的度酒开发产品形成高中低度系列产品。

、有针对性的开发产品在销售过程中不断进行市场销售方案调查跟进产品达到产品结构的最佳组合。

、按市场销售方案价格来开发产品建立合理的产品价格体系。

三、网络系统建立销售策划方案对原有的经销商网络进行有效的整合先帮助原有的经销商进行助销掌握第一手资料摸清市场销售方案底细。

为下一步营销工作打好基础。

新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

、确立主攻市场销售方案建立可行的县级目标市场销售策划方案制定市场销售方案开发规划。

销售人员直接为一级商服务由一级商对业务人员进行考核在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店对产品进行全面集中铺市。

打造样板市场销售方案力争市场销售方案的铺货率达到以上。

通过一个月的铺市后强化和筛选客户确定一、二级客户建立和完善客户的档案。

、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理实行一、二级客户供货卡管理制度对一、二级客户印制并发放供货卡。

目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向有效的控制市场销售方案砸价、窜货彻底杜绝假货的出现。

、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分保护一级经销商扶植和支持二级客户。

视业绩大小奖励二级客户。

、对客户采取晋级管理的办法。

当二级客户业绩达到或超过一级经销商时二级客户可以直接晋升为一级经销商享受的待遇随之变化。

最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。

四、销售策划方案市场销售方案资源的利用、配置送货车辆制作车体形象广告。

、业务人员统一服装、名片佩带胸卡。

、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。

、公司可以掌控的资源统一调度统一管理。

五、产品利益分配和销售策划方案的费用产品利润分配销售策划方案合理的分配各个环节的利益关系做到资源的最大利用对此将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

、制定统一的市场销售策划方案销售价包括酒店价、商超价、零售店价等合理分配利润空间按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

、销售产品进行的有机组合制定单品的市场销售方案操作办法。

、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。

、随着市场销售方案逐步成熟各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

销售策划方案营销费用的管理、对销售产品采用费用包干的办法公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

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