质监站首次例会所需资料
第一次监理例会及监理要求
第一次监理例会及监理要求第一次监理例会交底内容目录一、开工前对各项准备工作的要求：二、工程质量控制工作（一）实行工程材料、半成品、构配件报审制度(二)实行隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程及单位工程的报验制度(三)对基础、主体工程的关键工序、关键部位实行旁站监理制度(四)在施工过程中，如施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，必须经专业监理工程师审查，XXX签认。
(五)对设计变更、索赔及涉及工程造价增减变更的要求(六)、对试块制作及档案编制的要求三、工程造价控制工作。
四、工程进度控制五、现场文明施工及安全管理六、关于工地例会制度一、开工前对各项准备工作的要求：1、施工单位应向监理部呈报本单位的营业执照、企业资质等级证书；呈报施工合同及中标通知书等工程前期资料；2、工程开工前一周，施工单位向监理部上报派驻现场项目部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的组织机构和各项管理规章制度，以及专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证和相关人员的联系方式等；3、要求施工单位应将本单位的营业执照、企业资质、项目部组织机构、各项规章制度、管理人员和特种作业人员的资格证书和上岗证书上墙；4、在接到图纸后，项目部主要技术负责人组织各专业技术员及相关人员迅速熟悉图纸及图纸审查意见书，对图纸中存在的问题以及各专业在设计中存在矛盾的地方做好记录，为图纸会审做好准备；5、施工单位在工程开工前，应将需进行分包的分项工程上报至监理部，并应注明预选择的分包单位名称、分包工程预开时时。
并在分包工程开工前一周将分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证等与分包单位资格报审表一并报送至监理部，由总监理工程师予以签认。
6、专业监理工程师应按以下要求对承包单元报送的测量放线线控制成果及保护措施进行检查，吻合要求时，专业监理工程师对承包单元的施工测量成果报验申请表予以签认：(1)检查承包单元专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；(2)复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网和临时水准点的测量成果。
安质监站首次会议记录
创智天地科技中心项目安质监站首次会议记录会议地点：杨浦区政立路451号工地会议室会议时间：2011年元月5日下午14:00参加单位及人员名单：详附后签到表首先由区安质监站综合执法科许工介绍该项目安质监监督人员，其中李工和王工为质量监督员，林工和王工为安全生产监督员。
随后李工对该工程项目质量方面提出了具体的要求：对工程的桩基基础施工、地下室围护及结构施工、分部分项工程验收、节能等方面提出了质量要求。
本工程参与各方的质量行为规范，特别是施工总包单位应严格按审查合格的施工蓝图进行施工；建设单位不得用白图代替蓝图施工。
进场建筑材料的及时检测管理；实体质量的检测；门窗、幕墙等用标准格式应做好综合台账；禁用材料（有目录）严禁使用本工程上；外门窗单玻不准使用；防水材料实行备案制管理；同条件养护试块应同实体一起养护，标养室制度上墙，温度计、湿度计、空调等配齐；钢筋进场按沪建安质监【2009】第073号文件规定重量偏差检测，自己先查，不合格直接退场，且不合格材料要及时通知质监站，严格按规定程序办理。
检测信息都上网公布。
该工程挖土深度达9.4米，属深基坑工程，基坑围护设计、施工、土方开挖施工方案均需专家论证评审通过方可施工。
土方开挖前，建设单位应组织开挖条件验收，填好相应表格，报送区安质监站备案、基坑围护体位移达检测报警值时必须有设计书面处理意见。
对节能工程的监管，必须要有节能设计备案。
施工总包单位需编制专项施工节能方案。
建设单位对施工图纸不能随意修改，如必须修改需提前三个月。
紧接着，安全监督员林工对该工程也提了要求：包括进场施工总包单位分包单位企业资质、人员资格核查及各类安全教育交底工作、该工程需执行《上海市建设工程文明施工管理规定》和《上海市建设工程文明施工标准》。
钢管、扣件进场需作检测，合格后才准投入使用。
安全质量管理目标的制定（设备、设施、人员配备），贯标工作；安全质量标准化达标总、分包网上申报工作考核管理。
第一次监理例会
第一次工地会议会议纪要时间：2013年4月25日地点：业主项目经理部会议室主持人：参加人员：质监站：业主单位：设计单位：监理单位：施工单位：一标：二标：三标：四标：五标：第一次工地会议由总监理工程师主持，会议内容如下：一、由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位分别介绍本单位人员与组织机构。
二、由业主单位项目经理向总监理工程师安伟锋进行总监授权。
三、总监办进行汇报。
1、汇报海宁高速公路工程的工程概况、监理组织机构情况。
2、总监办驻地建设于3月4日完成选址，地点位于轻纺大道原收费站办公楼，3月12日完成驻地建设具备办公条件，标准化建设、图表上墙工作已完成。
监理人员现已全部到位，符合合同规定资格持证上岗，满足现场监理工作需要。
3、办公区内建有中心试验室，使用面积110㎡，依托母体华盾海晟试验室，完全能够满足总监办抽检试验需要与合同要求。
4、总监办进场后主要进行以下工作：（1）总监办驻地建设；（2）筑坝、抽水、清淤前测量、定位；（3）监督各标布置埋设控制桩位，配合设计交桩；（4）复核图纸工程量；（5）督促图纸会审及参加设计交底；（6）召开监理周例会；（7）检查各标段驻地建设情况；（8）编制监理计划、实施细则，并报工程部审批；（9）配合建设单位核实拆迁工作；（10）监测并协调盐场降水、筑坝、清淤情况；（11）组织安全生产培训；（12）审批施工组织设计等技术材料；（13）组织考察商品混凝土站、调查山皮土等料源；（14）督促施工准备等工作。
5、介绍总监办的工程开工管理、中间计量、质量事故处理、安全事故报告等程序及工程首件审批、道路工程试验段审批、周报、月报、工地例会等制度的要求。
四、施工单位介绍总体计划和施工准备。
1、一标段汇报情况如下：（1）施工组织管理机构及人员、材料、设备的进场计划。
（2）总体施工计划为：2013年3月18日~2014年3月18日，共计365天。
其中，桥梁A、B匝道桥同时开始施工，A线从13标相接位置开始施工，B线从第三联开始施工，待十三标辅道6月底不再使用时再施工前二联；道路先做桥头下的PTC管桩，然后填土。
第一次工地例会监理交底材料大全
第一次工地例会监理交底材料吴江市卓越建设项目管理有限公司接受吴江育龙房地产开发有限公司的委托，承担平望育龙庄园工程建设（二期）的监理工作。
为此，本公司成立了该工程项目部。
监理部将在业主授权范围内对施工阶段过程实施质量、进度、安全文明施工等方面的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
（一）现场监理组织机构：总监：陆兴帮专监：丁导然监理员：冯春龙、张国强、徐玉田（二）监理工作内容及程序1、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水、内外装饰及电气、给排水、消防等工程质量全部条文。
（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①工程开工前，在监理与施工单位认真查看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知建设单位和监理单位，由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。
（2）工程开工报告审批程序施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》，并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。
首次质监会议流程
首次质监会议流程一、会前准备。
质监会议嘛，就跟咱平常聚会似的，得先把场子收拾好。
这会前准备可不能马虎。
场地得提前定好呢，找个宽敞明亮的地儿，最好有舒服的桌椅，不然大家坐得腰酸背痛的，哪有心思好好开会呀。
然后就是设备，投影仪、麦克风啥的都得检查检查，要是正讲到关键的地方，投影仪突然罢工了，那可就像正在兴头上突然被泼了冷水一样，太扫兴啦。
还有通知参会人员，这个可得通知到位咯。
发个消息或者打个电话，声音甜甜的，就像这样说：“亲，咱们有个质监会议要开哦，时间地点可别忘啦。
”要把会议的大概内容、议程也告诉大家，让人家心里有个底儿。
会议资料也得提前准备好，像质监的标准啦，之前的一些工作成果或者问题的汇总，都打印出来，整整齐齐地放在桌子上。
就像给大家准备了一份小惊喜，一坐下就能开始研究。
二、会议开场。
人都到齐了，这会就得开始啦。
开场就像一场表演的序幕，得吸引人。
主持人呢，不要一上来就板着脸，可以先开个小玩笑，活跃下气氛。
比如说：“大家看今天这个会议室，是不是像个知识的魔法屋呀，咱们在这儿就要开启质监的魔法之旅啦。
”然后简单介绍下会议的目的，就像给大家指个方向，让大家知道为啥聚在这儿。
可以说：“咱今天聚在一块儿啊，就是想把咱们的质监工作弄得明明白白的，让咱们做的事儿质量杠杠的。
”再介绍下参会的人员，把每个部门或者重要的人物都提一下，就像介绍一群超级英雄一样。
三、工作汇报。
接下来就是工作汇报啦。
这就像是每个小伙伴分享自己的小秘密一样。
先让质监部门的人来说说。
他们可以讲讲目前质监工作的整体情况，哪些做得好，就像在炫耀自己的宝贝一样，说：“咱这个部分啊，在产品检验这块，那效率可高啦，就像小火箭一样。
”也要说说存在的问题，不能藏着掖着，就像承认自己的小错误一样：“不过呢，在一些细节的检测上，咱们还是有点小马虎，就像小朋友写作业有时候会粗心一样。
”其他相关部门也可以补充汇报一下。
比如生产部门可以说生产过程中的一些情况，对质监工作有啥影响之类的。
质监站安全所需资料
基础安全达标所需资料
1.工程概况
2.施工现场初次检查登记表
3.建筑施工现场安全质量标准化阶段性评定备案申请表
4.施工现场基础阶段达标检查表
5.建筑施工安全检查评分表及汇总表
6.河南省建设工程项目安全生产评价表及评分表（基础施工阶段）
7.监理安全评估
8.施工项目部每周安全质量自查整改记录
9.施工单位月安全质量检查报告
10.监理单位月安全质量检查报告
主体安全达标所需资料
1.建筑施工现场安全质量标准化阶段性评定备案申请表
2.施工现场主体（装饰）阶段达标检查表
3.建筑施工安全检查评分表及汇总表
4.河南省建设工程项目安全生产评价表及评分表（主体（装饰）施工阶段）
5.监理安全评估
6.施工项目部每周安全质量自查整改记录
7.施工单位月安全质量检查报告
8.监理单位月安全质量检查报告。
质监站交底第一次的会议纪要【最新版】
质监站交底第一次的会议纪要会议纪要工程名称:2015年济南市雨水泵站改造工程会议时间:二〇一四年二月十二日星期三上午九点建设单位:济南市市政公用事业局会议地点:工程项目部办公室会议主题:济南市市政工程质量监督站对工程进行技术交底参会单位及人员:质监单位:济南市市政工程质量监督站张提勇涂雄伟建设单位:济南市排水管理服务中心郭胜项目管理:济南海河建设项目管理有限公司车安业监理单位:济南城建监理有限责任公司陈守军、王文峰施工单位:山东省建设建工(集团)有限责任公司李波、杨列元会议主持:郭胜会议内容:一、介绍各参建单位的到会人员及项目管理班子1、质监站介绍委派的监督组织并请个参建单位给予配合:经研究，质监站委派张提勇为项目监督负责人，成员有韩鹏、刘娜梅、涂雄伟组成监督组进行本工程的质量监督工作。
2、建设单位代表为排水管理服务中心郭胜。
3、项目管理单位由车安业、杨建飞、刘俊等参与本项目的相关工作。
4、监理单位委派陈守军为总监、王文峰为总监代表，监理工程师鲍龙、李文智等共同协助完成本工程的相关工作。
5、施工单位由李波(项目经理)、杨列元(技术负责人)、杨忠华、赵宝伟、陈育红等组成项目管理班子，保证施工质量及进度，同时做好技术资料工作。
二、质监站提出监督的主要依据，包括主要法规和相关标准规范等。
三、质监站审核参建各方质量、安全体系建立情况建设单位:是否建立了完整的管理体系，有专业的管理人员或有专职的管理人员。
施工单位:是否建立了完整的工程施工项目部，建立了完善质量、安全管理体系及质量、安全责任制度，是否制定了有针对性的施工组织设计(施工方案)，并经监理单位批准实施。
监理单位:是否建立了完整的工程监理项目部，建立了完善质量、安全管理体系及质量、安全责任制度，制定了有针对性的监理大纲( 监理规划，监理细则)并经公司技术负责人批准实施。
四、质监站提出质量行为监督办法在施工过程中，监督人员将对建设、施工、监理和检测单位的质量行为进行监督，并填写“质量行为监督记录”。
第一次例会准备资料qqq
第一次工地会议程序1．建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
2．建设单位依据监理合同宣布关于委托工程建设监理有关事项的通知。
3．总监理工程师向建设单位递交《监理规划》。
4．建设单位介绍工程开工准备情况。
5．施工单位介绍施工准备情况。
6．建设单位对施工准备情况提出要求。
7．总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
8．总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
9．研究确定监理例会的有关事宜。
委托工程建设监理有关事项的通知各相关施工单位：根据国务院第279号令，《建设工程质量管理条例》、建设部国家计委建监[1995]737号文件、河北省人民政府第177号令及河北省建设委员会冀建监[1997]209号文件有关规定，现将，委托工程建设监理有关事项通知如下：一、委托监理单位：二、委托监理内容：施工过程和保修阶段监理三、授予监理单位的权力：1．选择工程施工分包单位的确认和否定权。
2．根据工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，自主向承包商提出建议，并向业主汇报。
3．工程建设有关单位的组织协调主持权，重要协调事项应当事先向业主报告。
4．报经业主同意后，发布开工令、停工令。
5．工程上使用的材料和施工质量的检验权。
对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，有权通知承包商停止使用，不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承包商停工整改、返工。
承包商取得监理机构复工令后方可复工。
6．施工进度检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签认权。
7．工程承包合同约定的工程价款范围内，工程支付的审核和签认权，以及结算工程款的付款确认权与否定权。
未经监理机构签字确认，不支付工程款。
8．经业主同意对任何第三方合同规定义务提出变更的权力。
在监理过程中如发现承包商工作不力，提出调换项目负责人及有关人员的建议。
9．业主或第三方对对方的任何意见和要求均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处理意见，再同双方协商确定的权力。
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1、各类方案（施工组织设计、安保体系、质保体系、临时用电方案、大临方案、其他各类专项施工方案）并经过总包审批，监理签字确认的方案，并盖监理和项目经理执业章。
2、总包合同及合同备案表，中标通知书，施工许可证，审图合格证，经பைடு நூலகம்审图的施工图纸
3、检测单位确定情况，如确定检测单位信息，为确定抓紧确定
6、需要注意的就是一些重要材料进场的网上申报，部分材料未经网上申报，供应商确认以及监理确认的材料不能在检测网上进行委托检测。
4、首次会以后质量标准化和安全标准化网上申报（并经监理确认和质监站确认，以后做好每个月月评），管理人员实名制登记和作业人员实名制登记，质量标准化申报需要相应八大员确定，安全标准化需要申报需要监理总监和安全监理的姓名、身份证号码、手机号码、证书号码和总包安全员的信息。
5、总包单位的企业营业执照、安全生产许可证、资质证书、项目经理和安全员的企业任命书，项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质量员、标准员、资料员、机械员、劳务员、材料员、取样员的资格证书、社保（近3个月）、劳动合同（一年以上）、工资发放单（近3个月）的复印件盖公章（并且该总包资质应已经报监理审批通过），项目章要刻好了。