肯德基渠道与促销分析报告(沈婷)

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肯德基市场营销里面分析报告

肯德基市场营销里面分析报告

肯德基市场营销里面分析报告一、攻占大城市,准确选址保健品市场策略往往“从农村包围城市”,而饮食业则要先攻占大城市,再扩散到中小城市。

肯德基打入中国市场首先集中精力占领辐射能力最强的大城市。

1986年9月,肯德基家乡鸡公司开始考虑打入人口最多的中国市场,发掘这个巨大市场所蕴含的潜力。

但诸多难题使肯德基的决策者犹豫不决。

对这家世界最大的鸡肉餐馆来说,面前的中国市场是完全陌生的,肯德基的纯西方风味能否为中国消费者所接受?开发中国市场,不但需要技术资源,更重要的是还需要宝贵的管理资源。

此外,从中国不能汇出大量的硬通货利润,即使是中等水平的汇出也不大可能。

最为关键的是,要打入中国市场就必须选择一个特定的投资地点,而这又带有很大的不确定性:即第一家肯德基店址应当选在何处?这一决策将对今后的盈利,对在中国其它地区的进一步开拓以及对投入管理资源时的决心等产生戏剧性的影响。

肯德基通过全面、深入的市场调查,确认进入中国市场,必须以大城市作为目标市场:用100%的精力进攻北京,然后是上海、杭州等。

因为北京在中国是个制高点。

1987年11月12日肯德基在北京前门繁华地带设立了在中国的第一家餐厅,而北京肯德基有限公司也是当时北京第一家经营快餐的中国合资企业。

以北京作为一个发展的起点,肯德基在全国的发展如同燎原之火。

上海是中国商战必争之地,影响着杭州、南京、苏州、无锡以至整个长江三角洲。

1989年在上海开设第一家肯德基餐厅以来,肯德基在上海的连锁店已达60多家,并屡屡打破全球快餐行业的营业额记录,目前仍以单店营业额40余万元的成绩居世界首位。

广州则有地利人和的优势。

20世纪90年代后,肯德基又一鼓作气,进攻天津、福州、沈阳、西安、成都、武汉、深圳、哈尔滨等中心城市。

在确定“攻占大城市”战略下,选址策略是相当重要的。

地点是饭店经营的首要因素,餐饮连锁经营也是如此。

连锁店的正确选址,不仅是其成功的先决条件,也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。

关于肯德基在中国的营销环境分析报告

关于肯德基在中国的营销环境分析报告

模仿小马过河写小鹿过河的作文嘿,你们知道吗?我是一只小鹿呀!
有一天,我和小伙伴们在森林里玩耍,跑着跑着,我看到了一条小河。

我停住脚步,盯着那小河看呀看。

“哎呀,这河能过去吗?”我自言自语道。

小伙伴兔子蹦蹦跳跳地跑过来,说:“小鹿小鹿,你在看什么呢?”
“我在看这条小河呀,我不知道我能不能过去呢。

”我有点担心地说。

猴子在树上荡着秋千,听到我们的对话,嘻嘻哈哈地说:“这有啥难的,跳过去不就得了。


“哎呀,不行不行,万一掉水里咋办。

”我连连摇头。

大象甩着长鼻子走过来,慢悠悠地说:“小鹿呀,让我先试试水深不深。

”说着,大象就走进了河里。

河水到了大象的膝盖那里。

“哈哈,小鹿,水不深,你可以过来。

”大象大声地说。

我还是有点犹豫,心里七上八下的。

这时,小鸟飞过来,叽叽喳喳地说:“小鹿,你别害怕呀,你那么轻盈,肯定能过去的。


我咬咬牙,心想:“对呀,我要勇敢试试,总不能一直在这里犹豫呀。

”于是,我慢慢地走进河里。

哇,河水凉凉的,还挺舒服呢。

我一步一步地往前走,嘿,真的过来啦!
我开心地在对岸跳来跳去,对着小伙伴们喊:“哈哈,我过来啦!原来没有那么难呀!”
小伙伴们也都为我高兴。

我突然想到,这就像我们生活中遇到的很多事情呀,有时候我们会因为害怕而不敢去尝试,但是只要勇敢地迈出那一步,也许就会发现,其实并没有那么可怕,就像我今天过这条小河一样!我以后一定要更加勇敢,去面对那些未知的挑战!。

肯德基促销实施方案

肯德基促销实施方案

肯德基促销实施方案一、背景分析肯德基作为全球知名的快餐连锁品牌,一直以来都受到消费者的喜爱。

然而,随着市场竞争的加剧,消费者的需求也在不断变化,因此,肯德基需要不断创新,推出更具吸引力的促销活动,以留住现有客户并吸引新客户。

二、促销目标1. 提升品牌知名度和美誉度2. 增加客流量和销售额3. 建立和巩固客户关系三、促销策略1. 产品促销通过推出新品或者对现有产品进行优惠促销,吸引消费者前来品尝,增加销售额。

例如,推出限时优惠套餐,或者推出新口味的炸鸡,以吸引消费者的注意。

2. 价格促销通过降价、满减、第二件半价等方式,刺激消费者的购买欲望,增加销售额。

例如,推出周年庆特惠活动,或者在节假日推出特别优惠价格。

3. 渠道促销通过线上线下渠道的促销活动,提升品牌曝光度和产品销售量。

例如,在特定的电商平台上推出独家优惠活动,或者与其他品牌合作举办联合促销活动。

4. 促销赠品在购买产品时赠送礼品或者优惠券,增加消费者购买欲望,提升销售额。

例如,在购买指定套餐时赠送小玩具或者肯德基特制礼品。

5. 会员促销针对会员推出专属优惠活动,增加会员忠诚度,提升品牌忠诚度。

例如,会员日专属优惠、会员积分兑换活动等。

四、促销实施步骤1. 制定促销计划根据促销目标和策略,制定具体的促销计划,包括促销时间、促销内容、促销渠道等。

2. 宣传推广通过广告、宣传海报、社交媒体等渠道,进行促销活动的宣传推广,吸引消费者关注。

3. 实施促销活动按照促销计划,实施各项促销活动,包括产品促销、价格促销、渠道促销、促销赠品、会员促销等。

4. 监控和反馈对促销活动进行监控和评估,收集消费者反馈和数据,及时调整促销策略,确保促销活动的效果。

五、促销效果评估1. 销售额增长情况2. 客流量变化情况3. 消费者满意度调查结果4. 品牌知名度和美誉度提升情况六、风险控制1. 对促销活动进行充分的风险评估和控制,避免出现不必要的损失。

2. 做好人员培训,确保促销活动的顺利进行。

市场营销之实训作业——肯德基营销策略分析

市场营销之实训作业——肯德基营销策略分析

市场营销之实训作业——肯德基营销策略分析肯德基营销策略分析一、引言肯德基(KFC)作为全球领先的快餐连锁品牌,其市场营销策略一直备受关注。

本文将对肯德基的营销策略进行深入分析,从品牌定位、产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等方面进行探讨。

二、品牌定位肯德基在全球市场上以“快乐家庭聚餐”的品牌形象著称。

其品牌定位主要侧重于提供美味的快餐食品,强调家庭、朋友之间的共享和快乐。

通过打造温馨、快乐的用餐环境,肯德基成功地树立了其独特的品牌形象。

三、产品策略肯德基的产品策略主要包括产品多样化和创新。

肯德基推出了多种系列产品,如炸鸡、汉堡、薯条、沙拉等,以满足不同消费者的口味需求。

此外,肯德基还不断推出新品,如无骨鸡翅、鸡肉卷等,以吸引消费者的关注和兴趣。

四、价格策略肯德基采用了差异化的价格策略。

针对不同的产品和服务,肯德基制定了不同的价格水平。

例如,肯德基的套餐价格相对较高,但其提供了更多的食物选择和额外的服务,吸引了一部分消费者。

而针对学生和年轻人群体,肯德基推出了价格更为实惠的学生套餐,以增加他们的消费频次。

五、渠道策略肯德基的渠道策略主要包括直营店和加盟店两种模式。

肯德基通过直营店的方式,控制了产品质量和服务标准,确保了品牌形象的统一。

而通过加盟店的方式,肯德基能够更加迅速地扩张市场,降低了运营成本,并且能够更好地适应当地市场的需求。

六、推广策略肯德基采用了多种推广策略,如广告宣传、促销活动和社交媒体营销等。

肯德基在电视、报纸、杂志等媒体上进行广告投放,以提高品牌知名度和形象。

此外,肯德基还定期推出促销活动,如买一送一、打折等,吸引消费者前来消费。

同时,肯德基还积极利用社交媒体平台,与消费者进行互动,提高品牌的曝光度和影响力。

七、结论综上所述,肯德基的营销策略在品牌定位、产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等方面都取得了较好的效果。

通过打造独特的品牌形象,提供多样化的产品,制定差异化的价格,建立广泛的渠道网络,以及采用多种推广策略,肯德基成功地吸引了大量消费者,并在全球市场上取得了巨大的成功。

肯德基营销案例分析(1)

肯德基营销案例分析(1)

肯德基营销案例分析(1)肯德基(KFC)创立于1952年,是全球最知名的快餐连锁店之一。

作为快餐行业的领导者,肯德基一直致力于提供高品质的食品和服务。

为此,肯德基采用了一系列创新的营销策略,不断吸引消费者,并成为全球销售额最高的快餐品牌之一。

一、借助品牌形象进行营销人们普遍认识到肯德基的“肯德鸡”,这在很大程度上得益于肯德基的品牌形象。

肯德基独特的品牌形象,使得它可以在市场竞争中脱颖而出。

而通过长期的广告宣传和品牌推广活动,肯德基逐渐建立了强大的品牌形象。

这个形象是:快捷、美味、优质、安全和健康。

二、维护食品质量肯德基始终以严格的质量管理和食品安全为重点。

肯德基还通过生产过程中加强质量控制来确保产品的新鲜和质量。

同时,数百个实地访问店面,每周进行“难题的右转”,寻找问题并及时改正,保障食品质量。

三、定位目标消费群体肯德基在营销策略上,专注于选定的目标客户群体,即年轻人和家庭。

为此,肯德基针对家庭市场,推出了“家庭桶”,价格合理且产品种类齐全,深受家庭消费者喜爱。

同时,肯德基通过在菜单中增加一些健康食品,比如沙拉、水果和蔬菜,以吸引那些关注健康的消费者。

四、开发数字化市场营销肯德基还积极开发数字化营销,利用社交媒体、移动应用程序和在线广告等渠道向消费者宣传其产品和服务。

例如,肯德基在微博和微信上推出了“口袋肯德基”,性质是社交地图应用。

该应用让客户知道肯德基餐厅的位置,并展示菜单、交互优惠和折扣信息,以吸引消费者进店消费。

总的来说,肯德基采用了多种营销策略,其成功的关键在于它始终保持了高品质的食品和服务。

同时,肯德基也不断创新营销策略,迎合不同目标客户的需求,通过不断满足消费者的需求,不断扩大市场份额。

肯德基市场营销战略分析

肯德基市场营销战略分析

肯德基市场营销战略分析一、引言肯德基(KFC)是全球领先的快餐连锁品牌之一,以其独特的炸鸡产品和快捷服务而闻名。

本文旨在对肯德基的市场营销战略进行分析,以了解其在市场竞争中的表现和策略。

二、市场概况肯德基作为全球连锁餐饮企业,目前在全球拥有数千家门店,覆盖了多个国家和地区。

其主要产品为炸鸡和汉堡等快餐食品,以方便、快捷和美味为主要卖点。

肯德基在全球市场上的地位稳固,但也面临着来自其他快餐品牌的竞争。

三、市场营销战略分析1. 定位策略肯德基的定位策略是提供高品质、美味和方便的快餐食品。

它通过广告宣传和产品创新来强调其独特的炸鸡配方和特色产品,以吸引消费者。

此外,肯德基还注重在不同地区和国家进行本土化定位,以满足当地消费者的口味和文化需求。

2. 产品策略肯德基的产品策略主要集中在其独特的炸鸡产品上。

它不断进行产品创新,推出新口味和新品类,以满足消费者的多样化需求。

此外,肯德基还注重食品安全和质量控制,确保产品的口感和品质一致。

3. 价格策略肯德基采用了多种价格策略来吸引消费者。

它提供多种套餐选择,以满足不同消费者的需求和预算。

此外,肯德基还经常推出促销活动和优惠券,以提供更具竞争力的价格。

4. 渠道策略肯德基采用多种渠道策略来销售其产品。

除了传统的实体门店外,肯德基还积极发展外卖和送餐服务,以满足消费者的便利需求。

此外,肯德基还与第三方平台合作,扩大其产品的销售渠道。

5. 促销策略肯德基通过广告宣传和促销活动来提高品牌知名度和销售额。

它经常在电视、互联网和社交媒体上投放广告,以吸引消费者的注意。

此外,肯德基还与体育赛事和明星合作,开展联合营销活动,提升品牌形象。

四、市场竞争分析肯德基在全球市场上面临着激烈的竞争。

其主要竞争对手包括麦当劳、汉堡王等知名快餐品牌。

这些竞争对手通过不断创新和营销活动来争夺消费者的关注和市场份额。

此外,随着健康饮食和有机食品的兴起,肯德基还面临着来自健康食品品牌的竞争压力。

肯德基的促销策略分析(市场营销学结课论文)

肯德基的促销策略分析(市场营销学结课论文)

肯德基的促销策略分析姓名:xxx 班级:工业工程学号:xxx摘要:在中国乃至全世界餐饮行业中,在促销策略方面最成功的莫过于百盛餐饮集团。

他的主打肯德基和必胜客就做的比较成功。

接下来从肯德基的广告、人员推销、销售促进、公共关系等方面对肯德基的促销策略进行解析。

关键词:情感社会公益中国传统文化时尚一、广告的运用肯德基对于新产品推广过程中的媒体广告宣传可谓用心多多,主要的还在于电视广告宣传。

电视广告似乎通常被认为有些“王婆卖瓜”、“自吹自擂”,对观众来说创意上多了些雷同少了些新意,因此多数中国观众对电视广告皆抱有反感的态度,特别是没完没了的轰炸式广告,而对于肯德基的一系列产品宣传广告则另眼相看(一)、广告策略—主打本土牌(1)、从2010年6月1日起,肯德基的广告语由“有了肯德基,生活好滋味”全面改为“生活如此多娇”。

为了表达出“吃得美妙、动得健康、玩得开心”的人生境界,肯德基花费了很多心思,最后想到了《沁园春·雪》中的名句“江山如此多娇”,由此演变而来,旨在用中国人更容易领会的方式,准确地表达出品牌定位,并获得中国消费者的共鸣。

有时候一句广告词语的好坏也能够产生很大的影响,好的广告语能够立刻吸引观众的眼球,而且观众也能很容易记住产品。

(2)、pop广告:悬挂式、墙壁式、柜台式。

效果:有利于第一、提醒消费者,促成购买行动;第二、有利于营造气氛,吸引消费者;第三、时效性强,认知度高。

(二)情感与广告宣传情感融入是肯德基电视广告宣传在中国能够深入人心的制胜关键。

情感生活对于每个人来说都是生存的意义所在,中国人向家,重团圆,重感情。

而肯德基得“生活剧场”式广告不仅是对产品和活动的宣传,还反映消费者在真实生活中与品牌的情感联系。

以一个普通人家为背景,让这一大家庭内的老少人物分别作为主角,用生活化的方式“讲述”中国老百姓的快乐美食故事,让广告反映人们每天的日常生活,让消费者从广告中看到自己生活中的故事在广告中显现,具体、生动地表现肯德基是人们生活的一部分。

肯德基市场营销战略分析

肯德基市场营销战略分析

肯德基市场营销战略分析一、引言肯德基(KFC)是全球领先的连锁餐饮品牌之一,以其独特的炸鸡产品和优质的服务而享誉全球。

本文旨在对肯德基的市场营销战略进行深入分析,包括品牌定位、目标市场、市场细分、竞争对手分析、营销策略等方面。

二、品牌定位肯德基的品牌定位是“享受美味,快乐分享”。

其独特的炸鸡产品和秘制香料是其品牌的核心竞争力,为消费者提供独特的口感和美味的食物体验。

此外,肯德基还注重提供快乐的用餐环境和友好的服务,让消费者感受到快乐和满足。

三、目标市场肯德基的目标市场主要是年轻人和家庭消费者。

年轻人对于快餐的需求量大,而家庭消费者则更注重价格合理和方便快捷的用餐选择。

肯德基通过推出适合不同消费者群体的产品和服务,满足不同消费者的需求。

四、市场细分肯德基将市场细分为以下几个方面:1. 年龄:主要以18-35岁的年轻人为主要消费群体,因为他们更愿意尝试新鲜的食物和体验不同的美食文化。

2. 收入水平:肯德基的产品价格相对较为亲民,适合中等收入水平的消费者。

3. 地理位置:肯德基在全球范围内都设有门店,无论是城市还是乡村,都能够满足消费者的需求。

五、竞争对手分析肯德基的主要竞争对手包括麦当劳、汉堡王等快餐连锁品牌,以及其他本地餐饮品牌。

这些竞争对手在产品品质、价格、服务等方面与肯德基存在竞争关系。

肯德基通过不断创新和提升产品质量,以及提供独特的用餐体验来与竞争对手区分开来。

六、营销策略1. 产品策略:肯德基不断推出新品,满足消费者对于新鲜和多样化食物的需求。

同时,肯德基还注重产品质量和口感的提升,确保消费者能够享受到美味的食物。

2. 价格策略:肯德基的产品价格相对较为亲民,注重提供性价比高的产品。

此外,肯德基还定期推出促销活动和优惠券,吸引消费者前来购买。

3. 渠道策略:肯德基通过在全球范围内建立门店网络,覆盖不同地理位置的消费者。

此外,肯德基还积极拓展外卖和在线订餐渠道,提供更便捷的用餐方式。

4. 推广策略:肯德基通过广告、营销活动和社交媒体等渠道进行推广,增强品牌知名度和消费者的购买欲望。

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肯德基渠道与促销策略分析报告
——Y02111126 沈婷
一、渠道分析
肯德基的销售渠道的模式:连锁经营模式
直销模式
连锁经营模式核心特征是以连锁店为经营平台,以连锁店的扩张速度与成功率(单店经营质量)为核心考评指标的商业模式。

连锁企业的经营目标在于追求最大化市场份额的同时,尽可能地追求最大的单店利润。

连锁企业的利润来自于连锁店的数量与质量,尤其是竞争环境下连锁店的扩张速度与发展成功率。

其它品牌、产品、选址、价格与推广策略以及内部运营管理,均是其实现经营目标的工具与手段。

直销模式:随着通讯的发达和网络的普及,肯德基实施电话订购和网络订
购,送货上门的服务。

在2008年7月推出肯德基宅急送,除了电话订餐,也有强大的网上订餐功能,并时不时推出外卖专用的优惠活动。

渠道的长度与宽度
二、肯德基的促销策略分析
1.广告策略
(1)、广告策略—主打本土牌
从2010年6月1日起,肯德基的广告语由“有了肯德基,生活好滋味”全面改为“生活如此多娇”。

为了表达出“吃得美妙、动得健康、玩得开心”的人生境界,肯德基花费了很多心思,最后想到了《沁园春·雪》中的名句“江山如此多娇”,由此演变而来,旨在用中国人更容易领会的方式,准确地表达出品牌定位,并获得中国消费者的共鸣。

(2)、pop广告:
•悬挂式
•墙壁式
•柜台式
2.人员推销策略
3.销售促进策略
A、提供赠品:
快乐儿童餐赠送玩具、新年浪漫套餐赠送情侣挂饰、圣诞期间的缤纷节日
桶赠送圣诞礼盒、盒装蛋挞赠送雀巢咖啡等等。

B、赠送优惠券或免费产品券:十一促销套餐赠送甜筒免费券、超值小食
组套餐赠送当季优惠券、全虾堡套餐赠送全年每月可领的免费产品券等
等。

4.公共关系策略
在肯德基成立之初以及发展初期,企业在努力发展自身的同时,非常关注当时的公益活动。

1997年之前,肯德基主要捐助希望工程,从捐助失学儿童到捐建希望小学,从向希望小学教学基金捐款到向
希望小学捐赠万余册图书等进行全方位资助。

同时,每当遇到重大自然灾
害,肯德基也是身先力行出手援助,如1998年向洪灾地区捐助;2000年参与“保护母亲河”行动;2003年非典期间,竭尽所能捐赠现金和餐券;
2008年的全国性雪灾,向商务部捐赠100万元人民币。

虽然这些年来,肯德基为中国的公益事业做了不少事情,但更多的是一种补救式捐助。

如何能够创造一种自发式公益项目,成为肯德基关注的重点。

于是在打造具有肯德基特色公益项目的思想指导下,一个个具有前
瞻性的公益项目诞生了。

例如吧,肯德基曙光基金
三、肯德基广告媒体的选择
主要分为平面广告宣传和媒体广告宣传
具体为:
1.电视
2.网络
3.报纸、杂志
4.店内布置
5.广播
6.广告牌等
四、肯德基广告内容
平面广告设计主要是以上市新产品为表现对象,诱人美味的产品占据画面的主体部分,以上市产品的美味形象来吸引消费者的眼球,抓住消费者的胃口,让人看过便垂涎欲滴。

新产品推广过程中的海报、招贴以及报纸广告多采取这种设计表现形式,这种宣传方式将产品最直接的呈现在消费者面前,将信息赤裸裸的传达给消费者,以视觉传达来刺激消费者的生理感受,引发消费者的食欲,从而对产品产生兴趣,以此达到产品促销的目的。

新产品上市,每一家连锁店会将该产品的宣传海报张贴于店内及店外,让新老顾客第一时间了解到新产品的信息。

另外,伴随新产品上市,全国各地的连锁店还会根据本地消费状况,印发一系列产品优惠券,在新产品宣传的同时达到刺激消费的目的。

可以说是“一石两鸟”之策。

大约80%~90%的肯德基电视广告采用了“生活剧场”式的形式,肯德基的一位广告创作主管认为,广告不仅是对产品和活动的宣传,还应该反映消费者在真实生活中与品牌的情感联系。

所以,肯德基开始尝试制作拍摄“生活剧场”式的系列电视广告,以一个普通人家为背景,让这一大家庭内的老少人物分别作为主角,用生活化的方式“讲述”中国老百姓的快乐美食故事,让广告反映人们每天的日常生活,让消费者从广告中看到自己生活中的故事在广告中显现,具体、生动地表现肯德基是人们生活的一部分。

五、肯德基广告效果
第一,广告策略非常重要,它为消费者需求与产品或服务在沟通上找到了一个切入点。

通过这一点,让两情相悦,实现品牌价值。

肯德基视觉宣传的本土化路线,决定了电视广告创意表现的中国情结,肯德基新产品推广过程中,对中国市场“对症下药”的战略不仅仅表现在“生活剧场”式的系列电视广告,可以说,肯德基的每款产品上市所伴随的电视广告都是用心良苦,用情至深。

第二,对传统文化的把握是肯德基电视广告宣传的另一个亮点。

例如,“自然人类,万年传承”——肯德基新奥尔良烤翅(传承篇)将我们的视线锁定在了原始壁画上,岩壁上的绘画痕迹,舞动的原始人群,烘烤着自然美味,美味回归自然。

另外,我们可以从多篇肯德基的电视广告中找到国粹京剧的影子。

第三,时尚、流行文化的跟随是肯德基永不落伍的关键。

“如果她能够了解我的心意,我愿意为她摘下天上的星星”,何需如此麻烦,“甜蜜心意,让肯德基香芋甜心为你传递”(见图四)。

对爱情的向往,对每个青年人来说都具有十分的吸引力,肯德基当然不会放过这样的机会。

时尚的流行加十足的美味,思想的自由宣畅加美食的亲切自然,将自由、个性、爱情、流行文化统统收入肯德基的时尚快餐食谱当中,不信你会不来!
第四,广告创新
作为最早进入中国市场的美式全球连锁快餐企业,肯德基在产品、服务以及营销上的本地化创新,让“为中国而改变,全力打造‘新快餐’”的经营理念得到了消费者的普遍认同。

而在社会化媒体营销领域,肯德基也多次在腾讯微博、新浪微博、人人网、开心网、豆瓣等国内主流社会化媒体平台创新营销模式。

肯德基依托腾讯微博,以“微博连环画”模式,开展了一场激发用户关系链高互动、自传播的社会化媒体营销活动,尤其是“广告内容化”的创新思路,突破了传统的展示类广告效果的困境,在与消费者进行互动沟通的同时,将植入式广告信息高频度曝光。

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