国有企业副职述职报告范文三篇

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企业副职个人述职述廉报告(3篇)

企业副职个人述职述廉报告（3篇）企业副职个人述职述廉报告（精选3篇）企业副职个人述职述廉报告篇1一、加强学习，提高修养我始终重视加强自身的思想修养和政治素质，认真学习邓小平理论，学习“三个代表”重要思想和科学发展观，从而增强了与党中央保持高度一致的自觉性，时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立场，认真学习经济管理和业务方面的知识，不断提高政策理论水平和文化素养。

没有较强的政策理论水平，工作发展就没有后劲;没有较深的文化涵养，就不是一个好领导。

没有学习，就没有进步。

我坚持不懈地学习，一有闲暇就读书看报，不断充实完善自己。

以科学的世界观来武装自己的头脑，以科学技术知识来提高自身素质，牢固树立全心全意为读者服务的宗旨，正确对待自己分管的工作，任劳任怨当好助手。

二、摆正位置，履行职责在一起工作是缘分，团结出凝聚力，团结出生产力。

一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提，维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务，我十分注重在工作中维护团结，“以静坐常思己过，闲谈莫论人生”要求自己。

一是摆正好位置，当好“绿叶”，在工作中尊重正职领导，树立好“角色”意识，当好上级“配角”注重维护集体权威，工作到位不越位，当好助手，而不喧宾夺主。

遇到重大问题不主观臆断，不擅自主张，更不能先斩后奏，该汇报得一定要汇报，改请示的一定要请示，同时在分管的责权内做好正职的参谋，畅所欲言，为正职献计献策。

作为付经理，严格按照经营管理范围，带领职工围绕市店下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章制度为支撑，积极谋划我店的营销策略与发展蓝图，建立健全规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务。

二是尊重班子其它成员，相互支持相互补台，在工作上相互沟通多交流。

坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围。

三是立足本职，对正职我坚决当好配角，而对分管的工作，我又认真当好主角，不下卸，勇于负责，敢于决策，勤于实施，在处事上诚信待人，多交心，少用心，力求做道歉和、随和、亲和，在生活上，主动关心，多一些宽容体谅，都要顾全大局，为集体着想。

国有企业副职述职报告

国有企业副职述职报告国有企业在经济发展的不同阶段都会发挥不同的作用，其在国民经济和社会生活中的地位也不尽相同。

下面是小编给大家带来的国有企业副职，欢迎阅读!国有企业副职述职报告篇1我于20xx年X月作为方股东代表出任有限责任公司副总经理，具体分管工作。

半年来，在公司党政的领导下，认真履行职责，搞好协调服务，切实抓好分管工作，取得了一些成绩。

现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下，不妥之处，恳请组织和同志们批评指正。

一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力参加工作多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。

半年来，我积极参加了各种学习活动，认真系统地学习了党的XX大、XX届X中、X中全会精神和讲话，以及党和国家的大政方针政策，特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，并结合实际认真贯彻处理“三重一大”问题的规定。

对国家出台的一系列宏观经济调控政策、陕北矿业公司做出的战略部署的了解掌握，一方面使自己的政策理论水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。

工作中自己尽可能挤出时间来，通过报刊、杂志、网络、书籍等，学习经济、法律、企业管理、社会科学等方面的知识，不断充实自己。

在各类学习中做好学习笔记，撰写文章，力求学有所获。

平时能够与班子成员、业务部门主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。

总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。

二、尽职尽责，抓好分管工作X年以来，就我分管的工作，与XX部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作：一是建立管理方面各类制度和工作流程，规范XX煤炭合同。

公司XX部是公司根据工作需要新成立的一个部门，制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。

二是做好XX市场调研，及时掌握市场行情，为实现公司利润最大化创造条件。

2024年企业中层副职述职报告模版（三篇）

2024年企业中层副职述职报告模版各位领导、同志们：大家好。

岁月如梭，时光荏苒，转眼已至岁末。

在此，我谨根据公司中层干部年度考核的相关要求，就个人在德、能、勤、绩、廉五个方面的履职情况进行如下汇报。

一、深化学习，提升政治素养。

过去一年，我积极学习“___”重要思想、科学发展观，深入领会___精神、新党章内容，以及中央领导的重要讲话精神，从而显著提升了自身的政治素质和理论水平。

同时，为拓宽知识领域、增强工作能力，我亦涉猎了企业管理、企业文化等领域的书籍，坚持学以致用，将所学知识转化为实际工作效能。

在此期间，我撰写了读书心得笔记共计___万余字。

二、强化能力，服务公司发展。

我始终坚持围绕经济工作强化党建工作，通过党建工作促进公司发展的方针，认真贯彻落实局党委和公司党委的各项工作部署。

我采取了多项创新措施，如开展“一二三四五”目标管理活动，实现党建工作内容与形式的创新；深化“___员工程”，全年共立项___项，有效促进了经济工作的完成；开展荣辱观主题教育实践活动，提升了精神文明创建能力。

同时，我还加强了___发展、思想政治、综合治理等工作，有效推进了企业精神文明建设。

三、夯实作风，注重调查研究。

我始终注重加强作风建设，提高工作效率。

一年来，我频繁深入基层单位进行调研，了解理论学习和党建工作的进展情况，倾听干部职工对党建工作的意见和建议。

我积极发现和宣传爱岗敬业的先进典型，以正确的舆论引导人、感染人、激励人，为推进和谐惠涌建设凝聚了精神力量。

在与同事相处中，我秉持与人为善、团结同志、关心他人的原则，共同营造和谐的工作氛围。

四、勤勉敬业，追求卓越业绩。

过去一年，我起草撰写了各类文稿共计___余万字，出版了___期惠涌简报。

为确保简报的质量，我坚持从严要求、精益求精的工作态度，力求全面反映公司的新气象、新变化。

为提高一线报道员的公文写作水平，我举办了通讯报道员培训班，并撰写了万余字的培训大纲进行讲解，有效提升了一线报道员的文字能力，为办好《惠涌供热》发挥了积极作用。

副职_年终述职报告(3篇)

第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇副职年终述职报告，向大家汇报我在过去一年中的工作情况，同时也对自己的工作进行总结和反思。

一、工作概述过去的一年，我在领导的关心和同事们的支持下，紧紧围绕公司发展战略，认真履行副职职责，较好地完成了各项工作任务。

现将具体工作情况汇报如下：1. 坚定政治立场，强化党性修养我始终坚定政治立场，认真学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治觉悟。

通过参加各类学习培训，不断提高自己的理论水平和业务能力，努力做到学以致用。

2. 严格执行公司制度，确保各项工作有序开展我严格遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，积极配合公司领导完成各项工作任务。

在组织、协调、沟通等方面，充分发挥副职作用，确保各项工作有序开展。

3. 积极推进部门工作，提高工作效率（1）加强部门内部管理，完善各项规章制度，提高部门工作效率。

（2）加强部门与公司其他部门的沟通与协作，确保公司整体工作的顺利推进。

（3）关注部门员工成长，关心员工生活，营造和谐的工作氛围。

4. 主动承担工作任务，发挥团队协作精神在过去的一年里，我主动承担了多项工作任务，如：组织公司年会、策划员工培训、参与公司重大决策等。

在完成这些任务的过程中，我充分发挥团队协作精神，与同事们共同克服困难，确保各项工作圆满完成。

二、工作亮点及成效1. 提高部门工作效率通过加强内部管理、完善规章制度，我所在部门的工作效率得到了显著提高。

部门员工在工作中的积极性、主动性明显增强，为公司创造了良好的经济效益。

2. 优化工作流程，提高服务质量我积极参与公司工作流程的优化，提出多项改进措施，得到了公司领导的认可。

通过优化工作流程，提高了服务质量，赢得了客户和同事的一致好评。

3. 加强团队建设，提升团队凝聚力我关注部门员工成长，关心员工生活，通过开展各类活动，增强团队凝聚力。

在过去的一年里，部门员工之间的沟通与合作更加紧密，为公司的发展提供了有力保障。

国企单位副职述职报告范文

国企单位副职述职报告范文尊敬的领导：时光荏苒，转眼间，我已经在国企单位担任副职一职已经一年了。

通过这一年的工作，我深刻意识到了自己的成长和进步，也深知自己的不足之处。

在这里，我将对自己过去一年的工作进行总结，同时提出进一步的改进和发展的建议。

首先，我在过去一年中的工作重心主要放在以下几个方面：部门协调与沟通、工作推进与规划、团队建设与员工培养。

在部门协调与沟通方面，我充分发挥了副职的作用，积极与领导和职员进行沟通和协调工作，解决了一系列工作中的矛盾和问题。

通过组织开展多次部门会议和座谈会，我促使各个职能部门之间的沟通和协作变得更加紧密和高效。

在与其他相关部门的沟通中，我能够明确表达自己的意见和观点，并且积极争取资源和支持，以推动工作的顺利进行。

在工作推进与规划方面，我深入研究了公司的战略规划，确定了我所负责的工作任务和目标，并制定了详细的计划和时间表。

我积极参与各项工作的策划和推进，确保各个环节的顺利进行。

同时，我也善于总结和归纳工作中的经验和教训，及时调整并改进工作方法，以提高工作效率和质量。

在团队建设与员工培养方面，我注重员工的激励和培训，提高他们的工作能力和团队协作能力。

我组织了多次培训和学习活动，分享了一些实用的工作经验以及行业前沿的知识。

通过定期的团队建设活动，我提高了团队成员之间的凝聚力和配合度，使整个团队的工作效益得到了有效提升。

但是，回顾过去的一年，我也意识到自己存在一些不足之处。

首先，我在工作中有时会缺乏条理性和系统性，导致工作推进的顺序和步骤不够清晰和有序。

其次，我在处理团队内部的矛盾和问题时，有时会过于委婉和妥协，没有及时采取果断的措施来解决。

最后，我在与上级领导沟通和汇报的过程中，有时会缺乏充分的准备和清晰的思路，使领导对工作的了解和评价不够详尽和准确。

为了更好的提升自己的工作水平与能力，我计划在接下来的一年中采取以下措施：首先，加强学习与培训，不断提高自己的综合素质和专业能力。

国企副职述职报告五篇模板

国企副职述职报告五篇模板国企副职述职报告范文一过去一年是公司继续深化企业改革，全面实行科技兴烟战略，公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。

一年来，我认真贯彻公司的各项方针政策，全身心在投入工作，乐于进取，敬业爱岗，较为圆满地完成了公司的各项工作任务，自己也在工作实践中得到了锻练和提高。

现将一年来的工作汇报如下：一、爱岗敬业，忠于职守，切实做好本职工作几年来，我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排，及时完成公司布置的各项工作任务，切实履行公司制定的副正职岗位职责，积极、主动地开发工作，兢兢业业，踏实进取。

在承担每项工作期间，我首先深入调查了解，掌握收购各种情况，针对其实际，做好工作部署和安排。

在整个工作期间，认真贯彻执行公司制定的标准要求，正确处理各种关系，兼顾各方利益。

而且讲究工作方法，带好管好秣人员，经常对技术员进行教育指导，每天上下班时，都要组织技术员到仓库复检产品，以便统一眼光，纠正不足，工作期间，时常巡视检查各工作组的产品，发现问题和偏差，及时指出纠正，注重抓好技术员第一关，尽量减少摩擦，农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。

二、摆正位置，团结协作，做好正职的参谋和助手作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配合正职抓好全站的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。

我总是从烟站全局出发，支持正职工作，协助正职制定烟站全年工作计划，以及做好各项工作的组织、安排和实施。

带头贯彻执行正职布置的各项工作任务，服从正职的工作分工和安排，维护正职的，重视观察与总结，做到事事心中有数，及时把握工作脉博，大胆提出自己的工作意见，提供正职参考，同时注意搞好团结协作，与正职、副正职和气相处，不计较个人恩怨，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相支持，互相协调，同心全力，团结一致。

我始终认为，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。

三、保持一身正气，做好廉洁自律，反对腐败现象我历来信奉：做人要做清白人，做事要有真本事。

企业部门副职的述职报告(通用5篇)

企业部门副职的述职报告〔通用5篇〕企业部门副职的述职报告〔通用5篇〕企业部门副职的述职报告1根据组织安排，现就本人XX年工作情况报告如下：一、自我表扬本人对自己一年来工作评价如下：〔一〕定位正确。

关于定位，本人入职时有过一个表态：一是鞍前马后打好xx下手，做到“鞍前不越位、马后不落伍”；二是协作配合做好xx、xx的帮手，做到“分工不分家、添柴不添乱”；三是尽心竭力当好同志们的鼓手，在分管工作范畴做到“统揽不包揽、放手不撒手”。

我这话不是应景的说词，而是工作的指针，一年来我在努力地践行，虽然效果不是我自己说了算，但自我感觉还是良好，详细的例子就不举了。

〔二〕履职认真。

对照岗位要求，我主要做好以下几方面的工作：一是把握原那么。

我分管的工作最大的特点是繁杂，可以说千头万绪，把握好工作的尺度不是一件容易的事。

我主要通过以下几个措施力保工作不偏离正确方向：1、学习；2、调研；3、引导。

一年来我有一大半的精力花在了这些工作上，大家应该看到了，我觉得这是必要的，也是值得的。

二是加强调度。

我分管的工作如今有一个很好的情况，就是在详细施行中，是同志们安排我做事，而不是我安排大家做事，我很满意这样的状态。

在我做的事情当中，自己觉得有一件是有效的，就是配合鲁敏处长坚持了工作“一周一调度”制度，严密跟踪各项工作的方案、施行、反应。

三是搞好效劳。

详细做了以下几件事情：1、协调内外上下关系；2、保障相应条件；3、承当必要责任。

〔三〕成效小有。

就我分管的工作而言，看得见的成绩都是学校和机关的同志们做出的，我不敢贪天之功，就不统计数据了。

站在岗位职能来看，我觉得自己的主要成绩表达在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更实了；二是协调更顺了，环境更优了；三是气氛更好了，场面更新了。

二、自我批评〔一〕为人太直。

为人直不是问题，但太直就有问题。

经反省，我认为根在于和同志们沟通不够，同一句话、同一个做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能承受不了。

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国有企业副职述职报告范文三篇根据公司高层的指示，本人对自己20xx年的思想和工作情况进行了认真的梳理。

20xx年来，本人积极进取、认真工作，在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下，较好地、保质保量地完成了工作任务。

现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面述职如下：一、学习方面：20xx年在省公司的要求下，公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动，特别是年初开展了“深入学习科学实践发展观”的学习，通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很大的提高，而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。

特别是今年在陪同外部审计的过程中，我的综合业务得到了提高，让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业，及时得以调整和改进。

二、工作方面：一年来，我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。

我在工作中注重工作实效，积极努力，勤奋工作。

围绕公司经营管理工作的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

组织了公司20xx年管理费预算管理工作。

2、财务核算方面：参与20xx年度、20xx年度财务决算的编报和上报工作。

指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作，会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理，规范了与省电网公司工程款日常管理。

指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。

在清理了公司与利原公司的工程款后，指导与利源公司往来款的日常管理工作。

负责“幸福小区”财务核算工作负责了20xx年上半年工资的核算。

3、会计人员培训方面：20xx年3月份组织全体财务人员参加“会计原始凭证附图”的培训。

20xx年7月对参加省公司财务调考人员进行了考前培训，组织参加了省公司和东北公司财务人员的调考工作，并取得了省公司调考平均成绩全省第二的好成绩，获省公司系统“优秀组织奖”。

组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。

组织20xx年度公司全体财务人员年检、换证工作。

4、财务管理方面：组织公司财务人员调动的交接工作后，整理了岗位变动交接档案。

组织了财务专业同业对标工作，上报了题为《推行项目制成本管理创造项目效益最优化》的课题材料，该课题已被省公司推荐为典型经验。

修订了财务专业的六项管理体系文件，研究了公司“安措费”的管理，经调研设计了公司安措费管理模型。

参与了公司经营管理办法的修订工作。

5、其他方面：配合2008年度财务决算审计工作、配合省公司谷克总经理离任审计工作、配合抗冰抢险专项审计工作、配合了国家电网公司三峡工作审计工作、配合了滨东项目部结算专项审计工作。

参与了“全国第二次经济普查”资料的上报工作。

组织了省公司安排的“两反一规范”活动，并接受检查。

组织了各月向省公司上报的财务工作信息和工作交流材料。

三、廉洁自律方面财务工作一直被认为是一种高风险的职业，而且作为一名中层干部，廉洁自律是不容忽视的。

1、保持良好的心态和精神面貌一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的，无论是坦途还是沼泽，都要有良好的素质和精神状态。

我在搞专业的同时，不断加强自身建设，以党风廉政建设的突破口，认真履行自己的职责，以廉洁从政，树良好的个人形象。

2、多为他人着想，工作不攀不等。

今年财务部在七月份进行整体岗位轮换，为了让大家顺利适应新岗位，在完成正式程序上的交接后，对每人新岗位我都积极跟踪，在确保不影响财务部的正常核算秩序的基础上，配合各岗位把财务管理做的更加规范化、精细化。

在大家的积极配合下，建立起了比较完善的应收帐款备查管理系统、财务人员培训管理系统、银行帐户管理系统等，填补以前管理上的空白。

3、从小事着眼，严格要求自己。

针对财务部门的特殊性，我不断更新理念和思维方式，勤俭持“家”，以节约为原则，不使用高档办公用品，不涉足高档消费场所，在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

四、存在的问题和不足20xx年已经和我们告别，回首过去的一年，工作和心态的压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。

感谢领导为我创造了一个全新的学习和发展的空间，也更感谢身边的同志一年来给予我的鼓励和帮助。

我还有很多缺点和不足，有的时候感情用事，工作方法不灵活，思路不开阔等等。

20xx年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南，积极团结同志，树立坚定的共产主义信仰向新的目标前进。

我于20xx年x月作为xxxx方股东代表出任xxxx有限责任公司副总经理，具体分管xx工作。

半年来，在公司党政的领导下，认真履行职责，搞好协调服务，切实抓好分管工作，取得了一些成绩。

现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下，不妥之处，恳请组织和同志们批评指正。

一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力参加工作xxx多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。

半年来，我积极参加了各种学习活动，认真系统地学习了党的xx大、xx届x 中、x中全会精神和xxx讲话，以及党和国家的大政方针政策，特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，并结合实际认真贯彻处理“三重一大”问题的规定。

工作中自己尽可能挤出时间来，通过报刊、杂志、网络、书籍等，学习经济、法律、企业管理、社会科学等方面的知识，不断充实自己。

在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。

平时能够与班子成员、业务部门主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。

总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。

二、尽职尽责，抓好分管工作xx年以来，就我分管的xx工作，与xx部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作：一是建立xx管理方面各类制度和工作流程，规范xx煤炭合同。

公司xx部是公司根据工作需要新成立的一个部门，制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。

二是做好xx市场调研，及时掌握市场行情，为实现公司利润最大化创造条件。

这半年，根据市场变化xx的质量变化情况及时提出价格调整意见，最大限度地维护了公司的利益。

三是做xxx管理，20xx年xx所产xx16.3万吨全部xx，xx1900万元全部回收。

并且，没有发生xx场盘亏的问题。

四是积极协调地方关系，为促进xx创造条件。

xxx是一个合资企业，公司要谋求更大的发展，要做大做强，需要各股东方的精诚团结，密切合作。

我自己既是一个股东方的代表，也是xx公司领导班子的一员，从内心上与公司建立起了很深厚的感情，从思想上非常关心xx以及xxx公司的事业，希望公司能够更快更好地发展，在行动上积极支持，主动加强沟通配合，搞好各个方面的协调，认真负责干好每一项工作，努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致，最大限度地与大家一起共同把工作干好，把xxx的事办好。

三、严格遵守各项规定，做到廉洁从业xx年来，我能够严格执行党纪党规，模范遵守xxx和xx公司的各项规章制度，努力提高执行力。

在班子内讲团结、讲大局，积极主动配合主要领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。

对公司的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实。

同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，主动接受群众监督，在工作中，除公务接待，没有利用公款吃喝玩乐，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。

从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。

四、存在的问题和今后工作思路总结xx年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足，有些工作做得还不够到位，还有不尽人意的地方。

主要是：xx管理制度还不健全，工作流程还不够优化合理；协调工作的力度和效率还不够理想。

自己在工作中还不够大胆创新，指导部门工作不够及时到位，宏观上想的多，细节上想的少，有时还存在你好我好大家都好的思想；与其他业务部门联系的还不够多，特别是对一些专业知识掌握不多，与复合型人才的标准要求还比较远。

20xx年是公司大发展的关键年，4月1日起xx就要生产了，我作为一名领导班子成员，要全力以赴，当好主要领导的参谋助手，创新工作方法，抓好分管工作：一是要创新思路、开拓视野，积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的xx工作；二是加强制度建设，提高xx工作的管理水平；三是进一步加强协调工作，进一步优化工作流程，提高工作效率；四是加强学习，特别是要结合公司发展需要，学习xx、xx、企业管理等方面的专业知识，努力提高充实自己，不断提升领导水平和指导工作的能力。

在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。

在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。

现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。

重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。

目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。

截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。

公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。

在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。

其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。

截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。