汽机车间培训方案
汽机班组技术培训计划
汽机班组技术培训计划一、培训目的汽机班组技术培训的目的是提高班组成员的技术水平和工作能力，使其能够熟练掌握汽机设备的操作、维护和故障处理技能，确保汽机设备的安全稳定运行。
二、培训对象汽机班组的所有成员，包括操作人员、维修工和技术负责人。
三、培训内容1. 汽机设备的结构和工作原理2. 汽机设备的安全操作规程3. 汽机设备的日常维护与保养4. 汽机设备的故障处理与应急措施5. 汽机设备的性能检测与调试6. 相关技术知识和新技术的学习和应用四、培训方式1. 理论培训通过讲座、课程、考察和讨论等形式，传授汽机设备的相关理论知识，加深对汽机设备的认识，提高学员的理论水平。
2. 实践培训利用实际操作、维护和故障处理等方式，加强学员对汽机设备的实际操作技能，并培养其动手能力和实际应用能力。
3. 案例分析通过分析汽机设备的典型故障案例，引导学员深入思考和掌握汽机设备故障处理的方法和技巧。
4. 互动交流组织学员进行小组讨论、经验交流等形式，促进学员之间的交流和分享，提高学习效果。
五、培训周期根据班组成员的实际情况和培训内容的安排，制定合理的培训周期，一般不少于一个月。
六、培训计划1. 第一阶段：理论学习时间：1周内容：汽机设备的结构和原理、安全操作规程、维护保养知识等。
形式：讲座、课程。
2. 第二阶段：实践操作时间：2周内容：汽机设备的操作、维护和故障处理的实际操作。
形式：实际操作、模拟演练。
3. 第三阶段：案例分析时间：1周内容：汽机设备典型故障案例的分析和讨论。
形式：案例分析、讨论交流。
4. 第四阶段：技术交流时间：1周内容：学员之间的技术交流和分享。
形式：小组讨论、经验交流。
七、培训考核1. 理论知识考核通过笔试、口试、实际操作等形式，考核学员掌握了汽机设备的相关理论知识。
2. 实际操作考核通过实际操作、维护和故障处理等形式，考核学员掌握了汽机设备的实际操作技能。
3. 综合考核综合考核学员在培训期间的学习和表现情况，评定学员的培训成绩。
汽机专工培训计划
汽机专工培训计划一、前言汽机专工是指对各种类型的汽车、机器、设备的发动机、机车、动力机械等工作进行操作、维护和保养的技术人员。
汽机专工需要具备很强的技术能力和维修能力，掌握各种维修设备的使用知识和技能。
为了帮助汽机专工提高工作能力，提高维修服务的质量，我们制定了以下汽机专工培训计划。
二、培训目标1.提高汽机专工的维修技能，掌握各类设备的操作和维护方法。
2.提高汽机专工的责任感和安全意识，提高工作效率和服务质量。
3.提高汽机专工的团队合作能力，促进协作和沟通，提高工作效率。
三、培训内容1.设备基础知识：汽机专工需要了解各种设备的构造和原理，熟悉设备的操作方法和维护方法。
2.维修技能培训：汽机专工需要掌握各类设备的维修技能，包括发动机的维修、传动系统的维修、动力机械的维修等。
3.安全意识培训：汽机专工需要了解安全生产的基本知识，熟悉安全操作规程，增强安全意识，提高事故防范和应急处理能力。
4.团队合作培训：汽机专工需要学习团队合作的重要性，提高团队协作和沟通能力，促进团队的凝聚力和执行力。
5.服务质量培训：汽机专工需要了解客户服务的重要性，提高服务意识和服务质量，增强顾客满意度和忠诚度。
四、培训方法1.理论学习：通过课堂讲解，教材学习，理论知识测试等方式进行理论学习培训。
2.实际操作：通过实际设备操作，维修模拟，实地考察等方式进行实际操作培训。
3.案例分析：通过案例分析，故障排查，故障处理等方式进行问题解决能力培训。
4.技能比赛：通过技能竞赛，技能考核等方式进行技能水平竞争和提高。
五、培训评估1.理论考核：通过理论知识考试，检测学员的理论学习成绩。
2.实操考核：通过实际操作考核，检测学员的操作技能水平。
3.绩效评估：通过绩效评估，检测学员的工作绩效和服务质量。
4.学员反馈：通过学员反馈，检测学员的学习满意度和培训效果。
六、培训流程1.确定培训目标和内容2.确定培训时间和地点3.制定培训计划和教学大纲4.确定培训方法和工具5.培训实施和监督6.培训评估和总结七、结束语汽机专工培训计划是为了提高汽机专工的工作能力和服务质量，促进行业的发展和创新。
厂级汽机培训计划
厂级汽机培训计划一、培训目标1.了解汽机的基本原理和结构，熟悉汽机的工作流程和操作要点；2.掌握汽机的日常维护和保养方法，提高汽机的可靠性和稳定性；3.掌握汽机的故障排除和紧急处理方法，提高故障处理效率；4.培养员工的安全意识和责任心，提高工作安全和环保意识。
二、培训内容1.汽机基本原理和结构（1）汽机的工作原理（2）汽机的主要部件和结构（3）汽机的工作流程2.汽机操作要点（1）汽机的启动和停车操作（2）汽机的调速和负荷调节（3）汽机的运行监测和参数控制3.汽机日常维护和保养（1）汽机的润滑和冷却系统维护（2）汽机的过滤和清洁作业（3）汽机的定期检查和保养流程4.汽机故障排除和紧急处理（1）常见故障的识别和排除方法（2）紧急处理措施和应急预案（3）故障后的维修和恢复工作5.工作安全和环保意识（1）安全操作规程和安全防护措施（2）应急处理演练和安全事故案例分析（3）环保政策和环保目标的达成三、培训方式1.理论课程（1）在教室内通过课件和讲解的形式进行汽机基本原理和操作要点的讲解（2）通过理论考试来检验员工对课程内容的掌握程度2.实操训练（1）到厂内汽机设备的现场进行操作演练和日常维护（2）通过模拟故障和应急处理演练来提高员工的应对能力3.案例分析（1）结合实际工作中的故障案例和事故案例进行分析和讨论（2）引导员工从案例中总结经验和教训，提高工作安全和环保意识四、培训周期本次培训计划为期一个月，包括理论课程、实操训练和案例分析，共计120个课时。
五、培训评估1.形成测试（1）制定期末综合测试，以考核员工对汽机原理和操作要点的掌握情况（2）通过测试成绩来评价员工的学习效果和培训成果2.岗位能力测试（1）设立岗位能力测试，模拟实际工作场景要求员工操作汽机并处理故障（2）通过测试成绩来评价员工的操作技能和应对能力3.满意度调查（1）培训结束后进行员工满意度调查，了解员工对培训计划的反馈意见（2）通过员工的满意度来评价培训计划的质量和实效六、培训考核与奖惩1.考核评选（1）根据形成测试、岗位能力测试和满意度调查的结果，评选出优秀学员（2）对于优秀学员给予奖金、荣誉证书和晋升机会等奖励2.培训奖励（1）对于学有所成的员工给予一定的培训费用补贴（2）对于学习积极的员工给予一定的学习奖励和激励措施3.培训惩罚（1）对于敷衍了事、作弊抄袭或违反培训纪律的员工进行通报批评或处罚（2）对于培训效果不佳的员工进行延长培训期限或重新培训等处罚措施七、培训后续1.培训跟踪（1）对培训结束后的一段时间内进行定期跟踪和复审（2）检验员工在工作中对培训内容的运用和实际效果的跟进2.知识更新（1）定期组织汽机知识更新研讨会和讲座（2）随着汽机技术的进步和更新，及时更新培训内容和方法，保持企业竞争力3.绩效考核（1）将员工的汽机操作技能和安全生产意识纳入绩效考核体系（2）定期进行绩效考核，激励员工不断提高汽机操作技能和工作安全意识以上为厂级汽机培训计划，希望通过本次培训能够为员工提供全面的汽机知识和技能培训，提高汽机操作水平和工作安全意识，为企业的发展壮大提供有力的支持和保障。
汽机培训计划与目标
汽机培训计划与目标1. 培训计划概述汽机培训计划是针对汽轮机和燃气轮机操作人员的专业培训计划，旨在提升学员的技能和知识水平，使其能够熟练、安全地操作和维护汽机设备。
培训内容包括汽机的工作原理、操作流程、故障排除等方面的知识，以及相关安全规范和操作指南。
通过系统的培训，学员将能够掌握汽机的操作技能，提高工作效率，降低事故风险，从而为企业的生产和运营提供有力的支持。
2. 培训目标汽机培训的主要目标是使学员能够掌握以下技能和知识：（1）掌握汽轮机和燃气轮机的工作原理和结构，了解汽机的基本组成部分及其功能。
（2）熟悉汽机的日常操作流程和注意事项，能够准确、安全地操作汽机设备。
（3）掌握汽机的故障排除方法，能够及时、有效地处理汽机设备的故障。
（4）了解汽机的维护保养知识，能够进行常规的维护和检修工作。
（5）遵守汽机操作的安全规范和操作指南，保障人身和设备的安全。
3. 培训内容汽机培训的内容主要包括以下几个方面：（1）汽机的工作原理和结构。
学员将学习汽机的工作原理和结构，了解汽机的基本组成部分及其功能，掌握汽机设备的基本知识。
（2）汽机的操作流程和注意事项。
学员将学习汽机的日常操作流程和注意事项，了解汽机设备的操作规程和安全措施，熟悉汽机设备的操作流程。
（3）汽机的故障排除方法。
学员将学习汽机的常见故障类型和排除方法，掌握汽机设备的故障排除技能，提高故障处理的效率。
（4）汽机的维护保养知识。
学员将学习汽机的常规维护保养知识，了解汽机设备的日常维护工作和检修周期，掌握汽机设备的维护保养技能。
（5）汽机操作的安全规范和操作指南。
学员将学习汽机操作的安全规范和操作指南，了解汽机设备的安全操作要求和防护措施，培养安全意识和操作习惯。
4. 培训方法汽机培训采用多种方法进行，包括理论讲授、案例分析、模拟操作、实地演练等。
通过专业的讲师授课、实际案例分析和模拟操作，学员将能够系统、全面地学习汽机设备的相关知识和技能，并提高实际操作能力。
热电厂汽机培训方案
热电厂汽机培训方案一、培训目标：1.了解热电厂汽机的基本原理和工作原理；2.掌握热电厂汽机的操作技能和维护知识；3.提高热电厂汽机的运行效率和维护工作的质量。
二、培训内容：1.热电厂汽机的基本原理和工作原理1.1热电厂汽机的组成和结构1.2热电厂汽机的工作原理1.3热电厂汽机的排放与环保要求2.热电厂汽机的操作技能2.1热电厂汽机的启动和停机操作2.2热电厂汽机的调节和控制2.3热电厂汽机的平稳运行与故障处理3.热电厂汽机的维护知识3.1热电厂汽机的日常维护3.2热电厂汽机的定期检修3.3热电厂汽机的故障诊断与维修4.热电厂汽机的运行效率与质量控制4.1热电厂汽机的能量损失与节能措施4.2热电厂汽机的负荷调节与优化监控4.3热电厂汽机的运行数据分析与效率提升三、培训方法：1.理论教学：通过讲授课程内容，向学员传授热电厂汽机的基本理论知识和工作原理。
2.示范教学：组织学员参观实际热电厂汽机的运行情况，了解汽机的实际操作和维护情况。
3.实践训练：在实际操作中，指导学员进行热电厂汽机的启动、停机、调节和故障处理，并进行模拟实验。
4.案例讨论：通过分析实际案例，提高学员对热电厂汽机操作技能和维护知识的应用能力。
四、培训计划：1.第一天：介绍热电厂汽机的基本原理和工作原理，学习汽机的组成和结构，了解排放与环保要求。
上午：理论教学；下午：示范教学。
2.第二天：学习热电厂汽机的启动和停机操作，实践训练汽机的启动和停机。
上午：理论教学；下午：实践训练。
3.第三天：学习热电厂汽机的调节和控制，示范故障处理。
上午：理论教学；下午：示范教学。
4.第四天：学习热电厂汽机的日常维护，实践操作汽机的日常维护工作。
上午：理论教学；下午：实践训练。
5.第五天：学习热电厂汽机的定期检修，案例分析汽机的故障诊断与维修。
上午：理论教学；下午：案例讨论。
六、培训评估：在培训结束后进行知识点测试和技能操作评估，评估结果作为学员培训合格的依据。
汽机班组年度培训计划安排
汽机班组年度培训计划安排
一、培训目标
1. 提升班组成员对汽机设备的技术理论和操作技能的掌握和应用能力；
2. 加强班组成员的安全生产意识和操作规程遵守意识；
3. 增强班组成员的团队合作意识和沟通能力。
二、培训内容
1. 汽机设备的构造和工作原理讲解；
2. 汽机设备的日常维护和故障排除技能培训；
3. 安全生产知识和操作规程培训；
4. 团队合作意识和沟通能力培训。
三、培训形式
1. 理论知识培训课程；
2. 实践操作训练课程；
3. 安全生产教育课程；
4. 团队合作训练课程。
四、培训安排
1. 定期举办汽机设备理论知识培训课程，每月一次，每次2小时；
2. 定期组织汽机设备的操作技能培训课程，每季度一次，每次4小时；
3. 不定期组织安全生产教育课程，根据实际情况安排；
4. 每年举办一次团队合作训练课程，持续2天。
五、培训评估
1. 培训后进行知识和技能测试，对成绩进行评定；
2. 对培训效果进行定期跟踪和评估，及时调整培训方案。
汽机新员工培训计划
汽机新员工培训计划一、培训目标汽机新员工培训的目标是帮助新员工快速适应公司的文化、业务和工作环境，掌握所需的技能和知识，提升工作效率和质量，为公司的发展和业务目标做出贡献。
具体目标包括：1. 让新员工了解公司的使命、愿景和价值观，培养对公司的归属感和忠诚度；2. 使新员工掌握汽机相关的专业知识和技能，能够胜任岗位工作；3. 培养新员工良好的职业素养和团队合作精神，提升自身素质和能力；4. 帮助新员工适应公司的工作环境和规章制度，了解公司的业务流程和管理体系。
二、培训内容汽机新员工培训的内容主要包括以下几个方面：1. 公司概况和文化（1）公司的发展历程、组织架构和业务范围；（2）公司的使命、愿景和价值观，以及员工的行为准则；（3）公司的管理理念和企业文化，包括管理模式、工作氛围和团队精神。
2. 业务知识和技能（1）汽机行业的基本概念和发展趋势；（2）汽机产品的种类、特点和应用领域；（3）汽机产品的工作原理和技术要点；（4）汽机产品的安装、维护和故障排除技术。
3. 职业素养和团队合作（1）职业道德和职业操守；（2）个人品德和行为规范；（3）团队合作的重要性和技巧；（4）沟通技巧和冲突处理方法。
4. 工作环境和规章制度（1）公司的办公环境和生产设施；（2）公司的安全生产管理制度和操作规程；（3）公司的质量管理体系和质量标准；（4）公司的绩效考核制度和奖惩机制。
三、培训方法为了达到培训的目标和要求，汽机新员工培训将采用多种方法和手段，包括：1. 课堂讲授对于公司的概况和文化、业务知识和技能等方面的培训内容，将采用课堂讲授的形式，由专业讲师和资深员工进行讲解。
2. 现场演示对于汽机产品的安装、维护和故障排除技术等方面的培训内容，将进行现场演示和操作演练，让新员工亲身体验和掌握相关技能。
3. 角色扮演对于团队合作、沟通技巧和冲突处理等方面的培训内容，将采用角色扮演的方式，让新员工在模拟情境中进行演练和锻炼。
热电厂汽机培训计划
热电厂汽机培训计划一、培训背景随着电力行业的不断发展，热电厂作为发电的重要形式之一，对汽机操作人员的要求也越来越高。
汽机作为热电厂的核心装备，对于汽机操作人员的专业能力和技术水平提出了新的挑战和要求。
因此，为了提高汽机操作人员的技术水平和综合素质，热电厂需要制定科学的汽机培训计划，以满足未来发展的需要。
二、培训目标1.掌握汽机的基本原理和工作机理；2.熟练掌握汽机的操作技术和常见故障处理；3.提高汽机操作人员的安全意识和应急处理能力；4.培养汽机操作人员的团队合作精神和服务意识。
三、培训内容1.汽机基本原理汽机的基本原理是汽轮机利用汽化的水蒸气能量，将蒸汽的动能转变为机械能，驱动发电机旋转产生电能。
培训内容包括汽机的结构组成、工作原理、动力传递、蒸汽循环等方面的知识。
2.汽机操作技术汽机操作技术是汽机操作人员的核心能力，包括汽机的启停操作、负荷调节、运行监控、状态评估、故障处理等方面的技术要求。
培训内容包括汽机的正常运行、异常情况处理、安全操作规程等内容。
3.汽机维护与保养汽机的维护与保养是保证汽机安全可靠运行的重要保障。
培训内容包括汽机的日常检修、定期维护、设备保养和磨损部件更换等知识。
4.安全意识与应急处理汽机操作人员需要具备较强的安全意识和应急处理能力，能够及时、准确地处理突发事件和危险情况。
培训内容包括安全意识培养、安全操作规程、应急处理技能等方面的内容。
5.团队合作与服务意识汽机操作人员需要具备良好的团队合作精神和服务意识，能够与其他部门密切合作，确保汽机的正常运行和电力生产。
培训内容包括团队合作技巧、沟通技巧、服务意识培养等方面的内容。
四、培训方式1.理论培训通过专业课程、教材和讲座等形式，对汽机的基本原理、操作技术、维护保养、安全意识和团队合作等方面进行系统教学。
2.实践培训通过模拟操作、实际操作、应急演练、设备维修等方式，提高汽机操作人员的实际操作能力和问题处理能力。
3.案例分析通过典型案例分析、事故分析和经验分享等形式，向汽机操作人员传授实战经验和问题处理技巧。
电厂汽机员工培训计划
电厂汽机员工培训计划1. 培训目标根据电厂汽机员工的实际工作需求，制定一个全面的培训计划，包括汽机的基本原理、操作技能、维护保养、安全意识等方面的培训，使员工能够全面提高相关技能，保障生产安全，提高整体工作效率。
2. 培训对象所有电厂汽机员工，包括新入厂的员工和已经在岗的员工。
3. 培训内容3.1 汽机基本原理培训员工汽机的基本原理，包括汽机的结构组成、工作原理、热力学基础、燃烧原理等方面的知识。
3.2 操作技能教授员工汽机的操作技能，包括汽机的开车、停车、调速、负荷调节、并网等操作技能的培训。
3.3 维护保养培训员工汽机的维护保养技能，包括汽机的日常维护保养、常见故障排除、设备检修维护相关知识。
3.4 安全意识培训员工汽机的安全意识，包括汽机的安全操作规程、事故应急处理、相关安全知识的培训。
4. 培训方法4.1 理论授课采用专业老师进行汽机理论知识的授课，通过课堂讲解、案例分析、视频演示等方式进行培训。
4.2 模拟操作对于汽机的操作技能进行模拟操作，将实际的汽机操作流程和技能进行模拟，让员工进行实际操作练习。
4.3 现场实践安排员工到现场进行汽机实际操作，学以致用，加深员工的实际操作技能。
4.4 经验交流组织汽机领域内的专家和资深员工对员工进行经验交流和指导，分享实际操作中的经验和技巧。
5. 培训周期根据员工的实际情况安排培训周期，新员工为期1-3个月，老员工为期1-2周。
6. 培训评估建立培训评估机制，对员工培训后的技能水平进行评估，及时发现问题并加以纠正。
7. 培训效果通过培训后，员工的汽机理论知识水平得到提升，操作技能得到加强，维护保养水平明显提高，安全意识得到加强，整体工作效率明显提升。
8. 培训总结对每期培训进行总结，总结培训的经验和不足，为下一期的培训提供参考和改进。
总的来说，通过电厂汽机员工的培训计划，能够全面提高员工的相关技能，保障生产安全，提高整体工作效率，为公司的发展壮大打下坚实的基础。
汽机车间培训计划
汽机车间培训计划一、培训目的汽机车间是一个生产效率较高的工作场所，所以我们需要不断提高员工的技能和专业知识，以确保生产线的顺畅运行和人员安全。
因此，本次培训旨在提高汽机车间员工的技术水平和专业知识，使他们能够更好地适应工作的需要，提高工作效率并提升整体工作质量。
二、培训内容1.汽机基础知识-汽机的结构和原理-汽机的各部件功能和作用-汽机的常见故障和排除方法2.汽机操作技能-汽机的开机与关机操作-汽机的运行参数监控-汽机的日常维护和保养3.安全生产培训-汽机操作中的安全注意事项-汽机润滑与冷却系统的维护-汽机事故应急处理4.常用工具和仪器的使用-汽机车间常用工具和仪器的名称和用途-汽机车间常见故障的诊断方法5.团队协作与沟通-汽机车间的团队协作与沟通技巧-汽机车间的应急响应与协作三、培训方式-采用课堂讲解的形式，由专业讲师讲解汽机的基础知识、操作技能、安全生产知识等内容。
2.实操演练-组织员工进行汽机的实际操作演练，由讲师和技术人员现场指导，让员工能够亲自操作汽机，掌握相关技能。
3.案例分析-通过讲解汽机车间的实际案例，让员工学习案例中的问题和经验，提高问题解决能力和工作技巧。
四、培训计划1.第一阶段时间：2天内容：汽机的基础知识和操作技能的理论讲解形式：课堂讲解2.第二阶段时间：3天内容：汽机的实操演练和安全生产培训形式：实操演练3.第三阶段时间：1天内容：常用工具和仪器的使用形式：课堂讲解和实操演练4.第四阶段时间：1天内容：团队协作与沟通形式：案例分析和小组讨论1.理论考核-通过理论知识考试来检验员工对基础知识的掌握程度。
2.实操考核-通过汽机的实际操作演练来检验员工的操作技能和安全意识。
3.综合考核-以团队协作与沟通的能力为主要考核内容，通过小组协作演练和案例分析来考核员工的团队协作能力。
六、培训评估1.培训效果评估-培训结束后，将对员工进行问卷调查和学习成绩评估，以了解培训效果。
2.持续跟踪评估-培训后将定期进行跟踪评估，以观察员工技能的提高情况，并及时进行改进和补充培训计划。
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汽机车间培训方案
汽机车间针对职工适应能力、创新能力、实际操作执行能力薄弱的现象，坚持结合电厂、结合生产，因材施教、学用结合、定岗位培养的原则。
全面提升职工的综合素质和业务能力，根据车间职工的实际水平，特制定2017年员工培训方案。
一、培训组织及形式
本计划由汽机车间负责组织实施，各班组落实。
具体形式主要发挥专业的理论、技能实践优势，充分发挥专业特长人员的知识面，以专业授课为主，结合每两周一次车间考试、每月一次厂考试，师徒间的传、帮、带作用，尽快强化全车间职工的理论水平和技能操作、事故处理能力，督促员工尽早适应岗位需要。
二、培训人员
全车间干部、职工
培训时间
2017年3月15日—2017年12月31日，暂定4周为一个培训期。
三、授课形式
（1）以车间、班长授课为主。
（2）请安全生产部进行相关化水及安全生产、应急急救教育授课。
四、培训内容和方法
1、本次培训主要面向汽机车间全体人员，培训内容：《电业安全工作规程》、《从业人员安全生产责任制》、《岗位责任制》等
基本规章制度，以及《汽轮机运行》、《汽轮机设备故障诊断与预防》等专业技术知识，结合现场实际情况进行设备开停机和切换操作、岗位人员反事故演习等内容。
要求授课人员每次授课前要制定详细的培训计划，培训计划要切合现场职工水平且还要有连贯性，同时结合车间设备实际情况，全面系统地展开培训，培训计划每课时前交分管领导审核。
2、培训分为二种形式：专业集中授课、日常现场培训。
日常现场培训包括：设备基本操作提问、技术问答、现场考问、默画系统图、班前事故预想提问。
专业授课：以专业人员集中授课为主，集中讲解运行中经常遇到的问题，包括给水泵切换注意事项、给水泵跳闸后重启启动不了的相关处理、高加水位频繁波动的处理方法等。
并请有实际工作经验的职工及生产部相关人员对运行人员、检修人员讲授有关专业知识和进行经验交流，并结合设备检修（大修）、2#机改造期间进行，对设备构造、运行模式进行实地现场讲解。
五、具体培训方案
培训时间：培训期每两周一次上课，由老师进行集中授课交流。
（一）日常现场培训
日常现场培训由车间组织。
（1）技术问答内容：
主要进行人员实际技能培训，以现场设备、结合理论基础知识进行现场讲解和问答。
每次有车间技术人员或班长进行讲解。
（2）默画系统图
默画系统图的内容：（要求每人一题）由车间出题，主要是蒸汽系统、真空系统、给水系统、对外供汽系统、油系统、供暖系统等管线阀门位置及作用、操作先后顺序逻辑关系。
（3）班前进行事故预想
车间组织职工理论学习，在全面了解设备运行状况后，及时开展事故预想和危险点分析，布置讲解措施和要求，对人员进行统一组织和合理分工，确保运行期间及时处理运行异常，保证设备运行安全。
（记录在事故预想记录本中）
（二）专业集中授课
每个班组根据计划要组织班组成员集中参加听讲，作好笔记，授课地点在办公室。
（1）技术讲课的内容（30%）：
①本次岗位培训内容主要参照中国电力出版社出版的《电力生产“1000个为什么”系列书-汽轮机部分》、《汽轮机运行》、《汽轮机运行值班员》、《汽轮机设备故障诊断与预防》等电厂岗位运行培训教材。
②注重结合现场实际进行各专业设备的结构、作用及操作问题、专业技术问题及其安全注意事项；
③运行操作、检修工作的总结、推广及工作中存在的比较薄弱环节的技术理论问题。
④授课期间对不理解的专业知识可以进行现场培训和讲解
探讨。
⑤工作票、操作票填写规范及前期填写中不规范现象分析。
（2）安规培训（30%）
（3）职业道德教育（30%）
（4）电厂及车间管理制度学习巩固（10%）
六、考试
车间组织每期培训考试一次，考试内容为本期培训内容，车间根据每期培训内容，从中出题进行考试。
每期一次总结考试加实际现场模拟操作。
七、奖惩措施
实行末位淘汰和重奖重罚相结合的激励手段，鼓励员工尽快掌握专业本领。
对各专业考试分岗位层次进行排名即各专业班长、主司机、副司机、值班员分别排名，按对考试成绩进行处罚：不及格人员每次罚款50元，补考仍不及格执行学习工资每天30元，直至培训考试合格，并经综合考评能够胜任本人岗位工作为止。
八、考核
1、培训期间不准迟到、早退、旷课，否则按公司《劳动纪律条例》执行，并严格执行请销假制度。
2、遵守培训纪律，所有参加培训的人员均将手机调至振动状态，不准存在大声喧哗、嬉戏、打闹、交头接耳等现象，对违反纪律的人员罚款30元。
3、对学员的笔记由车间部随时收集进行检查，对予不作笔记或记录不好的每次给予20元罚款处罚。