分部验收汇报材料

分部验收汇报材料 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

一、工程概况

高安市筠安堤位于锦河中下游南岸，上起高安市上湖乡的板桥，下至高安市兰坊镇的古老岗，堤线全长公里，贯穿高安市筠阳街道和上湖、兰坊等三个乡镇、街道。总土地面积，保护面积为，耕地万亩，人口万人。该工程存在的主要问题：河段曲折，堤防迎流顶冲段多；河道深泓逼岸，崩岸严重；堤身单薄，欠高欠宽；堤身、堤基抗渗能力差，渗漏严重，泡泉群、散浸成片；病险涵闸多等。

本工程合同开工日期为：2015年08月05日，实际完工时间为2016年12月18日；

各分部工程开工、完工时间：

1、堤身加固开工日期为2015年8月15日，完工时间为2015年12月28日；

2、护坡护岸工程分部开工日期为2016年8月25日，完工时间为2016年12月31日；

3、填塘压浸分部开工日期为2016年10月06日，完工时间为2016年11月03日；

4、堤顶公路分部开工日期为2016年12月02日，完工时间为2016年12月28日；

5、穿堤建筑物分部开工日期为2015年09月01日，完工时间为2016年09月24日。

二、主要建设内容及设计指标

1、主要建设内容

堤身土方填筑、穿堤建筑物工程、护坡工程和抛石固脚等工程；

2、主要设计指标

（1）、土方填筑压实度≥，迎水坡为1：3，堤顶宽度6m；建筑物土方回填管顶2m范围采用粘土填筑压实度不小于管顶2m以上采用利用料回填压实度不小于。

（2）砼设计等级：箱涵，消力池为C25；挡墙为C20，素砼垫层为C15，其他砼为C20。

（3）预制块护坡：采用边长30cm，厚度10cm，砼强度等级为C20的正六边形块砌筑护坡, 护坡底部设尺寸为×1m的C20砼齿槽，顶部C20砼压顶。护坡下铺15cm厚砂砾石垫层，护坡设计坡比为1：3，砼预制块勾缝砂浆强度等级为M10。

三、项目划分

根据宜春市水利工程质量监督管理站对《关于高安市城市防洪工程（筠安堤）项目划分的确认》，筠安堤第一期除险加固2014年度（I 标，划分为1个单位工程，5个分部工程，具体见下表：

项目划分情况表

四、主要设计变更

本标段工程自技施图起共进行了1次设计变更。

设计更改通知单（编号：赣西肖江设（2014）01号）内容为：

（1）增加3+851~4+620段抛石固脚和增加上赤自排涵；

（2）根据当地政府及群众要求作如下变更：4+333下赤五村灌溉涵管，5+477下赤六村灌溉涵管，5+683萝卜园灌溉涵管等三座灌溉涵管进口需要加长渠道衬护及增加消力井。

五、监理基本情况

1监理机构组建、人员持证情况

为了全面履行监理合同中确定的全部责任、权利和义务，江西省建洪工程监理咨询有限公司于2015年7月组建江西省五河治理防洪工程高安市五河治理防洪工程（2014年筠安堤）I标工程监理部，监理部实行总监理工程师负责制，全面履行监理合同中约定的权利和义务。监理部设驻地总监理工程师1名，监理工程师1名，监理员2名。现场主要监理人员均有资质证书，并具有专业技术职称，能够胜任工程的施工监理任务。总监理工程师全面负责本项目监理工作，监理工程师负责监理日常工兼办公室工作，监理员为现场监理兼资料员。针对本工程的规模和特点，为确保本工程建设目标的顺利实现，工程监理部机构采用直线职能制的形式。监理部组织机构设置见下图：

2.监理文件编制、制度制定情况

江西省建洪工程监理咨询有限公司于2015年7月初组建了“高安市城市防洪工程（2014年筠安堤）I标监理部”，编制了“高安市城市防洪工程（2014年筠安堤）I标监理规划”，制订了“施工测量”、“计量支付”、“土方填筑”、“堤顶砼路面工程”、“混凝土工程”、“护坡护岸工程”、“填塘压浸”、“闸门安装”、“工程验收”等工程施工监理实施细则和《旁站监理方案》并及时报送项目法人。

编制了总监理工程师、监理工程师、监理员的职责。

根据施工监理合同文件以及国家和水利部有关工程建设的规程、规范，有序地开展工程施工质量、施工进度、工程投资等监理工作。制订了2014年筠安堤I标监理目标、制订了监理工作制度、工地会议制度、收发文制度等。

监理平行检测委托江西省利水工程检测有限公司、江西精诺检测有限公司进行检测，并签订了委托协议。

根据宜春市水利工程质量安全监督管理站对项目划分的确认以及有关规程、规范的要求，制订了2014年筠安堤I标各分部、单元工程施工单位自检、监理单位平行、跟踪检测等计划，并报送项目法人。

高安市城市防洪工程（2014年筠安堤）I标监理部由杨明同志担任总监理工程师，设置了办公室，派出了2名现场监理人员。监理机构的设置和监理人员、专业的安排，满足了工程建设的要求。

六、工程进度控制情况

进度控制的基本方法是根据施工合同和工程的总体安排，结合工程的实际情况制定好施工进度计划，然后根据实际执行情况进行调整，并采取适当措施，确保工程顺利进行。监理部于2015年08月05日下达

合同项目开工通知，在工程建设过程中，各个部位的施工进度以及与资金的投入、设备及原材料的供应等方面应协调一致，并能适应现场气候、水文、气象等自然条件，只有这样，才能取得良好的效果。因此，工程进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪检查、分析与处理。主要任务包括以下几个方面：

1. 协助发包人编制工程控制性总进度计划；

2. 审查承包人报送的施工总进度计划及分阶段提交的实施进度计划；

3. 对工程进展及进度计划的实施过程进行监督、检查和控制；

4. 向发包人提供关于施工进度实施情况的建议及分析报告；

5. 依据工程建设监理合同规定，向发包人编报工程进度报表；

6.组织进度协调与现场生产会议。

1工程进度控制的依据

监理工程师对本工程的进度控制依据主要为：1. 工程施工合同所规定的工期；2. 承包人进场后编制的施工进度计划；3. 上级指令及业主要求；4. 设计修改文件；5. 变更指令；6. 停工、复工指令等。

2工程进度控制的方法

1. 审批承包人的施工进度计划。在工程监理实施过程中，监理部认真审批了承包人报送的施工进度计划。审查的重点主要有：施工进度安排是否符合合同约定要求；阶段性控制目标是否满足施工合同中规定的开、完工日期；施工技术、工艺方案是否满足施工质量要求；施工顺序是否符合施工程序要求；劳动力、材料、机具设备供应计划能否确保