某物业管理有限公司安全、文明施工管理方案
物业施工现场管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强物业管理施工现场的管理，确保施工安全和质量，提高物业管理水平，根据《中华人民共和国物业管理条例》及相关法律法规，结合本物业管理区域实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本物业管理区域内所有施工现场的管理。
第三条物业管理施工现场管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条物业管理单位应建立健全施工现场管理制度，明确管理职责，确保施工现场的有序进行。
第二章施工现场管理职责第五条物业管理单位应设立施工现场管理机构，负责施工现场的日常管理工作。
第六条施工现场管理机构的主要职责：（一）负责施工现场的安全、质量、文明施工管理；（二）负责施工现场的卫生、绿化、环保等工作；（三）负责施工现场的资料收集、整理和归档；（四）负责施工现场的协调、沟通和纠纷处理；（五）负责施工现场的验收和移交工作。
第七条施工单位应按照合同约定，履行施工现场的管理职责。
第八条施工单位的主要职责：（一）按照设计图纸和施工规范进行施工；（二）确保施工现场的安全、质量、文明施工；（三）配合物业管理单位做好施工现场的管理工作；（四）及时解决施工现场出现的问题；（五）负责施工现场的清洁和垃圾处理。
第三章施工现场安全管理第九条施工现场应设置明显的安全警示标志，明确安全操作规程。
第十条施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示灯等。
第十一条施工单位应进行安全教育和培训，确保施工人员掌握安全操作技能。
第十二条施工单位应严格执行安全生产责任制，确保施工现场的安全。
第十三条施工现场应加强施工用电、用火、用气等安全管理，防止火灾、爆炸等事故发生。
第十四条施工现场应加强高处作业、起重作业等特殊作业的安全管理。
第十五条施工单位应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
第四章施工现场质量管理第十六条施工单位应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
第十七条施工单位应建立健全质量管理体系，确保施工质量。
安全文明施工及善后维修工作方案
安全文明施工及善后维修工作方案一、前言增强文明意识，规范行为习惯，从我们每一个人做起。
作为建筑施工方，我们需要能够依照相关法律法规和规章制度认真负责地进行施工，同时也要做好善后维修工作，保障施工过程中产生的噪音、污染和损坏等问题得到妥善解决，避免影响周围居民的生活环境和产生其他不必要的影响。
本文是围绕着安全文明施工及善后维修工作方案而展开的，旨在为大家提供一些施工中需要注意的事项，希望施工方能够按照规定来进行施工，做好善后维修，共同创造一个安全、文明、和谐的工作生活环境。
二、安全文明施工方案1. 工程分期施工，按照规定进行通知施工前，应将分期施工方案审核通过并送至施工现场，告知周边居民和单位，以便于协调和处理不当之处。
2. 施工现场的划分和标识在施工前，应做好工地划分，并在工地围挡上张贴施工安全标识、施工时间等通知公告，同时也要建立好现场施工标识标志牌，标明各项施工所需的安全物料和应急设备等，并对现场进行清理和整顿。
3. 各类物资的管理和使用施工现场上各种物资品种繁多，应加强物品验收管理，按照施工规定来放置和使用各类物资，做到一次性采购，多次使用。
对于不合格品和返工品应采取合理的处理方法。
4. 施工时的保护措施在施工过程中应采取合理的技术措施和防范措施，做好现场安全监管和管理工作，保证各种施工机械、设备及工具的安全性。
在施工过程中应注意周围环境，避免噪音、灰尘等带来的污染，同时也要保障周围居民的生活环境和权益。
5. 施工结束后的清理工作施工结束后，应及时清理施工现场，处理好残留物和废弃物，保持周围环境的清洁，避免对周围的环境和居民带来不良影响。
三、善后维修工作方案1. 与当地业主和物业管理公司取得联系施工结束后，应与当地业主和物业管理公司取得联系，就施工过程中由于施工原因造成的损坏进行妥善处理和赔偿。
2. 分析和总结问题施工过程中存在问题的原因需要进行分析总结，通过科学的方法找到解决方法，确保之后的施工过程更加的规范和安全。
物业施工文明管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强物业管理施工过程中的文明施工管理，提高施工质量，保障业主和使用人的合法权益，根据《中华人民共和国物业管理条例》及相关法律法规，结合本物业管理区域的实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本物业管理区域内所有施工活动，包括但不限于房屋维修、改造、装修、绿化、设施设备安装与维修等。
第三条物业管理施工文明施工管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）文明施工，整洁有序；（三）尊重业主，保护环境；（四）合理规划，科学施工。
第二章施工准备第四条施工单位在进场施工前，应向物业管理处提交以下材料：（一）施工许可证；（二）施工组织设计；（三）施工人员名单及资格证书；（四）施工安全措施及应急预案；（五）文明施工措施及应急预案。
第五条物业管理处在收到施工单位提交的材料后，应在五个工作日内完成审核，对符合条件的施工项目予以批准。
第六条施工单位在进场施工前，应与物业管理处签订文明施工协议，明确双方的权利和义务。
第三章施工现场管理第七条施工单位应按照施工组织设计和文明施工协议，做好以下工作：（一）合理规划施工现场，设置明显的警示标志，确保施工区域与其他区域隔离；（二）设置施工围挡，防止施工尘土、噪音等污染周边环境；（三）设置施工垃圾堆放点，及时清运施工垃圾，保持现场整洁；（四）设置施工人员休息区，提供必要的休息设施；（五）合理使用施工材料，避免浪费；（六）做好施工噪音、扬尘等污染控制，确保周边环境不受影响。
第八条施工单位应严格遵守以下规定：（一）施工时间：原则上避开业主休息时间，如需夜间施工，应提前向物业管理处申请，并采取降噪措施；（二）施工噪音：不得超过国家规定的标准；（三）施工扬尘：采取洒水、覆盖等措施，防止扬尘污染；（四）施工垃圾：及时清运，不得随意堆放；（五）施工安全：严格执行安全操作规程，确保施工安全。
第九条物业管理处应定期对施工现场进行检查，对不符合文明施工要求的，责令施工单位整改。
物业工程安全文明作业方案
物业工程安全文明作业方案第一章绪论一、前言随着社会的发展和建筑工程的不断推进，物业工程建设规模越来越大，涉及的工种和工人越来越多，涉及到的施工地点也越来越复杂。
因此，物业工程的安全文明作业已成为一个迫切需要解决的问题。
物业工程安全文明作业的重要性不言而喻，一方面是为了保障施工人员的生命安全，另一方面也是为了保障工程的顺利进行。
因此，本文旨在对物业工程安全文明作业方案进行详细的探讨和说明，为相关单位制定科学合理的施工方案提供参考。
二、研究背景随着城市化进程的加快，物业建设的规模和数量都在不断增加，因此物业工程的施工现场也越来越多。
施工现场的安全文明作业已成为一个受到广泛关注的问题，其意义不仅在于落实国家相关法律法规，更在于保障施工人员的生命财产安全，有效减少事故的发生，提高工程质量。
因此，有必要对物业工程安全文明作业方案进行研究，制定出科学、合理、可操作的施工方案。
三、研究目的本文旨在探讨物业工程安全文明作业的重要意义，分析目前存在的安全隐患和问题，提出解决问题的措施，针对不同的施工单位和不同的施工情况制定出最佳的施工方案，以期提高物业工程安全文明作业的水平，降低事故的发生率，保障施工人员的生命安全。
第二章物业工程安全文明作业的基本原则一、安全第一物业工程安全文明作业的基本原则是安全第一。
施工单位在进行施工作业时必须将安全放在首位，采取一切必要措施保障施工现场的安全，确保施工人员的生命安全。
二、预防为主物业工程安全文明作业的基本原则之一是预防为主。
施工单位应在施工前对施工现场进行全面的安全检查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患，防患于未然。
三、全员参与物业工程安全文明作业需要全员参与，施工单位应加强安全教育和培训，让每个施工人员都具备安全意识和安全技能，做到人人都是安全生产的主人。
四、真实可行物业工程安全文明作业的方案制定需具备真实性和可行性，不能空洞无物，要贴合实际的施工情况，切实可行。
第三章物业工程安全文明作业的管理措施一、施工前的准备工作1.1 完善的施工准备施工单位应在施工前对施工现场进行充分的准备，包括材料的准备、设备的检查和维护、人员的培训、安全防护用品的购置等，确保施工前的一切准备工作就绪。
物业施工现场管理制度范本
一、总则为规范物业管理施工现场的管理，确保施工现场安全、文明、有序，提高物业服务质量，特制定本制度。
二、施工现场管理职责1. 物业管理公司负责施工现场的全面管理，确保施工现场符合国家有关法律法规、规范要求。
2. 项目经理为施工现场第一责任人，负责施工现场的日常管理工作。
3. 施工现场安全员负责施工现场的安全监督、检查和事故处理。
4. 施工现场技术人员负责施工现场的技术指导和质量控制。
5. 施工现场材料员负责施工现场材料的采购、保管和发放。
三、施工现场管理制度1. 施工现场人员管理（1）进入施工现场的人员必须佩戴统一的工作牌，并接受安全教育培训。
（2）施工现场人员必须遵守施工现场各项规章制度，服从现场管理。
（3）施工现场人员应保持施工现场整洁，不得随意堆放杂物。
2. 施工现场安全管理制度（1）施工现场必须设置安全警示标志，明确危险区域。
（2）施工现场人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（3）高空作业必须使用安全防护设施，确保作业人员安全。
（4）施工现场禁止酒后作业、疲劳作业，严禁违章指挥和违章操作。
（5）施工现场发生安全事故，必须立即报告项目经理和安全员，及时采取救援措施。
3. 施工现场材料管理制度（1）施工现场材料必须分类存放，标识清晰。
（2）材料出入库必须办理手续，实行专人负责。
（3）严禁将易燃、易爆、有毒等危险品存放在施工现场。
4. 施工现场环境卫生管理制度（1）施工现场必须保持整洁，不得随意丢弃垃圾。
（2）施工产生的垃圾必须及时清理，并按规定进行处理。
（3）施工现场应设置垃圾桶，并定期清理。
四、奖惩措施1. 对遵守施工现场管理制度，表现突出的个人和团队，给予表扬和奖励。
2. 对违反施工现场管理制度，造成不良后果的个人和团队，给予批评教育，并依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度由物业管理公司负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
物业管理施工现场管理制度旨在确保施工现场安全、文明、有序，提高物业服务质量。
物业修缮工程安全文明施工管理制度（三篇）
物业修缮工程安全文明施工管理制度一、总则为保障物业修缮工程的安全、文明施工，维护社区环境秩序和居民生活质量，特制定本管理制度。
二、工程前期准备1. 施工单位在进入施工现场前，需向物业提供相关施工资质及人员证明，并签订施工合同。
2. 物业应配备专职工作人员进行现场巡查，确保施工单位具备相关资质，施工人员具备相应的技术资质和持证上岗。
3. 施工单位应在施工前进行安全培训，确保施工人员了解施工现场的安全要求和安全操作规范。
三、施工现场管理1. 施工单位应按照施工图纸和相关规范进行施工，确保施工质量符合要求。
2. 施工单位应设置施工现场围挡，并采取措施防止施工现场泥土、灰尘等杂物外溢。
3. 施工现场应设置安全警示标志，明确施工区域和危险区域。
4. 施工单位应制定施工安全措施，并向施工人员进行充分的安全教育和培训。
5. 施工单位应设置施工通道和安全出口，确保施工人员的安全疏散。
6. 施工单位应制定施工排水和垃圾处理方案，确保施工现场的清洁和环境卫生。
7. 施工单位应定期检查和维护施工设备，确保施工设备的安全运行。
四、安全管理1. 施工单位应按照相关法律法规和规范要求，设立安全管理组织机构，制定安全管理制度和安全操作规范。
2. 施工单位应配备专职安全员，负责施工现场的安全监督和日常安全管理工作。
3. 施工单位应定期进行安全检查和隐患排查，及时整改施工现场存在的安全隐患。
4. 施工单位应配备必要的安全防护设施，例如安全帽、防护鞋等，并向施工人员讲解安全操作规范。
五、文明管理1. 施工单位应确保施工现场的文明施工，不得产生噪音、污染、扰民等影响社区居民生活的行为。
2. 施工单位应定期进行施工现场的清理和整理，保持施工现场的整洁和环境卫生。
3. 施工单位应按照相关规定和施工合同要求，保护现有设施和绿化，不得损坏或污染环境。
4. 施工单位应与周边居民积极沟通，及时解决施工期间产生的问题和纠纷，确保社区居民的正常生活秩序。
物业修缮工程安全文明施工管理制度(4篇)
物业修缮工程安全文明施工管理制度第一章总则第一条为规范物业修缮工程的施工管理，保障施工人员安全，维护社区居民利益，制定本管理制度。
第二条本制度适用范围为物业公司负责管理的房屋修缮工程，包括常规维修、翻新装修等工程。
第三条本制度的宗旨是确保物业修缮工程的安全、高效、文明施工。
第二章施工前准备第四条物业公司应委托具备相应资质和经验的施工单位进行物业修缮工程。
第五条施工单位应具备相应的资质证书，并有一定的施工经验。
第六条施工前，物业公司应与施工单位签订物业修缮工程施工协议，明确双方责任和义务。
第七条施工前，施工单位应提交具体的施工方案，包括施工计划、安全措施、文明施工要求等。
第八条物业公司应组织相关部门对施工方案进行评审，并提出必要的修改和建议。
第三章施工现场管理第九条施工现场应设置明确的施工范围标志，确保施工区域与其他区域有明确的界限。
第十条施工现场应设立安全警示标志，明确安全防护措施，引导施工人员正确使用施工设备和工具。
第十一条施工现场应设立专人负责施工现场的管理，监督施工过程中的安全和文明施工。
第十二条施工现场应配备必要的安全设施，如安全网、警示等，确保施工过程中的人员安全。
第十三条施工现场应保持道路和通道的畅通，确保应急车辆和人员的顺利进出。
第四章施工过程管理第十四条施工人员应佩戴安全防护用品，如安全帽、安全鞋等，确保自身安全。
第十五条施工人员应经过必要的培训，明确施工过程中的安全要求和文明施工规范。
第十六条施工人员应按照施工方案进行施工，提前做好准备工作，如材料准备、设备调试等。
第十七条施工过程中，应注意保护周围环境和他人财产的安全，避免产生噪音、粉尘、污水等影响。
第十八条施工过程中应定期检查施工设备和工具的安全性能，确保施工设备正常运行。
第五章施工结束及验收第十九条施工结束后，应对施工区域进行清理，清除施工垃圾和杂物，保持环境整洁。
第二十条施工结束后，物业公司应组织相关人员进行验收，确保修缮工程达到预期效果。
物业公司施工安全管理制度
施工安全管理制度一、总则安全生产是文教服集团生产发展的一项重要方针，实行防火、防盗、防事故的安全生产是一项长期艰难的任务，因此必须贯彻安全生产、预防为主、全民动员的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常运行。
根据国家有关法令、法规，结合文教服集团的实际情况制定本制度。
二、适用范围本文件适用于工程总承包项目的施工安全管理，包括对施工分包商施工安全管理的要求;施工现场安全管理及与相关部门的关系及施工现场安全管理报告制度的建立和实施以及施工现场安全教育的管理规定及施工现场伤亡事故处理的程序和有关规定。
三、安全生产岗位职责安全生产领导小组负责人职责：1.贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本文教服集团的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
2.建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
3.把安全管理纳入日常工作计划。
4.积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
5.负责对本文教服集团发生的重伤，死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
6.组织安全管理人员制定安全生产管理制度及实施细则。
安全生产领导小组的职责1.制定本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
2.落实本部门安全员及兼职消防员人选。
3.组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
4.负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全惩奖等制度以及各工种的安全操作规程，并监督实施。
5.协助和参与文教服集团职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
6.定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。
7.在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
安全员岗位职责1.具体负责相应施工区域的安全管理、宣传工作。
2.每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及完全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。
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某物业管理有限公司安全、文明施工管理方案
1.0目的
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和国家现行安全生产的法律、法规，以及建设行政主管部门的安全生产的规章和标准，营造****项目安全、文明的施工环境。
2.0适用范围
适用于昆明***房地产开发有限公司所开发的******项目施工现场的管理。
3.0职责
3.1***物业管理有限公司*******筹备组,负责项目安全文明施工管理方案的拟制，并按照方案对******施工现场实施安全、文明施工管理。
3.2项目各施工单位负责所属施工工人的教育及管理，督促工人遵守施工管理要求，配合安全、文明施工管理。
3.3*****房地产公司*****工程项目部负责******项目安全、文明施工管理的监督指导及协调工作。
3.4*****房地产公司负责承担工地管理期间的人员工资及所需场地、物资的配备。
4.0现场管理
4.1项目概况：***座落于*************，昆明******，项目占地面积****㎡，建筑面积*****㎡，容积率为***，绿化率为*****％。
根据该项目规划，将分为东、西两个区进行施工，因此整个施工工地将设置三个施工人员及施工物资、车辆出入口。
4.2安全文明施工管理办法
4.2.1人员进出管理
4.2.1.1由项目各施工单位统一向物业公司筹备组，上报进场施工人员名单，以及
个人资料（身份证复印件、证件照各一份）办理《出入证》，办理《出入证》时需向物业交缴《出入证》工本费10.00元/份。
4.2.1.2所有进出施工现场的人员，必须统一佩戴《出入证》方可出入工地，《出入证》只限持证人本人使用，不得转借他人使用，一经查处，一律没收并处违章人员50.00元/次，所属施工单位500.00元/次的处罚。
对于新增加人员的出入管理采取登记制度，填写《外来人员登记表》，但每人只限登记3次，登记超过3次仍未办理《上岗证》的，不予放行进施工现场。
4.2.1.3为了确保施工人员的安全，凡进入工地的人员，必须配戴安全帽方可进入。
安全帽由各施工单位自行提供，要求每家施工单位选取统一颜色及样式，并制作各单位统一标识。
4.2.1.4凡进入工地施工现场的人员，必须认真配合管理，不得将小孩和非工作人员带入施工现场，自行车、电动车、摩托车进出出入口时须下车推行，车辆统一停放在指定地点，凡不按规定下车推行或乱停乱放者给予当事人50.00元/次，所属施工单位500.00元/次的处罚。
4.2.2物资进出管理
4.2.2.1所有设备、物资出入施工工地，须统一从指定出入口出入。
凡运送材料、物资等需出入施工现场的车辆，须主动停车示意，待得到核实、同意后方给予放行出入。
4.2.2.2进入工地的设备、物资由各施工单位自行承担保管责任。
凡堆放在公共区域的设备、物资，须按指定地点规范摆放，凡发现有乱堆乱放的，给予当事施工单位1000.00-2000.00元/次的处罚并限期整改。
4.2.2.3设备、物资需要运出施工工地的，须出具当事施工单位开据的《物资出门条》，由当事施工单位材料管理员或单位负责人签字认可并加盖单位公章后方可放行，否则一律不得将任何设备、物资运出施工工地。
4.2.3施工现场管理
4.2.3.1安全施工管理
4.2.3.1.1物业筹备组将组建安全、文明施工巡查小组，每天对施工现场进行巡视检查，对所有违章现象进行指正和处理。
4.2.3.1.2各施工单位必须认真建立健全安全、文明施工操作规程及相关制度，提交一份给物业公司筹备组备案，并且指定1名负责人，负责进行施工现场的安全文明施工及现场卫生的监督管理，做好与物业公司进行工作协调，及时处理各类违章事故，如负责人变更，施工单位须及时通报给物业公司。
4.2.3.1.3任何人员在施工现场必须佩戴安全帽，如现场查处未佩戴安全帽的给予当事人50.00－100.00元/次，所属施工单位500.00－1000.00元/次的处罚。
4.2.3.1.4施工现场严禁高空抛物，凡由于高空抛物造成人员伤亡或物资损毁等事故的由当事人及所属单位承担全部责任，如现场查处高空抛物的，给予当事人200.00－500.00元/次，所属施工单位2000.00－5000.00元/次的处罚。
4.2.3.1.5起重、塔吊作业现场必须悬挂警示标志，并由施工单位派专人进行指挥，维护现场安全秩序，否则造成的一切事故由施工单位承担。
如现场查处无人进行指挥维护秩序的给予当事施工单位5000.00元以上/次的处罚。
4.2.3.1.6施工现场任何单位及个人未经同意，禁止在工地范围内私搭乱建工棚或临时建筑，否则给予个人200.00－500.00元/次，单位2000.00元－5000.00元/次的处罚。
4.2.3.1.7施工现场非特殊工序需要外，严禁任何单位或个人使用明火或现场焚烧垃圾及杂物，否则造成的所有责任由当事人/单位承担，并处2000.00元以上/次的处罚。
4.2.3.1.8施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋、并戴好安全帽，严禁酒后操作及违章操作。
违者给予个人50.00元以上/次，单位500.00元以上/次的处罚。
4.2.3.1.9施工现场严禁私搭乱接用水、用电，正常搭接临时用水、用电的必须符合规范要求，做好防护处理，否则现场拆除并给予1000.00元以上/次的处罚。
4.2.3.2文明施工管理
4.2.3.2.1各施工单位必须认真建立健全安全、文明施工操作规程及相关制度并做好
所属施工工人的安全、文明施工宣传教育工作。
4.2.3.2.2施工现场应配备临时公厕，并指定人员负责日常卫生清扫及管理，所有人员须认真保持施工现场的环境卫生，禁止任何人在工地内随地大小便，违者个人处以200.00元/次，所属单位处以2000.00元/次的处罚。
4.2.3.2.3施工作业面建筑垃圾及时清理，现场临时垃圾站内施工垃圾及时分拣并及时清运，不得长时间堆积。
现场内施工道路及现场周围道路视天气情况，派专人负责清扫、洒水降尘。
施工现场实行垃圾分类堆放，设置固定的生活垃圾桶及建筑垃圾堆放点并悬挂相应标识，凡不按规定投放垃圾的，处以个人200.00元以上/次，单位2000.00元以上/次的处罚。
4.2.3.2.4施工现场提倡文明施工，各单位须建立健全控制噪声的监督管理制度，避免发生扰民投诉事件发生。
4.2.3.2.5土方开挖期间，所有开挖机械和运输机械操作时间控制在早6：00至晚22：00之间（如必须夜间施工，须经有关部门批准后运行），土方运输车辆出场前，车斗必须覆盖，同时将土方拍实，并派专人清理车辆槽帮和车轮上的散土，避免行驶过程中道路遗洒。
运土沿途还需派专人对道路遗洒土方及时清理干净。
4.2.3.2.6施工工地内严禁赌博、酗酒、卖淫、嫖娼，严禁使用淫秽物品和打架斗殴。
违者处以1000.00元以上/次的处罚或移交公安机关处理。
4.2.4安全、文明施工考核
4.2.4.1由各施工单位将所需资料报物业公司筹备组，统一制作标牌悬挂在各单位标段进行公示。
4.2.4.2每月底由项目工程部、监理公司、物业公司、施工单位共同召开考核评比会议，对当月安全、文明施工情况进行评比。
4.2.4.3在施工现场制作安全、文明施工宣传栏，加大安全、文明施工的宣传力度，对每天发生的违章及处理情况、每月的评比情况进行张榜公示。
4.2.4.4当月考评第一名给予5000.00元的奖励，第二名给予3000.00元的奖励，
最后一名处罚5000.00元并给予通报批评，连续两月被评比为最后一名的单位处处以20000.00元以上的处罚。
4.3行政组织结构
4.3.1由项目工程部、监理公司、物业公司、各标段总包方共同组建成立“银海畅园安全、文明施工领导小组”，负责督导、协调安全、文明施工管理工作正常进行。
4.3.2“******安全、文明施工领导小组”成员分别为：项目工程部经理、监理公司总工、物业公司筹备组组长、各标段总包方负责人。
4.3.3在安全、文明施工管理中，由物业公司实施严格管理，对所有违章现象的处理，各施工单位认真配合，违章处理所得罚款统一交物业公司财务部门。
4.3.4如在违章处理中不服从管理或恶意抵触的个人，将加倍追究所属单位的责任，由所属单位承担相应责任及处罚。
*对不服从管理或恶意抵触的单位，物业公司筹备组将上报“******安全、文明施工领导小组”从该单位工程款中扣除5－10倍以上的罚款。
4.4所需人员、场地、物资配置及费用：
4.4.1根据项目实际情况，现场所需人员配置如下：
a、筹备组组长1名×3000.00元/月＝3000.00元
b、筹备组副组长1名×2500.00元/月＝2500.00元
c、管理员2名×2000.00元/月＝4000.00元
d、保安主管2名×2000.00元/月＝4000.00元
e、保安员36名×1500.00元/月＝54000.00元
所需人员合计42人，每月所需费用67500.00元/每年所需费用810000.00元。
4.4.2现场所需场地配置：
a、物业筹备组临时办公室1间，要求面积在50㎡以上，可同时容纳6人以上办公。