面试评价表及面试评定表
面试评估指南、评价表、评语
企业面试指南（评估）主要有：你要熟悉记下面表格内容的位置然后添加自己需要的，然后熟练记住，你就可以直接点评，否则你要记住位置看一下才能提醒自己哈，否则你会一头雾水，我需要你做的是将下面内容多完善一点，面试的人在自我介绍的时候，你就在下面勾画，然后你就可以打勾勾，或者打叉叉，你看着表念，你就知道怎么评价他了。
你也可以添加一下你们公司需要的品质，借鉴下面的关键词直接点评，如：小王，在你这次面试中我们感受到你表达能力比较欠缺、但是你的组织协调能力非常好、通过你的素质，我们感受到你对工作有主动性同时也愿意付出，建议你加强专业技能、我们公司需要责任心强的员工。
（注意：红色标记在下面都能找到）评估格式参考1姓名：性别：年龄：编号：应征职位：所属部门：以下本公司需要的特质，一共26项，满分100分，每项分。
（必须项目自己删减，然后100分除这个项，就是他的评分了）总体评价等级： 1（差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（好）勾选： 1 总体评价： 1、建议录用 2、有条件录用3、建议不录用勾选： 2 用人部门意见：签字：人力资源部门意见：签字：总经理意见签字：评估格式参考2面试评语逻辑思维（参考）一、基本信息1、时间观念求职者到达面试现场，与预约时间的差异。
比预约面试时间提前5～20分钟到的求职者，比较理想。
这类求职者有一定的时间观点，会把握时间。
这样的求职者，一般有较强的自律性，能够遵守公司的相关考勤制度。
面试迟到30分钟之内的，不论是什么原因，结果就是已经迟到了。
灵活的求职者，会提前打电话告知，说明目前在什么位置，离公司还有多远，大概什么时间会赶到面试地点，会感到抱歉。
2、面貌着装求职者的衣冠着装，是否整洁，还是随意拉塔。
求职者的精神面貌是否精力充沛，还是萎靡不振，说话语气是否连贯，3、其他求职者的籍贯、年龄，毕业院校，在当地的工作生活情况。
是刚来此地找工作，还是已经有几年的工作学习生活经验，是否有固定的住房情况，是否成家，是否有小孩，家中是否有老人帮忙照顾小孩。
面试评估指南、评价表、评语(以此为准)
企业面试指南（评估）主要有：你要熟悉记下面表格内容的位置然后添加自己需要的，然后熟练记住，你就可以直接点评，否则你要记住位置看一下才能提醒自己哈，否则你会一头雾水，我需要你做的是将下面内容多完善一点，面试的人在自我介绍的时候，你就在下面勾画，然后你就可以打勾勾，或者打叉叉，你看着表念，你就知道怎么评价他了。
你也可以添加一下你们公司需要的品质，借鉴下面的关键词直接点评，如：小王，在你这次面试中我们感受到你表达能力比较欠缺、但是你的组织协调能力非常好、通过你的素质，我们感受到你对工作有主动性同时也愿意付出，建议你加强专业技能、我们公司需要责任心强的员工。
（注意：红色标记在下面都能找到）评估格式参考1姓名：性别：年龄：编号：应征职位：所属部门：以下本公司需要的特质，一共26项，满分100分，每项分。
（必须项目自己删减，然后100分除这个项，就是他的评分了）总体评价等级： 1（差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（好）勾选： 1 总体评价： 1、建议录用 2、有条件录用3、建议不录用勾选： 2 用人部门意见：签字：人力资源部门意见：签字：总经理意见签字：评估格式参考2面试评语逻辑思维（参考）一、基本信息1、时间观念求职者到达面试现场，与预约时间的差异。
比预约面试时间提前5～20分钟到的求职者，比较理想。
这类求职者有一定的时间观点，会把握时间。
这样的求职者，一般有较强的自律性，能够遵守公司的相关考勤制度。
面试迟到30分钟之内的，不论是什么原因，结果就是已经迟到了。
灵活的求职者，会提前打电话告知，说明目前在什么位置，离公司还有多远，大概什么时间会赶到面试地点，会感到抱歉。
2、面貌着装求职者的衣冠着装，是否整洁，还是随意拉塔。
求职者的精神面貌是否精力充沛，还是萎靡不振，说话语气是否连贯，3、其他求职者的籍贯、年龄，毕业院校，在当地的工作生活情况。
是刚来此地找工作，还是已经有几年的工作学习生活经验，是否有固定的住房情况，是否成家，是否有小孩，家中是否有老人帮忙照顾小孩。
面试官面试评价表
面试评价表姓名应聘部门 应聘岗位 填表日期评定项目仪表、仪态评价标准衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是 人力资源部评定□很好 □较好 □一般 □差第一部分：人力资源部门评定 初试意见：部门意见： 第二部分：部门综合评定综合面试意见： 第三部分：总部面试意见面试意见：仪容仪表 较好 较差表达能力 较好 较差应变能力 较好 较差综合能力 较好 较差业务知识 较好 较差建议 录取不录取面试人： 日期：仪容仪表 较好 较差 表达能力 较好 较差应变能力 较好 较差综合能力 较好 较差业务知识 较好 较差建议 录取不录取面试人： 日期：仪容仪表 较好 较差 表达能力 较好 较差应变能力 较好 较差综合能力 较好 较差业务知识 较好 较差建议 录取不录取面试人： 日期：仪容仪表 较好 较差表达能力 较好 较差应变能力 较好 较差综合能力 较好 较差业务知识 较好 较差建议 录取不录取面试人： 日期：综合评价意见： □建议录用 □建议不录用□储备理解和表达能力 □很好 □较好 □一般 □差 否准确、恰当、有分寸。
责任心与敬业 对待工作是否能够细致，认真，职业素养程度。
□很好 □较好 □一般 □差 主动性 是否具有进取心，能否以积极的心态、主动地推进工作。
□很好 □较好 □一般 □差 适应能力 能否快速的融入企业工作氛围中去。
□很好 □较好 □一般 □差 人际协调能力 是否具有合作意识，是否能接受不同的意见，能否进行有效沟通。
□很好 □较好 □一般 □差 承压能力 在压力状况下，思维反应是否敏捷，情绪是否稳定，考虑问题是否周到。
□很好 □较好 □一般 □差 学习能力是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。
□很好□较好 □一般□差团队协作能力 管理团队的成员数量；团队成员工作分工情况考察；对分、子公司下属团队 的控制力度及出现问题的解决措施。
(完整word版)面试评分表
面试评分表一、面试评分表1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目：(1)姓名、考号、性别、年龄；(2)报考的类别与职位；(3)面试考查的重点内容及考核要素；(4)面试评价的标准与等级；(5)评语栏(包括录用建议或录用决策)；(6)面试评委签字栏；（7）面试时间等。
表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人（签字）日期：年月日2面试评分表的格式2、面试评分表的格式主要有以下几种：(1)问卷式评分表。
运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。
(2)等级标准评价表。
确定面试评价的基本要求是，将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。
(3)提问题项综合评价表。
按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。
这种评价表一般由三部分构成：①面试提问单；②提问记分表；③综合计分评价表。
3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具，是面试标准化、结构化的重要手段，它集中体现面试测评标准。
面谈中，考官一边提问，一边倾听回答，观察考生表现，同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。
评分表如同笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。
表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。
表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。
两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯，便于考官作出判断，如考生表现优良则给8～10分，表现中等则给4～7分，表现差则给0～3分；在最后合成总分时，只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可，表底部给出了总分合成公式：总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。
面试评定表-(模板)
学
历
面试意见：
面试流程
初试 （人力资源部）
面试评定表
性别 职称
年龄 应聘岗位
综合评定意见 评价要素：价值观、求职动机、性格、沟通表达能力、逻辑思维能力等
复试 （用人部门）
评价要素：专业知识与技能、行业背景、工作经验等
终试
建议薪酬范围 录用与审核：
录用单位： □XX录用岗位：
管理层级：
直接上级：
录用 核薪
用工性质： □劳动合同 □劳务合同 □其他
拟报到时间：
薪级薪档：
级
档 （ 非计件/Ⅱ类计时工 □半计件/Ⅰ类计时工 □全计件 □临时工 □实习生 ）
试用期工资 元/月，转正税前固定工资 元/月，月度绩效奖金基数
元，年终绩效奖金基数 元。
通讯补贴：
元/月
交通补贴： 元/月（如享受私车补贴该项补贴取消） 餐补：
社保情况：
分管领导（经理级及以上）：
其他：
人力资源部（权限领导）：
用人部门（权限领导）：
面试评定表-模板-2
复试结果及评语：
结论：□录用 □不录用
复试负责人签字年 月 日
如若录用，薪酬情况如下：
试用期时间： 个月 转正后工资： 元（人民币）
薪酬确认人签字年 月 日
面试评估表
被面试人姓名：申请职位名称：
面试评估详情
外表、谈吐举止
□优 □良 □一般 □需改进
态度：稳重、谦和、诚实
□优 □良 □好 □一般 □差，需改进
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理解力
□具有高度的理解力 □反应迅速、分析力强 □理解力一般 □反应缓慢 □迟钝
专业知识
□高出职务要求的知识标准 □与职务要求的知识标准一致 □低于职务要求的知识标准
专业技能
□高出职务要求的技能标准 □与职务要求的技能标准一致 □低于职务要求的技能标准
资历经验
□富有与职位相关的工作经验 □略有职位相关的工作经验 □没有职位相关的工作经验
对应聘职位的认识
□有浓厚兴趣及深入认识 □尚有认识 □毫无认识
面试结果及薪资情况
初试结果及评语：
结论：□录用 □建议复试 □待定
面试评价表(销售行业)
面试评价表(销售行业)
1. 候选人信息
- 姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
2. 面试表现评估
请对候选人在面试过程中的表现进行评估，并在每个方面给出适当的分数。
分数范围从1到5，1表示极差，5表示优秀。
3. 面试心得评价
请简要评价候选人在面试过程中表现出的优点和不足，以及对其适合所应聘职位的看法。
- 优点：
-
-
-
- 不足：
-
-
-
- 适合职位原因：
-
4. 推荐意见
请根据面试表现评估和面试心得评价，给出对候选人是否适合该职位的推荐意见。
- 适合该职位：
-
- 不适合该职位：
-
5. 面试官签字
- 面试官1：
- 面试官2：
---
以上是《面试评价表(销售行业)》的内容。
请根据候选人在面试中的实际表现进行相应评估和描述，为招聘决策提供参考。
对于每个方面的评分，请依据面试中的观察和问题回答等综合因素进行评定，保持公正和客观。
集体面试评价打分表
15 其他方面 综合其他方面素质评定：优秀5分；正常3分；一般2分。
评定总分
注：总分100分。评委根据每项内容进行评分。员工得分，取评委平均分核算。
评价人签字：
10 表达能力 表达流畅、谈吐有力：优秀10分；良好7分；正常4分；一般2分。
11 思维能力 讲话思路清晰：优秀10分；良好7分；正常4分；一般2分。
12 学习能力 学习能力：优秀10分；良好7分；正常4分；一般2分。
13 人际关系 处理良好的人际关系：优秀10分；良好7分；正常4分；一般2分。
14 九强感受 选择九强可能性：强烈5分；正常3分；一般1分。
5 工作渴望 当下工作需求程度：急切：5分，一般3分，不着急1分。
6 工作认知 目标岗位明确，有规划：优秀5分；正常3分；一般1分。
7 自我认知 自我优劣判断清晰：优秀5分；正常3分；一般1分。
8 自我个性 性格正向、阳光：优秀5分；正常3分；一般1分。
9 自信心 讲话坚定有力、自信：优秀10分；良好7分；正常4分；一般2分。
集体面试评价打分表
序号 评分要素
评分标准
1 教育背景 学历：985、211硕士5分；985、211本科3分；普通硕士3.5分。
姓名ALeabharlann BCDE
F
G
H
I
J
K
L
2 外貌感观 形象、第一感受：优秀5分；正常3分；一般2分。
3 举止仪表 穿着打扮、精神面貌：优秀5分；正常3分；一般1分。
4 求职动机 内心想法表露：明确：5分，一般3分，模糊1分。
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选择公司意愿
相当坚定
比较坚定
一般
稍欠缺
犹豫不决
事业进取心
相当强烈
比较强
一般
差强人意
不思进取
表达能力
相当强
比较强
一般
有点问题
比较差
反应能力
很快
较快
一般
有点迟钝
木讷
综合分析
很全面
基本全面
一般
稍有欠缺
认识片面
自我控制能力
很强
较强
一般
稍弱
弱
兴趣特长
广泛有特长
泛泛无特长
狭窄有特长
狭窄无特长
根本没有
外语能力
◇兴趣特长：
本栏如填不下，可以写在本页背面
4、确认阶段，对于前面没了解清楚或者重要的问题，做补充性提问□
（一方面可以将记录补充完整；另一方面还可以对于叙述的真实性进行核实，因为叙述中如有虚假成分，前后很可能会有出入）
5、准备一些有趣的话题，使面试在较轻松的气氛下结束。在结束之前，还要询问面试者“有哪些问题要问”，并对此进行简要的回答；最后填写《面试评定表》□
□
面试基本流程
1、热情的同应聘者打招呼，并安排就坐□
2、向应聘者介绍自己，告知面试大致需用的时间，并进行简单寒暄；以此减轻应聘者压力，缓解紧张气氛（先询问一些应聘者比较熟悉的问题，如简历中提到的个人情况）□
3、进入核心阶段，提出面试前准备的问题，并注意观察应聘者表现，并做详细记录：
◇应聘者薪酬建议：
（对于不便回答或者不清楚的问题，要做委婉、合适的回答）
面试评定表
姓名
性别
出生年月
学历
毕业、学校
应聘职位
部门
评分项目
配分（请主试人在相应项下面划“∨”）
5
4
3
2
1
仪表风度
极佳
甚佳
还好
一般
欠佳
精力与活力
极佳
充沛
良好
掌握
比较了解
一般了解
很少了解
了解甚微
工作经验
相当丰富
比较丰富
一般
少有经验
面试记录表
（充足的准备、规范的流程是面试成功的保证）
记录人：面试时间：NO.
面试前准备
招聘岗位的《岗位说明书》□
应聘人员简历□
碳素笔或蓝黑钢笔□
其他相关物品□
面试前阅读应聘者简历，从中找出问题，便于面试时提问。□
准备有效的面试题目：（能够有效考核应聘者核心胜任力、价值观的问题；类型以开放性问题为主，应避免提出直接让被面试者描述自己的能力、特点、个性的题目）
程度
极佳
较好
一般
略通
不懂
英语
评语及录用建议
评语：
□ 拟录用□ 列入考虑□ 不予考虑
主试人
签字：` 日期： 年 月 日