中广核程序规范
中广核体验营选拔流程
中广核体验营选拔流程一、选拔目的与背景二、选拔条件与要求2.1 年龄要求2.2 学历要求2.3 专业要求2.4 报名要求三、选拔流程概述四、报名阶段4.1 收集报名材料4.2 简历筛选4.3 初试通知五、初试阶段5.1 面试5.2 笔试5.3 初试结果公布六、复试阶段6.1 评估中心6.2 小组面试6.3 身体素质测试6.4 复试结果公布七、体验营阶段7.1 报到与入营准备7.2 项目体验7.3 身体素质训练7.4 交流分享与总结八、选拔结果与录取8.1 最终选拔结果公布8.2 录取程序九、选拔流程优化建议十、总结中广核体验营选拔流程是通过一系列环节来选拔出适合参加体验营的学员。
本文将会详细介绍该流程的各个环节，包括选拔目的与背景、选拔条件与要求、选拔流程概述以及具体的报名、初试、复试、体验营和录取等阶段。
一、选拔目的与背景中广核体验营选拔旨在发掘优秀的年轻人才，培养他们在核能领域的技术能力、领导能力和团队协作能力，提高核能人才储备和培养水平，为核能事业的发展输送人才。
二、选拔条件与要求2.1 年龄要求参加中广核体验营选拔的学员年龄一般在20岁到26岁之间。
2.2 学历要求参加中广核体验营选拔的学员应具备本科及以上学历。
2.3 专业要求参加中广核体验营选拔的学员应具备相关的理工科、经济管理类或国际交流类专业背景。
2.4 报名要求参加中广核体验营选拔的学员需要提交个人简历、个人陈述和相关证明材料。
三、选拔流程概述中广核体验营选拔包括报名阶段、初试阶段、复试阶段、体验营阶段和最终选拔结果与录取阶段。
四、报名阶段4.1 收集报名材料学员需要按照要求准备个人简历、个人陈述和相关证明材料，并按规定的时间将材料提交给选拔组织机构。
4.2 简历筛选选拔组织机构会对报名材料进行筛选，将符合要求且具备潜力的学员进入下一阶段。
4.3 初试通知初试阶段的学员将收到通知，通知中包含初试的时间、地点和要求。
五、初试阶段5.1 面试初试阶段的学员需要参加面试环节，选拔组织机构会通过面试了解学员的综合素质和适应能力。
中广核核技术发展股份有限公司投资管理制度
中广核核技术发展股份有限公司投资管理制度第一章总则第一条本规定旨在规范中广核核技术发展股份有限公司（以下简称“公司”）本部及所有下属公司的投资活动，防范投资风险，提高投资效益，确保公司战略规划目标的实现。
第二条本规定适用范围为公司本部及所有下属公司。
公司控股企业（以下称“下属企业”）组织实施的投资活动，应参照本规定制定本企业的投资管理制度，按其公司章程及有关管理制度的规定进行。
第三条本规定规范的投资活动包括：（一）所有的国际、国内的投资经营相关活动。
（二）对外产权投资和长期股权投资：包括设立新公司（包括自设公司、合资设立公司）、投资项目并购（包括对外增资扩股、对外股权收购投资、对外资产并购、对外投资参股）等。
（三）重大固定资产和科研投资项目：包括重大工程建设项目（新建和扩建）、重大科技研发及技术更新改造（包括科研基础设施建设相关的土地与不动产投资）、重大土地与不动产投资（指自用土地与不动产购置、与投资项目配套的土地与不动产投资）等。
（四）其他重大投资：指上述两类投资以外的，对公司现状及未来发展可能造成重大影响的其他投资、资产处置和划拨。
第四条本制度依据的主要文件包括：（一）国务院国有资产监督管理委员会颁布的《中央企业投资监督管理暂行办法》、《中央企业投资监督管理暂行办法实施细则》、《中央企业资产损失责任追究暂行办法》和《投资项目定量指标管理标准》，中央企业投资项目负面清单；（二）《投资管理制度》、《资产管理制度》和《并购管理暂行办法》；（三）《中广核核技术发展股份有限公司治理授权规定》；（四）《上市公司组织机构及职责规定》。
第五条投资管理的内容包括但不限于：投资管理分工、投资规划与计划管理、投资立项、尽职调查、投资决策授权与审批、投资实施管理、投资决策后监督、投资风险管理、投资后评价和投资退出等。
第二章投资原则投资项目必须符合国家产业政策，符合公司战略规划和产业发展方向，突出主业，严格控制非主业投资。
中广核安全管理制度
一、总则为加强公司安全管理，保障公司安全生产，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度内容1. 安全生产责任制（1）公司领导对安全生产工作负总责，各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
（2）各级管理人员应履行安全生产职责，确保安全生产工作落到实处。
（3）员工应遵守安全生产规章制度，提高安全意识，自觉履行安全生产义务。
2. 安全生产教育培训（1）公司应建立健全安全生产教育培训制度，对员工进行定期培训，提高员工安全素质。
（2）新员工入职前，必须经过岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（3）公司应定期组织安全生产知识竞赛、安全技能比武等活动，提高员工安全意识。
3. 安全生产检查（1）公司应定期开展安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，要及时整改。
（2）各部门应定期对本部门进行安全自查，确保安全生产工作落到实处。
（3）安全生产检查结果应纳入部门考核，对检查不力的部门进行通报批评。
4. 事故报告和处理（1）发生事故后，事故单位应立即上报公司，不得隐瞒、谎报、迟报。
（2）事故发生后，公司应迅速成立事故调查组，查明事故原因，提出处理意见。
（3）对事故责任人和有关责任人进行严肃处理，对事故教训进行总结，防止类似事故再次发生。
5. 应急管理（1）公司应建立健全应急预案，明确应急组织、职责和程序。
（2）定期开展应急演练，提高员工应急处置能力。
（3）发生突发事件时，公司应迅速启动应急预案，确保员工生命财产安全。
6. 安全生产投入（1）公司应按照国家规定，足额提取安全生产费用，用于安全生产保障。
（2）加强对安全生产设施、设备的管理和维护，确保其正常运行。
（3）定期对安全生产投入进行审计，确保资金合理使用。
三、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
中广核安全管理制度旨在加强公司安全管理，保障公司安全生产，预防事故发生，为公司持续健康发展提供有力保障。
中广核十条红线内容
中广核十条红线内容
一、严禁违反/无依据文件作业
违反经批准的施工方案/制造大纲、特殊措施和工作程序，或者无依据文件作业。
二、严禁违反流程擅自处理质量缺陷
产生质量缺陷后，有关人员未按规定的流程或未按批准的措施，擅自处理质量缺陷。
三、严禁质量文件造假
编造、捏造设计、制造、建造、调试过程中产生的质量文件，或者在质量文件上伪造人员签名、日期。
四、严禁人员无证上岗
需要持证上岗的焊工、焊接操作工以及检查和试验人员，没有取得有效的证书或证书范围不覆盖。
五、严禁违规分包
在设计、制造、建造、调试过程中，将某一项活动/工序，违规分包给其他单位。
六、严禁使用不合格的材料、检查与试验设备
本条特指材料未经验收或验收不合格；检查与试验设备未经标定或标定已过期，标定不符合要求。
七、严禁越点作业
未经验收、验收不合格、见证点（W点）未签字放行即进行下一道工序、停工待检点（H点）未签字放行即进行后续工作。
八、严禁未按规定进行技术交底
活动开始前或过程中，未按规定进行技术交底，如未按规定的时间进行技术交底，参加技术交底的人员不符合规定要求。
九、严禁漏报、谎报、瞒报质量事件
漏报、谎报和瞒报质量事件，如故意隐瞒质量事件不上报。
十、严禁先决条件未放行即开始作业
活动开始前，未经先决条件检查放行即开始作业。
软件项目风险管理程序
修改记录页目录1. 目的 (4)2. 适用范围 (4)3. 职责与分工 (4)3.1 集团公司首席信息官 (4)3.2 集团信息办 (4)3.3 集团公司各部门和各成员公司 (4)3.4 信息技术中心 (4)4. 管理规定 (4)4.1 概述 (4)4.2 角色与职责 (5)4.3 流程图 (6)4.4 识别与分析风险 (6)4.4.1 目的 (6)4.4.2 启动条件 (7)4.4.3 输入 (7)4.4.4 活动内容和步骤 (7)4.4.5 输出 (8)4.4.6 结束条件 (8)4.4.7 度量 (8)4.4.8 剪裁 (8)4.5 风险管理 (8)4.5.1 目的 (8)4.5.2 启动条件 (8)4.5.3 输入 (8)4.5.4 活动内容和步骤 (8)4.5.5 输出 (9)4.5.6 结束条件 (9)4.5.7 度量 (9)4.5.8 剪裁 (9)5. 定义与缩略语 (9)5.1 定义 (9)5.2 缩略语 (9)6. 维护与解释 (9)7. 附件 (9)1.目的识别、预估与跟踪软件项目各阶段的风险，策划应对风险的措施，及时实施应对措施，规避、转移或减轻风险可能带来的不利影响，将风险发生时产生的影响降至最低。
2.适用范围本程序适用于中广核集团范围内所有的软件项目。
3.职责与分工3.1 集团公司首席信息官负责批准本程序。
3.2 集团信息办负责组织编制、审核并发布本程序，检查并监督本程序执行情况，协调解决相关问题。
3.3 集团公司各部门和各成员公司集团公司各部门和各成员公司执行本程序。
各公司信息化职能部门负责配合具体工作的执行和落实。
3.4 信息技术中心受集团信息办委托，负责编制和维护本程序；协助信息办监督、检查和反馈本程序执行情况。
4.管理规定4.1 概述项目组根据风险检查表和项目实际情况识别项目生命周期各阶段的风险，分析和评估风险出现的概率及产生的影响，对风险按严重性和可能性进行排序并制定出应对风险的控制措施。
中广核风电公司-劳务派遣用工管理实施细则(A版)
版次:A
7页
CGNWE
9. 附件
劳务派遣用工管理实施细则 共 6 页
《劳务派遣用工审批表》
版次:A
4页
CGNWE
劳务派遣用工管理实施细则 共 6 页
3.3.3 配合区域内事业部管理的风电场、项目部劳务派遣岗位员工的招聘及日常管理。 3.4 事业部 3.4.1 负责提出所辖区域风电场、项目部劳务派遣用工需求； 3.4.2 负责开展风电场、项目部劳务派遣岗位员工招聘及日常管理。 4. 岗位及编制管理 4.1 实施劳务派遣的岗位要求 临时性岗位、非主营业务岗位或主营业务的辅助岗位、可替代性岗位可实施劳务派遣。 原则上驾驶员、综合管理员（仅限风电场） 、前台、保洁、保安等辅助性岗位须使用劳务 派遣人员。超出上述岗位使用劳务派遣的，须报公司审批。 4.2 编制管理 用工单位应本着高效、节约的原则，结合自身实际情况选用劳务派遣人员，且须遵从下 述编制规则。 4.2.1 驾驶员 根据公司综合管理部关于车辆及驾驶员管理相关规定执行。 4.2.2 风电场综合管理员 风电场已有聘用制综合管理员的不可再使用劳务派遣综合管理员；风电场无聘用制综合 管理员的可设 1 名劳务派遣综合管理员。 4.2.3 前台 公司总部前台不超过 4 人；分公司机关编制大于 30 人的前台不超过 2 人，小于 30 人的 劳务派遣前台不超过 1 人。 4.2.4 保洁、保安 非委托物业管理的办公区域可配置劳务派遣保洁、保安，编制参照办公区域面积确定。 4.2.5 厨师
中广核风电有限公司
CGN Wind Energy Ltd.
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内部文件 普通商密 核心商密
□√ □ □ 保密期限 保密期限
A
2013.03.12
杨涛杰
风电工程建设项目安全标准化管理程序
CGNWP 风电工程建设项目安全标准化管理程序(B 版)
版次:A
9页
共 44 页
4.3.4.5 下一级单位的安全管理目标原则上应高于上一级单位，禁止出现下级单位安健环 目标标准低于上级单位的现象。
4.3.4.6 施工服务承包商必须分解细化业主现场项目部安全管理总目标,以保证项目安全管 理总目标的实现。
CGNWP 风电工程建设项目安全标准化管理程序(B 版)
版次:A
3页
共 44 页
1．目的 为了不断提高施工现场安全管理水平，保证施工现场安全标准化管理有序开展， 体现“安 全第一、质量第一、追求卓越”的核心价值观，实现安全发展，结合公司实际情况，制定本程 序。 2．范围 本程序适用于中广核风电有限公司所属各全资及控股风电工程建设项目以及工程服务承 包商等相关方，对于本程序未涵盖的内容，依据有关法律、法规和相关标准、规程执行。 3．职责 3.1 业主现场项目部 3.1.1 依法选择具有相应资质和安全业绩的设计、监理、施工服务承包商，并与其签订工 程安全管理合同，明确各方工程安全管理责任。 3.1.2 负责组建项目安全生产委员会（以下简称安委会），并由项目经理担任安委会主任。 安委会要定期召开会议，协调解决工程建设过程中重大的安全文明施工问题。 3.1.3 编制工程建设项目安全文明施工总体规划，提出工程建设项目安全文明施工管理目 标、管理及保障措施，并在工程建设全过程的有效实施进行监督、指导。 3.1.4 科学管理工程项目，坚持合理工期、合理造价，为安全文明施工创造条件。 3.1.5 招标时根据工程建设规模，单列安全文明施工措施费用，并确保此费用及时拨付到 位。 3.1.6 委派专人负责工程项目安全文明施工管理工作，定期组织安全文明施工检查。 3.1.7 组织或参与对工程建设项目各类事故事件的调查处理。 3.1.8 对设计、监理、施工等工程服务承包相关方建立安全绩效考核制度和激励机制。 3.2 监理服务承包商 3.2.1 依据法律、法规、工程建设强制性标准及工程建设监理合同实施监理，履行安全文
电气系统调试介绍.
电气系统调试介绍.CNPEC电气系统调试概述中广核工程有限公司调试部技术管理处1刘东明技术管理处CNPEC目录10.1 电气系统调试概述10.2GEV系统调试10.3GEX系统调试10.4GEW系统调试10.5 GPA保护系统调试系统调试中广核工程有限公司调试部技术管理处210.6 LGR系统调试10.7 6.6KV配电盘调试10.8 应急柴油发电机组调试10.9 BAS试验简介10.10 同步并网系统调试10.11 核岛低压系统调试10.12 系统联调CNPEC10.1电气系统调试概述电气调试的一般过程一般意义下，系统调试由三部分组成：初步检查试验 TP01—TP09在EESR签字后，对新接收的系统或设备进行安装检查，主要分为机械检查和电气检查，包括设备的绝缘试验。
通常电气设备的耐压试验由安装负责，SUE检查试验报告并摇绝缘。
中广核工程有限公司调试部技术管理处3分步启动试验 TP10—TP49对设备的各功能单元进行通电调试，验证功能，检查和设定定值。
系统/设备启动试验 TP50在完成分步调试后，就可以对整机进行整体通电试验，验证整机的运行性能。
对于主要设备，如发电机、变压器等，整机性能试验都要在电厂联调期间进行。
例如：带载试验。
对于主要设备，如发电机、变压器等，整机性能试验都要在电厂联调期间进行。
例如：带载试验。
CNPEC10.2GEV系统调试介绍GEV系统调试主要包括主变、厂变的调试。
与参考电站的差异：降压变B由两圈变压器变为三圈变压器。
主变压器变为无载调压方式，装配无载调压开关。
降压变变为有载调压方式，装配有载调压开关。
主变压器、降压变增加变压器油中故障气体在线监测系统。
中广核工程有限公司调试部技术管理处4主变压器、降压变增加变压器油中故障气体在线监测系统。
主变压器增加变压器中性点直流偏磁在线监测系统。
CNPEC10.2GEV系统调试介绍试验程序序号程序名称程序编码试验程序序号程序名称程序编码1主变压器初步试验PKX27GEVT01KSUE45SS2降压变A初步试验PKX27GEVT02KSUE45SS3降压变B初步试验PKX27GEVT03KSUE45SS4主变压器部分启动试验PKX27GEVT10KSUE45SS5降压变A部分启动试验中广核工程有限公司调试部技术管理处5降压变部分启动试验PKX27GEVT11KSUE45SS6降压变B部分启动试验PKX27GEVT12KSUE45SS7主变压器充电试验PKX27GEVT50KSUE45SS8降压变A充电试验PKX27GEVT51KSUE45SS9降压变B充电试验PKX27GEVT52KSUE45SSCNPEC10.2GEV系统调试介绍主变调试项目主变初步检查试验主变调试项目主变初步检查试验TP011、主变本体检查设备安装检查测量套管末屏对油箱的绝缘变比及高压绕组激磁电流测量中广核工程有限公司调试部技术管理处6变比及高压绕组激磁电流测量绝缘电阻测试极性和矢量组检查绕组及套管的介质损耗试验绕组直流电阻测量变压器油的试验CNPEC10.2GEV系统调试介绍2、主变辅助设备检查控制柜接地连续性检查辅助回路检查循环油泵的检查冷却风机检查冷却器故障报警分接开关机械检查分接开关的电气检查中广核工程有限公司调试部技术管理处7分接开关机械检查分接开关的电气检查分接开关报警功能检查变压器瓦斯继电器检查分接开关箱油保护继电器检查释压阀检查变压器油位指示器检查油温指示器检查检查变压器绕组温度指示器CNPEC10.2GEV系统调试介绍主变分步启动试验TP10分步启动试验是使用临时电源检查和验证主变所有的控制系统功能，报警信号、跳闸命令和现场指示，发送至其它系统的相关信号。
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中广核工程有限公司红沿河项目部
程序规范摘要
一、通信的一般规则
AA-ANS 000000 CXX
流水号：
000001-099999 一般信函
100000-139999 发票
140000-147999 工作令
148000-149999 现场指令
180000-199999 宣布文件“工作就绪”的通信
200000-229999 质量保证文件
230000-249999 质量控制文件
250000-259999 安全管理文件
300000-399999 关于接口的通信
400000-499999 技术变更
510000-519999 发货和运送
700000-899999 文件传递单（用于工程文件的传递）
990000-999999 会议纪要
410000-419999 澄清要求（CR）
420000-424999 技术变更（TA）
425000-429999 试验
（TCR/CFA）430000-438999 不符合项报告（NCR）
450000-455999 设计改进通知单/现场变更令（DEN/FCO）460000-489999 现场变更申请单/现场变更令（FCR/FCO）490000-494999 设计变更申请单（DCR）
495000-499999 意外事件单（UES）
另：质量计划{见证点（W点）及停工待检点（H点）}。
二、部分部门代码
AAE 中广核红沿河项目部
GMH 红沿河项目总经理
IOH 红沿河项目总部协调办公室
AAM 经理部
EMH 设计管理处
CCH 土建施工处
CSH 施工支持处
SMO 安全管理办公室
PCH 计划合同处
AMH 综合管理处
CJQ 南京公司总部
CJS 南京公司现场
CJSA 南京公司现场单位代码三、其它
CFC 控制状态
RFC 非控制状态
VO 变更令
WO 工作令
核电土建工程部分工程术语
中英文对照
一、全称
1. China Nuclear Power Engineering Company LTD . (CNPEC) 中广核工程有限公司；/ Hongyanhe Site Project Management 红沿河现场项目部；
2. General Project Procedure 工程管理程序；
3. Rule of Monthly Progress Report from Civil works and Erection Contractors 土建和安装承包商月进度报告规定；
4. This document is the property of China Nuclear Engineering Comanpy LTD (CNPEC),no part of this document may be reproduced by any means,nor transmitted without the written permission of the CNPEC. 本文件产权属中广核工程有限公司所有，未经许可，不得以任何方式外传；
5. Hongyanhe Nuclear Power Station ,Donggang Town, Wafangdian City ,Liaoning Province,People’s Republic of China 中华人民共和国辽宁省瓦房店市东岗镇红沿河核电站；
6. Occupational Health and Safety 职业健康安全；
7. Occupational Health and Safety Management System 职业健康安全管理体系；
8. Environment 环境；
9. Environment Management System 环境管理体系；
10. Hazard Identification 危险源识别；
11. Risk Assessment 风险评价；
12. Tolerable Risk 可容许风险；
13. Managing Contractor (MC) 管理型承包/施工总承包管理；
14. Lump Sum Contract 总价合同；
15. Unit Price Contract 单价合同；
16. Facility Management Information System （FMIS）设施管理信息系统；
17. Post Code 邮政编码；/ Copy To 抄送；/ To 发送；/ From 收自；/ Your
（Our） Ref 对(我)方发文编号；/ Your Fax No 对方发文传真号；/ Date 日期；/ No. of Pages Sent 共发送页数；/ Subject 主题/ Telefasimile 图文传真。
18. Minutes of Meeting 会议纪要；
19. Summary 摘要/ Text Pages 正文页数/ App. Pages 附件页数/ Access 密级/ Location 地点/ Host 主持人/ Conferee 与会者/ Appendices 附件/ Prepared by 编写/ Checked by 校核/ Reviewed by 审查/ Approved by 批准/ Paper（E-） Copy 纸质（电子）分发/ Sig. & Date 签字及日期。