会议营销的工作计划(通用版)
酒店年会营销方案（精选5篇）
酒店年会营销方案（精选5篇）酒店年会营销方案篇1市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务得职能部，是酒店提高声誉，树立良好公众形象得一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手得作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。
针对营销部得工作职能，我们制订了市场营销部××年工作思路，现在向大家作一个汇报：一、建立酒店营销公关通讯联络网今年的重点工作之一就是建立完善得客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力得客户等进行分类建档，详细记录客户得所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位得折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户得业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户得生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们得祝福。
今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户得感情交流，听取客户意见。
二、开拓创新，建立灵活得激励营销机制。
开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新得营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表得工资待遇，激发、调动营销人员得积极性。
营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话得二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。
督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。
强调团队的精神，将部门经理及营销代表得工薪发放与部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极得工作团体。
三、热情接待，服务周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客得精神和物质需求。
酒店会议室促销方案
酒店会议室促销方案1酒店会议室促销方案【篇一：酒店会议室营销方案(1)】致 to：酒店总经理日期 date： -5-30由from：营销部抄送 cc：各部门事项subject：酒店大型会议销售方案尊敬的王总：根据酒店经营需要，当前酒店需转型为会议型酒店，会议客源涵盖了各部门全面消费行为，包括：会议、住宿、用餐，现对大型会议销售做出以下优惠：一、会议室：价格单位：元/场二、客房：价格单位：元/间.夜三、用餐：1．会议用餐围桌最低标准600元，上不封顶。
2.会议用餐自助餐最低标准45元/位，上不封顶。
（人数在60人以上可开）备注：促销价格均为大型团队入住，现金结算为准（包含用餐、住宿），如只使用会议室、客房，最低价格按协议价格执行。
四、宣传：能够用宣传册的方式在宣传册上注明酒店会议室优惠酬宾活动，以打折方式吸引客人，宣传册上注明折上折的价格，达到酒店宣传的效果。
会议能够帮助酒店摆脱淡季，因受到节假日以及淡季性的影响，房间出租率会明显降低，而相对而言，会展活动虽然也具有一定的季节性，但总体来看不是十分明显，如果酒店为会议型酒店，必须了解和掌握会议的特点，经过不断研究，提升会议的营销和服务能力，而且经过出众的会议接待将酒店的口碑和品牌迅速传播出去从而招徕到更多的会议客源。
妥否，请领导批示。
锦都国际酒店5月30日【篇二：xx酒店会议营销推广方案】xx酒店会议营销推广方案一、营销目的每年的4月底到7月份为酒店经营的淡季向旺季过渡的阶段，为了更好地提升酒店客房的开房率，并由此带动酒店会议、中西餐、康体娱乐等相关项目的消费，在满足酒店在淡季经营成本支出的同时，开拓更广阔的客源市场，利用夏季节庆多，从化当地水果资源丰富的经营契机，借助淡季营销之势，开拓旺季营销之路，为酒店完成经营目标打好上半年的坚实基础！（一）会议度假套餐一：主题：杨梅、火龙果、三华李农家采摘乐一乐！广告语：让逸泉“鲜”起来！推广时段： 4月30日至 6月16日，推广期价格策略：初夏佳果抢“鲜”尝双人套餐：598元/间*入住花园式高级双人房一晚；（入住客人均享用时令水果一份） *精致西式早餐两位；*免费畅游热带园林泳池；*时令水果采摘农家乐门票两张。
销售例会总结工作计划
一、会议背景为了全面提升销售团队的工作效率，加强团队成员之间的沟通与协作，本销售例会旨在总结近期工作成果，分析存在的问题，并对下一阶段工作进行详细规划。
现将会议总结及工作计划如下：二、会议总结1. 工作成果（1）产品销售方面：本月产品销售额较上月同比增长20%，市场占有率提升5%。
（2）客户拓展方面：新增客户30家，维护老客户关系，客户满意度达90%。
（3）团队建设方面：团队成员积极性提高，协作能力增强，团队凝聚力明显提升。
2. 存在问题（1）部分团队成员销售业绩不稳定，需要加强培训与指导。
（2）市场竞争激烈，部分产品面临销售压力。
（3）客户需求多样化，产品创新速度有待提高。
三、工作计划1. 加强团队培训（1）针对销售业绩不稳定的团队成员，开展专项培训，提升销售技巧。
（2）定期组织团队分享会，交流销售经验，提高团队整体销售能力。
2. 提升产品竞争力（1）加大产品研发投入，提升产品性能，满足客户需求。
（2）优化产品结构，开发适销对路的新产品。
3. 拓展市场渠道（1）加大市场推广力度，提升品牌知名度。
（2）拓展线上线下销售渠道，拓宽市场覆盖范围。
4. 优化客户关系管理（1）建立客户信息数据库，全面了解客户需求。
（2）定期回访客户，提高客户满意度。
（3）针对不同客户需求，提供个性化服务。
5. 落实绩效考核（1）完善绩效考核体系，激励团队成员积极性。
（2）对销售业绩突出的团队成员给予奖励，激发团队活力。
四、会议要求1. 各团队成员要认真学习本次会议总结及工作计划，确保各项工作落到实处。
2. 各部门要密切配合，共同推进销售工作。
3. 定期召开销售例会，总结经验，发现问题，调整工作策略。
五、结语本次销售例会总结了近期工作成果，分析了存在的问题，并对下一阶段工作进行了详细规划。
相信在全体团队成员的共同努力下，我们一定能够实现销售目标，为公司创造更多价值。
会销工作计划(共5篇)
会销工作方案〔共5篇〕第1篇：会销方案为更好的实现2023年销售目的，特实行会销方式，主要方案如下：会销目的：为实现2023年销售目的会销时间：从2023年3月6号开场，每隔两个星期举办一次会销会议，2023年可举办21次会销会议前期准备：1、目的客户邀请：在现有的客户当中挑选目的客户，对他们进展讲解，邀请他们参加。
以为主，最好能见面〔话术及拜访礼仪〕〔每天开早晚例会，早会确定各自目的，晚会上报客户情况：a、确定报名客户 b、问题及下一步的解决方法〕2、客户的转介绍：主要分为已经是优米会员客户、将要成为会员客户的、潜在客户三类，分别根据这三种客户的详细情况和人脉关系让他们进展转介绍。
以沟通为主，最好能见面〔话术及拜访礼仪〕〔每天开早晚例会，早会确定各自目的，晚会上报客户情况：a、客户 b、问题及下一步的解决方法〕3、邀约目的客户参会：通过现有的和举办的菏泽”优米杯“创业者评选大赛确定目的客户，分别交由销售团队进展给他们打邀约，每天每人有效不能低于50通〔每天开早晚例会，早会确定各自目的，晚会上报客户情况：a、客户b、问题及下一步的解决方法〕4、生疏拜访：带着资料去各个办公楼进展拜访，找到他们的单位负责人，对他们进展讲解，让他们亲自体验。
每人每天拜访客户不得低于20家〔每天开早晚例会，早会确定各自目的，晚会上报客户情况：a、客户 b、问题及下一步的解决方法〕5、朋友介绍：让身边的朋友理解优米网，让朋友收益的同同时，尽可能的介绍给多的人给你〔不做硬性要求，根据各自意愿〕6、通往线上举办多种活动尽可能多的聚集更多的创业者和企业管理人员，比方创业者评选大赛第二期。
把行业分类，特别是互联网行业，房地产行业，消费制造业等举办各种评选大赛7、举办线下活动，把行业分类，不定期的进展行业交流，主要分为：互联网行业、房地产行业、消费制造业等各种企业管理顶峰论坛交流会。
8、线下：在企业分类的同时，把职位分类，比方企业高管，人力资等同职位人员交流会会议准备：1、确定会议主题：根据参会人员分类及层次确定会议主题及销讲教师〔主要以销讲教师讲解管理和优米视频播放为主〕2、确定，根据各个销售人员邀约的客户及报名的客户进展确认，确保到场人数3、会场确定：根绝确定到场人数定合适的会议室4、食宿确定：根据各个参会人员的各自情况而定〔以和酒店沟通好为前提〕5、会场布置：根据会议主题及人员和会场情况进展布置6、客户接待：一人在报名处负责客户签到会议过程〔详见附件1〕1、主持人开场：主持人进展暖场，开场致辞及嘉宾介绍并引出销讲教师2、教师讲解以及视频播放3、政策公布，分为现场订单优惠和会议完毕3天内签订订单和三天以后订单签订政策4、一对多盯紧客户：政策公布完之后销售人员分别定准自己的客户进展催单5、订单公布：每签订一个订单就要公布其公司姓名职位及姓名后续跟踪：1、货款回笼：现场签订订单的客户分别交由销售人员进展回款确认，时间为1-3天2、跟踪意向客户：会后总结，由各个销售人员凭借和客户现场沟通情况进展分类，主要分为：准客户，意向客户，和没有意向购置客户，分别由个人销售人员制定各类客户的攻略：a、准客户，实行危机销售，根据政策崔定准客户抓紧下单b、意向客户：通过客户见证来引导其签单c、没有购置意向客户：通过塑造产品价值，根据其自身需要，理解其需求，针对行的引导，并进展客户见证会议总结：从客户签约一直到客户跟踪，总结各个环节的缺乏，并结合自身问题制出更完美的会议流程备注：每次会议人数不得少于60-80人，转化率并不能低于30% 签单数是：18-24单第2篇：会销会议营销产品怎样定位更吸引人？合适做会议营销的产品经过筹划，必须具备“准、神、强、高、大”五大要素，说出来。
会销工作总结最新总结及计划
会销工作总结及计划会议营销的工作计划我在xx年，会议营销业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。
xx年，我将一如既往地按照我会议营销企业的要求，在去年的会议营销工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展会议营销工作”的指导思想，发扬井冈山创业精神，确立会议营销工作目标，全面开展xx年度的会议营销工作。
xx年会议营销工作计划现制如下：（一）、要有好保健品会销业绩就得加强会议营销知识学习，开拓视野，丰富经验，采取多样化形式，把学会议营销与交流技能相会议营销总结合。
（二）、在拥有老消费者的同时还要不断从快速开发新消费者，要更多的消费者用上我们我会议营销企业的会销产品，为他们的健康带来福音。
（三）、对于老消费者，和固定消费者，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，登门拜访送一些小礼物消费者，好稳定与消费者关系。
（四）、xx年会议营销工作计划1：每周要拜服四个以上的新消费者，还要有三个潜在消费者。
2：见消费者之前要多了解消费者的状态和需求，再做好准备工作才有可能与这个消费者合作。
3：为了xx年的会销保健品任务每场会我要努力完成5万到10万元的销售额，为我会议营销企业创造利润。
4：一周一小会议营销总结，每月一大会议营销总结，看看有哪些会议营销工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
5：和我会议营销企业其他会销xx要有良好的沟通，有会议营销团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长会议营销技能。
6：对所有消费者的会议营销工作态度都要一样，加强会销产品质量和服务意识，为我会议营销企业树立更好的形象，让消费者相信我们的会议营销工作实力，才能更好的完成任务。
7：对自己严格要求，学习李云龙精神，会议营销工作扎实细致，要不断加强会议营销的学习，多看书及相关会销产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
第2篇：2xx年销售部工作总结xx年即将过去，在这一年的时间中销售部通过全员努力的工作，也取得了一点收获，临近年终，对销售部的工作做一下总结。
会议中心年度工作计划
会议中心年度工作计划1. 引言会议中心是一个为客户提供专业会议服务的场所，为了确保会议的顺利进行，我们需要制定一个全面的年度工作计划。
本文将详细介绍会议中心的年度工作计划，包括以下几个方面：市场调研与业务发展、客户关系管理、员工培训与管理、设备维护与更新、品质管理与持续改进。
2. 市场调研与业务发展我们将定期进行市场调研，了解行业的发展趋势和竞争对手的动态。
在了解市场需求的基础上，我们将提供定制化的会议服务，以满足客户的需求。
同时，我们也将拓展新的业务领域，如举办各种主题的行业论坛和培训班，以提高会议中心的知名度和影响力。
3. 客户关系管理客户是我们最重要的资产，维护好客户关系对于会议中心的长期发展至关重要。
我们将建立健全的客户关系管理体系，定期与客户进行交流，了解他们的需求和意见，及时解决问题。
我们还将推出客户回馈计划，给予回馈优惠和礼品，以提升客户的满意度和忠诚度。
4. 员工培训与管理员工是会议中心运营的核心，他们的专业能力和服务水平直接影响客户的体验。
我们将加强员工培训，提高他们的专业素质和技能，使其能够更好地应对各种情况。
同时，我们也将建立绩效评估机制，根据员工表现进行激励和奖励，提高员工的工作积极性和参与度。
5. 设备维护与更新会议中心的设备是保证会议顺利进行的重要条件，我们将定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运转。
同时，我们也将根据市场需求和技术进步，及时更新设备，提供更好的服务体验。
我们还将建立供应商管理制度，确保供应商的产品质量和服务水平达到我们的要求。
6. 品质管理与持续改进品质是会议中心的核心竞争力，我们将建立品质管理体系，制定标准操作流程和工作指南，确保服务的一致性和高品质。
同时，我们将定期进行客户满意度调查和内部评估，找出不足之处并及时改进。
我们还将进行同行巡视和对比分析，学习先进的管理经验，不断提升我们的管理水平。
7. 结束语会议中心年度工作计划涵盖了市场调研与业务发展、客户关系管理、员工培训与管理、设备维护与更新、品质管理与持续改进等方面，旨在确保会议中心的长期发展和客户的满意度。
会议营销策划方案
方案一：会议营销活动现场策划方案会议操作流程第一部分：会前准备1、人员分工2、场地准备3、物品准备4、会场布置第二部分:现场部分1、现场工作流程2、会前准备工作3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程）4、会议正式开始前（1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等）5、开场白(见主持人串词)(6、文艺表演）6、专家演讲（7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等）8、产品促销信息发布9、咨询、促销、签单（十一、现场抽奖)第三部分：会后部分一、送宾（一视同仁)二、顾客服务管理（新客、未购买者继续跟进服务）三、会后会销流程具体细节（一)会前部分顾客在会上能否产生购买，有80％的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。
因此，会前部分是会销活动的重点部分，主要包括:1、宣讲专家的联络；提前预约、有效沟通协调。
2、会议时间地点的选取，综合考虑天气、方便等因素。
3、顾客的通知；新客与老客比例合适,提前短线通知，电话预约，电话确认等.提前给各促销员及医务人员派发任务,保证到会人数和效果。
4、会场的布置，现场人员的分工。
5、奖品、宣传资料等物料的准备到位，会前预估销量准备产品。
(二)会中部分1、需准备物品：笔记本电脑一台:制作好幻灯片，录像，并保存好相关培训资料。
数码相机一台：现场照像及录制。
登记表：为现场来的客户进行登记。
条幅：挂在联谊会会场的四周。
胸卡：工作人员佩带。
展板和写笔:用于讲师写东西。
抽奖箱：放置抽奖券.小礼品：给现场客户发放。
会议程序：1、会务人员全部提前准时到会场。
2、各部门自我检查，了解本部门应到人员情况，物品准备情况，机器设备情况等。
3、会前动员：着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊，讲完后大家相互击掌。
4、工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重;迎宾、签到规范迎宾登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时，员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话，以确认顾客的电话是否真实。
装修公司会议营销方案5篇
装修公司会议营销方案5篇第一篇：装修公司会议营销方案九鼎每周会议营销主题：透明装修，透明报价,团购会！地点：九鼎总部会议室参加人员：杭州地区有约客户的业务，设计人员；时间：每周六下午2点准备工作：1、活动优惠方案；2、业务人员电话、短信通知某时间，某地点活动及优惠方案；3、业务经理下达任务，个业务人员要约X个客户，并制定相应奖惩方案；4、网络部配合网站宣传；5、行政人员布置场地，采购饮品水果；6、准备在建工地，样板房；活动前工作：1、业务员汇报参加客户人数；2、报备业务员客户信息，以免纠纷；3、指定设计师讲解户型；（可以省略）4、指定业务经理讲解公司企业文化，团队，用材，工艺，预算等；5、活动前安排妥当专人陪同，一个客户一个公司人员陪同；6、客户人数比较多，有杭州地区总经理协调借用其他部门业务部人员参与；活动流程：1、客户报名，讲解客户信息，业务人员记录客户情况，设计师准备工作；2、业务人员讲解九鼎企业文化等；（20分钟左右）3、家装行业不成熟，存在问题；4、设计师户型解析，及改户型装修难点，亮点等；（30分钟）5、设计师讲解收费标准及设计流程，服务内容；6、与业务设计人员洽谈；7、促成协议；8、抽奖；注意事项：1、客户过少的时候，公司内部人员充当客户，活跃现场气氛；2、客户冷场，很长时间不交定金，内部人员充当客户，签订协议，抽奖，带头作用；3、主持人活跃现场气氛，重复活动内容，报道签订协议、抽奖情况；周余强 2013-1-5第二篇：装修公司营销方案装修公司行业Wi-Fi营销解决方案一、装修公司面临的新挑战1.1 消费群体的转变时尚、创新、服务、推广一直是装修行业的特色及需求，随着WiFi智能终端的日益普及，装修行业提供无线WiFi接入服务是一种必然趋势，甚至成为2014年装修公司的标准服务。
而传统的无线WiFi 覆盖，能提供的仅是无线网络，如何能为装修行业带来更多的宣传、收益？威飞智能科技WIWELL系列智能wifi营销系统支持QQ，微博，手机短信等多种方式登陆，对接社交平台，促进顾客分享信息的同时积累官方社交平台账号粉丝，形成广泛的传播营销，系统智能记录每日客流量和客户数据装修公司无线WiFi实现方案:威飞智能科技WiFi体现的不仅仅是无线网络的稳定部署，更突出的是一种应大部分商家需求，智能性的无线WiFi，不仅体现在网络部署，如密集区域无线用户量的智能均衡，后台的集中配置等，含装修行业的推广、分析、营销、收益，商家也很关注，威飞科技应时代而需，强力打造一套智能性的无线WiFi营销体系----Wiwell系列智能营销WiFi，正是新时代第四代广告的需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会议营销的工作计划(通用版)
Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze
problems and solve problems more quickly.
( 工作计划 )
部门：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：YB-JH-0390
会议营销的工作计划(通用版)
我在XX年，会议营销业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。
XX年，我将一如既往地按照我会议营销企业的要求，在去年的会议营销工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展会议营销工作”的指导思想，发扬井冈山创业精神，确立会议营销工作目标，全面开展XX年度的会议营销工作。
XX年会议营销工作计划现制如下：
一、要有好保健品会销业绩就得加强会议营销知识学习，开拓视野，丰富经验，采取多样化形式，把学会议营销与交流技能相会议营销总结合。
二、在拥有老消费者的同时还要不断从快速开发新消费者，要更多的消费者用上我们我会议营销企业的会销产品，为他们的健康带来福音。
三、对于老消费者，和固定消费者，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，登门拜访送一些小礼物消费者，好稳定与消费者关系。
四、XX年会议营销工作计划
1：每周要拜服四个以上的新消费者，还要有三个潜在消费者。
2：见消费者之前要多了解消费者的状态和需求，再做好准备工作才有可能与这个消费者合作。
3：为了XX年的会销保健品任务每场会我要努力完成5万到10万元的销售额，为我会议营销企业创造利润。
4：一周一小会议营销总结，每月一大会议营销总结，看看有哪些会议营销工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
5：和我会议营销企业其他会销同仁要有良好的沟通，有会议营销团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长会议营销技能。
6：对所有消费者的会议营销工作态度都要一样，加强会销产品质量和服务意识，为我会议营销企业树立更好的形象，让消费者相信我们的会议营销工作实力，才能更好的完成任务。
7：对自己严格要求，学习李云龙精神，会议营销工作扎实细致，要不断加强会议营销的学习，多看书及相关会销产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。