人事部工作职责范围[1]
人事部岗位职责(集合15篇)
人事部岗位职责(集合15篇)人事部岗位职责11、根据公司战略发展规划制定人员招聘计划、搭建人员组织架构、制定薪资管理体系、建立绩效评估机制、提高员工关系管理。
2、负责企业文化建设，建立员工福利关怀制度，定期组织公司团建活动及会议工作。
3、负责日常办公行政运营工作，做好人员技能培训及人员管理储备工作。
4、负责政府支撑项目申报、协调项目内外部关系、管理项目进度。
5、完成总经理临时交办的各项工作任务人事部岗位职责21、建立并完善人力资源管理体系，提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，提高公司人事管理水平；2、根据相关法律法规，审查并调整公司的人事工作相关制度和流程，策略性规避公司风险；3、负责监督公司人员劳动合同、人事档案、劳资关系管理，以及社会保险、公积金等具体事务落实；4、做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；5、制定招聘计划、招聘程序，进行面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；6、组织员工岗前培训，各类人力资源数据统计分析与审核；7、负责制定公司绩效考核体系；8、负责公司人员的薪资核算工作，制定薪酬政策和晋升政策；9、负责公司人力预算的编制及人力费用的监督控制；10、核定公司年度人员需求计划、各部门人员编制计划；11、企业文化建设的宣导及维护良好的企业文化氛围，组织、协调公司各种活动；12、负责对外沟通协调工作，配合集团各项制度推行及事务管理工作；13、完成上级领导交办的各项工作。
职位描述1、建立并完善人力资源管理体系，提供有关人力资源战略、组织建设等方面的.建议，提高公司人事管理水平；2、根据相关法律法规，审查并调整公司的人事工作相关制度和流程，策略性规避公司风险；3、负责监督公司人员劳动合同、人事档案、劳资关系管理，以及社会保险、公积金等具体事务落实；4、做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；5、制定招聘计划、招聘程序，进行面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；6、组织员工岗前培训，各类人力资源数据统计分析与审核；7、负责制定公司绩效考核体系；8、负责公司人员的薪资核算工作，制定薪酬政策和晋升政策；9、负责公司人力预算的编制及人力费用的监督控制；10、核定公司年度人员需求计划、各部门人员编制计划；11、企业文化建设的宣导及维护良好的企业文化氛围，组织、协调公司各种活动；12、负责对外沟通协调工作，配合集团各项制度推行及事务管理工作；13、完成上级领导交办的各项工作。
人事部部门职责内容（5篇）
人事部部门职责内容1、制定公司人力资源整体战略规划，做好人才梯队建设，为重大人事决策提供建议和信息支持。
2、组织建立、建全行政人事管理制度、管理体系，优化人力资源工作流程，并监督执行3、负责公司招聘工作，根据公司发展需要，制定落实招聘计划，拓展人员招聘渠道建设、规范招聘流程，做好招聘组织管理及人才库相关工作4、负责公司薪酬福利体系，结合国家福利政策，制定、完善激励性的薪酬制度及方案，组织提薪评审及晋升评审。
5、负责建设、完善公司绩效管理体系，根据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实绩效考核指标并监督执行，审核考评结果，跟踪、督导考评后的绩效改进。
6、负责建设、完善公司培训体系，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织培训计划，监督做好培训和培训后效果评估。
7、负责公司劳动关系管理，根据公司相关制度，督导、组织劳动合同的签定、续定、解除、终止等相关管理工作，及时处理公司重大人事问题，受理公司员工投诉，代有公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。
8、收集人力资源管理缺陷，上报并提出解决方宁，调配、监督、审核人力资源各模块工作9、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;10、完成领导交办的其他工作。
人事部部门职责内容（2）人事部的职责主要包括以下内容：1. 人力资源策略规划：负责制定和实施公司的人力资源发展战略和目标，并与公司的整体发展战略相一致。
2. 人力资源招聘与招聘：负责制定并执行人员招聘计划，招聘合适的人才，并进行面试和选拔。
3. 岗位描述和薪酬福利管理：负责对公司各个岗位进行描述和薪酬标准制定，确保员工的薪酬和福利政策公平合理。
4. 人才培养与绩效管理：负责制定并执行员工培训和发展计划，以提高员工的工作能力和绩效。
5. 组织发展与变革管理：负责公司组织结构调整和变革管理，以适应市场的发展需求。
6. 员工关系管理：负责处理员工的各种问题和关注点，维护和提升公司内部的员工关系。
7. 人力资源数据和报告管理：负责收集、分析和报告与人力资源相关的数据，为公司的决策提供支持。
人事部工作职责范围范文（三篇）
人事部工作职责范围范文人事部的工作职责范围主要包括员工招聘与选拔、员工培训与发展、员工绩效管理、员工福利与保障、员工关系维护等方面。
一、员工招聘与选拔：1. 制定招聘计划，根据公司发展战略和部门需求，制定合理的招聘渠道和招聘策略；2. 撰写招聘广告，发布招聘信息，并筛选、面试应聘人员；3. 对应聘人员进行综合评估，确定合适人选；4. 安排新员工入职手续，并对其进行岗位培训和适应期评估。
二、员工培训与发展：1. 针对员工的发展需求和公司战略，制定培训计划和培训项目；2. 组织内部外部培训资源，包括企业内部培训、职业技能培训、岗位能力提升培训等；3. 组织培训评估，收集培训反馈，并对培训效果进行评估和改进；4. 管理员工的职业发展，提供晋升和转岗机会，激励员工保持持续进步。
三、员工绩效管理：1. 设计和实施员工绩效考核制度，包括目标设定、绩效评估和奖惩机制；2. 协助各部门制定绩效目标，监督和评估各部门的绩效表现；3. 组织绩效评估和结果反馈，为员工提供个人发展建议和改进措施；4. 根据绩效评估结果，确定员工的薪酬和职业发展。
四、员工福利与保障：1. 设计和管理员工福利制度，包括保险、医疗、住房、交通等；2. 组织员工福利活动，提高员工的工作满意度和生活质量；3. 解决员工福利问题，处理员工的福利申请和投诉。
五、员工关系维护：1. 维护员工与公司之间的沟通和合作关系，建立良好的员工代表机制；2. 处理员工的投诉、纠纷和劳动纠纷，维护员工权益；3. 监督员工的工作行为和工作规范，促进员工的职业道德和工作效率。
总之，人事部的工作职责范围涉及到员工的全员生命周期管理，旨在确保公司拥有高素质的人才队伍，并创造良好的员工工作环境，提高员工的绩效和工作满意度。
人事部工作职责范围范文（二）人事部是一个组织内部非常重要的部门，负责招聘、培训、员工福利、绩效评估、员工关系等一系列与员工相关的工作。
下面是一个人事部的工作职责范本，供参考。
人事处工作职责范围(三篇)
人事处工作职责范围
1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
2、推行公司各类规章制度的实施;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、管理劳动合同，办理用工、退工手续;
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、负责管理人力资源相关文件和档案。
人事处工作职责范围（二）
1、全面负责公司的人力资源管理，制定并实施人力资源中、长期战略规划、年度工作计划及考核目标，为公司的快速扩张提供人力资源支持;
2、监督指导下属各个分公司的人力资源管理;
3、研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），对人事管理制度进行制订、执行、监督;
4、负责公司的组织结构重设与规划，建立和完善人力资源管理规章制度、管理标准及工作流程，并指导公司对人力资源管理工作流程的优化与改善活动;
5、企业文化建设与落地，加强组织和团队建设，以适应企业快速发展。
人事处工作职责范围（三）
1、负责员工的招聘、入职、人事调动、离职等手续，建立人事档案。
2、负责社保异动手续的办理，及时掌握国家相关法律法规政策。
3、负责月度绩效考核的实施，按时编制月度工资表、人事报表。
4、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动。
5、负责公司行政管理制度的健全和贯彻落实。
6、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要。
7、负责行政物资的采购和后勤保障。
8、完成上级领导交办的其他任务。
公司人事部工作职责（3篇）
公司人事部工作职责公司人事部的工作职责包括以下几个方面：1. 招聘与招聘策略：负责制定并执行公司的招聘策略，根据公司需求和职位要求，制定招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，进行面试和评估，最终选择合适的候选人。
2. 培训与发展：负责制定和实施员工培训计划，通过培训和开发计划提升员工的能力和技能。
同时，提供职业发展支持，为员工提供晋升和发展机会。
3. 绩效评估与薪酬管理：负责制定和执行绩效评估体系和薪酬管理政策，制定薪资标准和绩效考核标准，对员工的绩效进行评估，并根据绩效结果制定薪资调整方案。
4. 福利与员工关系：负责管理公司的福利计划，包括员工健康保险、退休金计划、员工活动和奖励计划等。
同时，处理员工的问题和关注员工的需求，建立和维护良好的员工关系。
5. 人力资源政策与法规：负责制定和执行公司的人力资源政策和程序，确保人力资源活动符合劳动法和公司内部的政策和法规。
6. 人才管理与离职管理：负责制定和实施人才管理策略，包括员工发展、继任计划等。
同时，管理员工的离职流程，包括员工离职手续和离职调查。
总的来说，公司人事部的工作职责是确保公司拥有合适的员工并管理好他们的职业生涯，同时关心员工的福利和满意度，同时确保公司的人力资源政策和程序符合法律法规。
公司人事部工作职责（二）作为公司人事部的职责，主要包括以下方面：招聘与选聘、员工培训与发展、员工关系与福利、绩效管理与薪酬体系、劳动合同管理和员工档案管理等。
以下是一个详细的公司人事部工作职责范本。
一、招聘与选聘1. 根据公司的经营战略和发展需要，制定招聘计划并组织实施。
2. 负责制定并完善招聘流程、政策及制度，确保招聘工作的公平、公正、公开。
3. 制定并发布招聘广告，筛选并面试候选人。
4. 负责招聘渠道的维护和开发，以确保持续招聘符合公司发展需要的人才。
5. 组织并参与招聘岗位的人员评审、录用和集中培训工作。
二、员工培训与发展1. 根据公司发展战略和职能部门需求，制定员工培训计划。
人事部工作职责范围范本(4篇)
人事部工作职责范围范本人事部是企业组织中非常重要的一部分，负责管理和协调各项人力资源工作，保证企业的人力资源运营顺利进行。
人事部的工作职责范围很广，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面。
下面是一个关于人事部工作职责范围的范文，供参考：一、招聘招聘是人事部的主要工作之一，负责企业员工的招聘和录用工作。
人事部需要根据企业的招聘需求，制定招聘计划，并采取适当的招聘渠道和方法，如网络招聘、校园招聘、猎头招聘等。
人事部还需要对收到的简历进行筛选和面试，并完成招聘流程的各项手续。
此外，人事部还需要与各部门密切合作，了解其员工需求，协助各部门进行岗位需求分析和制定职位描述。
人事部还需要与外部招聘机构和人才市场保持合作关系，获取更多招聘资源，提高招聘质量。
二、培训培训是人事部的另一个重要职责，负责规划和组织企业的员工培训工作。
人事部需要根据企业战略和发展目标，制定培训计划，并根据员工的需求和能力，制定个性化的培训方案。
人事部需要组织内部培训和外部培训，提供不同层次和岗位的培训课程，如管理培训、技能培训、职业素养培训等。
人事部还需要评估培训效果，不断改进培训内容和方法，提高员工的综合素质。
三、绩效管理绩效管理是人事部的重要职责之一，负责制定和实施企业的绩效管理体系。
人事部需要与各部门协调合作，制定绩效目标和考核指标，并进行绩效评估和考核。
人事部还需要根据考核结果，制定奖励和激励措施，提高员工的工作动力和积极性。
人事部还需要与员工沟通和反馈绩效评估结果，及时解决员工在工作中的问题和困难，提高员工的工作效率和工作质量。
四、薪酬福利薪酬福利是人事部的另一个重要职责，负责制定和执行企业的薪酬和福利政策。
人事部需要根据企业的财务状况和员工的实际情况，制定合理的薪酬福利方案，并进行薪酬调查和比较，确保企业的薪酬水平具有竞争力。
人事部还需要与员工进行薪酬谈判和沟通，解答员工的疑问和需求，提供相关的薪酬和福利信息。
人事部工作职责范围范本（3篇）
人事部工作职责范围范本1)负责公司人力资源工作的规划设计，建立招聘、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行。
2)分析评估人力需求，协调公司各部门有效地开发和利用人力，定岗定编，并每月度/季度进行人力成本分析与跟进。
3)搭建公司绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断修正并完善绩效体系。
4)负责拟定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激励和约束机制，建立动态的薪酬管理体系。
5)负责聘用合同、员工手册和人事政策的修订，并定期审核和完善。
6)塑造积极的企业文化，开展员工关怀，提升员工满意度。
7)统筹管理公司行政后勤服务工作，负责行政费用的管控优化。
人事部工作职责范围范本（2）人事部是企业组织中非常重要的部门，负责管理和处理与人力资源相关的事宜。
人事部的工作职责范围一般包括以下几个方面：1. 人力资源规划和需求分析：人事部负责根据企业的发展战略和业务需求，进行人力资源规划和需求分析。
这包括预测未来的人员需求，制定招聘计划，确定招聘渠道和方式，以满足企业的人员资源需求。
2. 招聘和面试：人事部负责招聘和面试工作。
他们发布招聘广告、筛选简历、安排面试，并最终选择合适的人员加入企业。
在面试过程中，人事部还需要评估候选人的能力和背景，以确保招聘到适合岗位的人才。
3. 培训和发展：人事部负责制定和实施员工培训和发展计划。
他们会对员工的培训需求进行分析，设计培训课程，组织培训活动，提高员工的专业技能和业务水平。
此外，人事部还会为员工提供晋升和发展的机会，帮助他们提升职业能力和发展空间。
4. 绩效管理：人事部负责制定和实施绩效管理制度，对员工的工作表现和绩效进行评估和考核。
他们会设定绩效指标，与员工进行绩效评价和反馈，制定奖惩制度，以激励员工提高工作表现和达成目标。
5. 薪资和福利管理：人事部负责制定和管理企业的薪资和福利体系。
他们会根据企业的财务状况和行业的薪资水平制定薪资标准，管理薪资发放，处理薪资调整和福利待遇。
人事部门职责与工作范围范文(三篇)
人事部门职责与工作范围范文人事部门是一个企业组织中非常关键的部门，其职责与工作范围涵盖了招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系维护以及员工关怀等多个方面。
以下是一个关于人事部门职责与工作范围的范本，供参考：一、招聘与录用1. 制定并执行公司招聘计划，根据不同岗位需求，制定岗位招聘要求和招聘渠道，与招聘渠道合作，发布招聘信息。
2. 筛选简历，组织面试，参与面试环节，评估候选人的背景、技能和适应能力。
3. 对于通过面试的候选人进行背景调查，确认其教育背景、工作经历、能力与表达能力是否与招聘要求相符。
4. 向候选人发送录用通知，并与候选人协商薪酬待遇、入职日期和条件。
5. 安排新员工的入职培训，并协助新员工完成入职手续。
二、员工培训与发展1. 制定并执行公司员工培训计划，根据岗位要求和员工需求，组织进行各类培训活动，提升员工的技能和业务素质。
2. 协助制定个人发展计划，通过培训、岗位轮岗、跨部门交流等方式，提供员工的职业发展机会。
3. 组织制定绩效评估标准，并对员工进行定期评估，给予及时的反馈和建议，促进员工的职业成长。
4. 协助制定公司人才储备计划，根据公司发展需求，培养和选拔潜在人才。
三、绩效管理1. 建立并执行绩效管理制度，包括目标设定、绩效考核、绩效评估和奖惩等环节。
2. 协助各部门制定绩效目标，确保目标的合理性和可行性。
3. 定期进行绩效评估，与部门经理沟通员工的工作表现，提出改进意见和建议。
4. 根据绩效评估结果，制定相应的激励措施，如薪资调整、奖金发放等，并与财务部门合作确保及时发放。
四、薪酬与福利管理1. 协助制定薪酬体系，并根据市场行情和员工绩效进行调整和优化。
2. 管理薪酬发放，确保准确性和及时性。
3. 管理员工的各项福利，如社保、公积金、医疗保险等，保证员工享受到应有的福利待遇。
4. 协助制定员工激励计划，包括股权激励、福利调整、年终奖金等，提高员工的工作积极性和满意度。
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人事部工作职责
范围：
人事工作内容分为六大板块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系管理。
相对应的职位要做的具体内容为：
1、制订人力资源计划。
根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。
2、人力资源成本会计工作。
人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。
人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。
3、岗位分析和工作设计。
对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。
这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。
这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。
4、人力资源的招聘与选拔。
根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。
并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。
5、雇佣管理与劳资关系。
员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同。
6、入职教育、培训和发展。
任何应聘进入一个组织(主要指企业)的新员工，都必须接受入职教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。
入职教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。
7、工作绩效考核。
就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。
这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。
考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。
8、帮助员工的职业生涯发展。
人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。
这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。
9、员工工资报酬与福利保障设计。
合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。
人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。
员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。
它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日，并且为了保障员工的工作安全卫生，提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。
10、保管员工档案。
人力资源管理部门有责任保管员工入职时的简历以及入职后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。
管理工作职责范围：
1、认真执行国家及上级主管部门的劳动人事、福利、保险等方面的法律、法规和政策，
根据本公司实际制定相应的改革和实施方案。
2、负责建立、完善公司人力资源管理制度并监督制度的运行；
3、负责组织编制公司人力资源规划和年度计划，根据工作需要提出用人计划，确定符合
岗位要求的合适人员，保持职工的招聘、录用与配置符合企业发展的需要；
4、对公司人力资源状况进行调研，编制公司相关人力资源资源规划，修订并完善人力资
源相关制度和规范；
5、拟定公司机构编制和劳动定额方案，参与岗位职责管理工作；
6、组织实施公司的薪酬管理办法，开展公司薪酬的日常管理工作；
7、负责组织公司考核制度的制定和实施，负责整个公司考核结果的汇总分析；
8、负责人力资源的培训、教育工作，保持员工有效工作的积极性、主动性和创造性，促
进员工综合素质的全面发展和提高。
9、对员工的基本素质、劳动态度和行为、技能水平、工作业绩及其它各方面进行考核、
评价，了解员工对单位气氛和管理状况的意见。
并对员工的满意度进行调查、分析与评价。
10、负责制定本部门内部工作计划和目标，组织计划的实施、协调、督查及评价；
11、监督、协调本部门质量体系运行维护工作；
12、审核和审批本部门归口管理费用，控制预算总额，降低部门管理费用；
13、全面负责部门内部日常业务的管理；
日常工作职责范围：
1、员工考勤制度的管理、员工的考核与晋升、异动，工资的调整与计算，薪资标准参照
表的制定、奖金的发放等工作。
2、公司员工管理制度的制定与修正及员工奖惩制度的规定，使公司员工有章可循。
3、新进员工和在职人员的培训与公司内部培训计划的安排与实施，重要会议的记录。
4、根据公司的需要，开发人力资源，招聘各类技术、管理人员和一般员工，在各个人才
市场收集人才信息，安排招聘工作。
负责制定招聘计划、招聘程序，进行面试与筛选，做好各部门间的协调工作等。
5、员工入职和离职手续的办理。
6、对员工的投诉与建议进行调查并及时处理。
7、负责公司劳动合同日常管理工作；
8、负责公司的劳动安全管理工作和职业劳动防护工作；
9、联系、协调和公司内外部其他单位、部门的业务工作；
10、负责公司职工养老统筹、保险、住房公基金等日常管理工作；
11、各种突发事件的处理和安排，如工伤事故等。
12、负责组织公司考核制度的制定和实施，负责整个公司考核结果的汇总分析。
13、负责完成董事长及董事会交办的各项工作任务。
14、负责社会保险的管理工作，对员工的退休条件进行认定、报审工作。
15、配合安全生产管理部门做好劳动保护的监管工作，保持安全、健康的工作环境和良好
的工作氛围。
人事部助理工作职责：
1、工作对人事部经理负责。
2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理,并按类存放。
4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。
7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。
员工各类保险、证件、银行卡（或存折）的办理。
8、负责人事档案的传递、材料入档与管理工作。
9、根据要求做好统计、报表工作，向领导及上级部门提供相关信息资料。
10、负责公司人事文件的呈转及发放。
11、负责员工薪酬发放的异常处理，提供相应的报表和资料。
12、负责解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。
13、协助经理处理人事方面的其他工作。
绩效考核专员工作职责:
1、工作对人事部经理负责。
2、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
3、每月对部门车间及工段进行考核，并将可和结果汇总通报，无异议后经公司管理层批准并发放考核奖金。
4、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。