人力资源管理系统设计方案
企业人力资源管理系统升级改造方案设计

企业人力资源管理系统升级改造方案设计第1章项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 升级改造目标 (4)1.3 升级改造意义 (4)第2章现有人力资源管理系统分析 (5)2.1 系统功能模块概述 (5)2.2 系统存在的问题与不足 (5)2.3 系统升级改造的必要性 (6)第3章升级改造需求分析 (6)3.1 用户需求调研 (6)3.2 功能需求分析 (7)3.3 非功能需求分析 (7)3.4 需求确认与优先级排序 (7)第4章系统设计原则与架构 (7)4.1 设计原则 (8)4.1.1 实用性原则 (8)4.1.2 可靠性原则 (8)4.1.3 可扩展性原则 (8)4.1.4 易用性原则 (8)4.1.5 安全性原则 (8)4.2 系统架构设计 (8)4.2.1 总体架构 (8)4.2.2 模块划分 (9)4.3 技术选型与标准 (9)4.3.1 开发语言及框架 (9)4.3.2 数据库及缓存 (9)4.3.3 文件存储 (9)4.3.4 数据接口 (9)4.3.5 安全策略 (9)第5章功能模块设计 (9)5.1 基础信息管理模块 (9)5.1.1 员工信息管理:提供员工基本信息的增删改查功能,支持批量导入导出。
(10)5.1.2 部门信息管理:实现对部门信息的维护,包括部门的增删改查以及部门树状结构的展示。
(10)5.1.3 岗位信息管理:对岗位信息进行维护,包括岗位的增删改查以及岗位序列的设置。
(10)5.1.4 数据权限设置:根据企业需求,为不同角色设置对应的数据访问权限。
(10)5.2 人才招聘与配置模块 (10)5.2.1 招聘需求管理:收集、发布和管理招聘需求,支持多渠道发布招聘信息。
(10)5.2.2 简历筛选与面试安排:对简历进行筛选,安排面试,跟踪面试进度。
(10)5.2.3 录用与入职管理:对录用人员进行入职手续办理,自动入职资料。
(10)5.2.4 人员配置与调动:根据企业业务发展和员工能力,进行人员配置和岗位调整。
人力资源管理人力资源信息系统搭建方案

人力资源管理人力资源信息系统搭建方案第一章:项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)第二章:人力资源信息系统概述 (4)2.1 系统定义 (4)2.2 系统功能 (4)2.3 系统架构 (5)第三章:需求分析 (5)3.1 业务需求 (5)3.1.1 组织结构管理 (5)3.1.2 员工信息管理 (5)3.1.3 招聘管理 (5)3.1.4 培训与发展管理 (6)3.1.5 薪酬福利管理 (6)3.2 用户需求 (6)3.2.1 系统管理员 (6)3.2.2 普通员工 (6)3.2.3 部门负责人 (6)3.3 需求优先级 (6)第四章:系统设计 (7)4.1 技术选型 (7)4.1.1 后端技术选型 (7)4.1.2 前端技术选型 (7)4.1.3 数据库技术选型 (7)4.2 系统模块设计 (7)4.2.1 用户管理模块 (7)4.2.2 员工信息管理模块 (7)4.2.3 薪资管理模块 (7)4.2.4 培训管理模块 (7)4.2.5 绩效管理模块 (8)4.3 数据库设计 (8)4.3.1 数据库表结构设计 (8)4.3.2 数据库表关系设计 (8)第五章:系统开发 (8)5.1 开发流程 (8)5.1.1 需求分析 (8)5.1.2 系统设计 (8)5.1.3 编码实现 (9)5.1.4 系统测试 (9)5.1.5 部署上线 (9)5.2 开发工具 (9)5.2.2 开发框架 (9)5.2.3 数据库 (9)5.2.4 版本控制 (9)5.3 代码管理 (9)5.3.1 代码规范 (9)5.3.2 代码审查 (9)5.3.3 代码提交 (10)5.3.4 代码备份 (10)5.3.5 代码维护 (10)第六章:系统测试与验收 (10)6.1 测试策略 (10)6.2 测试用例设计 (10)6.3 验收流程 (11)第七章:系统部署与维护 (11)7.1 部署方案 (11)7.1.1 部署目标 (11)7.1.2 部署流程 (11)7.1.3 部署策略 (12)7.2 系统维护 (12)7.2.1 维护目标 (12)7.2.2 维护内容 (12)7.2.3 维护流程 (13)7.3 备份与恢复 (13)7.3.1 备份策略 (13)7.3.2 恢复流程 (13)第八章:用户培训与支持 (13)8.1 培训计划 (13)8.1.1 培训目标 (13)8.1.2 培训对象 (13)8.1.3 培训内容 (13)8.1.4 培训方式 (14)8.1.5 培训时间 (14)8.2 培训材料 (14)8.2.1 培训手册 (14)8.2.2 演示文稿 (14)8.2.3 操作视频 (14)8.2.4 案例资料 (14)8.3 支持服务 (14)8.3.1 技术支持 (14)8.3.2 咨询服务 (14)8.3.3 更新与升级 (14)8.3.4 用户反馈 (15)第九章:项目风险与控制 (15)9.1.1 技术风险 (15)9.1.2 管理风险 (15)9.1.3 外部风险 (15)9.2 风险评估 (16)9.2.1 风险概率评估 (16)9.2.2 风险影响评估 (16)9.2.3 风险等级评估 (16)9.3 风险控制 (16)9.3.1 技术风险控制 (16)9.3.2 管理风险控制 (16)9.3.3 外部风险控制 (16)第十章:项目总结与展望 (16)10.1 项目成果 (17)10.2 经验教训 (17)10.3 项目展望 (17)第一章:项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,人力资源管理在企业管理中的地位日益凸显。
人力资源管理系统设计方案

维持功能---为公司创造良好、健康、安全的环境,培育和发展企业文化,留住人才,使其发挥作用;
激励功能---调动员工的主动性、积极性、创造性,人尽其才;
开发功能---使员工素质、能力不断提高,人才资本不断增值。
三、系统的目的及功能
考核指标设计单一
绩效考核指标一定是可量化的和定制的,一套标准去衡量多个部门是不对的
量化性:绩效考核是针对岗位工作和流程明确量化的指标; 针对性:对于不同部门不同岗位,依据工作内容和流程不同绩效考核指标是不同的
现行绩效评价标准中,绩效指标只是定性表述,无量化指标; 不同部门不同岗位绩效考核指标差别不大;
企业的各级管理者,都是广义的HR管理者。应当明确,HR管理的主要职责是在部门的直接主管肩上,他们是主角,HR管理人员只是配角,起技术支持、咨询顾问的作用。在本公司,HRM的各子系统都不同程度地存在层次不清、职责不明或错位的问题,特别是在绩效、培训管理和HR配置方面。
HRM基础薄弱
人力资源管理过程中的数据积累少,不规范、系统。
01
劳动生产率:>万元/人
03
员工满意度:>70~80%
05
员工流失率:<2%
02
人力成本:<占销售收入的%
04
员工与岗位要求符合度:>94%
四、设计标准
五、系统构架--HRM层次
五、系统构架--HRM体系图
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪资管理
组织管理
培训管理
招聘与甄选
员工职业规划
激励管理
—薪酬体制设计应该考虑部门特点
薪点工资制是江钻现行唯一的工资制度 各不同部门均实行薪点工资 针对不同部门和岗位薪点设计上的差别不足以体现部门的不同特色
人力资源系统方案

应对措施:遵循我国法律法规,确保系统功能合法合规。
七、项目预期效益
1.提高人力资源管理效率,降低管理成本。
2.提升员工满意度,降低员工流失率。
3.提高企业核心竞争力,助力企业持续发展。
第2篇
人力资源系统方案
一、引言
在当今知识经济时代,人力资源成为企业发展的核心动力。为提升人力资源管理效率,优化员工体验,保障企业合规性,本方案提出了一套详尽的人力资源系统方案。本方案旨在通过信息化手段,实现人力资源管理的规范化、自动化和智能化。
二、项目目标
1.构建全面、准确的员工信息数据库,实现员工信息的高效管理。
2.通过流程优化,提高招聘效率,确保人才选拔的精准性。
3.建立科学合理的绩效考核体系,激发员工潜能,促进组织绩效提升。
4.提供个性化培训与发展方案,满足员工成长需求,支持企业人才战略。
5.确保薪酬福利管理的公平性和透明性,提升员工满意度。
4.实现人力资源管理的标准化和流程化,支持企业可持续发展。
八、结语
本人力资源系统方案立足于企业长远发展,结合信息化技术,旨在为企业打造一个高效、合规、人性化的人力资源管理平台。通过实施本方案,企业将能够更好地发挥人力资源的价值,推动组织目标的实现。
2.功能模块
系统主要包括以下功能模块:员工信息管理、招聘管理、绩效考核、培训管理、薪酬福利管理、报表统计等。
3.技术选型
-开发语言:Java
-数据库:MySQL
-前端框架:Vue.js
-后端框架:Spring Boot
四、系统功能
1.员工信息管理
-员工基本信息维护:包括姓名、性别、出生日期、籍贯、联系方式等。
2.数据风险
-加强数据安全防护,防止数据泄露。
人力资源管理系统建设方案

人力资源管理系统建设方案以下是 9 条关于人力资源管理系统建设方案:1. 你知道吗,人力资源管理系统就像一座坚实的桥梁,能把员工和企业紧密连接起来!就好比我们公司,之前员工的信息分散各处,找个资料都费劲,有了合适的系统之后,不就能轻松整合管理啦?所以说建设一个高效的人力资源管理系统超重要的呀!2. 何为好的人力资源管理系统?那得像一个贴心的小助手呀!比如说能精准计算员工薪资,还不会出错,这多让人放心啊。
咱得赶紧搞一个这样的系统,对不对?3. 嘿呀,人力资源管理系统能让繁琐的人事流程变得简单又轻松!像招聘流程,有了系统的辅助,不就不用再手忙脚乱了嘛!这不是能大大提高工作效率嘛,还等啥呀。
4. 哇塞,一个好的人力资源管理系统不就是企业的宝藏嘛!你想想,如果系统能智能分析员工绩效,那能少走多少弯路啊!好比找到了解决问题的金钥匙,干嘛不拥有它呢?5. 人力资源管理系统应该像个智能管家一样,能把员工的培训和发展安排得妥妥当当的!就如同我们隔壁公司,他们的系统让员工能随时提升自己,多厉害呀。
我们也得赶紧行动起来呀!6. 哎呀呀,这人力资源管理系统可是关乎员工幸福度的关键呀!就像有了一个温暖的大家庭,能让大家都安心工作。
没有好的系统怎么行呢,大家说是不是?7. 嘿,可别小看了人力资源管理系统哦,它能像魔法一样让管理变得高效无比!你看那些大公司,不都靠这个系统才能运作得有条不紊嘛,我们还等什么呢!8. 一个出色的人力资源管理系统就如同明亮的灯塔,为企业指引方向啊!当员工的职业规划都能通过系统清晰展现,不就有目标地前进了嘛!难道不想拥有这样的系统吗?9. 人力资源管理系统真的可以成为企业的秘密武器呀!它能把各种资源整合起来,发挥出最大的作用。
我们得搞一个适合我们的系统,让企业发展得更好呀!这是必须要做的呀!我的观点结论就是:人力资源管理系统建设太重要了,对于企业的发展和员工的管理都有着巨大的积极影响,所以各家企业都应该尽快行动起来去打造适合自己的系统!。
人力资源管理系统的设计与实现毕业论文设计

人力资源管理系统的设计与实现毕业论文设计人力资源管理系统(HRMS)是一种集中管理和自动化处理企业人力资源的信息化系统。
其设计与实现对于提高企业人力资源管理的效率和质量具有重要的意义。
本篇论文设计与实现将包括需求分析、系统设计和系统实施三个主要部分。
一、需求分析1.目标:明确论文的主要目标,如提高人力资源管理的效率、强化数据的准确性等。
2.功能需求:分析现有人力资源管理的流程和问题,确定需要系统化管理的功能模块,如员工信息管理、招聘流程管理、考勤管理、薪酬管理等。
3.数据需求:分析需要管理的数据,如员工基本信息、培训记录、绩效评估结果等。
4.技术需求:确定系统的技术平台、数据库选择等技术要求。
二、系统设计1.系统结构设计:设计系统的总体结构,包括前端展示层、服务器中间层和后端数据库层。
2.功能模块设计:根据需求分析中确定的功能需求,设计相应的模块,如员工信息管理模块、招聘管理模块等,并定义模块之间的交互关系。
3.界面设计:设计用户界面,包括界面布局、交互方式等,确保用户能够简单易懂地操作系统。
4.数据库设计:根据数据需求进行数据库设计,确定数据库表的结构和字段,确保数据的准确性和完整性。
5.系统安全设计:设计系统的安全性控制措施,如用户权限管理、数据备份等,保障系统的安全可靠性。
三、系统实施1.系统开发:根据系统设计的结果进行系统开发,包括前端、后端和数据库的开发工作。
2.系统测试:对已开发完成的系统进行测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等,确保系统的稳定性和可用性。
3.系统部署:将开发和测试完成的系统部署在服务器上,进行最后的调试和优化。
4.系统运维:建立系统的运维机制,包括数据备份、故障处理等,确保系统的稳定运行。
通过以上三个步骤的设计与实现,可以提高企业的人力资源管理效率,并有效减少人力资源管理中的错误和漏洞,提升人员的工作效率。
此外,人力资源管理系统还可以提供数据分析和报表功能,帮助企业高效决策,更好地管理人力资源。
医院人力资源管理系统设计

医院人力资源管理系统设计1. 引言本文档旨在详细阐述医院人力资源管理系统的设计方案。
系统旨在提高医院在人力资源管理方面的效率,包括员工信息管理、招聘管理、培训管理、绩效管理等模块。
本文档将涵盖系统需求分析、系统设计、功能模块、技术选型、实施计划等方面内容。
2. 系统需求分析2.1 用户需求医院人力资源管理系统需要满足以下用户需求:1. 员工信息管理:对员工基本信息、岗位信息、职称信息等进行管理。
2. 招聘管理:发布招聘信息,接收简历,进行面试、录用、辞退等操作。
3. 培训管理:制定培训计划,记录员工培训情况,评估培训效果。
4. 绩效管理:设定绩效指标,进行绩效评估,生成绩效报告。
5. 考勤管理:记录员工考勤情况,生成考勤报告。
6. 薪资管理:计算员工薪资,生成薪资报告。
7. 系统管理:用户权限设置、数据备份、系统维护等功能。
2.2 系统需求医院人力资源管理系统需要具备以下功能:1. 数据存储:能够存储大量员工信息、招聘信息、培训信息、绩效信息等。
2. 数据处理:对员工信息进行增删改查操作,对招聘、培训、绩效等数据进行统计分析。
3. 数据展示:以列表、图表等形式展示数据,便于用户查看。
4. 数据安全:保证数据传输和存储的安全性,防止数据泄露。
5. 用户体验:界面简洁易用,操作便捷,降低用户的成本。
3. 系统设计3.1 技术选型2. 后端:采用Java、Python或Node.js等开发语言,使用Spring Boot、Django或Express等后端框架。
3. 数据库:使用MySQL、PostgreSQL或MongoDB等关系型或非关系型数据库。
4. 服务器:使用阿里云、腾讯云等云服务提供商的服务器资源。
3.2 系统架构医院人力资源管理系统采用B/S架构,分为客户端和服务端两部分。
客户端负责展示用户界面,服务端负责数据处理和存储。
系统采用前后端分离的设计模式,便于开发和维护。
3.3 功能模块划分医院人力资源管理系统分为以下几个功能模块:1. 员工信息管理模块:负责员工基本信息、岗位信息、职称信息等的管理。
战略性人力资源管理系统设计

人力资本价值 理论
人性假设
战略性人力资源管理系统设计
素质模型
(二)构建人力资源管理系统的 基础和依据
w 对企业的使命追求及战略的认识
w 对企业的组织与工作系统的研究 ----职类、职种、职位分析与评价
w 对人的特征和内在规律的把握 -----素质模型
基于能力的人力资源管理系统和 基于职务的人力资源管理系统
——职位组织交换模型
w “职位”是指承担一系列工作职责的某一任职者所 对应的组织位置,它是组织的基本构成单位。
w “职位”作为组织的实体要素,通过任职者的行为 与组织实现各种有形或无形的“交换”
职责履行、业绩实现
职位
任职者行为
组织
战略 达成
物质报酬、社会认同、自我实现
战略性人力资源管理系统设计
职位系统研究
战略性人力资源管理系统设计
人力资源管理的四大机制
三、约束机制
所谓约束机制,其本质是对员工的行为进行限 定,使其符合企业的发展要求的一种行为控制,它 使得员工的行为始终在预定的轨道上运行。约束机 制的核心是企业以KPI指标为核心的绩效考核体系 和以任职资格体系为核心的职业化行为评价体系 。 (1)以KPI指标体系为核心的绩效管理体系 (2)以任职资格体系为核心的职业化行为评价体系 (3)员工基本行为规范
(1)竞聘上岗制度
(2)末位淘汰制度
(3)人才退出制度
战略性人力资源管理系统设计
企业人力资源价值链管理的整合
w 四大机制的重心在于企业人力资源价值链 管理的整合
n 人力资源价值链,是指关于人力资源在企业 中的价值创造、价值评价、价值分配三个环 节所形成的整个人力资源管理的横向链条
战略性人力资源管理系统设计
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..一.项目介绍来源我们的项目是人力资源管理系统,各方面的调查比较容易也能得到更专业的业务指导。
同时父亲的公司在人力资源管理方面还没有专门的系统,主要还是通过office加人工的方式来完成日常工作。
所以我们决定为他们公司制作一个人力资源管理系统。
企业背景Finisar菲尼萨光电通讯(上海)有限公司简介菲尼萨光电通讯(上海)有限公司(原名:全惠光纤器件(上海)有限公司)成立于2000年8月,公司现位于上海浦东新区张江高科技园区祖冲之路887弄72号3--5层,厂房面积5355平方米,是美国Finisar总公司在中国上海设立的全资子公司,主要生产光纤通讯用器件。
Finisar 系美国纳斯达克上市公司,于一九八七年成立,公司主要经营光通信领域的传感器、有源、无源器件及通信发射装置。
公司主要业务在北美、欧盟及日本。
Finisar公司在美国加洲旧金山湾区硅谷,新加坡、泰国、马来西亚、中国上海都有其全资子公司。
Finisar公司目前全球员工总数达4000余人,公司资产达50余亿美元,季度产值近1亿美元,是2000年美国300强企业之一。
Finisar公司(NASDAQ:FNSR)是千兆光纤光学领域的有影响的供应商。
Finisar公司提供光纤光学子系统和网络性能测试系统等产品(此网络包括能涵盖局域网[LANs],存储区域网[SANs],城市网和有线电视在内的千兆级速度的数据通信)均具有国际水平。
Finisar公司的产品为网络制造商,存储网制造商,有线电视设备商提供高性能的、可靠的、有价值的光学子系统,亦有助于千兆网的设计、安装、维修工作。
Finisar公司的目标是以美国最先进的技术,雄厚的研究和市场开发实力努力成为世界名列前茅的企业。
Finisar上海公司集生产和研究开发为一体,公司拥有1300平方米的净化车间,为生产高精产品创造了条件,目前Finisar上海公司员工总数有300余名,生产规模每月约有百余万美元的产值。
进行的调查主要针对公司的人事工作情况进行调查,了解人事的工作包括哪些方面,每方面又有哪些具体工作,工作的流程是如何的。
人事管理的报告如何做。
实践意义虽然系统还有很多不完善的地方,但能一定程度上提高公司的人事管理效率。
因为公司目前还是以人工为主,通过MIS可以使日常工作更便捷是肯定的。
二.系统分析与设计1.业绩考评业务流图(操作人员考评)...直接主管操作员考员工评比上级主管评公司领员工总体情优秀名不合格名奖励记惩罚记总经各部主财务部(管理和工程技术人员考评)主管评比考评表互评公司领导优秀名单总体情况不合格名单惩罚记录奖励记录总经理财务部数据流图(操作人员考评)...P1 接直考评表主管考总体情况记优秀名F3F1不合格名F2领P4P2P3主制相关处相关处奖励记F5F4惩罚记主管(管理和工程技术人员考评)P1 主管考评表考评司公总体情况记录F3 F1 不合格名单F2 优秀名单领导P4 P2P3互评相关处理相关处理制表F5 奖励记录F4 惩罚记录务财经总部理图IPO...不合格名单考评表考评和信息相关处理优秀名单处总体情况员工薪金福利数员工工作情况数子子库2.招聘业务流图..事人查询岗位信息发布管理部门岗位信息查询填写个人简应聘人员个想应聘的人历人简历数据流图P4 事人P3 F1 岗位信息部门发布和更新查询P1查P2应聘人员信F2的填写个人历图IPO...职位信息表职位信息数据子库查询维护和更新应聘人员信应聘人员数息表据子库查询..3.考勤业务流程图加班加班记录员工请假请假记录统计汇总当月汇总表考勤记录考勤机考勤历史汇总财务部门图IPO...加班记录考勤信息数据子库考勤记录当月汇总记录请假记录统计汇总表格设计加班信息表1...年份 int4.系统管理业务流程图系统管用户信息表管理员理登陆系统身份验证用户数据流图P1 系统管用户信息记录F1 理员管理P3 P2 用户身份验证系统登陆图IPO...用户信息库信息管理5.培训管理业务流程图培训后续效果评估表评估接受培训员工培训现场评估表评估报告总经理数据流图..P1 考评记录F1 人事部部门主管门培训经历记录F2 申请申请记录F3 培接受P2 P3 训员工填评估表评估IPO图考评情况表申请表员工工作情况数据子库申请培训经历表培训相关子库员工信息数据子现场评估表库后续评估表表格设计...6.人力资源分析..业务流程图人员信息表统计分析人事部人力资源季度报告培训经历表门业绩考评表岗位情况季度报告岗位流动情况表人员相关信息汇总表总经理部门经理数据流考评记F1P1人事F2人员信息记P1分类汇培训经历记F3统计分F5岗位流动情况记人员相关信息汇F4人力资源季度报岗位情况季度报各部总经经理..IPO图员工工作情况数业绩考评表据子库分类汇总人员信息表员工信息数据子人员相关信息汇总表岗位流动情况表培训经历表库岗位情况季度报告人力资源子库统计分析人力资源季度报告..7.人员信息管理业务流程图事人个人信息表员工部门数据流图P1 事人员工部门填写个人信息F1 人员信息记录图IPO个人信息表员工信息数据库8.公司组织结构管理业务流程图..组织结构表人事部总经理门部门详细信息图据流数P1 人事部门相关信息处理部门信息记录F2 组织结构记录F1 部门详细信息组织结构表总经理图IPO表格设计组织结构表1.2部门详细信息表..9.薪资福利管理业务流程图考勤记录个人所得税表人事当月工资计算当月工资表参保情况表奖励情况财务部惩罚情况数据流图考勤记录F5个人所得税记录F1 个人所得税表人事P1 F2 参保情况记录参保情况表当月工资计算奖励情况F3 奖励惩罚记录F4 工资情况记录惩罚情况当月工资表财务图IPO...个人所得税表考勤记录员工薪金福利数据参保情况表子库奖励情况当月工资计算惩罚情况当月工资表..系统E-R图1:1 部门机构编制培训经历部门详细信息N:1N:11:11N:岗位人员情况当月工资职员基本信息1N:N :1N:1 奖励个人所得税率惩罚请假信息业绩考评信息加班信息考勤信息1:1 用户权限信息系统用户信息N :1 应聘人员信息招聘岗位信息11:培训项目信息培训评估信息..系统功能设计人力资源管理系统机构编制管理人员信息管理招聘管理考勤管理薪资福利管理培训管理人力资源分析..业绩考评管理和工程技术人员考评操作人员考评招聘管理招聘信息发布和管理应聘人员信息管理考勤管理考勤汇总个人考勤查询用户权限查询..培训管理员工培训经历管培训申请培训评估理人力资源分析人员情况分析岗位情况分析人员信息管理组织结构设置及编码部门详细信息..三.系统界面说明(按实际菜单顺序)欢迎界面登陆界面主菜单...组织机构管理界面,可以按树形添加和删除组织机构,显示组织结构图。
前面添加的机构在这个界面的部门名称栏里会自动显示出来,用户可以为它添加详细信息。
..人员基本信息界面。
可以实现按扭的相应功能。
输入信息实现多条件查询..增加和修改数据的界面。
通用打印窗口,可以实现缩放打印预览。
...不同风格的统计图表。
excel数据导出界面。
..工资计算界面,选中上面窗口的条目,下面的窗口显示相应的细节,可以编辑,按结算工资按扭可以自动计算并显示在上面的窗口。
个人所得税管理界面。
历史工资查询界面,输入工号和月份实现双条件检索。
..奖励和惩罚管理界面。
权限查询界面,在左面的窗口选择用户,右面的树形图里显示用户拥有的权限。
修改权限要数据库管理员在sqlserver下操作,没有相应的权限,菜单会被所定,不能操作。
招聘管理中对要招聘的岗位进行编辑,发布信息。
...对应聘人员筛选,找到想要的人员信息。
考评界面,可以根据3个分数自动计算总分,支持排序。
可以打印和导出。
..考勤汇总界面,可以按照时间查询各项考勤项目,加班,请假,出勤。
个人考勤汇总界面,员工可以按工号查询自己的考勤情况。
...按工号查询员工培训经历。
培训申请界面。
...可以查询和评估培训项目,并自动计算总分和平均分给出评估结果。
人力资源总体情况的各项统计界面,有统计图和数据计算。
..四.小组总结和感想通过这次MIS课程设计,我们最大的收获是亲身体验了一次理论联系实践的过程,将以往学过的数据库方面的知识综合运用到一个真正的项目中去。
从立题到调查,分析,实现系统这些过程中获得了宝贵的经验。
知识方面把学过的数据库知识,列如系统分析,E-R图,数据流图的绘制,sqlserver的操作又很好的复习了一次。
通过这次MIS课程设计,我们也了解了不少MIS开发的相关技术,为了制作系统我们又都学习了pb的使用,初步掌握了这个数据库程序的开发工具。
但还有许多pb的技术我们还不知道,以后要继续深入学习。
同时还了解了有多个数据库系统,sybase, sqlserver,orcale等。
我们这次主要使用的是sqlserver,其他的一些数据库在今后的学习中也要去了解使用。
开发MIS系统的工具除了PB还有Delphi, 。
Delphi在使用和维护上要优于PB, 在internet的支持上是PB和Delphi没有办法相比较的。
由于时间关系,加之这学期开设了PB课程,所以我们小组选择了PB作为开发工具,但其他2个工具的应用现在比PB要广泛,所以我们一定要在以后学习相关的知识。
在这次开发过程中我们遇到的技术问题和解决方法1.系统登陆时根据用户权限的不同锁定可以操作的菜单。
2.树形结构显示数据库里的条目这2个问题都涉及到PB中tree控件的使用,课程的学习中这方面的知识不足,之后去买了其他参考书和查阅网上的相关资料,对这个控件的使用深入的了解。
第一个问题把菜单建立成树,扫描并设置菜单的enable属性解决了。
问题2按照参考资料也解决了。
3.数据窗口的统计图和计算域的制作4.对数据进行排序这两个问题是PB中数据窗口的操作内容,属于较高级的应用,也是查阅了相关资料得以解决。
5.通用打印窗口的制作6.Excel数据导出函数的制作这2个问题是我们这次遇到的最大的难题,起初一点也没有思路,查资料也无从下手,于是在网上参考了别人完成的东西,和在论坛上请教了有经验的网友,得以解决。
7.多条件查询的实现这个问题在起初上课的时候由于书的例子不是很好没有理解,后来参考了其他的书,对PB里用游标来实现多条件查询有了很好的理解,利用游标机制和过滤完成了这个功能。
今后的努力方向这次的设计在有些功能的设计上还不是很合理和有用,今后要继续努力把实践和理论更好的结合。
同时要更多的学习时下流行的技术,使自己在学习理论的同时也拥有更强的实践能力。
项流行技术。
使自己有更强的竞争力。
2-3能够精通一项技术的应用,并了解.。