各级领导人员安全生产责任制(正式)

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各级领导人员安全生产责任制

各级领导人员安全生产责任制

各级领导人员安全生产责任制
是指在安全生产工作中,各级领导人员应承担相应的责任,确保安全生产工作的有序进行。

这一责任制是基于我国安全生产法规定的,旨在提高领导干部的安全意识,强化其在安全生产工作中的领导责任。

根据《安全生产法》等法律法规的规定,各级领导人员安全生产责任制包括以下要点:
1. 领导责任落实:各级领导人员应确保安全生产责任制的有效实施,并明确各级领导人员的责任范围和职责,并配备相应的资源。

2. 安全生产目标确定:各级领导人员应根据实际情况确定安全生产目标,明确具体的安全生产目标,并制定相应的实施方案。

3. 安全生产措施落实:各级领导人员应制定安全生产措施并组织实施,确保安全生产的各项措施得以落实,包括对危险源的控制和管理措施、应急救援措施等。

4. 安全生产监督检查:各级领导人员应定期进行安全生产的监督检查,确保安全生产工作的有效执行,及时发现并解决安全生产中存在的问题。

5. 安全生产责任追究:各级领导人员应对发生的安全生产事故进行调查,分析事故原因,并对事故责任人进行相应追责,以达到惩罚违法行为、警示他人的目的。

总之,各级领导人员安全生产责任制是一个落实安全生产工作的管理制度,旨在强化领导干部在安全生产中的领导责任,提高安全生产管理水平,确保安全生产工作的顺利进行。

只有各级领导人员切实履行起安全生产责任,才能够有效保障人们的生命财产安全。

各级领导人员安全生产责任制(4篇)

各级领导人员安全生产责任制(4篇)

各级领导人员安全生产责任制是指在企业或组织中,各级领导人员对安全生产负有不同的责任和义务,并按照层级分工,共同推动安全生产工作的开展和落实。

各级领导人员安全生产责任制通常包括以下几个层级:1. 企业法定代表人安全生产责任:作为企业的最高决策者和法定代表人,企业法定代表人应对企业的安全生产负有最终责任。

他们需要制定安全生产方针和目标,并确保企业的安全生产工作符合法律法规和相关标准。

2. 高级管理人员安全生产责任:高级管理人员是企业的中高级管理人员,包括总经理、副总经理、部门主管等。

他们应负责组织、协调和监督企业的安全生产工作,制定安全生产措施和应急预案,并确保其有效实施。

3. 中层管理人员安全生产责任:中层管理人员是企业的中级管理人员,包括车间主任、生产主管等。

他们应负责监督和管理所负责区域或部门的安全生产工作,包括安全管理、风险防控、事故调查等。

4. 基层管理人员安全生产责任:基层管理人员是企业的班组长、监工等,负责具体的生产工作和人员安全。

他们应负责组织和指导员工进行安全操作,确保生产过程中的安全。

5. 各级领导人员安全生产责任衔接:各级领导人员之间要建立有效的协调机制和信息沟通渠道,确保责任衔接和工作无缝对接。

上级领导应对下级领导的安全生产工作进行监督和检查,提供必要的支持和资源。

各级领导人员安全生产责任制的实施,可以有效促进组织内部对安全生产的高度重视,确保员工的生命安全和财产安全,同时也有利于提高企业的经济效益和形象。

各级领导人员安全生产责任制(二)各级领导人员在安全生产中具有重要责任和作用,他们应当带头关注、重视和推动安全生产工作,确保企业、机构或单位的安全生产工作有序开展。

为此,建立和完善领导人员安全生产责任制是非常必要的,下面是一个可以参考的各级领导人员安全生产责任制的范本:第一章总则第一条为了加强各级领导人员的安全生产责任,落实相关安全管理制度,保障广大职工的生命安全和身体健康,提高企业、机构或单位的安全生产管理水平,特制定本规定。

各级领导安全生产责任制

各级领导安全生产责任制

各级领导安全生产责任制引言在现代社会中,安全生产是一项非常重要的工作。

为了确保工作场所的安全和员工的健康,建立各级领导安全生产责任制至关重要。

本文将对各级领导安全生产责任制进行详细介绍和分析。

一、各级领导的安全生产责任安全生产责任是指各级领导在工作中对安全生产工作负有的义务和责任。

各级领导包括企业的高级管理人员、中层管理人员和一线管理人员。

1.1 高级管理人员的安全生产责任高级管理人员对企业的安全生产负有最高的责任。

他们应该确保企业制定和实施安全生产规章制度,并对其贯彻执行进行监督和检查。

高级管理人员应该明确安全生产目标和任务,并提供必要的资源和支持,确保全体员工理解和遵守相关安全规定。

1.2 中层管理人员的安全生产责任中层管理人员作为高级管理人员和一线管理人员之间的桥梁,对安全生产的责任也非常重要。

他们应该负责将企业制定的安全生产制度和要求传达给一线管理人员和员工,并组织相关培训和宣传活动,提高员工的安全意识和技能。

同时,中层管理人员还应该及时汇报和处理工作中的安全隐患,确保安全问题得到及时解决。

1.3 一线管理人员的安全生产责任一线管理人员对现场的安全生产负有直接责任。

他们应该确保员工严格遵守安全操作规程,加强现场安全管理,防止事故发生。

一线管理人员应该及时发现和报告安全隐患,保障员工的人身安全和生产设备的正常运行。

二、各级领导安全生产责任的履行方式各级领导应该通过以下方式来履行安全生产责任:2.1 设立安全管理机构企业应该设立独立的安全管理机构,由专门的安全人员负责安全生产工作。

各级领导应该向安全管理机构提供必要的支持和资源,确保安全管理工作得到有效实施。

2.2 制定和完善安全生产规章制度企业应该制定和完善相关的安全生产规章制度,明确各级领导的责任和权力。

各级领导应该严格执行安全规章制度,并对其负责。

2.3 加强安全培训和宣传各级领导应该组织安全培训和宣传活动,提高员工的安全意识和技能。

培训内容可以包括安全操作规程、应急处理等方面,通过不断的培训和宣传,培养员工的安全责任感。

各级人员安全生产岗位责任制(5篇)

各级人员安全生产岗位责任制(5篇)

各级人员安全生产岗位责任制各级人员在安全生产岗位上的责任制如下:1. 领导责任:企业领导应制定和落实安全生产方针和目标,组织安全生产工作,确保资源的投入和管理,并对安全生产工作负总责。

2. 部门负责人责任:各职能部门负责人应制定和组织实施本部门的安全生产管理方案,确保本部门的安全生产工作符合法律法规和企业要求。

3. 直接责任人责任:各级直接责任人应制定并组织实施本岗位的安全生产工作方案,负责岗位的安全事故防范工作,确保岗位安全。

4. 安全生产监督员责任:安全生产监督员应对本部门或岗位的安全生产工作进行监督,及时发现和纠正安全隐患,确保安全生产的正常进行。

5. 员工责任:员工应按照规定的安全操作程序和操作规范进行工作,参加相关的安全培训和演练,积极配合安全检查和隐患整改。

以上是各级人员在安全生产岗位上应承担的责任,通过明确责任和义务,可以提高安全生产意识和责任感,有效预防和减少安全事故的发生。

各级人员安全生产岗位责任制(2)是指在企事业单位中全面落实安全生产责任制的一种形式。

根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国职工安全生产法》,各级人员的安全生产岗位责任制包括以下几个方面的责任:1. 领导责任:企事业单位的主要负责人对安全生产工作负总责,要确保安全生产工作的组织、实施和监督,制定并落实企事业单位的安全生产方针、目标和制度,定期组织安全生产工作会议,加强对安全生产工作的领导和监督。

2. 部门责任:各级部门负责在本部门内组织实施安全生产工作,负责本部门的安全生产管理、安全生产培训和安全生产监督,制定并落实本部门的安全生产制度和措施,及时排查安全隐患并采取措施整改。

3. 岗位责任:各级工作岗位的负责人负责本岗位的安全生产管理和安全生产工作,要制定岗位的安全操作规程,组织安全培训,确保工作人员掌握安全操作技能,及时对工作场所的安全隐患进行整改。

4. 职工责任:职工是企事业单位安全生产工作的担当,要遵守安全操作规程,正确使用和保养设备和设施,积极配合安全生产工作,及时报告安全隐患,参加安全生产培训,增强安全意识,切实维护自身和他人的安全。

各级领导人员安全生产责任制

各级领导人员安全生产责任制

各级领导人员安全生产责任制随着社会的不断发展和工业化的快速推进,各行各业的安全问题也逐渐显现。

尤其是在工业生产过程中,安全问题的严重性更是引人关注。

因此,各级领导人员安全生产责任制也成为了重要的管理制度。

本文将介绍各级领导人员安全生产责任制的定义、制度、意义以及实践。

定义各级领导人员安全生产责任制是指各级领导人员为保障生产过程中的安全问题而存在的管理制度。

其对各个部门、岗位、阶段都有明确的责任和义务规定,以确保安全生产和员工的安全。

制度针对各级领导人员安全生产责任制的制度由以下几部分组成:安全生产制度安全生产制度是企业安全工作的基础和重要组成部分,是确保生产活动中不发生人员伤亡,设施和设备不损坏的前提。

安全生产制度的主要目标是推动企业安全管理体系的建设,保障生产过程中的安全和稳定。

安全生产责任制安全生产责任制是指企业中各级领导人员对安全生产承担的责任和义务。

各级领导人员应当积极参与并履行其安全生产责任,定期开展安全检查和评估,确保各项措施得以有效执行。

安全生产管理制度安全生产管理制度是指企业应对安全生产问题的具体管理规定。

其中包括各个阶段、部门的安全责任以及应对各类安全事故的应急预案等。

意义实施各级领导人员安全生产责任制具有以下几点意义:增强安全意识各级领导人员的参与和领导可以有效增强员工的安全意识,从而形成“生命至上,安全第一”的理念。

确保生产安全各级领导人员的责任和义务在于确保企业生产活动中的安全。

具体表现为加强对员工个人安全防护和生产设施、设备的维护保养。

提升企业形象实施严格的各级领导人员安全生产责任制可以提升企业的形象,增强企业在市场上的竞争力。

实践实践中,企业负责人应使用各级领导人员安全生产责任制,要求各部门、各岗位、各层级的领导人员履行其安全生产责任和义务。

具体实践方式为:1.建立健全安全生产管理制度2.设立安全生产专项工作组织机构3.安排安全生产培训,提升领导人员的安全意识4.定期开展安全生产检查和评估5.记录员工设备的消防装置和安全化防止设施的检查记录6.安排依法开展针对急救、防火等安全方面的演练活动7.针对各类安全问题,制定详细的应急预案,提高安全事故应对能力和处理能力。

各级领导安全生产责任制

各级领导安全生产责任制

各级领导安全生产责任制1. 引言安全生产是企业发展的重要基础,也是各级领导的重要责任。

实施各级领导安全生产责任制,不仅可以提高企业的安全生产管理水平,还可以有效遏制事故发生,保障员工生命财产安全。

本文将介绍各级领导安全生产责任制的基本概念和实施原则,以及各级领导在安全生产中的具体职责和权力。

2. 各级领导安全生产责任制的概念各级领导安全生产责任制是指在企业中,各级领导层对安全生产负有责任,并按照一定的程序和方法组织、管理、监督、评估安全生产工作的制度。

它是安全生产管理的基础,实施良好的责任制可以有效提高企业的安全管理水平,防范和减少各类事故的发生。

3. 各级领导安全生产责任制的实施原则实施各级领导安全生产责任制应遵循以下原则:•法律依据原则:各级领导安全生产责任制应建立在法律法规的基础上,确保合法、合规的安全生产管理。

•综合治理原则:各级领导应进行全面、综合、协调的安全生产管理,通过制定安全生产规章制度、加强安全技术培训、加强安全设备的维护和更新等多种手段,确保安全生产的全面推进。

•逐级落实原则:各级领导应逐级细化安全生产责任,确保责任到人,各级领导要承担相应的安全生产责任。

•预防为主原则:各级领导要注重事前预防,通过加强安全培训、落实安全生产规章制度等措施,提前发现和消除安全隐患,防患于未然。

4. 各级领导在安全生产中的职责和权力各级领导在安全生产中负有重要的职责和权力,主要包括以下几个方面:•确定安全生产目标和策略:各级领导应根据企业的实际情况,确定安全生产的总体目标和策略,并将其落实到具体的安全生产规章制度中。

•组织安全生产工作:各级领导应组织、协调相关部门和人员开展安全生产工作,制定安全生产责任制度和工作计划,并监督落实。

•加强安全培训:各级领导应注重安全培训工作,确保员工具备必要的安全生产知识和技能,提高安全意识和能力。

•隐患排查与整改:各级领导应组织隐患排查工作,及时发现和整改各类安全隐患,确保生产环境的安全。

公司各级人员岗位安全生产责任制(五篇)

公司各级人员岗位安全生产责任制(五篇)

公司各级人员岗位安全生产责任制、经理岗位安全生产责任制1.对公司安全生产工作全面负责。

2.执行安全生产的法律、法规和有关规定。

3.依法建立本单位安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。

5.接受上级和政府及其有关部门的安全生产监督管理,及时消除生产安全事故隐患,对检查存在的问题及处理情况记录在案。

6.及时、如实按规定报告生产安全事故,落实生产安全事故处理的有关规定。

7.实行安全生产目标管理,定期公布本公司安全生产情况,认真听取和积极采纳各方关于安全生产的合理化建议和意见。

8.定期召开安委会会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

二、副经理(主管安全)岗位安全生产责任制1.主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题。

____组织定期安全生产检查和日常安全检查,落实重大事故隐患的整改,发现重大问题要及时研究,制定措施,并确保按期实现。

____组织开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作先进经验,并奖励先进单位和个人。

4.发生事故后,及时组织调查,分析事故原因,拟定改进措施,对事故责任者进行处理或者提出处理意见,提交安委会研究,并及时上报主管部门。

5.定期召开安全分析会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

6.负责及时、如实向总经理汇报生产安全事故及险情有关情况。

三、车间主任(主管生产)岗位安全生产责任制1.负责主管(专业)业务范围内的安全工作。

2.坚持“管生产必须管安全”的原则,坚持安全与生产“五同时”原则(同时计划、同时布置、同时检查、同时评比、同时总结)。

3.定期检查分管部门对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。

4.负责组织各自主管范围内的安全检查,对查出的问题督促整改完善。

5.负责组织各自主管范围内严重事故隐患的调查处理。

四、车间副主任(主管安全)岗位安全生产责任制1.严格按照安全质量保证作业程序,负责给新员工指导操作并进行安全教育。

各级领导(部门负责人或车间主任)的安全生产责任制

各级领导(部门负责人或车间主任)的安全生产责任制

各级领导(部门负责人或车间主任)的安全生产责任制一、背景和目的为了确保企业安全生产工作的顺利开展,保障员工的生命安全和资产安全,提高生产质量和效益,建立健全的安全生产责任制是至关紧要的。

通过明确各级领导(部门负责人或车间主任)的责任,推动各级领导履行安全生产管理责任,形成全员参加、共同维护的安全生产运行机制。

二、适用范围本规章制度适用于本企业各级领导(部门负责人或车间主任),包含但不限于总经理、部门经理、车间主任等。

三、各级领导的安全生产责任1.各级领导是企业安全生产的第一责任人,应高度重视安全生产工作,确保安全生产方针和目标的贯彻执行。

2.各级领导应树立安全生产意识,带头遵守和执行安全生产法规、法律法规和公司相关规定,维护安全生产环境。

3.各级领导应订立并组织实施本部门或本车间的安全生产责任制,明确岗位责任,确保责任明确、分工合理、衔接顺畅。

4.各级领导应建立健全安全生产管理体系,包含订立必需的安全生产管理制度、规程、操作规范等,确保员工依照规定进行安全操作。

5.各级领导应定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和操作技能,确保员工具备相应的安全生产知识和技能。

6.各级领导应定期进行安全生产隐患排查,并进行整改和督促落实,确保隐患的及时除去和整改。

7.各级领导应建立健全事故应急预案,确保在发生事故时能够快速、有效地组织应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和资产损失。

8.各级领导应建立健全安全生产信息报告和统计制度,及时上报安全生产相关信息,并按要求进行统计分析,及时发现和解决安全问题。

9.各级领导应定期组织安全生产检查和考核,发现问题及时矫正,建立健全安全生产责任追究制度,对责任人进行追责问责。

10.各级领导应切实关怀员工的生产安全和健康,加强员工关怀和培训,及时解决员工在生产中遇到的问题和困难。

四、各级领导的安全生产奖惩措施1.对履行安全生产职责的各级领导予以表扬和嘉奖,树立先进典型,激励各级领导员工乐观履行安全生产职责。

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编订:__________________单位:__________________时间:__________________各级领导人员安全生产责任制(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-9097-57 各级领导人员安全生产责任制(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

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第一章总则第一条安全生产是公司的一项综合性工作,必须实行全员、全方位、全过程的管理。

为规范各级领导人员的安全职责,做到各司其职,各负其责,密切配合,共同搞好安全生产,特制订本制度。

第二条公司总经理是公司的安全生产第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,公司副总经理和部门经理是自己分管工作范围内的安全生产第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。

第三条安全生产,人人有责。

公司各级领导、各部门人员,都应在各自不同的工作岗位上,贯彻“安全第一、预防为主”方针,执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,遵循“公司安全生产工作规定”等各项安全生产规章制度,对安全生产工作密切配合,互相支持,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划布置、检查、总结、评比安全工作(以下简称“五同时”)。

第四条各级领导人员除应履行本规定中所列的安全生产职责外,还应完成上级或主管领导临时交办的安全生产工作任务。

第二章公司各级领导人员的安全职责第五条公司总经理的安全生产职责1.总经理是本公司的安全生产第一责任人,对本公司的安全生产工作和实现公司安全生产目标,负全面的领导责任。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。

3.负责建立、健全公司各级、各部门安全生产责任制,建立和完善公司生产保证和监督体系。

4.亲自批阅上级主管单位有关安全生产的综合性指令、文件、并组织落实、负责及时协调和处理好各副总经理及其所管业务部门之间在安全生产工作上的协作配合关系和解决出现的问题。

5.直接领导或委托行政副领导本公司安技部门,建立健全安全管理体系,配备足够的合格的安全管理人员,支持他们认真履行安全生产管理职责,定期听取安技部门的工作汇报。

6.决定或审批本公司年度安全生产目标、有关安全生产的重大活动及奖惩办法。

7.每年至少四次深入施工现场,检查指导安全工作,了解安全生产情况;每半年主持召开一次安全生产情况分析会,解决安全生产中的重大问题和带有倾向性的问题,及时掌握本公司内的安全情况,特别是涉及危及人身、设备安全的重大问题,并督促或组织有关人员及时解决。

8.参加或主持有关事故的调查处理;对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,必要时亲自主持召开事故现场会,提出防止事故重复发生的措施。

9.其他有关安全生产法律、法规和管理规定中明确的职责。

第六条公司生产副总经理的安全生产职责生产副总经理协助总经理分管工程项目的安全生产工作,并承担直接领导责任。

1.认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,亲自批阅分管范围内有关安全生产的文件,结合实际情况,提出具体要求,并负责贯彻落实。

2.组织制订本公司的年度安全生产目标、工作重点,并负责组织实施。

3.强化安全生产保证体系,负责健全生产指挥系统。

完善安全生产责任制,健全安全管理制度,并负责检查落实。

4.应充分发挥安全管理体系的作用,完善安全管理和监察手段,经常听取安技部门的工作汇报,支持安技部门和各级安全生产管理人员履行自己的职责和积极性。

5.审批年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划(以下简称“两措”计划),并保证公司安全生产各项费用的有效投入使用。

6.协助总经理组织或主持定期安全生产工作会议,负责组织全公司的安全大检查活动。

每年应至少八次深入施工现场,了解安全生产和各项规程制度的贯彻落实情况,解决安全生产中的重大问题或带有倾向性的问题,做到任务、时间、费用、负责人“四落实”。

7.每季主持召开一次有关部门参加的安全情况分析会,研究解决安全生产中存在的问题,全面掌握工程项目安全生产情况,对涉及危及人员、设备的重大安全隐患,要督促或组织有关部门、人员及时解决。

8.负责组织协调有关安全的教育培训、竞赛评比、经验交流、表彰奖励等活动。

9.参加或主持有关事故的调查处理;对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,并主持召开事故现场会,提出防止事故重复发生的措施。

10.及时、如实报告生产安全事故。

审批事故报告和事故统计报表。

对事故统计报告的及时性、准确性、完整性负领导责任。

第七条公司经营副总经理的安全生产职责经营副总经理协助总经理分管经营和多种经营的安全工作,并承担直接领导责任。

对总经理负责。

1. 贯彻以安全文明生产为基础,以经济效益为中心的指导思想,在经营工作中把安全生产指标作为一项重要的考核指标。

2. 亲自批阅分管范围内有关安全生产的文件,负责正确处理经营与安全生产的关系,支持各级安技部门和安全生产管理人员履行自己的职责和职权,参加公司或重大工程项目的安全生产工作会议和安全生产大检查活动。

3. 负责安全生产“两措”费用和奖励资金的落实。

4. 保证按公司生产经营需要及时配备足够的专业技术骨干和管理人员、工人。

5. 负责贯彻落实国家《建设工程安全生产管理条例》法规,对分包、合作、租赁单位、临时工的使用,应按照国家的有关规定,严格控制,加强管理,建立审批制度,明确安全生产责任,并负责检查落实。

6. 参加或主持公司内发生的有关事故的调查处理。

对性质严重或典型的事故,应及时掌握情况,并召开事故现场会,提出防止事故重复发生的措施。

7. 召开经济活动分析会议时,同时要分析安全生产情况。

第八条公司总工程师的安全生产职责总工程师协助总经理搞好安全生产,承担安全生产技术管理、技术监督方面的安全生产职责和领导责任,对总经理负责。

1. 负责健全技术管理、技术监督系统,健全规章制度,审定重大的安全技术措施和反事故措施,落实各级工程技术人员的安全生产责任制。

2. 组织编制年度预防重大事故的技术措施计划和安全技术劳动保护措施计划,做到项目、时间、措施、费用落实,并每半年检查一次实施进展情况,及时向总经理或主管副总经理报告完成情况。

3. 组织修编和审批公司的安全生产技术规程和管理制度,并组织实施。

4. 负责审批重大工程项目或涉及高危作业工程项目的安全技术措施计划,并组织检查、落实。

5. 参加或主持公司定期召开的生产调度会和每季一次的安全情况分析会,参加或主持有关事故的调查处理。

对性质严重或典型的事故,应及时掌握情况,采取对策。

及时掌握安全生产情况,经常听取安技部门的工作汇报,指导基层组织力量研究设备重大隐患的治理工作。

6. 参加或组织安全大检查活动。

每年至少四次深入施工现场,了解安全生产及技术管理情况或进行安全检查,协助解决安全生产管理和安全技术难题。

7. 召开公司技术工作会议时,同时要分析安全生产情况。

第三章部门领导人员的安全职责第九条部门经理的安全生产职责1.部门经理是本部门的安全生产第一责任人,对本部门职责范围内的安全生产负直接领导责任。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,并根据本公司的年度安全目标计划,组织制订本部门实现公司年度安全目标计划的具体措施。

层层落实安全责任,确保部门安全目标的实现。

3.组织实施公司下达的“两措”计划,并按时组织编制本部门的“两措”计划,经审批后组织实施。

4.对重大、重要项目,参加或组织制订安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

5.领导、支持安全员的工作;每月定期召开部门安全分析会,每月至少参加一次项目部或班组的安全活动,抽查项目部和班组安全活动记录,并作出批示。

6.领导本部门的定期安全大检查活动,经常深入生产现场,检查、指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。

7.负责组织本部门安全工作规程的学习、定期考试及新入招聘人员的安全教育工作,协调所属各班组、各专业以及部门之间的安全协作配合关系,负责做好分包单位和所使用临时工的安全管理工作,保证安全生产顺利进行。

8.参加或主持有关事故的调查处理工作。

对本部门生产安全事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

第十条专责工程师(技术员)的安全职责1. 负责公司及工程项目安全技术方面的工作。

2. 经常深入现场、班组,监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况,指导工程部、项目部直至施工班组做好各项安全技术管理工作。

3. 根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题,及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、施工工艺的补充或修改意见,经审批后监督实施。

4. 负责编制或审核施工项目的安全技术组织措施,经批准后对项目部或工作班组进行技术交底和安全措施交底,并布置、指导、检查项目部或班组技术员编制分项施工项目的安全措施和交底工作。

5. 参加安全大检查和专业性安全检查。

6. 负责公司的安全技术培训、规程制度的学习与考试的具体工作。

7. 负责填写上报本专业范围内的事故报告,对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。

第四章项目经理的安全生产职责第十一条项目经理的安全生产职责1. 项目经理是本工程项目的安全生产第一责任人,对工程项目部人员(包括分包单位和临聘人员)在施工过程中的安全和健康负责,对工程项目中使用的设备、机具、测试装置和仪器表的安全性负责。

2. 负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全生产目标,按施工程序进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并进行安全控制。

3. 带领本项目部人员认真贯彻执行安全生产规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。

4. 主持定期召开项目部的安全生产会,并做好安全活动记录。

5. 负责和督促项目技术负责人做好项目施工组织设计、专项作业指导书等施工文件资料,事先的技术交底工作,并做好记录。

6. 做好岗位安全技术培训、临聘人员的安全教育和全体人员(包括分包单位和临时工)经常性的安全思想教育;积极组织参加急救培训,做到人人能进行现场急救。

7. 开展好项目部的定期安全生产检查活动、“安全生产周”等活动,落实公司和部门下达的反事故措施。

8. 经常检查本项目工地(每周不少于二次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。

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