企业投资决策与融资决策
企业融资中的投资与融资决策
企业融资中的投资与融资决策第一章企业融资概述企业融资是指企业通过各种途径从外部获取资金，以满足其发展所需的资金需求。
融资可以帮助企业扩展业务、推进项目、提高生产效率等。
目前企业融资主要包括债务融资和股权融资两种。
其中，债务融资是指从银行、证券公司等金融机构获得贷款，支付利息和本金，但不影响企业的股权结构；而股权融资则是指企业向投资者出售股票，以获得融资，并且将这些投资者纳入其股东名册，使其成为企业的股东之一。
第二章投资决策投资决策是指企业面对不同的投资机会，选择最优方案的过程。
投资决策应该基于企业自身的战略目标、管理层的价值观以及市场需求等因素，从而选择出最能够实现价值提升的投资机会。
其流程通常分为五个步骤：1.识别投资机会。
企业应该分析市场和自身的情况，寻找最合适的投资机会。
2.执行尽职调查。
一旦确定了投资机会，就应该对其进行全面、透彻的尽职调查，以确定其可行性和可持续性。
3.评估和选择投资机会。
通过对现有的投资机会进行定量和定性分析，从中选择最有价值的投资机会。
4.进行决策。
根据评估的结果，对每个投资机会进行权衡，选择最有价值的机会。
5.进行投资。
在做出决策之后，企业应该实现其投资计划，监控项目的进展情况并及时进行调整。
第三章融资决策融资决策是指企业在资金紧张的情况下，为满足其资本需求而从外部筹集资金的过程。
融资决策通常包括以下内容：1.识别融资机会。
企业应该了解市场情况和竞争对手，以确定最佳的融资机会。
2.选择融资方式。
企业可以选择债务融资或股权融资，但应根据自身情况和市场需求确定最佳的融资方式。
3.评估融资条件。
无论是债务融资还是股权融资，都需要对融资条件进行评估，包括融资成本、融资期限、偿还方式等。
4.制定融资计划。
企业应该根据其融资需求和筹资方式，具体制定融资计划，并确保其达成。
5.实施融资计划。
一旦制定了融资计划，企业应该积极采取措施实现其筹资目标，确保资金到位。
第四章投资和融资决策的关系及重要性投资和融资决策是企业运营中最重要的两个环节。
融资策略对企业投资决策的影响研究
融资策略对企业投资决策的影响研究在现代的商业环境中，融资策略对于企业投资决策产生着深远的影响。
本文将对此进行深入探讨，以期揭示二者的内在联系，进一步理解并有效运用在企业经营管理中。
一、融资策略的概述融资策略指的是企业在特定环境下，针对自身的经营目标，调整自身的融资结构以满足不同阶段的经营需要。
融资策略主要分为债务融资和权益融资，不同的策略会对企业的投资决策产生不同的影响。
二、投资决策的含义投资决策是指企业基于自身的财务状况，市场情况以及投资项目的预期收益，做出的投资选择。
投资决策需要充分考虑各项投资的风险和收益，以寻求企业的最大化利益。
三、融资策略对投资决策的影响首先，融资策略会直接影响企业的投资资金来源。
对于信用良好的大型企业来说，债务融资是更便捷的筹集资金方式，可以有效降低企业的融资成本，从而有更多的资金用于投资。
而对于中小企业来说，由于信用等级较低，债务融资难度较大，权益融资成为主要的融资方式。
其次，融资策略也影响了企业投资的风险和收益。
债务融资的成本是固定的，对于那些有确定收入的投资项目，使用债务融资可以使企业实现最大化利润。
但是，当投资失败时，企业必须承担偿还债务的压力。
而使用权益融资，企业可以将投资风险分散给多个出资人，减轻投资失败造成的负面影响。
最后，融资策略将影响投资决策的灵活性。
债务融资需要按时归还，对企业投资活动的时间表有严格的要求，可能导致企业过早退出投资，不能充分获取投资收益。
而权益融资则相对灵活，企业可以根据投资回收情况，灵活施行投资决策。
四、总结企业投资决策是一项复杂而又重要的任务，融资策略在其中起到了决定性的作用。
通过合理的融资策略，企业可以有效地控制投资风险，获得最大的经济效益。
因此，企业在制定投资决策时，需要重新审视和精心设计自身的融资策略，以便充分发挥其作用。
尽管融资策略会给企业带来诸多影响，但只有理解并妥善处理这些影响，企业才能实现盈利目标，走向更为广阔的发展空间。
审计师如何进行企业的投资和融资分析
审计师如何进行企业的投资和融资分析在企业经营过程中，投资和融资是重要的环节。
作为审计师，对于企业的投资和融资决策进行分析和评估，能够辅助企业进行合理的决策，提高财务风险管理能力。
本文将介绍审计师如何进行企业的投资和融资分析，以便帮助企业做出更明智的决策。
一、了解企业的财务状况作为审计师，首先需要对企业的财务状况进行全面了解。
这包括盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的指标。
通过对企业的财务报表进行分析，可以评估企业的盈利水平、现金流量状况及负债情况，为后续的投资和融资分析提供基础。
二、评估企业的投资价值审计师在进行投资分析时，需要评估企业的投资价值。
这可以通过多种指标来完成，如盈利能力指标（如净利润率、毛利率等）、财务稳定性指标（如流动比率、速动比率等）、成长能力指标（如营业收入增长率、净利润增长率等）等。
通过对这些指标的分析，可以初步判断企业的投资价值及潜在风险。
三、分析企业的融资需求在企业筹措资金时，需要审计师对其融资需求进行分析。
首先，审计师需要评估企业的融资规模，包括所需的资金金额以及资金来源。
其次，需要评估融资方式和风险，比较不同融资方式的利弊，包括贷款、发行债券、股权融资等。
最后，需要考虑融资的期限和成本，以及对企业经营活动的影响。
四、评估融资风险和可持续性在进行融资分析时，审计师需要评估融资方案的风险和可持续性。
这包括评估企业的还款能力，预测未来的经营状况和利润水平，以确保企业能够按时还款。
同时，还需要考虑融资方案的可持续性，即融资对于企业未来的发展是否有利，并对可能出现的风险进行预警。
五、关注企业的合规性作为审计师，还需要关注企业的合规性。
投资和融资行为往往需要遵守一系列法律法规，如《公司法》、《证券法》等。
审计师需确保企业在进行投资和融资时，符合相关法律法规的要求，避免企业陷入法律风险。
结语企业的投资和融资分析在企业决策中起到至关重要的作用。
作为审计师，通过全面了解企业的财务状况、评估投资价值、分析融资需求和风险、评估融资方案的可持续性，并关注企业的合规性，能够为企业提供决策支持，降低风险，促进企业健康发展。
财务部门投资与融资决策
财务部门投资与融资决策在财务管理中，投资与融资决策是财务部门重要的职能之一。
财务部门在进行投资与融资决策时，需要综合考虑多个因素，包括风险、收益、成本等，以达到提高企业价值、实现财务目标的目的。
本文将介绍财务部门在投资与融资决策中的重要作用、决策要素，并分析投资与融资决策的挑战与应对策略。
一、投资与融资决策的重要性投资决策是指企业通过购置实物资产或金融资产，用以达到预期增加企业价值的目标。
融资决策则是指企业通过债务或股权等方式筹集资金，满足企业发展和经营的资金需求。
财务部门在投资与融资决策中发挥着重要的作用。
首先，财务部门负责分析、评估投资项目的可行性与风险。
通过对项目的财务预测、市场分析等工作，可以评估项目的盈利能力和潜在风险，为企业提供决策依据。
其次，财务部门负责优化融资结构，降低企业融资成本。
通过选择合适的融资方式，如债务融资、股权融资等，财务部门可以协助企业降低融资成本，提高企业盈利水平。
最后，财务部门还负责监督和控制投资与融资活动的执行情况，并跟踪评估企业投资回报率和融资效果。
及时调整和优化决策方案，提高企业的经营决策效果。
二、投资与融资决策的要素在进行投资与融资决策时，财务部门需要综合考虑多个要素，以实现最优的决策结果。
首先，财务部门需要评估投资项目或融资方案的风险与收益。
投资与融资都存在一定的风险，财务部门需通过风险管理的方法，辨别、衡量和降低风险。
同时，还需要评估项目或方案的预期收益，确保决策符合企业的目标与利益。
其次，财务部门需要考虑投资与融资的成本。
投资项目的成本包括购置资产的费用、运营费用、资金占用成本等。
融资的成本则主要包括利息、股息等。
财务部门需要计算和对比不同方案的成本，找到最经济有效的投资与融资方式。
此外，财务部门还需考虑市场条件和竞争环境。
投资项目或融资方案的可行性与收益往往受市场因素的影响。
财务部门需要对市场进行调研和分析，了解市场的需求、竞争格局等，以确保投资与融资的决策符合市场趋势。
企业融资与投资决策
企业融资与投资决策企业融资与投资决策是每个企业都必须面对的重要问题。
融资是指企业通过向外部融资来源获取资金，以满足企业发展、扩大经营规模和增加企业价值的需要。
而投资决策则是指企业在拥有足够的资金后，如何将这些资金用于何处、以何种方式进行投资，以获取最大的利润和回报。
首先，在企业融资方面，企业可以选择多种形式的融资渠道。
一种常见的融资方式是银行贷款。
通过与银行协商，企业可以获得一定额度的贷款资金，以满足企业的资金需求。
同时，企业还可以通过发行债券来融资。
发行债券可以吸引投资者购买，从而为企业提供了更多的资金来源。
除此之外，企业还可以选择股权融资。
通过发行股票，企业可以吸引投资者购买股份，从而获得资金。
这些不同的融资方式都有其特点和适用范围，企业需要根据实际情况和需求进行选择。
与融资密切相关的是投资决策。
企业在融资之后，需要将这些资金合理地进行投资，以获得更高的回报率。
其中，企业可以选择的投资项目有很多种。
一种常见的投资项目是研发创新。
通过投入资金用于研发新产品或新技术，企业可以提高产品竞争力，推动企业的长远发展。
另外，企业还可以投资于市场扩张。
通过投资于开拓新市场或扩大市场份额，企业可以增加销售额和市场份额，从而提高企业收益和利润。
此外，企业还可以选择投资于生产技术改造，提升生产效率和降低成本。
在进行投资决策时，企业需要考虑一系列的因素。
首先，企业需要对投资项目进行全面的评估和风险分析。
评估投资项目的潜在收益和风险，确定是否值得投资。
其次，企业需要考虑资金的运作和投资周期。
不同的投资项目可能需要不同的投资周期，并且需要相应的资金支持。
企业需要根据自身的实际情况和经营策略来选择投资方向。
此外，企业还需要考虑市场需求和竞争状况。
投资决策应该基于市场需求和竞争环境的变化，以适应市场的发展趋势。
最后，企业融资与投资决策也需要考虑公司治理和风险控制。
企业在融资和投资过程中，需要建立健全的公司治理体系，确保融资和投资的决策合理、透明和公平。
企业融资与投资决策策略与实施案例分析
企业融资与投资决策策略与实施案例分析一、引言企业的融资和投资决策是经营活动中至关重要的环节，直接影响企业的发展和运营状况。
正确的融资和投资决策策略能够帮助企业获得资金支持，实施有效的投资项目，并提升企业的竞争力。
本文将通过分析实际案例，总结企业融资与投资决策策略的要点和实施过程。
二、案例分析：某制造企业的融资与投资决策某制造企业作为一个中小型企业，在市场上的竞争激烈，为了满足市场需求和发展规划，企业需要进行融资并制定相关的投资决策策略。
1. 融资决策的策略企业首先需要确定融资决策的策略。
在市场调研和资源评估的基础上，企业决定采用混合融资的方式，包括银行贷款、股权融资和债券发行等。
通过混合融资可以降低融资成本、分散风险、拓宽融资渠道。
同时，企业还应充分考虑自身的财务状况，确定合理的融资比例和偿付能力。
2. 投资决策的策略在获得足够资金支持后，企业制定了投资决策的策略。
企业首先进行了市场研究，了解行业的发展趋势和市场需求。
然后，企业对待投资项目进行了风险评估和财务分析，筛选出符合企业发展战略的投资项目。
最后，企业制定了详细的投资计划，并确定了投资的步骤和时间安排。
3. 融资与投资决策的实施融资与投资决策的实施是整个过程的关键。
企业需要与相关的金融机构进行协商和洽谈，制定详细的合作协议。
同时，企业还需要保证资金的使用符合相关法律法规，并进行项目管理和风险控制。
此外，企业还需要建立有效的监控和评估系统，及时跟踪项目的进展和风险状况，做出必要的调整和决策。
三、案例分析的启示通过对某制造企业的融资与投资决策案例的分析，我们可以得出以下启示：1. 根据市场需求和资源评估，制定融资决策的策略。
合理选择融资方式和比例，降低融资成本，并确保偿付能力。
2. 基于市场研究和财务分析，制定投资决策的策略。
筛选出符合企业发展战略的投资项目，并制定详细的投资计划。
3. 实施融资与投资决策时，需要与金融机构进行协商和洽谈，制定合作协议。
融资与投资决策
融资与投资决策在商业世界中，融资和投资是两个关键的概念。
融资指的是企业通过各种方式从外部获得资金，而投资则是指将资金投入到有潜力的项目或公司中，以获取回报。
融资和投资决策是企业经营过程中不可或缺的一部分，它们直接影响着企业的发展和利润。
一、融资决策融资决策是企业筹集资金的决策过程。
它与企业的资金需求和融资渠道密切相关。
在进行融资决策时，企业需要考虑以下几个方面。
首先，企业需要明确自己的资金需求。
资金需求是企业经营、发展和扩大规模的基础，需求的确定对于后续的融资决策至关重要。
企业需要仔细评估自身的资金状况，预测未来的发展需求，合理确定融资额度。
其次，企业需要选择合适的融资渠道。
融资渠道多种多样，如银行贷款、债券发行、股权融资等。
企业应根据自身情况选择最适合自己的融资渠道，考虑利息成本、融资周期和资金来源等因素。
再次，企业需要制定融资计划。
融资计划是企业融资决策的指导方针，对于企业实施融资决策具有重要的作用。
融资计划需要考虑资金用途、融资期限、还款方式等因素，确保融资决策能够在合理的范围内实施。
最后，企业需要评估融资风险。
融资决策是一项高风险的活动，需要企业进行风险评估和防范。
企业应根据自身情况和市场环境制定相应的风险管理措施，降低融资风险，确保企业能够顺利获得资金并实现预期的发展目标。
二、投资决策投资决策是企业将资金投入到有潜力的项目或公司中的决策过程。
投资决策直接关系到企业的盈利能力和长期发展。
在进行投资决策时，企业需要注意以下几个方面。
首先，企业需要进行投资项目评估。
投资项目评估是投资决策的前提。
企业应对潜在的投资项目进行市场分析、财务分析和风险评估等，以确定项目的可行性和回报率。
其次，企业需要衡量风险与回报。
投资决策通常伴随着风险，企业需要在风险与回报之间做出合理的抉择。
投资项目的回报率通常与风险成正比，企业需要权衡风险与收益的关系，寻找合适的投资机会。
再次，企业需要考虑投资期限。
不同的投资项目具有不同的投资期限，长期投资和短期投资对企业的影响也不尽相同。
公司金融学企业融资与投资决策
公司金融学企业融资与投资决策企业的融资与投资决策是公司金融学中的重要内容，它直接影响着企业的经济效益和发展前景。
本文将从企业融资和投资决策两个方面来探讨该主题。
一、企业融资决策企业融资决策是指企业为了满足资金需求而采取的筹资途径和方式的决策。
为了降低融资成本，企业通常会选择多种融资方式，如债务融资和股权融资。
1. 债务融资债务融资是指企业通过借款和发行债券等方式向外部融资。
债务融资具有风险低、稳定性高的特点。
企业在选择债务融资时，应该综合考虑债务规模、债务成本和还款能力等因素。
2. 股权融资股权融资是指企业通过发行股票获取资金。
与债务融资相比，股权融资具有融资规模大、融资成本低的优势。
但同时也要面临股东利益分配等问题。
企业在进行股权融资时，需要注意控制股东权益结构，避免资本过度稀释。
二、企业投资决策企业投资决策是指企业对于可行投资项目的选择和评价的决策过程。
投资决策的目标是追求投资回报率最大化，同时要兼顾风险控制。
1. 投资项目评价企业在进行投资决策时，需要对投资项目进行评价。
常用的评价指标包括净现值、内部收益率和投资回收期等。
通过对这些指标的计算和分析，可以判断投资项目的可行性和收益水平。
2. 风险管理企业在进行投资决策时，需要充分考虑风险因素，并采取相应的管理措施。
常用的风险管理工具包括风险分析、风险评估和风险控制等。
通过合理的风险管理，可以减少投资风险，提高投资回报。
三、融资与投资决策的关系融资决策和投资决策是相互关联、相互制约的。
企业在进行融资决策时，需要综合考虑投资项目的需求和风险，以确定融资规模和方式。
而投资决策的实施则需要融资支持，确保项目的顺利进行。
同时，融资决策和投资决策也存在一些矛盾和难题。
例如，企业在进行投资决策时，可能需要面临融资成本高的问题；而在进行融资决策时，又需要考虑投资项目的可行性和回报。
综上所述，企业的融资与投资决策是公司金融学中的重要内容。
通过正确的融资和投资决策，企业可以获得足够的资金支持，实现企业价值最大化。
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3.按照现代企业制度的要求，企业作为独立的经 济主体自主筹资、自主投资、自主经营、自主管理， 企业的投资行为不再是计划经济体制下，按上级意 图安排资金的被动行为，企业投资是决定企业在未 来市场中占有份额的重大问题，具有长远的战略意 义。投资行为导向关系企业的命运，现代企业的一 切活动都是在为投资目标而奋斗。注重科学投资行 为内在的巨大能量，是一个成熟的现代企业财务管 理所应有的本质特征。投资决策体现企业的根本利 益，是现代企业最高层次的战略决策，是现代财务 管理的核心。
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二、投资决策 在现代企业理财中的地位
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1.在市场经济体制下，具有了独立法 人地位的企业，其生产经营的目标 只能是追求利润的最大化和资本的 有效运用。
2.投资决策是项目投资管理的关键环 节。在建立现代企业制度的过程中， 建立和完善与现代企业理财相适应 的项目投资决策评价体系，是中国 企业必须面对而且迫切需要解决的 问题。
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（一）现代企业投资决策的基本要求
1.与国家产业政策，与深化企业改革转换经营机制和推 行现代企业制度的要求相衔接； 2.确保投资项目得到科学论证，提出可行性方案； 3.做好资本投资运行的风险分析，这就要求理财部门面 向市场调查研究，为投资决策提供充分依据； 4.重视投资规划。投资规划是企业投资行为的指导纲领， 包括企业的投资目标、总量、投资成本、效益、配套 措施等。企业投资规划的作用在于指导、调控投资行 为按正确的轨道运作，确保投资目标的实现。
第一讲
企业投资决策与融资决策
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一、投资体制改革对建设项目前期工作的 新要求 二、投资决策在现代企业理财中的地位 三、企业投融资决策方法
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一、投资体制改革对建设项目前期工 作的新要求
(一)深化投资体制改革的目标 (二)强调规划咨询在项目前期论证中的重要性 (三)强调不同类型项目前期论证研究各有侧重 (四)重视利益相关者需求及市场分析的重要性 (五)企业投资项目强调从企业发展战略的角度论 证项目建设的必要性 (六）重视投资项目的环境影响评价
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（二）现代投资决策应关注的主要问题
1.企业战略 • 项目是否支持公司战略？是否与公司主要经营方 向和发展有关？ • 项目的战略背景和内容？ • 提议的投资交给公司带来何种竞争优势？ 2.市场 • 是否进行了细致的市场调查？ • 为什么在这个时间进行？ • 目标市场如何确定？ • 市场现状及潜在市场情况？ • 市场准入及进入门槛？ 29
3
(七)重视投资项目的经济安全评价 (八)重视投资项目的社会评价 (九)强调可持续发展及资源利用效率的评价 (十)重视投资项目经济分析 (十一)重视政府资金介入的必要性及介入方式的研 究 (十二)重视对投资项目的融资方案评价 (十三)企业投资项目强调从企业理财的角度进行财 务分析 (十四)强调风险分析的重要性
7.进一步拓宽企业投资项目的融资渠道。 允许各类企业以股权融资方式筹集投资资 金，逐步建立起多种募集方式相互补充的 股本融资市场。经国务院投资主管部门和 证券监管机构批准，选择一些收益稳定的 基础设施项目，通过公开发行股票、可转 换债券等方式筹集建设资金。
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8.规范企业投资行为。 各类企业都要严格遵守环境保护、国土资 源、城市规划、安全生产等法律法规，严 格执行产业政策和行业准入标准பைடு நூலகம் 不得 投资建设国家禁止发展的项目；要诚信守 法，维护公共利益，确保工程质量，提高 投资效益。
7
政府对企业提交的项目申请报告，主要从 维护经济安全、合理开发利用资源、保护 生态环境、优化重大布局、保障公共利益、 防止出现垄断等方面进行核准。对于外商 投资项目，政府还要从市场准入、资本项 目管理等方面进行核准。政府有关部门要 制定严格规范的核准制度，明确核准的范 围、内容、申报程序和办理时限，并向社 会公布，提高办事效率，增强透明度。
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5.财务问题 • 财务收益率与“次佳”方案比较？ • 收益率对关键变量的敏感性？ • 回收期分析与项目周期相比，结果 是否可行？ • 会计利润/收益率情况，财务的可持 续性？
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三、企业投融资决策方法
(一）投资项目经济评价方法的历史沿革 (二)财务评价(分析) 1.财务分析应遵循的原则 2.财务盈利能力分析---投资决策分析 3.融资方案分析---融资决策分析 4.财务可持续发展分析 (三) 企业投资建设项目财务评价
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项目申请报告
项目申请报告的编写、报批、评价和核 准是投资体制改革对投资项目前期工作的 新要求。 项目申请报告与可行性研究报告的区别 主要体现在（1）目的不同；（2）角度不 同；（3）内容不同；（4）时序不同； （5）法律效力不同。
9
4.健全备案制。 对于《目录》以外的企业投资项目，实行备 案制，除国家另有规定外，由企业按照属地 原则向地方政府投资主管部门备案。备案制 的具体实施办法由省级人民政府自行制定。 国务院投资主管部门要对备案工作加强指导 和监督，防止以备案的名义变相审批。
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12.加强政府投资项目管理，改进建设实施 方式。规范政府投资项目的建设标准，并根 据情况变化及时修订完善。严格政府投资项 目的初步设计、概算审核工作。按项目建设 进度下达投资资金计划。完善政府投资项目 中介服务管理制度，提高咨询评估、招标代 理等中介服务质量。对非经营性政府投资项 目加快实行“代建制”，即通过招标等方式， 选择专业化的项目管理单位负责建设实施， 严格控制项目投资、质量和工期，建成后移 交给使用单位。要增强投资风险意识，建立 和完善政府投资项目的风险管理机制。 18
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1、对于政府投资项目，将重点从政府资金介 入的必要性，政府资金公共理财，社会公共利 益等角度进行评估论证； 2、对于政府核准的企业投资项目，应重点论 述政府关注的项目外部性、公共性有关的问题； 3、对于一般的企业投资项目，应重点从企业 理财、发展战略等角度进行评估论证；
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4、对于外商投资项目，还应该从是否满足产 业指导目录、外汇资本账户管理等角度进行评 估论证； 5、对于利用国际金融组织贷款的项目，除政 府关注的公共性、外部性等方面进行评估论证 之外，还应该从国际金融组织贷款政策等的角 度进行评估论证，以便分析这些项目获得国际 金融组织支持的可能性。
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9.合理界定政府投资范围。 政府投资主要用于关系国家安全和市场不能 有效配置资源的经济和社会领域，包括加强 公益性和公共基础设施建设，保护和改善生 态环境，促进欠发达地区的经济和社会发展， 推进科技进步和高新技术产业化。
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10.规范政府投资资金管理。 编制政府投资的中长期规划和年度计划，统筹 安排、合理使用各类政府投资资金，包括预算 内投资、各类专项建设基金、统借国外贷款等。 政府投资资金按项目安排，根据资金来源、项 目性质和调控需要，可分别采取直接投资、资 本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息等方式。 以资本金注入方式投入的，要确定出资人代表。 要针对不同的资金类型和资金运用方式，确定 相应的管理办法，逐步实现政府投资的决策程 序和资金管理的科学化、制度化和规范化。
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3.规范政府核准制。 要严格限定实行政府核准制的范围，并根据 变化的情况适时调整。《政府核准项目目录》 (以下简称《目录》)由国务院投资主管部门 会同有关行业主管部门研究提出，报国务院 批准后实施。未经国务院批准，各地区、各 部门不得擅自增减《目录》规定的范围。 企业投资建设实行核准制的项目，仅须向政 府提交项目申请报告，不再经过批准项目建 议书、可行性研究报告和开工报告的程序。
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(二)强调规划咨询在项目前期论证中 的重要性
在投资项目的前期论证评估中，任何投资 项目的提出，都应有其特定的行业发展规 划、区域战略规划、专项战略规划或企业 发展战略规划背景。孤立地就项目论项目， 割裂投资项目与整体战略规划之间有机联 系的传统做法将成为历史。
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(三)强调不同类型项目前期论证研究 各有侧重
3.技术方案 • 项目（包括细节）是否完整清楚？ • 有哪些替代方案？为什么不被采用？ • 项目的技术风险如何？有什么措施来减 小这些风险？ • 有哪些非量化的因素需要考虑？ • 公司对项目中的工艺和设备有什么经验？
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4.竞争与经营风险 • 有哪些现有和潜在的竞争对手？ • 哪个竞争对手属于“同类最佳”？ • 与主要对手的优势、劣势表现？ • 竞争对手的主要竞争策略？ • 获取竞争优势的对策。
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6.鼓励社会投资。 放宽社会资本的投资领域，允许社会资本进 入法律法规未禁入的基础设施、公用事业及 其他行业和领域。逐步理顺公共产品价格， 通过注入资本金、贷款贴息、税收优惠等措 施，鼓励和引导社会资本以独资、合资、合 作、联营、项目融资等方式，参与经营性的 公益事业、基础设施项目建设。对于涉及国 家垄断资源开发利用、需要统一规划布局的 项目，政府在确定建设规划后，可向社会公 开招标选定项目业主。鼓励和支持有条件的 各种所有制企业进行境外投资。 12
13.引入市场机制，充分发挥政府投资的效 益。各级政府要创造条 件，利用特许经 营、投资补助等多种方式，吸引社会资本 参与有合理回报 和一定投资回收能力的 公益事业和公共基础设施项目建设。对于 具有垄断 性的项目，试行业主招标制度， 开展公平竞争，保护公众利益。已经建成 的政府投资项目，具备条件的经过批准可 以依法转让产权或经营权，以回收的资金 滚动投资于社会公益等各类基础设施建设。
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• 投资决策 • 资金作为企业的一种稀缺资源，其数量总是 有限的，理财人员应当通过科学的投资决策 将资金用到最有效的地方上去。财务理论研 究的一个重大课题即是为企业进行投资决策 提供概念和方法上的支持，从而最大程度地 保证投资决策的科学性。投资决策所要考虑 的一些基本问题包括：企业现在或将来有多 少可供选择的投资项目？这些项目所产生的 现金流量或者所节约的现金流量能否抵补投 资支出并带来符合要求水平的盈利？项目的 风险程度如何？ 34
随着政府职能的转变，政府作为社会公共事 务的管理者在履行公共管理职能时，对项目 的审批，核准和备案的内容，与项目业主、 投资者、贷款银行对项目关注的重点将会明 显不同，从而对工程咨询评估的内容及侧重 点提出不同的要求。