建筑工程施工质量管理
建筑工程施工质量管理
建筑工程施工质量管理一、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理是确保建筑工程质量的重要手段。
在建筑工程中，质量管理是一个综合性的工作，它涉及到施工过程中的各个环节，包括设计、材料选用、施工工艺等方面。
只有做好施工质量管理工作，才能确保建筑工程的质量达到预期标准，提高建筑工程的安全性和可靠性。
二、建筑工程施工质量管理的原则建筑工程施工质量管理的原则包括全员参与、全过程管理、全面质量控制、持续改进等。
全员参与是指所有参与建筑工程的人员都应该对施工质量负责，不仅仅是施工人员，还包括设计人员、监理人员等。
全过程管理是指从设计阶段到施工阶段再到竣工验收阶段，都要进行全面的质量管理。
全面质量控制是指要对建筑工程的各个环节进行全面的控制，确保每一个环节都符合质量标准。
持续改进是指要不断地对施工质量管理工作进行总结和改进，不断提高管理水平和质量水平。
三、建筑工程施工质量管理的措施建筑工程施工质量管理的措施包括建立健全的质量管理体系、加强对施工过程的监督和检查、加强对施工材料的质量控制、加强对施工工艺的管理等。
建立健全的质量管理体系是建筑工程施工质量管理的基础，只有建立了完善的管理体系，才能有效地进行质量管理工作。
加强对施工过程的监督和检查是确保施工质量的重要手段，只有加强监督和检查，才能及时发现和纠正问题。
加强对施工材料的质量控制是保证建筑工程质量的重要环节，只有材料质量过关，才能保证建筑工程的质量。
加强对施工工艺的管理是确保建筑工程施工质量的关键，只有严格控制施工工艺，才能确保建筑工程的质量。
四、建筑工程施工质量管理的挑战与对策建筑工程施工质量管理面临着诸多挑战，如施工人员素质参差不齐、施工现场管理混乱等。
为了应对这些挑战，可以采取一些对策，如加强对施工人员的培训和管理、加强施工现场管理等。
只有不断提高施工人员的素质，加强施工现场管理，才能有效地解决建筑工程施工质量管理中的各种问题，确保建筑工程的质量达到预期标准。
建筑工程质量管理制度(11篇)
建筑工程质量管理制度(11篇)建筑工程质量管理制度篇11、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护，并经常测量观察。
2、土方开挖时，应观测邻近的建筑物、道路、管线等发生下沉或变形的情况，发现问题及时采取措施。
3、施工中如发现古物或墓等，应妥善保护，并立即报告有关部门。
4、基础或管沟的现浇砼应达到一定强度方可回填土。
5、砌砖基础时，应加强对抗震构造柱钢筋和拉结筋的保护，不得踩倒弯折；基础墙两测回填土，应同时进行，防止回填土挤歪挤裂，回填土严禁不分层夯实和向槽内灌水的所谓“水夯法”。
6、预制桩达到设计强度的70%方可起吊，达到100%方可运输，吊点应符合设计要求。
7、在安装模板和浇筑砼时，应注意保护钢筋，不得攀踩钢筋。
8、冬期施工应覆盖保温材料，防止砼受冻。
9、拆模时应避免重撬、硬砸，以免损伤砼或模板。
10、尚未安装模板或屋面板的墙和柱，当可能遇到大风时，应采取临时支撑等措施。
11、墙、柱拉结筋，构造柱钢筋，大模板砼墙体钢筋及各种预埋件，暖卫、电气管等均应保护，并应保持墙面洁净。
12、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷防锈剂。
13、不得踩踏绑扎好的钢筋，绑扎圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。
14、往楼上吊钢筋时，应清理好存放点，以免钢筋变形。
15、柱子、钢筋、楼板的弯起钢筋，负弯钢筋绑扎后，不准踩在上面行走；在浇砼前保持钢筋的原有形状，浇灌中派钢筋工专门负责修整；钢模板内面涂隔离剂，不得污染钢筋。
16、安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。
17、浇注砼时，不得污染清水砖墙面。
18、浇捣砼时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免钢筋移位，模板变形或预埋件脱落。
19、散落在模板上的砼应及时清理干净。
20、不用重物冲击楼板，不在梁或楼梯模板上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密。
21、已浇筑的模板，楼梯踏步的上表面砼要加以保护。
必须在砼强度达到1.2mpa以上，方准在上面进行操作和安装结构用的支架和模板。
建筑工程施工质量管理
建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量是保证工程项目持久性、安全性和功能性的重要保障。
为了提高施工质量，减少质量问题的发生率，建立科学有效的质量管理体系尤为重要。
本文将从质量管理的重要性、质量管理的主要内容以及质量管理的实施步骤等方面进行探讨。
1. 质量管理的重要性建筑工程是长期投资项目，其施工质量直接关系到项目的使用寿命以及安全性。
施工质量不仅影响到业主的切身利益，也对施工企业的声誉和发展产生重大影响。
因此，建立完善的质量管理体系是确保工程质量的基础。
2. 质量管理的主要内容2.1 质量计划制定在工程施工前，应编制合理的质量计划，明确质量目标和要求，并制定相应的质量控制措施和方案。
质量计划要满足法律法规和相关标准，确保施工过程中的质量问题得到有效控制。
2.2 资源管理合理的资源管理是确保施工质量的重要环节。
包括对员工、材料、设备等资源进行有效调配和管理，保证施工过程的质量和效率。
同时，要注重培训员工的技能，提高他们的工作素质和质量意识。
2.3 进度控制工程施工过程中，要进行合理的进度控制，确保工序的顺利进行，并及时发现和解决可能影响施工质量的问题。
同时，要加强对分包单位和施工人员的监督和管理，确保他们按照要求履行责任。
2.4 质量检验与控制质量检验与控制是质量管理的核心环节。
通过对施工过程的监测和现场检查，及时发现和纠正施工中出现的质量问题，并采取相应的整改措施。
针对关键节点进行重点检测，确保工程的质量符合相关要求。
3. 质量管理的实施步骤3.1 确立质量目标在项目启动阶段，要明确质量目标和要求，并制定具体的保证质量的措施和方法。
3.2 编制质量计划根据质量目标，制定相应的质量计划，并明确责任部门和责任人，确保计划的有效实施。
3.2 资源配置和管理根据质量计划，合理分配资源，并确保施工中的资源调配和管理符合要求。
3.3 实施质量控制通过建立合理的质量控制措施和方法，对施工过程进行全程监控和控制。
建筑工程施工质量管理规定
建筑工程施工质量管理规定一、引言在建筑工程领域，施工质量是一个至关重要的方面。
一个优质的建筑工程项目，不仅需要依照国家相关的规范、规程和标准进行设计和施工，还需要采取一系列的施工质量管理措施确保工程质量。
本文将详细介绍建筑工程施工质量管理所需遵守的规定。
二、前期准备在进行建筑工程施工之前，必须进行充分的前期准备工作。
这包括但不限于，项目立项审批、设计方案审核、合同签订、招标投标等工作。
在前期准备中，必须确保方案设计合理、施工计划合理、材料质量可靠，并且符合国家相关标准。
三、施工现场管理1. 施工许可证：所有进行建筑工程施工的企业必须获得合法的施工许可证，否则不得进行施工活动。
2. 施工组织设计：在施工前，必须编制详细的施工组织设计，确保工程施工安全、顺畅进行，并符合国家相关规范。
3. 临时设施：临时设施的设置必须符合相关要求，包括安全通道、防护设施、消防设备等。
4. 施工边坡：在施工现场必须合理设置边坡，并定期进行维护，确保施工安全。
四、施工工艺管理1. 施工技术要求：在施工过程中，施工方必须严格按照相关技术要求进行作业，确保施工质量达到标准。
2. 工程设备管理：建筑工程施工所使用的设备必须符合国家相关标准，经过定期检测和维护保养。
3. 施工材料管理：施工方必须使用符合国家相关标准的建筑材料，并确保材料的质量可靠。
4. 施工工序控制：施工过程中必须严格按照工序要求进行作业，确保工程质量稳定。
五、施工质量检测1. 施工过程检查：施工方必须定期对施工过程进行检查，确保施工符合相关规范。
2. 质量抽查检测：建设单位或第三方检测机构必须对施工工程进行定期的抽查检测，以确保工程质量达到标准要求。
3. 质量验收检测：建设单位或第三方检测机构必须对施工完工后的工程进行质量验收检测，并出具相应的测试报告。
六、施工质量管理体系为了确保施工质量管理的有效实施，施工企业必须建立完善的施工质量管理体系，并进行认证。
该体系应包括但不限于质量目标制定、工艺规范制定、人员培训、内部审计等环节。
建筑工程施工质量管理定义
建筑工程施工质量管理定义建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，通过采取一系列措施和管理方法，确保施工质量符合规范要求的过程。
它是建筑工程项目管理的重要组成部分，对于保证工程质量、提高工程品质、确保工程安全具有重要意义。
建筑工程施工质量管理的核心目标是确保工程质量符合设计要求和施工规范，以及满足建设单位和用户的需求。
为实现这一目标，施工质量管理需要从施工前期准备、施工过程控制、质量检验与验收等方面进行全面管理。
在施工前期准备阶段，建筑工程施工质量管理需要进行项目策划，明确质量目标和要求。
这包括编制质量管理计划、施工组织设计、施工方案等，确保施工过程中的质量控制措施得以具体落实。
在施工过程控制阶段，建筑工程施工质量管理需要加强现场管理，确保施工过程中各项质量控制措施的有效实施。
这包括组织施工人员进行施工技术交底，加强工序间的协调与配合，严格执行施工图纸和工程规范要求，及时处理工程质量问题，并进行适时的质量检查和验收。
建筑工程施工质量管理还需要加强材料与设备管理，确保所采用的材料和设备符合质量要求，并进行合理的储存、运输和使用。
同时，对于施工现场施工人员的技术培训和安全教育也是施工质量管理的重要内容。
质量检验与验收是建筑工程施工质量管理的重要环节。
在质量检验方面，要对施工过程中的关键工序进行检测，包括土建结构、安装工程、装饰装修等。
在验收方面，要按照相关规范和标准进行验收，确保工程质量达到设计要求和使用标准。
为了提高建筑工程施工质量管理水平，可以通过以下几个方面进行改进。
加强施工技术交底和人员培训。
施工人员要掌握相关施工工艺和技术要求，提高工作技能和质量意识，确保施工过程中的每个环节都符合质量要求。
建立健全的质量管理体系。
通过建立质量管理制度、规范施工流程和责任分工，明确各个环节的质量控制要求和责任，确保施工质量管理工作有章可循、有人可查。
加强对施工现场的监督和检查。
建立监督检查制度，定期对施工现场进行检查，及时发现和纠正质量问题，确保施工质量的稳定和持续改进。
建筑施工质量管理
建筑施工质量管理建筑施工质量管理篇一一、加强质量的事前控制1、确定工程质量要求和标准(包括施工、工艺、材料和设备各方面)。
2、审查总包和分包商的资质，审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。
3、审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质，批准或不同意材料、构件、设备其来源。
4、督促监理按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定。
材料进场应有产品合格证，还应按有关规定提检，无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。
5、对永久性生产设备和装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或订货，这些设备到场后应参与检查验收，主要设备还应开箱检验，对于国外引进设备，应在交货合同规定的期限内参与开箱逐一查验。
6、审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施。
7、对施工中采用的新技术、新工艺、新材料，应审核其试验报告及技术鉴定书。
8、检查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线及高程水准点，重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。
9、督促施工单位完善质量保证体系，包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。
10、督促总承包单位健全现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。
11、组织设计交底和图纸会审。
对有的工程或工程部位尚应下达质量要求标准。
12、对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核施工单位提交的技术说明书或实测报告，不能保证工程质量要求的不得在工程中使用。
13、把好开工关，需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后，工程方能动工;停工后，也需下达复工令后工程方能复工。
二、抓好质量的事中控制1、督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。
2、督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控制状态，并及时审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。
建筑工程施工质量管理
建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是保障建筑工程质量的重要环节，在整个工程项目中占据着重要的地位。
合理而严格的施工质量管理能够确保建筑工程的安全性、可靠性和使用寿命，同时也是建筑企业保持良好信誉和市场竞争优势的关键因素之一。
一、施工质量管理的重要性1. 提高工程质量通过严格监督施工过程，确保每一个工序都符合规范和要求，避免施工过程中出现质量问题和纰漏，从而提高建筑工程的整体质量。
2. 保障施工进度对施工过程进行科学的规划和管理，能够有效控制施工进度，提高施工效率，使工程按照预定的时间节点完成。
3. 降低施工成本施工过程中，通过合理的施工质量管理，可以避免出现材料浪费、返工修复等情况，从而降低施工成本。
4. 提升企业形象和信誉通过严格的施工质量管理，能够保证工程的质量安全，树立企业的良好形象和信誉，吸引更多的客户和合作伙伴。
二、施工质量管理的原则1. 规范性原则施工质量管理需要严格按照法律法规和各项规范进行操作，确保工程的施工符合标准和要求。
2. 预防性原则施工质量管理强调预防为主，通过提前开展详细的施工计划和风险评估，发现并解决可能存在的施工质量问题，避免问题的发生。
3. 综合性原则施工质量管理需要综合考虑施工工艺、工程设备、施工人员等多个因素，通过协调各个环节，确保工程质量的整体稳定性和可靠性。
4. 持续性原则施工质量管理是一个持续的过程，需要在施工过程中进行不断的监控和检查，及时发现和解决质量问题。
三、施工质量管理的具体措施1. 施工质量计划在施工前制定质量计划，明确施工目标和要求，具体规定施工过程中的各项质量管理措施和责任。
2. 质量控制通过合理的质量检验和验收制度，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求，严格控制施工过程中的质量变量。
3. 质量培训加强施工人员的质量意识和技能培训，确保施工人员具备良好的质量管理能力，正确操作施工设备和工艺。
4. 施工现场管理加强现场管理，保持良好的施工环境，提高施工效率和质量。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)
建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈建筑工程施工质量管理
【摘要】质量是建筑施工企业管理的永恒主题，只有优质工程才能占领市场。
建筑施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，容易产生质量问题。
因此，要保证建筑工程施工质量，就必须提高管理、施工及操作人员自身素质、加强原材料和施工方法的质量管理、建立完善的质量管理体系，并严把施工工序的质量关。
【关键词】建筑工程；施工质量；管理措施
随着我国经济持续高速增长，基本建设投资项目也不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。
但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也会给社会带来消极影响。
因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
一、影响建筑工程施工质量的因素
工程项目施工所涉及的范围非常广泛，如环节多、涉及工种多、人员多、项目功能及属性不同，工程所处环境千差万别等，因此影响工程质量的因素也是多方面的。
（一）人的因素
人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及质量观念。
领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术
措施得力，工程质量就高。
操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。
因此，保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、共同作用。
他们是形成工程质量的主要因素。
在工程实践中，由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。
（二）材料因素
材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
由于建筑施工所需的材料种类多、用量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。
另外，建筑工程中材料费用占总投资的比例较大，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患。
（三）方法因素
施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。
在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实
可行的预防措施，出现问题了才去处理。
特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量，如：由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确保施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。
（四）环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多，工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。
环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。
二、建筑工程施工质量管理的措施
（一）提高施工管理人员及操作人员自身素质
人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。
一个建筑施工企业，如果拥有高素质的管理、施工及操作人员，这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。
否则，这个建筑施工企业的施工质量就没有任何保证。
所以，建筑施工企业要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。
首先，应提高所有参与工程施工人员的质量意识，形成人人关心质量、个个重视质量的风气。
其次，要搞好人员培训，提高员工素
质。
要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。
特殊过程严格按作业指导说明书组织施工，施工人员需经培训并取得资格。
如防水作业、钢筋连接等特殊工种，施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。
一般工种也必须要求施工人员熟悉操作要点和难点，坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。
（二）加强原材料质量管理
首先，提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。
其次，采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。
进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。
物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。
最后，施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。
特殊材料要有说明书和试验报告，生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。
（三）提高施工的质量管理水平
每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。
在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改。
也就是说，制定、修改、审核施工方案时，必须
结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
（四）建立完善的质量管理体系
首先，施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。
编制各分项工程的预防质量通病措施，主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计，编制详细的施工方案，对易产生质量问题的情形要写出应变措施。
报监理单位审批同意方可实施。
整个工程应实施项目经理负责制，工程责任层层落实到人。
其次，现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术
标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化。
（五）确保施工工序的质量
工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。
因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。
完工以后，再由专项质检员检查，然后
在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查，检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。
如监理人员在检查时发现质量问题，应分析产生问题的原因，要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。
处理完毕后，再按上述程序进行复检，合格后方可进行下一道工序施工。
建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全，在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。
在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效的提高工程质量。
参考文献：
[1]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[j].福建建设科技，2007（3）.
[2]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[j].建材与装饰，2007（8）.
[3]欧镜华.建筑施工项目管理探讨[j]民营科技， 2009，（09）.
[4]蓝炜明.浅谈如何加强工程项目管理 [j]. 黑龙江科技信息，2009，（10） .。