信用卡营销工作总结
信用卡营销员工作总结以及工作计划范文
千里之行，始于足下。
信用卡营销员工作总结以及工作计划范文信用卡营销员工作总结以及工作计划一、工作总结：作为一名信用卡营销员，我在过去的一年中取得了一定的成绩和经验。
通过不断地学习和提升自己的销售技巧，我成功地推广和销售了大量的信用卡产品，为公司带来了可观的业绩。
1. 销售业绩：在过去的一年中，我成功推广了1000张信用卡，实现了我个人的销售目标。
通过积极拓展客户群体和电话推销，我不断开发新的潜在客户，并成功转化为实际销售。
同时，我也保持了良好的客户关系，与客户建立了长期合作的信任，为公司树立了良好的形象。
2. 销售技巧：在销售过程中，我不断学习和提高自己的销售技巧。
我深入了解产品的特点和优势，并能够准确地向客户介绍和推销。
我能够耐心地倾听客户的需求，并根据客户的情况提供个性化的解决方案。
同时，我也善于抓住客户的痛点，并能够有效地回答客户的疑问和提出合理的建议。
3. 团队合作：在团队中，我积极参与协作，与同事合作完成了多个项目。
我与其他销售员分享了一些销售心得和经验，并与他们一起制定了一些销售策略。
同时，我也与客户服务部门保持密切的联系，及时处理客户的投诉和问题，保障了客户的满意度。
4. 自我提升：在工作中，我不断地提升自己的专业知识和销售技能。
我通过参加业务培训和销售课程，提高了自己的销售技巧和应变能力。
同时，我也第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
注意学习市场动态和竞争对手的情况，不断调整和优化销售策略，以适应市场的需求和变化。
二、工作计划：在未来的一年中，我将继续努力工作，提升自己的业绩和能力。
以下是我的工作计划：1. 销售目标：我将制定一个合理的销售目标，并为实现这个目标制定相应的销售计划。
我将通过拓展客户群体、增加销售渠道和提高客户满意度等方式，努力实现这个目标，并超额完成。
2. 提高销售技巧：我将继续学习和提高自己的销售技巧。
我将定期参加销售培训和课程，不断学习和更新销售知识。
我将加强对产品的了解和熟悉，能够更好地向客户推销产品，并提供个性化的解决方案。
信用卡销售工作总结5篇
信用卡销售工作总结5篇信用卡销售工作总结1 在公司已经工作了不少的年份了，虽然我还是一名公司销售部的普通职员，但是我对公司已经十分的了解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，所以在公司里工作我也是比较的顺心，总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。
今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。
也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。
不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容!虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。
20__年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。
现将销售工作的内容和感受总结如下：1、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
2、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况3、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析;4、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通;5、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦;6、协助大区经理的销售工作：①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单;②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高;③合同的执行情况：协助业务经理并督促合同的完成;总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20__年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：(一)努力做好每一件事情，坚持再坚持!(二)确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;(三)客户关系的维系，并不断开发新的客户。
2024年信用卡营销工作总结范文(3篇)
2024年信用卡营销工作总结范文尊敬的领导、同事们：时间总是在不经意间溜走，转眼间我们已经走过了2024年的信用卡营销工作，回顾这一年的工作，我感到责任重大、任务艰巨，同时也感到非常自豪和满足。
在各级领导和团队的鼓励、支持和协助下，我们顺利完成了年初制定的信用卡营销目标，取得了一定的成果。
现将本年度信用卡营销工作总结如下：一、工作回顾1. 市场分析：在2024年，我团队深入了解市场需求和竞争情况，通过调研、数据分析等手段，为信用卡产品的销售提供了科学依据。
我们关注研究了消费者的需求、收入水平、消费习惯以及信用卡市场的发展趋势等因素，为推出符合市场需求的信用卡产品奠定了基础。
2. 产品创新：我们始终牢记创新是信用卡营销的核心竞争力，通过团队的努力，成功推出了数款新型信用卡产品。
这些产品不仅具备了高额度、低利率的基本功能，还结合了市场需求，增加了购物优惠、旅游福利、积分兑换等特色服务，有效满足了广大消费者的多样化需求。
3. 推广活动：在2024年，我们通过多种渠道进行信用卡的推广活动，包括线上线下活动、合作推广等。
其中，在大型商场、超市以及网络平台开展的信用卡申请办理活动，取得了良好的效果，成功吸引了大量的潜在客户，提升了信用卡的知名度和市场份额。
4. 业务培训：为提高团队成员的业务水平和服务质量，我们积极组织了业务培训活动。
通过邀请业界专家进行培训讲座、自我学习等方式，提高了团队成员的专业知识和业务技能。
同时，我们鼓励团队成员参加各类专业认证考试，提高了团队整体素质和专业能力。
5. 客户服务：信用卡的市场竞争日益激烈，优质的客户服务是提高客户满意度、保持客户忠诚度的关键。
本年度，我们注重改善客户服务流程，加大团队成员的培训力度，不断提高服务水平，并且建立了完善的客户投诉处理机制，及时解决客户问题，提升了客户满意度。
二、存在的问题在本年度的工作中，我们也面临了一些问题和挑战：1. 市场竞争激烈：信用卡市场竞争日趋激烈，各家银行纷纷推出了各种具有特色的信用卡产品。
2024年信用卡营销个人工作总结
2024年信用卡营销个人工作总结2024年对我来说是信用卡营销工作的一年。
我在这一年中, 通过不断学习和努力工作, 取得了一定的成绩和经验。
以下是我对这一年工作的总结。
一、工作目标与计划在2024年初, 我制定了明确的工作目标和计划。
我的主要目标是增加信用卡的办卡量和提高卡片的激活率。
为了实现这些目标, 我制定了详细的计划, 包括开展线上线下活动, 加强市场推广, 改善客户服务等。
二、市场推广与宣传在2024年, 我注重与市场部门合作, 共同制定了一系列的市场推广活动。
我们在各大社交平台上开设了官方账号, 并定期发布与信用卡相关的内容, 如办卡优惠、消费福利等。
同时, 我们还组织了线下信用卡推广活动, 如办卡咨询会、积分兑换活动等。
通过这些活动, 我们成功吸引了大量的潜在客户, 并增加了信用卡的曝光度。
三、客户服务与管理为了提高客户的满意度和忠诚度, 我在客户服务方面下了很大的功夫。
我与客户服务团队密切合作, 提高了服务的质量和效率。
我们建立了客户投诉反馈机制, 及时解决客户的问题, 提供优质的服务体验。
我还定期与客户进行沟通, 了解他们对信用卡的需求和建议, 并及时回应和改进。
四、数据分析与优化在信用卡营销工作中, 数据分析是十分重要的一环。
我与数据分析团队密切合作, 对信用卡申请、办卡和激活等数据进行深入分析。
通过分析数据, 我能够了解客户的需求和偏好, 并根据数据结果制定相应的优化策略。
例如, 针对办卡量较低的情况,我调整了推广渠道和方式, 加大了宣传力度, 取得了一定的效果。
五、团队合作与协调在2024年的信用卡营销工作中, 我充分发挥了团队合作和协调的作用。
我与不同部门的同事紧密合作, 共同完成了一系列的营销活动和任务。
我与市场部门合作进行市场推广, 与客户服务团队合作提高服务水平, 与数据分析团队合作优化销售策略。
通过团队合作和协调, 我们取得了不错的成绩。
六、个人成长与反思2024年对我而言是一个充满挑战和机遇的年份。
信用卡年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，我国信用卡行业在市场经济的浪潮中不断壮大，信用卡业务员们也在这片广阔的舞台上挥洒汗水，努力实现个人价值。
现将本人在信用卡业务方面的工作进行总结，以期为来年的工作提供借鉴和改进。
一、工作回顾1. 业务拓展（1）客户拓展：本年度，我积极拓展客户资源，通过电话营销、线下活动、线上推广等多种方式，成功开发了一批优质客户，使信用卡发卡量达到XX张，同比增长XX%。
（2）商户拓展：为提升信用卡业务收益，我主动拓展商户资源，成功签约XX家优质商户，覆盖餐饮、娱乐、购物等多个领域，有效提升了信用卡的活跃度。
2. 业务维护（1）客户关系维护：我深知客户是业务发展的基石，因此，我始终将客户关系维护放在首位。
通过定期回访、节日问候、生日祝福等方式，与客户保持良好沟通，提高客户满意度。
（2）信用卡使用指导：针对新客户，我主动提供信用卡使用指导，帮助客户了解信用卡功能、权益等，提高客户对信用卡的满意度。
3. 市场活动（1）参加行内举办的各类营销活动，如“信用卡推广月”、“信用卡节”等，提升信用卡品牌知名度。
（2）策划并组织信用卡线下活动，如“信用卡知识讲座”、“信用卡优惠活动”等，吸引客户参与，提高信用卡使用率。
4. 团队协作（1）与同事保持良好沟通，共同探讨业务发展策略，提高团队凝聚力。
（2）积极参与团队培训，提升自身业务能力，为团队发展贡献力量。
二、工作亮点1. 完成发卡任务：本年度，我超额完成信用卡发卡任务，发卡量同比增长XX%，位居团队前列。
2. 业绩提升：在商户拓展、客户维护等方面取得显著成效，使信用卡业务收入同比增长XX%。
3. 客户满意度提高：通过优质服务，客户满意度达到XX%，有效提升了信用卡品牌形象。
三、工作不足1. 业务拓展能力有待提高：在客户拓展方面，仍存在一定局限性，需进一步提升自身业务拓展能力。
2. 市场活动策划能力不足：在市场活动策划方面，经验尚浅，需加强学习，提高策划能力。
2024年工行信用卡营销的工作总结
2024年工行信用卡营销的工作总结随着经济的快速发展，人们对于信用卡的需求也越来越高。
作为一名工行信用卡营销人员，2024年是我在这个职位上的第一年，回顾这一年的工作经历，总结出以下几点：一、市场分析在2024年，信用卡市场竞争激烈，各家银行纷纷发布各种优惠政策，以吸引更多的客户。
我通过对市场进行深入的研究和分析，了解到目前主要的竞争对手以及他们的优势和劣势。
在这个基础上，我们制定了一系列的信用卡推广策略，以在市场中保持竞争力。
二、目标客户群体的确定在2024年，我们针对不同的客户群体制定了不同的营销策略。
通过市场调研和数据分析，我们确定了一些最具潜力的目标客户群体，并对他们的需求和消费习惯进行了深入的了解。
在与市场部门的合作下，我们开展了一系列定向的信用卡推广活动，以吸引更多的目标客户加入我们的信用卡用户群体。
三、创新推广方式的应用2024年，我团队在信用卡营销中采用了一些新的推广方式，例如利用社交媒体平台进行线上推广，利用大数据分析进行精准推送，以及与合作商家进行联合推广等。
这些创新推广方式极大地提高了我们的营销效果，并帮助我们吸引了更多的新客户。
四、客户服务的优化在信用卡营销中，客户服务的质量关乎着客户的满意度和忠诚度。
在2024年，我们注重提升客户服务的质量和效率，通过增加客服人员数量、提供在线客服、改进投诉处理流程等方式，有效地解决了客户在使用信用卡过程中的疑虑和问题，提升了客户的满意度。
五、数据分析的应用在信用卡营销中，数据的分析和应用是非常重要的。
2024年，我们充分利用了数据分析的手段，通过对用户数据的挖掘和分析，了解用户消费习惯和需求，进而精准地推送相关的信用卡优惠信息。
此外，我们也通过数据分析来评估各项营销策略的效果，并及时调整和优化。
综上所述，2024年是我在工行信用卡营销岗位上的第一年，通过我团队的努力和创新，我们取得了一系列显著的成绩。
市场份额的提升、目标客户的扩大、客户满意度的提高以及营销策略的优化等方面都取得了积极的效果。
信用卡营销工作总结范文
信用卡营销工作总结范文尊敬的领导：经过半年的信用卡营销工作，我将以以下几个方面为主进行总结：一、工作成绩在信用卡营销工作中，我取得了一定的成绩。
首先是客户数量的增加，通过开展各种推广活动，我成功地吸引了大量新客户，使得客户数量比去年同期增加了30%。
其次是业绩的提升，我能够准确把握客户需求，为客户量身定制信用卡产品，因此我的业绩量增幅度高于公司的平均水平。
同时，我还积极参与团队协作，与同事共同合作，达到了良好的团队合作氛围，共同推动团队的目标实现。
二、工作方法在信用卡营销工作中，我采取了多种方法来提高工作效果。
首先是积极主动与客户沟通，了解客户需求，根据客户的特点量身定制合适的信用卡产品，并及时跟进客户的反馈，提供专业的解答和建议。
其次是充分利用各种营销平台和渠道，包括线下推广活动、微博、微信等社交媒体，通过多种方式进行宣传和推广，提高了信用卡的知名度和认可度。
此外，我还注重与相关部门的合作，及时了解市场动态和竞争对手的情况，不断优化我们的产品和服务，提高市场竞争力。
三、存在问题和解决思路在信用卡营销工作中，我也存在一些问题。
首先是时间管理方面，由于工作压力较大，我常常加班，导致个人时间的不足。
为了解决这个问题，我计划合理安排工作时间，提高工作效率，减少加班时间，争取更好地平衡工作与生活。
其次是个人能力的提升，信用卡营销是一项复杂的工作，需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。
因此，我计划参加相关培训和进修课程，提升自己的专业水平。
总之，信用卡营销工作是一项具有挑战性的工作，通过半年的努力，我取得了一定的成绩。
同时，我也意识到自身存在的问题，并有针对性地提出了解决思路。
我相信，在领导的指导下和团队的支持下，我会进一步提高自己的工作能力，为公司的发展作出更大的贡献。
谢谢！此致敬礼。
信用卡营销工作总结11篇
信用卡营销工作总结11篇信用卡营销工作总结1一、首先是对产品的把握，熟悉信用卡的各项功能，站在客户角度分析，充分地理解把握信用卡专业知识，才能让自己有信心走向市场推广。
二、与客户面对面的营销：这时就需要一定的营销技巧，营销技巧是我们在工作不断总结，完善出来的。
首先在拜访客户时，就需要一个有吸引力、诱惑力的开场白，一个能让客户愿意与你沟通的理由，最好在该单位的人中找到一个突破口，希望能借用他的影响力来帮我们营销，达到事半功倍的营销效率，当突破口打开后，还要善于分析客户心理，利用好整体效应，跟风效应，普遍客户都有一种心理，当某个客户先办下信用卡时，他的心理还是有些疑问“到底办了卡广发能有这么多好处吗?会不会只是我一时冲动”，这时他通常会鼓动其它同事办卡，因为他会觉得，只有办卡的人越多，才能证明他的选择是对的，当这种办卡气氛挑起时，一定要捉住机会，速战速决，缩短客户考虑期，争取该单位大面积办卡，当该单位推广工作结束时，顺便向他们索取转介绍，这样可以使我们客户资源不会枯竭，一个客户营销工作的结束，也是另一个客户营销工作的开始，多走些捷径，少走些弯路。
三、在营销过程中，我们经常碰到一些客户不同的拒绝，这时需要我们对客户的拒绝做出最敏捷的反应，要在日常工作中不断总结，做到成竹在胸，从容应对，做出有效拒绝处理。
以下举一些常见的客户拒绝及应对方式：“我身上有好几张银行信用卡，我不想再办信用卡了”这种类型客户通常收入高，工作稳定，是各家银行所争取的目标，同时也比较了解信用卡的一些实用性。
应对：应重点突出我们广发卡与他行信用卡对比优势，如我们免息期是最长的，我们积分最优惠，我们可在免息分期购物，我们办卡成功有送赠品，同时我们申办简便，效率高，服务好，“在不增加您任何负担下，我们免费帮你办一张__信用卡，让你多一份用卡的选择不是很好吗?”“我平常习惯都只用现金，我不需要办卡”这种类型客户应着重介绍信用卡的安全性、便利性，鼓励客户养成刷卡消费的习惯。
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信用卡营销工作总结篇一：信用卡营销工作总结今年伊始，旗建行审时度势，认真分析研究当地的经营形势，明确目标，抓住了有利时机，在刚刚结束的旺季营销活动中，建行旗支行营业部在信用卡发卡及账户金销售上取得了骄人业绩。
截至3月末，信用卡发卡446张，完成了计划任务的186%，完成全年任务的95%，账户金交易额达到4964万元，位居全区第二。
——精心组织，提高执行力。
面对旺季营销众多的任务指标及繁杂而大量的业务，该行及早行动，从12月就着手制定首季营销方案，确定营销目标，深入企事业单位，了解客户情况和需求，从而确立了以该行代发工资的行政事业单位为主，采取元旦、春节两大节日期间办理银行卡业务赠送精美礼品的措施，并制定了以银行卡为纽带，捆绑营销存款和其它产品的首季营销活动方案。
——分解任务指标，调动全体员工的积极性。
结合上级行分配的任务和信用卡的激励政策，该行制定了目标任务，将信用卡分解到每位员工，要求员工在活动期间每月办5张信用卡，支行领导走出去上门营销，起到了表率作用，带动了全体员工，使每个人都行动起来。
为提高执行力，加大了通报力度，利用每日晨会将任务的完成情况定期进行通报，营造出一种每日争先恐后做业务的良好氛围，调动了全体员工的积极性，活动中多数人都超额完成了目标任务，保证了支行总体任务的顺利完成。
——做好宣传，让客户认可产品。
目前一些客户面对各家银行推出的众多产品目不暇接，对各种产品的特点、功能缺乏足够的了解，该行加大对信用卡的宣传力度，支行印制了宣传单，将信用卡的功能、开通条件、收费标准等作了简明扼要的介绍，方便了客户的理解和阅读。
一对一地为客户进行讲解。
通过宣传使客户对信用卡有了进一步的认识，转变了观念，促使该行信用卡营销的成功率有了极大提高。
——充分利用系统，做好预审批发卡。
信用卡预审批系统上线，给了该行更多的营销商机。
该支行抓住这一商机，高度重视预审批系统的使用，指定一名客户经理专门负责此项工作，并且制定了操作流程，明确了每一流程的职责。
并以激励机制充分调动柜员、大堂经理及客户经理的积极性，利用团队的力量去组织营销。
活动期间三个月平均营销成功率达到了较高的比率，扭转了预审批营销为零的局面。
据了解，在此次营销活动中，建行前旗支行营业部在黄金营销方面，注重挖掘客户，掌握客户信息，发现客户需求。
抓住有利时机，开展单项产品攻坚战。
经过全行上下团结一致，共同努力，2月份账户金交易额就达到2306万元。
（做为一名在广发银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员，一直以来，我认为在营销产品中都要具备：灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质。
经过一年半载的努力与奋斗，在这一年多营销工作时间里，有喜、有悲，有笑声、又有泪水，有成功，也有失败。
不过在短短时间里，让我深深体会到，无论做任何事情，都要对自己充满信心。
从事营销行业除了对自己要有足够信心，有经验之外，更重要的是自已的一种心态。
我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员，对刚被提升，我感到非常荣幸，但无形的压力也朝我袭来，但适当的压力可以给与我推动力，在这里我也想与大家分享下，相信很多在公司工作的同事，他们也有独特的见地。
博众长而用之，这样才能为自已在打开一片天地！心得一：对自己要有信心。
在我刚开始从事营销工作的时候，要拜访客户时犹豫再三不敢进门，好不容易鼓起勇气进门，却又紧张得不知说什么，刚刚开口介绍产品，就被客户三言两语打发出来。
一次又一次的拜访失败，我开始为自己在找借口，在抱怨。
但我从未意识到给自已找借口的同时，我已经变得相当的消极了。
消极的情绪给我工作带来很大影响，后来领导得知此事，他找我聊了许多，他告诉我：“一名合格的营销员首先要具备充分的自信，只有对自己充满信心，才能消除面对客户是的恐惧，才能给自己一个清晰地思路，把产品通过流畅的语言介绍给客户”。
这番话深深的刻入我的脑海中，每当我低落的时候，我都会暗暗给自已鼓劲，我坚信一点，只要对自己有信心、对产品有信心，那我已经成功了一半。
心得二：给自已在不同时期制定一个力所能极的目标每个人都要合理安排每一天的工作，都要有计划性、目的性，为了避免一种盲目性的积极，也可以说是一种没有方向性，这种情况往往是事倍功半，得不偿失。
在我做为一个新营销小分组长，除了我自己，还要带领组员，既然带领了一支小团队，那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。
给自己、组员制定一个力所能及的目标！心得三：要瞬间获得客户的信赖在营销产品的时候，我们要与客户交朋友，让客户对自己有好感、信赖。
与客户初次见面时的说辞非常重要，好的开场白往往是成功的一半。
当然，瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面，交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的，但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。
心得四：在营销失败中学到新知识常言道：“失败乃是成功之母”！在营销过程中，很多时候我们都会遇到形形色色的客户，也许你幸运，遇到很好说的客户，但也有倒霉的时候，客户专门叼难你。
所以很多时候失败了，不要气馁。
要从事情的根本去找原因，为什么失败，是专业知识不到位，还是营销技巧不如人，希望下次不要常犯同样错误。
以上几点是我从事营销员到营销小分组长一职的一些心得体会，如果我们能做到：“把握现在、向过去学习、着手创造将来。
想象一个美好的将来是什么样子的，制定一个切实可行的计划，今天就做些事情使之成真。
明确你的目标，发掘让你的工作和生活更有意义的方法，你会更快乐，更成功以上。
全年营销理财产品1400余万，另外积极发掘潜力客户，向支行领导提出良好建议，促成支行成功营销理财产品系列4000余万，为支行的理财产品实现新的突破奠定了良好的基础。
在做好营销工作的同时，将营销的后续工作打理的细致认真。
XX年全年核打、登记信用卡征信1500余份，整理报件1300余件；尤其是在批量卡的整理报送上更是加班加点确保了所有客户资料的及时上报。
另外签约钻石级客户6名，新增钻石级客户一名，在客户关系的维护上更是尽心竭力，确保了中高端客户的服务体验和客户关系的持续。
在学习上，身处一个学习型的组织，积极学习更新各类业务知识，认真对待各项培训，参加各类考试，保持了业务知识的畅通和良好的知识形态。
在中，我积极参加了各类业务知识竞赛，组织参加了支行自身刊物《一家人》的创立与编辑，参加并通过了上级行组织的各类考试、基金销售资格考试以及取得了银行业从业资格全科证书。
通过不断地学习丰富了自身对银行业政策法规的理解、认识，为更好地服务我行、服务广大客户奠定了良好的基础。
生活上，作为一名党员，克勤克俭，厉行节约。
为支行的节约大计提出合理化建议，比如为节约每天的身份证复印用纸，将平日日终打印篇二：工行信用卡营销的工作总结范文工行信用卡营销的工作总结范文今年以来，工行支行把发展信用卡规模，抢占信用卡市场份额作为银行卡工作的重点，依托自身资源，通过争揽高端客户，营销集体办卡，抢占优质特约商户，扩大发卡规模，通过全行共同努力，收到了显著成效，截至9月10日，信用卡发卡量4500张，是去年总发卡量的5倍，位居工行分行信用卡发卡量榜首，实现银行卡中间业务收入66万元。
一是明确市场定位。
为扩大发展信用卡规模，抢占信用卡市场份额，该行对信用卡市场进行客观准确的调研、分析、预测，多次召开部门、点负责人座谈会，提高思想认识，转变观念，把员工的行为统一到贯彻落实支行的经营决策上来，努力营造“全辖围着市场转、员工围着客户转”的经营思想和经营环境。
二是完善考核机制。
年初，该行将信用卡目标任务分解到部门、点，实行“双挂钩”政策，即：指标数与部门点绩效挂钩、与客户经理挂钩，同时，对二线人员也要求充分挖掘个人客户资源，下达目标任务。
通过制定《银行卡营销奖励办法》等激励措施，对完成任务的员工按标准进行奖励，对未完成任务的员工加重进行处罚。
既做到人人参与，又与岗位职责挂钩，使员工做到心中有目标，肩上有压力，工作有动力，最大限度调动员工积极推广、介绍、宣传、营销信用卡的积极性。
三是主动出击营销。
该行摆脱单靠个金部门孤军作战被动营销的局面，制定实施了市场营销联动机制，充分发挥个金部、客户经理等现有营销队伍和营业点的综合营销功能，达到全行整体营销、部门优势互补、产品捆绑销售、单位批量发卡的效果。
东庞支行深入矿区，加大对集团客户营销力度，一次成功营销信用卡374张;在信用卡的推广过程中，注重发挥公司、住房等对公业务优势，通过客户经理向房地产开发公司、贷款新增户、住房按揭客户宣传、介绍该行各类新兴业务把银行卡与贷款营销等业务有机结合起来，有针对性地一次捆绑营销信用卡，提升服务品质。
篇三：客户经理信用卡营销个人工作总结8 月份我初为支行营业部的客户经理，一切都是那么陌生，对陌生人的羞涩也是难以避免的。
但迫于岗位职责，我也只有硬着头皮出去作信用卡营销。
出门的路途可谓真是“凶险”，也让我充分体会到了一个营销人员的艰辛和无奈。
每每来到一个店铺或者客户面前，我的心总是扑通扑通的跳个不停，生怕被人拒绝。
被人拒绝的那种尴尬我相信一定是每个人都不愿体会的。
或许是麻木了，也或许是尝到了成功的喜悦，渐渐的我也开始习惯客户经理的这种身份。
渐入佳态的我也开始积极拓展信用卡、商易通等各项营销业务。
在各类业务中，我的信用卡营销也许是相对比较好的， 8 月份至今我已先后完成了 60 张的信用卡进件。
在信用卡的营销过程中，我简单地谈一下我的体会。
我行的信用卡具有终身免年费、还款方便等优势。
在信用卡营销时，客户往往会问很多关于信用卡的一些专业问题，如果你回答支支吾吾，客户就会觉得你不专业或者是这个信用卡一定不怎么好，自然也就不情愿办卡了。
因此在信用卡营销前，认真学习我行信用卡的基本知识就显得比较重要。
信用卡营销的一个简单方式便是以团办形式进件，但我行信用卡审批比较严格，因此选择优质客户也就成为信用卡营销的一个重要课题。
在选择某一单位的时候，对其单位要进行全方面的了解。
这样对于信用卡的成功发卡有着十分这样的作用。
篇四：信用卡营销工作总结范文今年以来，工行支行把发展信用卡规模，抢占信用卡市场份额作为银行卡工作的重点，依托自身资源，通过争揽高端客户，营销集体办卡，抢占优质特约商户，扩大发卡规模，通过全行共同努力，收到了显著成效，截至9月10日，信用卡发卡量4500张，是去年总发卡量的5倍，位居工行分行信用卡发卡量榜首，实现银行卡中间业务收入66万元。
一是明确市场定位。
为扩大发展信用卡规模，抢占信用卡市场份额，该行对信用卡市场进行客观准确的调研、分析、预测，多次召开部门、点负责人座谈会，提高思想认识，转变观念，把员工的行为统一到贯彻落实支行的经营决策上来，努力营造全辖围着市场转、员工围着客户转的经营思想和经营环境。