物流年终工作总结2篇
仓储物流2024年个人年终工作总结样本(二篇)

仓储物流2024年个人年终工作总结样本随着____年的落幕,现将个人工作情况综述如下:一、优化内部出货计划与运输管理鉴于我国物流行业尚处于发展阶段,物流价格与服务尚未形成统一标准,因此,进行充分的市场调研和比选是必要的。
本人在工作中,认真比较不同物流公司的价格、服务和问题处理能力,并将相关内容纳入运输合同中,确保运输过程合规、高效。
作为物流专员,我深知工作不止于选择物流公司,更需全面考虑以降低运输成本、提高效率。
面对公司每日发往全国各地的货物,我负责整合内部出货计划,制定运输策略,并根据业务需求选择适当的运输方式和物流公司,从而确保运输成本和效率的平衡。
我积极与跟单人员和车间负责人沟通,确保按时交货,并协调物流公司和客户之间的工作,确保运输时间符合约定。
我还负责及时跟踪货物状态,提前通知客户和业务部门,并在遇到不可抗力因素导致送货延迟时,及时与客户沟通,确保信息透明。
二、跨部门协作与业务支持为保障公司整体运营效率,我积极承担其他部门无法完成的工作,如组装维护电脑、维修打印机等,同时参与党委及工会事务,起草文件和组织活动,以支持公司各部门的正常运作。
三、以学习为契机,提升部门综合能力1. 加强部门人员知识技能培训:面对公司业务的不饱和状态,我组织部门人员利用空闲时间进行自我培训,提升个人能力,为公司的未来发展储备力量。
2. 提升服务意识与安全意识:在追求效益的我强调部门人员的服务质量和操作安全,确保在节省成本的对内对外提供优质服务,支持业务部门创造更多价值。
我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,在过去一年中,无投诉、无安全事故发生。
3. 完善部门管理制度:根据领导指示,我对部门管理制度进行了修改和完善,增加了财务监督等条款,进一步规范了出入库流程。
我郑重承诺,将在新的一年中继续努力,不断提升工作质量,为公司的发展贡献更多力量。
仓储物流2024年个人年终工作总结样本(二)在过去的一年中,我投身于物流行业,通过不懈的努力和学习,以及在同事和领导的悉心指导下,已逐步融入了这个充满活力的集体。
物流工作年终总结5篇

物流工作年终总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年物流部年终工作总结最新(三篇)

2024年物流部年终工作总结最新物流部年终工作总结(2024年)一、工作概况2024年是我们物流部的发展与改革的关键一年。
面对持续增长的物流业务,我们团队积极发展新的供应链模式和创新的物流解决方案,取得了一系列显著的成绩。
下面是本年度工作的总结:二、工作亮点1. 供应链优化:通过分析和评估原有供应链的弊端和不足,我们成功进行了供应链优化工作。
通过与供应商的紧密合作,优化运输和仓储流程,我们实现了物流自动化、信息化和智能化的目标,并实现了物流成本的大幅度降低。
2. 业务拓展:今年我们积极寻找新的业务机会,并与多家企业建立合作关系。
我们成功开拓了新的市场领域,增加了公司的物流业务范围,为公司创造了新的收入来源。
3. 仓储管理创新:我们引进了新的仓储管理系统,提升了仓储效率和服务质量。
通过优化仓库布局和改进操作流程,我们有效提高了出库效率,减少了货损率,提升了客户满意度。
4. 团队建设:我们重视团队文化建设,注重员工培训和激励措施的落实。
通过组织团队建设活动,改善沟通和协作能力,我们建立了高效的团队,并激发了员工的工作激情和创造力。
三、存在问题1. 人员紧缺:由于公司业务的快速发展,物流部的人员数量无法满足业务需求。
我们需要加大人才招聘和培训的力度,提高员工素质和专业能力,以应对未来的挑战。
2. 技术升级:尽管我们在物流信息系统的建设上取得了一些成果,但仍有一些功能需求尚未满足。
我们需要与技术部门密切合作,推动物流信息系统的升级和改进,提高数据的准确性和及时性。
3. 风险管理:随着业务范围的扩大,我们需要加强风险管理能力。
建立健全的风险评估机制,制定应急预案,保障物流运作的安全和稳定。
四、改进措施1. 人力资源管理:我们将加大招聘和培训力度,引进优秀的物流人才,加强员工的专业素质和职业道德培养,建立完善的人才激励机制,提高员工的忠诚度和归属感。
2. 技术升级:与技术部门密切合作,推动物流信息系统的升级和改进。
2024年物流部年终总结范文(2篇)

2024年物流部年终总结范文尊敬的领导、各位同事:值此2024年年底之际,经过一年的努力与付出,我们物流部顺利完成了各项工作任务。
现向领导及各位同事汇报一年来的工作情况,并对来年的工作提出合理化建议,希望得到大家的支持和指导。
一、工作回顾2024年,我们物流部在公司的领导下,围绕公司发展战略,在各项工作中积极努力,扎实工作,全面提升了物流运营效率和服务质量。
我们主要工作重点如下:1. 运输管理:加强了对运输管理的监控,实施严格的运输安全和运行规范,保障物流运输的可靠性和安全性。
通过完善运输路线规划和货物跟踪系统,大大提高了货物的送达准确率和时效性。
2. 仓储管理:优化仓库布局,合理调配仓储资源,提高了仓库容量利用率和存储效率。
改进了仓储管理系统,实现了仓储管理的信息化和智能化,减少了人力成本,提高了仓储作业效率。
3. 物料管理:建立了完善的物料管理体系,实现了对物料的全程追踪和控制,减少物料的浪费和损耗。
通过与供应商的密切合作,实现了物料的即时供应和优质采购,提高了生产效率和产品质量。
4. 运营数据分析:加强数据统计和分析,为公司决策提供准确可靠的数据支持。
通过数据挖掘和分析,发现了物流运营中的潜在问题和改进空间,提出了有效的改进方案,为公司发展提供了有益的参考。
此外,我们还积极推动了绿色物流理念的实施,致力于降低物流运营对环境的影响。
我们通过节能减排、绿色包装等措施,提升了物流运营的可持续性和环境友好性。
二、取得成绩2024年,我们物流部在全体员工的共同努力下,取得了一系列的工作成绩,具体如下:1. 优化物流运输网络,提高了货物的运输效率和安全性。
2. 改进仓储管理系统,提高了仓库的作业效率和货物的存储安全性。
3. 建立了完善的物料管理体系,减少了物料的浪费和损耗。
4. 加强运营数据分析,为公司决策提供了准确可靠的数据支持。
5. 推动绿色物流理念的实施,降低了物流运营的环境影响。
这些成绩的取得离不开物流部全体员工的辛勤努力和团队合作,同时也得益于公司领导的关心支持和各部门的配合。
物流年终工作总结范文五篇

物流年终工作总结范文五篇物流年终工作总结篇1经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回顾物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。
过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下,顺利完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作情况汇报如下。
一、配送1、相比XX年,我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑,在配送这一块,我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。
其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入。
2、XX年,我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理安排,避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。
3、门店有时催送货比较急,货物量又比较少,路比较偏远,我们送货的原则是分线配送。
有时候一个地方的货比较多,司机走几分钟后又被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既浪费人力又浪费物力。
还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急,我们部门又要考虑油耗、费用的问题。
所以说物流部门需要门店的配合,尽量给顾客做好解释工作。
4、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5、加强与各部门的衔接沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
二、人员要求与管理1、20xx年初公司给物流管理部的人员编制是8人,实际在岗人数一直没有达到要求。
2、由于人员的流动性大,一直以来是困扰部门工作开展的大问题。
作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高。
但作业强度大,体力要求比较高,也需要勤劳好学,做事责任心也要求高。
自己必须要了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才,物尽其用。
同时要关心自己的员工生活,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。
2024年物流专员年终个人工作总结(7篇)

2024年物流专员年终个人工作总结我于____年月日加入公司的仓储物流部,自那时起,我便全身心投入这个全新的角色。
初期,面对陌生的工作环境和专业知识的空白,我曾感到迷茫和无助。
在公司领导的悉心指导和部门同事的热心帮助下,我迅速适应了工作,并对仓储物流的日常流程有了初步的理解和掌握。
在试用期中,我逐步熟悉了公司的历史沿革、发展目标,以及仓库的进出货流程。
我深入学习了速达工作内容,并在原有系统基础上进行了有序的升级,以提高工作效率。
尽管在系统升级过程中遇到了一些挑战,如成品价格导入的精确性、明细编排的合理性等方面存在不足,但在领导的指导和自我修正下,这些问题得到了逐步改善。
在日常工作中,我不仅完成了自身的职责,还积极参与仓库的收货、打包、发货等任务,与客服部门紧密协作,处理各地办事处的发货问题、外发加工事宜,以及客户退货、换货等异常情况。
我严格遵守公司的各项规章制度,服从上级的工作安排,以期成为公司的优秀员工。
在仓储物流部的工作中,我深感责任重大。
公司对仓储设施的持续投入,如增加货架存储空间和引入电动叉车,都要求我们提供更高效、精准的服务。
因此,我始终致力于以下几点工作要求:1. 确保对仓库的全面了解,包括库房布局、货架位置、货物分类等,并对任何变动进行实时记录和通报,以保持部门内部的同步和协调;2. 熟练操作系统,准确更新库存信息,深入了解公司产品和原材料,确保每个入库产品都有详尽的加工记录,保证产品质量;3. 对仓库中的滞销物料进行统计,并向上级报告,积极参与处理相关事宜,同时通过优化采购计划,预防滞销物料的产生;4. 强化仓库的安全管理,遵守消防规定,定期检查消防设施,确保安全无虞。
定期进行仓库整理,保持仓储环境的整洁有序,建议定期进行库存盘点,以评估我的工作效果。
通过这些努力,我致力于提升仓储物流部的工作效率和质量,以满足公司的期望并为公司的持续发展做出贡献。
2024年物流专员年终个人工作总结(二)____年度的工作即将落下帷幕,回顾过去的一年,在____物流这个不断进取的集体中,我致力于学习和积累经验,每一天都见证着自身的进步。
2024年物流年终工作总结(五篇)

2024年物流年终工作总结1、岁月如烟,____已经离去,回顾过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了年度的工作计划。
现将一年来的工作情况总结如下:2、纵观____我公司的物流管理现状,相对比较差,物流成本费用支出偏高。
在企业物流这块,我司主要涉及以下四个物流模块。
现将一年来,我公司的物流工作情况总结如下:3、____,____物流工会工作主要呈现以下几个特点:一是围绕公司重点工作积极组织职工开展主题教育培训活动;二是服务于大局,努力做好企业稳定工作;三是公司党政领导全力支持工会工作,并带头参与工会各项活动。
现将一年来的工作总结如下:4、____,是公司领导克服各种困难,带领大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳发展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示,精益管理、严格控制成本,谋求突破的一年;同时,也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。
为获得公司领导和在座各位的可贵意见,现就本部门及本人各项具体工作汇报如下:2024年物流年终工作总结(二)尊敬的领导:您好!感谢在这一年来对我工作的支持和关心。
随着2024年的结束,我谨向您汇报我在物流部门的工作总结如下:一、工作成果1. 优化物流流程:通过深入了解物流业务流程,我提出了一系列优化建议,并获得领导的支持和认可。
我们对运输、仓储、配送等环节进行了改进,提高了效率,降低了成本。
2. 提升服务质量:我注重与供应商和客户的沟通,及时解决物流中的问题,提高了服务质量。
我们的客户满意度也得到了显著提升,一些重要客户的合作关系得到了巩固和发展。
3. 引进物流科技:在2024年,我主导了公司对物流科技的引进工作。
我们引进了智能仓储管理系统,加强了对仓库的管理和监控,提高了库存的准确性和效率。
二、工作亮点1. 团队管理:作为物流部门的负责人,我注重团队的建设和管理。
我组织团队成员进行培训,提高他们的专业能力和工作效率。
物流年终工作总结十篇

物流年终工作总结十篇物流年终工作总结十篇时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,是时候仔细的写一份工作总结了。
大家知道工作总结的格式吗?下面是小编整理的物流年终工作总结10篇,欢迎大家分享。
物流年终工作总结篇1光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,xxxx年即将过去,xxxx年即将来临。
在过去的一年中,我主要从事代储监管和过磅工作,较圆满地完成了工作任务,这主要得益于库领导班子成员的支持,以及正确的引导。
在过去的一年中,我从业务科调整到仓储科,工作方式跨度变化很大,但在短时间内得于适应,这与同事们的帮助是分不开的。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
为在xxxx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:一、掌握工作方向,工作能力及业务水平不断增强。
作为一名代储监管员,做好本职工作和协助科长做好工作义不容辞。
代储管理工作事务繁锁,但为了加强监管力度提升服务水平,我严格要求自己,向领导请教、向同行学习,对有关代储管理的文件都要求自己在最短的时间内详尽地熟知,对所经手转发的每份文件内容都要求自己一清二楚。
大胆开展对辖区代储库的数量、质量、粮食轮换和资金进行监管。
明确了工作的程序、方向,工作能力也相应地提高了,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。
二、不辱使命,严格按照检查内容和要求完成了江西分公司分配的“秋季粮油普查”工作。
按照江西分公司的统一部署,我参加了江西分公司组织的“秋季粮油普查”工作,历时二十三天。
工作期间严格按分公司的检查内容和要求,做到有点必到、有粮必查、查必彻底,揭露问题,及时反馈,提出整改意见,不辱使命地完成了此项工作任务。
三、开拓创新,节省费用,保证政令畅通。
做好各类文件的上报与下发、如实地反馈代储管理情况,是代储监管的日常工作。
为了使各类文件能准时传输,在代储库没有与我库内网联接的特定情况,我从工作时效上出发,采用了网络qq传输,这样不但时效快,零费用,也减轻了工作量。
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物流年终工作总结2篇
2)为加强装修搬运的监管,避免违章使用电梯搬运装修材料的情况,从XX年下半年起
管理处实行了"装修搬运押金管理制度",自制度实施以来,材料停留在公共部位过夜、搬运
过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的情况基本得以杜绝;
篇一:物流年终工作总结
自我进入协远物流,成为一名客服专员已经xx个月有余,在新年到来之际,在此对
我的xxxx做个总结,希望可以在xxxx年里有更大的进步。
初进协远
xxxx工业园区认真贯彻落实中央、省、市关于党风廉政建设和反腐败工作的总体部署,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉战略方针,以建设一支廉洁高
效的党员干部队伍为目标,进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度,把惩治和预防腐
败体系建设和落实党风廉政建设责任制作为重要工作抓紧抓实,确保各项措施落到实处,
为实现园区又好又快发展提供坚强的政治保证和纪律保证。
现将园区xxxx年党风廉政建
设工作情况汇报如下:
因之前没有过任何物流方面的经验,很担心无法融入到客服的工作中,但是从我进入
公司的第一天开始,公司一直强调的“齐心协力,志存高远”的企业文化、宽松融洽的工
作氛围、以及施经理和客服部各位同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工
作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。
在客服部的工作中,我一直严格要求自己,认真
及时的做好领导布置的每一项任务,并虚心的向同事们学习,借鉴她们许多良好的工作习
惯和在工作中积累的经验。
公司注重时限和承诺,所以我们客服在受理、跟踪、查询和确
认收货情况时,要本着公司的这种精神,言语得体,有礼有节,并且要非常的细心。
我也
会加强学习业务知识,不断提高和充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更多的贡献。
不过在工作中我也出现了一些错误,因此在处理各种问题时我会考虑得更全面,杜绝
类似错误的发生。
在此,我要非常感谢施经理和各位同事,感谢她们对我工作中出现的错
误给予及时的提醒和改正。
转正之后
入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了
很大的不便。
按照“以法为据,有约可依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。
包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法。
制度的出台明确了职责,
分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,提供了依据。
在成为协远的正式一分子后,我对客服的工作有了更深层次的认识,在处理问题和突
发事件上有了相对的提高。
首先,我认为客服工作中“细心”是最重要的,比如在受理时,要尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求;在跟营运部门登记和查询时,更要尽可能详
尽的了解到货物的在途和到货实况,并有能力根据这些信息推测和判断后续情况,在应对
客户询问时能够简言答之,令客户满意。
在工作中发现问题,找出原因,找到解决问题的办法不断改进不断提高。
所以说注意
物流工作的细节是非常重要的。
其次,不要主观。
若出现和以往不一致等异常的情况,要
冷静观察,不可盲目去处理,认真落实。
不要强调“以自我为中心”,而应该强调“整体
利益优先”,在工作中要发扬“有人负责我服从,无人负责我负责”的精神。
如受理时、
回复客户时、接到领导指示的工作等不可凭主观想像做事,按部就班,简单的事情更要认
真对待。
记得有句话这样说的“简单的事情重复做,当成功来临时挡也挡不住”。
对于物
流来说成功就是准时、无误、高效率。
再次,勇于承担。
工作是先做人后做事,性格决定
命运,态度决定一切,沟通解决一切。
出现问题要勇于承担,比如输单时出现错误,或者
周末值班时事情没有处理好,说一句“不好意思,我输的”或者“我值班”这没什么,否
则大家一起承担,这样也不好。
出现问题不要推卸责任。
讲讲当时的情况,说说出现的原因,大家一起来借鉴一下,以免下次犯同样的错误,说不定领导还会夸他诚实呢,是个好
员工。
这样也会保证部门之间的平和和团结。
第四,不可情绪化。
当在工作中出现什么
“拦路虎”了,生活中出现什么不开心的事,不可情绪化,不能影响工作或别人。
把同事、领导当成朋友说出自已的想法和建议。
因为你将随时应对意料之外的事情,所以物流工作
要有一颗平常心,与人为善的心,说出的话会不会伤害到人家,会不会产生矛盾等等,要
增加集体荣誉感,增强集体凝聚力。
最后,定期或不定期内外部培训。
企来的战略在变,
执行战略的能力要求也在变,所以对员工进行工作及生活的沟通,思想沟通、对员工进行
业务培训(如师傅带徒弟)、全方面素质培训。
如航空常识培训、内部经验交流、外部参观
学习、物流管理培训等等。
益处是公司有了高素质人才,适应了当前的发展变化,而员工
更好的充实了自己、更好的完成工作、更多的付出。
把公司当成家,节省每一点能源。
把同事当成朋友,增强团员合作精神与集体凝聚力。
心往一处用,劲往一处使,我想我们的xxxx一定会更好!
篇二:物流年终工作总结
xxxx年,xx物流工会工作主要呈现以下几个特点:一是围绕公司重点工作积极组织
职工开展主题教育培训活动;二是服务于大局,努力做好企业稳定工作;三是公司党政领导
全力支持工会工作,并带头参与工会各项活动。
现将一年来的工作总结如下:
xxxx年主要做的工作。
怀着对人生的无限憧憬,我走入了怡创通信有限公司广州第一事业部做起了临时工。
刚进公司时,对基站维护全然陌生,虽然以前在网络上看过,但这次才是真正的接触,虽
然每天都会有很多自己不懂的东西,但从进公司开始,就有一种很神奇的感觉,一种找到
了自我的感觉。
每做成一件事情,每学到一点新的知识,都会特别新奇有趣,我感觉到已
经找到了自己的方向,能感到自己是真正用心去工作,而不是为了单纯完成任务而敷衍了事。
一、围绕公司中心工作,把握重点,积极组织开展主题教育培训活动
为切实提高公司经营管理水平和营运质量,2020年公司把绩效管理确定为工作重点,制订并推行了绩效考核办法,完善和细化了责任目标和岗位职责,明确了工作流程、考核项目和标准,并把2020年确定为绩效管理年。
围绕公司中心工作,公司工会积极开展了主题教育培训活动。
先后组织职工学习了《绩效考核:把讨论重点放在绩效上》、《绩效考核的定位是总结与改善》、《绩效管理=目标+沟通》等针对性、指导性比较强的多个课题内容,还组织各部门负责人、职工代表召开专题座谈会,交流绩效管理开展以来的经验和做法,探讨工作中存在问题的改进方法及措施,并组织职工开展《绩效管理知识答题》活动等,使广大职工加深对绩效管理知识的认识和理解,不断增强绩效管理意识、责任意识和服务意识。
同时,为了切实改进工作作风,组织全体职工开展了“讲正气、树新风”和“创先争优”大讨论活动,还先后编发了“企业需要正气、职工呼唤正气”、“信心汇聚力量”和创先争优专刊“我们是入党积极分子”等多篇简报,通过一系列学习教育活动,职工思想观念、工作作风有了明显转变和改进。
二、加大培训力度,培育优秀企业文化,不断提升职工综合素质企业市场影响力
根据集团公司培训大纲的要求,在年初制订的教育培训计划基础上,每季度再分别制订出各个月份的具体培训学习安排。
八月初,又按照集团公司主要领导到我公司调研工作时的讲话精神,对教育培训计划重新作出了修订和调整,使培训工作更贴近实际、更具有针对性。
一年来,结合公司特点,明确了以会代训为主的培训形式。
同时,突出了仓储物流知识、绩效管理知识和专业技能以及服务理念、团队建设为主的培训内容,并根据中层管理人员和一般职工、职能部门与业务部门的不同特点,既有共同课目和知识点,又有不同主题和侧重点。
同时要求各部门根据自身特点,开展有针对性的专业知识和业务技能的学习培训,力求做到结合实际、按需施教、学以致用。
如,客服中心、仓储部、招商办开展了《仓储管理知识答题》活动,综合办组织本部门职工和公司中层管理人员开展了《人力资源管理答题》活动等。
五是员工素质的提高和业务发展速度不相适应。
我支行现有职工在复合型、全能型、知识型等方面有所欠缺,面对日益发展、不断推陈出新的经营模式和业务品种面前,不同程度的存在着不适应的现象。
根据集团公司培训大纲的要求,在年初制订的教育培训计划基础上,每季度再分别制订出各个月份的具体培训学习安排。
八月初,又按照集团公司主要领导到我公司调研工作
时的讲话精神,对教育培训计划重新作出了修订和调整,使培训工作更贴近实际、更具有针对性。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。