应聘人员信息统计表.
员工招聘求职登记表(模板)
声明人（签字）：日期：
求职登记表
填表日期： 年 月 日
个人信息
姓 名/曾用名
性 别
最高学历
身份证号
户 籍 地
民 族
婚姻状况
子 女
是否处于孕期
手 机
户口类型
□城镇 □农村
开户行名称
银行账号
现居住地址
缴纳社保情况
□有，在市缴纳至月 □未购买社保编码：
缴纳公积金情况
□有，在市缴纳至月 □未购买
工作经历（时间由近至远）
起止时间
公司名称
职 位
离职原因
证明人及电话
教育背景（填写高中/中专以上教育经历，时间由近至远）
起止时间
学校名称
专业
备注
家庭成员姓名Leabharlann 关系工作单位及职务
联系地址及电话
紧急联系人
姓名
与本人关系
联系地址
联系电话
其他个人信息
是否患有或患过何种慢性疾病
是否患有或患过何种精神疾病
是否受过刑事、治安处罚处分
是否吸食毒品
人事部门常用数据分析
人力资源常用数据分析一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％8、骨干员工留存率：中高层员工人数÷月初员工人数*100%二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％四、培训统计分析公式培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％HR常用公式分析1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数4.异动率＝异动人数/在职总人数5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数6.招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8.人员流动率=（员工进入率+离职率）/29.离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）10.员工进入率=报到人数/期初人数11.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％12.员工当月应得薪资的计算方程式为:13.每天工资=月固定工资/21.75天14.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注：当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：劳动生产率=销售收入/总人数1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数4.异动率＝异动人数/在职总人数5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数成本效用评估：总成本效用=录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估：录用比=录用人数/应聘人数*100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）加班率：总加班时间/总出勤时间直接间接人员比例：直接人员/间接人员人力资源季（月）报表统计指标汇总：一、人员数量指标1、按行政单位划分（总部、区域）与编制对照；2、按性质划分（职能部门）；3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2）；4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级）二、人员素质指标1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限；2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄；3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。
公司人事表格招聘面试整理全套156个
127. 聘任书.doc 128. 聘任书和住宿申请表.doc 129. 聘约人员任用核定表.doc 130. 聘约人员聘用核定表.doc 131. 证明人调查表.doc 132. 试用保证书.doc 133. 试用合同书.doc 134. 试用声明.doc 135. 试用察看通知单.doc 136. 资遣通知单.doc 137. 选拔标准记录.doc 138. 雇员变动申请表.doc 139. 面视构成表.doc 140. 面视约见时间表.doc 141. 面视结果评价表.doc 142. 面视记录表.doc 143. 面视评价表.doc 144. 面试人员测评表.doc 145. 面试测评表.doc 146. 面试测评问题表.doc 147. 面试表.doc 148. 面试记录表和复试通知单.doc 149. 面试评价表.doc
112. 求职人员情况登记表.doc 113. 求职申请书.doc 114. 求职申请表.doc 115. 求职申请表格.doc 116. 离职申请表.doc 117. 离职通知书.doc 118. 移交清册.doc 119. 移交清单.doc 120. 终止雇佣协议.doc 121. 经营财务人员保证书.doc 122. 结构化面试评分表.doc 123. 结构化面试题库.doc 124. 职务分析面谈问题样本.doc 125.职员试用通知单.doc 126.聘书.doc
应聘人员应聘登记表模板
应聘职位: 填表日期：年月日填表日期：年月日应聘职位: 期望薪资：联系电话:应聘人员登记表本人声明:以上所提供的资料及信息均属实无误，并在此授权公司可对本人的学习、工作经历进行背景调查，若所提供信息虚假，本人愿承担由此产生的任何后果。
应聘人员签名: 日期: 年月日文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）应聘人员应聘登记表模板使用说明一、引言本模板旨在为企业提供一套标准化、规范化的应聘人员应聘登记表，以便于HR部门高效地收集、整理应聘者的基本信息、教育背景、工作经历及自我评价等关键信息。
通过此模板，企业能够系统地评估应聘者的综合素质，为招聘决策提供有力支持。
二、模板结构说明基本信息区姓名：要求应聘者填写真实姓名，作为后续沟通、联系的基础。
性别：提供选项供应聘者勾选，便于数据统计与分析。
出生年月：记录应聘者的出生日期，有助于了解其年龄结构。
民族、籍贯、政治面貌：收集应聘者的基本身份信息，便于企业了解应聘者的多元文化背景及政治立场。
照片：要求应聘者提供近期免冠照片，以直观展示应聘者形象。
通讯地址、联系电话：确保企业能够与应聘者保持有效联系。
教育背景区学历、毕业院校、所学专业：详细记录应聘者的教育背景，作为企业评估其专业能力的重要参考。
主要课程：列举所学主要课程，有助于了解应聘者的专业知识体系。
学校荣誉：展示应聘者在校期间的荣誉奖项，体现其综合素质及能力。
求职意向与工作经历区求职意向：明确应聘者期望的职位及行业方向，便于企业匹配合适的岗位。
工作/实践经历：详细记录应聘者的工作经历，包括起止时间、工作单位、岗位/职务及离职原因等，以评估其工作经验及稳定性。
工作业绩：概述应聘者在以往工作中的主要成就，展示其工作能力及成果。
个人情况区兴趣爱好：了解应聘者的兴趣爱好，有助于评估其性格特点及团队合作能力。
个人评价：由应聘者自我评价其优缺点及职业规划，便于企业了解其自我认知及职业发展期望。
应聘中国石化毕业生基本信息表
应聘中国石化毕业生基本信息表一、基本信息姓名：性别：男出生年月：X年X月学历：本科/专科/硕士专业：专业电子邮箱：@二、教育背景1、本科/专科/硕士就读学校、入学时间和毕业时间2、所学专业和主要课程3、本科/专科/硕士期间所获奖励和荣誉三、工作经历（如有）1、工作单位名称、工作地点和工作时间2、工作职责和工作内容3、工作成绩和收获4、离职原因和离职时间四、技能与证书1、专业技能和特长（如计算机能力、语言能力等）2、相关证书和考试成绩（如英语四六级证书、计算机等级证书等）3、其他特长和爱好（如文艺、体育等）五、自我评价与个人特点1、个人特点与性格特点（如诚实守信、责任心、团队精神等）2、所学专业与应聘职位的匹配程度及个人优势3、对未来职业发展的规划和目标4、对中国石化的认识和看法，以及加入中国石化的原因和期望。
六、其他信息1、家庭成员情况（如有需要）2、个人爱好和业余活动（如旅游、阅读等）3、其他需要补充的信息。
高职毕业生就业应聘管理信息系统的设计与实现随着全球化和信息化的快速发展，管理信息系统在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
特别是在高职毕业生就业应聘领域，建立一个高效、准确、便捷的管理信息系统显得尤为重要。
本文将探讨高职毕业生就业应聘管理信息系统的设计与实现。
一、系统需求分析在系统需求分析阶段，需要明确系统的目标、用户群体以及其业务需求。
对于高职毕业生就业应聘管理信息系统，系统的目标主要包括以下几个方面：1、提供一个集成的就业应聘信息管理平台，以便于学校、企业和学生三方进行信息交流与互动；2、提供一个实时的就业市场分析和预测功能，帮助学校和学生更好地了解就业市场需求；3、提供一个个性化的职业规划和就业推荐服务，帮助学生更好地规划自己的职业发展并找到合适的工作。
二、系统设计1、系统架构设计本系统采用B/S架构，客户端通过浏览器访问服务器，实现信息的显示和交互。
服务器端采用三层架构，包括数据访问层、业务逻辑层和表示层。
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招聘与面试全套表格大全（156个DOC）目录保证书规约一、保证人的资格，以经本公司认可领有登记的执照厂商一家，或相当于担任以上的现任公职人员二人的连保为原则，但如为经管财物人员的保证，限有公司担保，被保人的直系血亲不得是保证人。
二、保证人在保证书签书盖章，并须要盖章服务机关印信，如为公司担保，除盖用正式公章外，并须由其法定代理人签（盖）章，本保证书每年对保一次，保证人须盖用原印鉴，如原印鉴遗失或更换，应另行申请办理变更手续。
三、被保人在本公司所任职务及其服务单位，不论有何变更，本保证继续有效，保证人不得籍口推托保证责任。
四、被保人犯有下列事情之一，保证人应立即担负赔偿责任，按照本公司我开条款，无异议履行赔偿，并须优先办理。
1、贪污公款，毁损公物者。
2、违法犯纪，侵占公物者。
3、渎职。
4、擅离职守，移交不清者。
5、其他有使本公司蒙受损害之行为。
五、被保人离职，须经本公司查核清楚，发还该保下书后，保证责任方得解除。
六、保证人如欲退保，应以书面通知本公司，与被保人办妥善更换保证发还原保证书，始得解除保证责任，如为保证人片面通知或登报退保，概不生效。
七、保证人职业，住址，如有变更就应随时通知本公司查核。
保证人今保证思想纯正，在贵公司任职期内，须遵守公司规章制度，如有亏公司款或侵占毁损公物及其他促使公司蒙受损害的行为，保证人愿按前列保证书规约所列各款，立即担负全部赔偿责任，并自愿放弃上诉抗辩权。
物具保证书是实。
日期保证人签章不录用通知操作人员工作应聘表编号操作人员工作应征表编号承诺书抚恤金（丧葬费）申请表附注：应附缴全户户籍联本一份，死亡证明书一份及保证书。
抚恤费申请保证书丧葬费保证人今保证先生（女士）等确系贵公司已故先生之遗嘱依国家法规之规定顺序，具有最优先资格，申请贵公司发给抚恤金／丧葬费，若有不符情况，致使贵公司遭受损害哩，保证人应立即赔偿一切损失，并抛弃先诉抗辩权。
此致公司保证人：身份证字号：住址：年月日?抚恤金申请表（一）本表一式二份，一份经核定后财务部发给抚恤金，一份存入个人档案。
人力资源管理台账
时间
培训内容
课时
主讲人
地点
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
第六周
表3—44员工培训活动费用表
培训岗位：
课程名称
课程编号
项目
举办日期
训练时数
参加人数
计划
实际
训练费用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
讲师费
教材费
租用费
(续）
训练费用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
补贴费
其他
合计
培训检查
及考核意见
人员
编号
姓名
性别
出生年
月日
最高
学历
入职
日期
职位
职称
前二年
基本
月薪
前三年
考绩
主办
工作
备注
前一年
前二年
本年
前一年
填表：审核：
表3—18人事资料记录表
编号：
人事档案登记表编号
入职
编号
姓名
建档日期
更新日期
更新编号
卡片归类
1
2
3
填表：审核：
表3—19人事档案销毁审批表
编号：
由我单位保管的年人事档案共盒份，保管期限已到，现申请销毁,请予批准。
所属部门
学历
专业
入职时间
二、培训情况
培训内容
培训时间
培训方式
所在岗位
所属部门
取得的相关证书
备注
填表:审核：
表3-47年度训练计划汇总表
编号：填表日期:年月日
人事表格大全
人事表格大全编码：XY—HR—B4—R02—0001—20120406人员需求申请表编码：XY—HR—B4—R02—0002—20120406年度人力资源规划表填表人：审核人：填表时间：年月日填表说明：本表格由人力资源部经理填写，由总经理审批。
编码：XY—HR—B4—R02—0003—20120406人才储备登记表单位名称：所在部门：填表日期：年月填表人：审核人：编码：XY—HR—B4—R02—0004—20120406招聘工作报告表编码：XY—HR—B4—R02—0005—20120406人员任用核定表编码：XY—HR—B4—R02—0006—20120406应聘人员登记表应聘职位：期望薪资：可接受最低薪填表日期：编码：XY—HR—B4—R02—0007—20120406初试记录表编码：XY—HR—B4—R02—0008—20120406新入职员工报到手续表编码：XY—HR—B4—R02—0009—20120406培训需求调查各位同事：为了制定符合公司实际的***年的培训计划，更好的配合公司年度目标的完成和使员工能有更好的表现和绩效，并未***年度的绩效的培训方案提供依据，我们需要你的配合以掌握真正的培训需求。
公司会积极地考虑每一位员工的培训需求，在进行培训需求分析和制定年度计划时，我们会因时间、资源、轻重缓急进行有限次序的排列。
请您根据您的实际情况如实提供培训需求，您的意见或建议将作为制定您或部门年度计划的重要依据之一。
并请您于**年**月**日前将此表提交到集团人力资源部。
谢谢大家的配合与支持！培训需求调查表部门名称：姓名：填写日期：1、**年**月至今，您曾参加过哪些培训（请尽量填写培训课程名称）：2、在***年下半年，您最希望参加如下哪些培训课程（可多选）：□企业文化□公司规章及行为规范□公文写作□职业礼仪□时间管理□沟通协调、组织领导□压力管理□职业素养□财务管理知识□个人职业发展□法律知识□通用管理能力□人力资源管理知识□计算机操作（Excel、Word、PowerPoint等）□其他：3、选择以上课程，您希望通过学习达到的效果是什么：□增进专业知识□拓展知识领域□增进解决实际问题的能力□推进自身职业化进程□提高自身基础素质□其他：4、您个人能够接受的单次培训时间是多久（请不要考虑领导同意与否等因素）：□两个小时□三个小时□半天□一天□一天以上5、您认为最合适的培训频率（不考虑单次培训时间）是：□一周一次□半月一次□一月一次□两月一次□一季度一次6、您认为在整个培训中，哪种培训对您帮助最大：□部门培训□人事部培训□外请讲师培训□其他：7、就您个人而言，比较喜欢哪种培训方式：□课堂讲授□多媒体教学□远程视频□案例分析□互动研讨□户外实践□自学□其他：8、就您个人角度，您所在部门最需要在哪些方面有所提高：□观念□知识□技能□工作流程□态度□其他：9、下半年您在自我进修方面有何计划，期望公司提供哪些帮助：10、您对公司的培训工作有哪些建议：编码：XY—HR—B4—R02—0010—20120406员工培训意见调查表编号：受训人：所属部门：岗位名称：培训课程（内容））：说明：1.本表由受训员工填写，并于结束培训时交给行政人事部；2.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。