电商企业的风险管理研究
跨境电商供应链风险管理研究
跨境电商供应链风险管理研究随着全球经济一体化的不断深入，跨境电商行业迅速崛起，成为国际贸易的重要形式之一。
然而，如此庞大的供应链体系也伴随着诸多风险，对企业运营产生巨大挑战。
因此，研究跨境电商供应链风险管理成为当务之急。
本文将从供应链风险的特点、影响因素、风险管理措施等多个维度进行探讨。
1. 供应链风险的特点供应链风险的特点决定了其对企业运营的潜在威胁。
首先，供应链涉及到多个参与方，信息流、物流、资金流等各环节相互交织，一旦出现问题，扩散速度快、影响范围广。
其次，跨境电商供应链特别复杂，包括国内外市场、海外仓储、运输等环节，增加了风险管理的难度。
此外，跨境电商供应链风险还受到政治、经济、文化等多种因素的影响，导致其风险具有跨区域、跨行业性质。
2. 供应链风险的影响因素供应链风险的产生受到多种因素的影响。
首先，市场风险是企业面临的最常见风险之一，包括需求波动、产品过时、市场竞争等。
其次，政策风险因政府政策调整、法规变更等原因而产生，对供应链的正常运作造成不确定性。
另外，跨境电商供应链还面临着物流风险、质量风险、合作伙伴风险等因素的干扰，加剧了供应链的不稳定性。
3. 供应链风险的分类供应链风险可以按照不同维度进行分类。
一种常见的分类方法是将风险分为内部风险和外部风险。
内部风险主要源于企业自身的运营管理问题，例如物流失效、信息系统故障、员工不稳定等。
外部风险则来自于市场、政府、合作伙伴等外部环境，例如自然灾害、法规变更、供应商延期等。
对不同类型的风险进行分类有利于有针对性地进行供应链风险管理。
4. 供应链风险管理的原则有效的供应链风险管理需要遵循一些基本原则。
首先，风险识别是管理过程中的关键环节，企业要全面、准确地了解供应链中的各种风险，以便进行有效的预防和控制。
其次，风险评估是判断风险严重程度和优先级的依据，通过量化和定性的评估方法，有利于合理分配资源。
另外，灵活的反应能力和协同沟通也是供应链风险管理的重要原则，及时调整策略、合作伙伴之间的互动与沟通能够有效减轻风险的损失。
跨境电商行业风险管理研究报告
跨境电商行业风险管理研究报告一、背景介绍随着全球经济一体化的不断加深，跨境电商行业快速发展，成为国际贸易的重要组成部分。
然而，跨境电商行业也面临着一系列的风险。
本文将对跨境电商行业的风险进行研究，并提出相关风险管理的建议。
二、市场风险跨境电商行业存在着市场风险，如市场需求变化、竞争加剧以及政策调控等。
首先，市场需求的变化可能导致销量的下滑，企业需根据市场情况及时调整产品策略。
其次，跨境电商行业竞争激烈，企业需提高产品质量和服务水平以保持竞争力。
最后，政策调控可能对跨境电商行业造成不利影响，企业需要密切关注政策动态并合规经营。
三、物流风险跨境电商行业的物流风险主要包括货物损坏、丢失及运输延误等。
企业可通过与可靠物流公司合作，确保货物的安全运输。
此外，建立完善的物流管理系统，并对物流环节进行风险评估和控制，也是降低物流风险的有效措施。
四、支付风险跨境电商行业涉及多种支付方式，其中支付风险是一个不可忽视的问题。
支付风险可能来自于支付平台的安全、支付欺诈等方面。
为降低支付风险，企业需要选择安全可靠的支付平台，并采取支付风险防范措施，如多重验证、风险评估等。
五、信用风险跨境电商行业中的信用风险主要包括买家的信用问题、违约风险等。
为降低信用风险，企业应建立信用评级体系，对买家进行信用审核和评估。
此外，与知名信用机构合作，加强风险信息共享也是有效方式。
六、知识产权风险跨境电商行业中的知识产权风险主要来自于侵权问题。
企业应加强知识产权保护意识，申请相关专利、商标和版权等权益。
在与商业合作伙伴签订合同时，应明确知识产权归属并做好法律保护准备。
七、汇率风险跨境电商行业涉及不同币种的交易，因此汇率风险是一个值得关注的问题。
企业应积极关注汇率波动情况，并采取风险对冲策略，如合理利用外汇衍生工具等。
八、法律合规风险跨境电商行业的法律合规风险主要来自于不同国家和地区的法规差异。
企业需要了解并遵守相关法律法规，避免违法经营所带来的风险。
大数据视角下电商企业财务风险管理问题研究
大数据视角下电商企业财务风险管理问题研究随着大数据技术的不断发展和应用，大数据已经成为企业经营管理的重要工具之一。
在电商企业中，大数据技术可以帮助企业快速了解市场需求、优化产品服务、提升用户体验等方面发挥着重要作用。
在财务风险管理方面，大数据视角下的电商企业依然面临着一系列挑战和问题。
本文将从大数据视角出发，探讨电商企业在财务风险管理方面的问题，并提出相应的解决方案。
1. 数据不准确性在电商企业中，大数据技术可以用于对交易、用户、商品等数据进行分析，从而帮助企业进行决策。
数据的准确性对于财务风险管理至关重要，不准确的数据可能导致企业在决策时偏离实际情况，增加财务风险。
2. 数据安全性大数据技术的应用使得企业的数据规模变得更庞大，数据安全问题也相应增加。
一旦企业的财务数据被泄露或者遭到攻击，将会对企业的财务风险造成严重影响。
3. 风险识别能力弱大数据技术可以帮助企业对大量的数据进行分析，但如果企业缺乏对财务风险的识别能力，大数据也就无法发挥其应有的作用。
在大数据视角下，电商企业需要提升对财务风险的识别能力。
二、解决方案1. 提升数据质量电商企业在利用大数据进行财务风险管理时，首先需要提升数据质量。
确保数据的准确性和完整性，可以通过建立完善的数据采集、处理和存储机制，加强数据质量的控制。
2. 加强数据安全保护对于大数据的安全保护，电商企业需要加强对数据的安全管理，包括对数据的存储、传输、使用等方面进行严格的控制和保护。
可以通过引入数据加密、权限控制、安全监控等技术手段，确保数据的安全性。
3. 提升风险识别能力电商企业应该加强对财务风险的识别能力，利用大数据技术对风险数据进行深度分析，从而提前发现和识别潜在的财务风险。
可以通过构建财务风险模型、建立风险预警机制等方式进行风险识别能力的提升。
三、案例分析以某电商企业为例，该企业在财务风险管理方面存在着一些问题。
企业的财务数据准确性不高，造成了一定程度的决策偏差。
大数据时代下电子商务企业的财务风险管理研究
大数据时代下电子商务企业的财务风险管理研究随着现代科技的发展，大数据时代下电子商务企业财务风险管理面临着更多挑战。
因此，电商企业应该在了解传统电子商务财务风险管理的前提下，结合现状，分析其经营风险、筹资风险、投资风险、技术风险、信息安全风险、信用风险、关联占用风险等财务风险。
通过大数据技术的使用，以便提升企业营运能力、风险防范能力，提高财务人员工作能力和素质，加强内部安全建设，推动政府进行相关法律制度建设。
1 大数据时代环境分析1.1 大数据的概念“大数据”首先是一种由计算机领域发端的概念和思潮，于之后逐步延伸到商业领域。
大多数学者认为，“大数据”这一概念最早公开出现于1998年美国硅图公司（Silicon Graphics，SGI）的首席科学家约翰·马西（John Mashey）在一个国际会议报告中指出的“随着数据量的快速增长，必将出现数据难理解、难取得、难处理和难组织四个问题”，并用“Big Data（大数据）”来描述这一挑战[1]。
综上所述，大数据概念中的数据，是指具有可追踪、可分析、可量化特性的数据。
而大数据的实质是一种数据集，它与典型数据库相比，具有更高的数据搜集、储存、管理和分析能力，并且大数据数据集大小不是固定的，它会随着时间推移、技术进步而变化，即使同一企业不同部门符合大数据标准的数据集也会存在一定的差异。
目前，大数据相关产业需要做的事情则是对这个意义上的“数据”进行发掘和分析处理，依据现有数据作出商业决策，提升企业竞争力。
1.2 大数据的特点大数据的实质是彻底打破了各主体之间的信息不对称，让其衔接更有效率。
大数据的核心不仅包括大容量，还涵盖了对大量数据的整理、分析、发掘，从而创造出新的价值。
根据上述分析，大数据的特征可以归结为以下四点，即体积浩大、种类繁多、生成快速、价值巨大但密度很低。
1.3 大数据时代的现状随着大数据技术的蓬勃发展，人们越来越强烈地认识到利用大数据技术提高企业竞争力的重要性。
大数据时代电子商务企业财务风险管理问题研究,——以京东集团为例
大数据时代电子商务企业财务风险管理问题研究,——以京东集团为例湖北经济学院湖北武汉市 430200摘要随着互联网技术的飞速发展，电子商务企业也迎来了它的繁荣时期。
电子商务企业的发展给人们的消费带来便利的同时，线下的实体门店承受着前所未有的强烈冲击，这种冲击对很多传统零售企业来说都影响巨大。
为了应对这场前所未有的危机，越来越多的传统零售企业顺应时代的发展趋势，逐渐向电子商务企业转型。
然而，企业性质的转变会带来新的财务风险。
因此，为了企业的长久的生存和发展，电子商务企业应该识别电子商务模式下产生的财务风险，并采取相应的财务风险管理措施。
关键词：电子商务；财务风险管理；京东一、财务风险管理的相关理论（一）财务风险的概念财务管理中，我们将财务风险分为狭义的财务风险和广义的财务风险。
狭义的财务风险是指企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。
广义的财务风险是指企业所有风险在财务上的表现，在企业的各个生产经营环节中，不可避免的会受到来自企业外部或内部各种因素的影响，从而使得企业的各项生产经营活动具有不确定性，进一步使得企业可能从中蒙受损失或者获取收益。
从狭义的财务风险角度来分析过于单一、片面，并不能反映企业的生产经营的全貌，因此，本文将从广义的财务风险角度出发，分析京东整体的财务数据，研究京东在各个经营和财务环节中所蕴含的风险。
（二）财务风险管理的含义和流程1、财务风险管理的含义财务风险管理是指企业的管理层根据收集和整理的内部信息和外部信息，由经验丰富并且专业扎实的财务管理人员对这些收集到的进行处理和分析，对企业在生产经营过程中可能出现的财务风险进行识别与评价，再根据企业的战略发展和经营目标，做出相应的措施来减少或控制风险，以达到让企业持续、稳定经营的目的。
2、财务风险管理流程第一步是财务风险识别。
企业管理层要收集全面完整的信息，包括财务信息以及非财务信息，财务管理人员不能局限于财务数据，而是要结合公司各个部门的业务数据与信息，同时也不能仅仅局限于公司内部的信息，还要广泛收集企业外部的信息。
大数据视角下电商企业财务风险管理问题研究
大数据视角下电商企业财务风险管理问题研究随着互联网的快速发展，电子商务已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
电子商务平台的崛起给消费者带来了更便利的购物体验，同时也促进了社会经济的发展。
随着电子商务规模的不断扩大，企业面临的财务风险也在逐渐增加。
而大数据技术的应用正是解决这些财务风险的重要途径之一。
本文将探讨大数据视角下电商企业财务风险管理的问题，并提出相应的解决方案。
我们将介绍电子商务的发展现状，然后分析电商企业所面临的财务风险，最后探讨大数据在电商企业财务风险管理中的应用。
一、电子商务的发展现状电子商务是指通过计算机网络进行商品、服务和资金的交易活动。
自20世纪90年代中期以来，随着互联网和移动互联网技术的迅速发展，电子商务得到了迅猛的发展。
在中国，电子商务市场规模不断扩大，各类网购平台如淘宝、京东、天猫等成为消费者的首选购物平台。
根据中国电子商务研究中心发布的数据，2019年我国电子商务交易额达到34.8万亿元，同比增长17.8%，电子商务已成为我国零售行业的重要组成部分。
二、电商企业的财务风险随着电子商务的快速发展，电商企业所面临的财务风险也逐渐增加。
在电商企业的运营过程中，存在着许多潜在的财务风险，主要包括以下几个方面：1.市场风险：电商企业的盈利模式主要依赖于销售额，因此市场风险是电商企业最直接的风险之一。
市场需求的波动、竞争对手的加剧都可能对电商企业的盈利能力造成影响。
2.信用风险：电商平台通常会提供信用担保服务，但消费者的信用风险依然存在。
有些消费者可能会恶意退货、拒付货款，使得电商企业面临信用风险。
3.供应链风险：电商企业的供应链包括产品的采购、库存管理等环节，如果供应链出现问题，可能导致产品断货或库存积压，对企业资金流动性造成影响。
4.支付风险：电商企业的交易通常依赖于第三方支付平台，一旦支付平台出现问题，如系统故障、资金安全问题，都可能对企业造成财务损失。
5.信息安全风险：随着电商企业的发展，消费者的个人信息、支付信息在互联网上的传输和存储变得更加频繁，因此信息安全风险也是电商企业需要面对的重要风险之一。
电商经营中的风险管理和危机应对策略
电商经营中的风险管理和危机应对策略随着电子商务行业的迅速发展，越来越多的企业选择了线上模式进行商业运营。
然而，随之而来的是各种风险和危机，这对电商经营者来说是一个不可忽视的问题。
本文旨在探讨电商经营中的风险管理和危机应对策略，以帮助企业有效应对潜在问题。
一、风险管理1. 网络安全风险网络安全问题是电商经营中最常见的风险之一。
为了保护用户数据和企业信息的安全，电商企业应加强网络安全措施，进行系统漏洞测试和修复。
同时，定期更新和升级软件和硬件设施，并加强员工的网络安全教育和培训，提高员工对网络安全的意识。
2. 交易风险电商平台存在各种交易风险，如虚假交易、交易纠纷等。
为了规避这些风险，电商企业需要建立健全的交易监管机制，包括完善的用户注册认证体系、积分评级系统和交易纠纷解决机制。
同时，与第三方支付平台合作，采取多种支付方式，确保交易资金安全。
3. 物流风险电商经营离不开物流配送，而物流环节往往也是出现问题的关键环节。
为减少物流风险，电商企业应选择可靠的物流合作伙伴，并建立良好的合作关系。
另外，建立完善的物流追踪系统，以及提供及时的售后服务，能够有效提高物流的可靠性和用户满意度。
二、危机应对策略1. 品牌危机品牌形象是电商企业的核心竞争力之一，然而，品牌危机可能对企业造成严重影响。
为了有效应对品牌危机，企业应制定危机应对预案，并建立完善的危机管理团队。
同时，及时回应用户质疑和投诉，积极采取措施挽救品牌形象，并与用户建立真诚信任的关系。
2. 突发事件危机突发事件（如物流事故、自然灾害等）可能对电商业务造成严重影响。
为了应对突发事件，电商企业应建立完善的危机事件应对计划，明确责任分工和紧急响应流程。
同时，与相关部门建立紧密合作关系，及时发布公告和通知，以减少不确定性对企业及用户的影响。
3. 网络舆情危机网络舆情对电商企业的声誉和形象有着重大影响。
为了应对网络舆情危机，企业应积极参与社交媒体平台，与用户进行及时沟通和互动。
跨境电商模式下的供应链风险管理研究
跨境电商模式下的供应链风险管理研究随着全球化的推进和互联网技术的不断进步，跨境电商在过去几年内蓬勃发展。
跨境电商模式为企业提供了切入国际市场的机会，但同时也带来了供应链的风险。
供应链风险是指与采购、生产、物流和销售相关的各种不确定性因素，如质量问题、交货延期、货损等。
因此，跨境电商企业需要采取有效的供应链风险管理措施，以降低风险并提高运营效率。
一、风险识别与评估供应链风险管理的第一步是对潜在风险进行识别与评估。
跨境电商企业应该了解可能影响供应链的各种风险因素，如政策变化、货币波动、天气灾害等。
同时，企业还需要评估这些风险的潜在影响，并对其进行分类和优先排序。
这有助于企业确定哪些风险需要优先处理，并制定相应的应对措施。
二、供应链合作伙伴的选择与管理供应链风险的一大来源是供应链合作伙伴的不可控因素。
跨境电商企业需要选择可靠的供应商和物流合作伙伴，并建立稳固的合作关系。
对于潜在的供应商，企业应该进行全面调查和背景审查，评估其品质和可靠性。
此外，企业还应该与供应商建立良好的沟通渠道，及时了解供应商的运营状况，以便能够及时发现并解决潜在的风险问题。
三、信息技术支持的运用信息技术在供应链风险管理中发挥着重要的作用。
跨境电商企业可以利用供应链管理系统、物流追踪系统和数据分析工具来提高风险监控和管理的效率。
通过实时跟踪和监控供应链各个环节的信息，企业可以及时发现风险并采取相应的措施。
此外，数据分析工具可以帮助企业预测潜在的风险，并进行风险评估和应对策略的制定。
四、备份计划的制定与执行在跨境电商供应链中，突发事件可能会对供应链运作产生严重影响。
为了应对不可预测的风险，企业需要制定备份计划，并确保其得到有效执行。
备份计划可以包括对主要供应链合作伙伴的备选选择、备货储备和备用物流渠道的准备等。
通过备份计划的制定和执行，企业可以在突发事件发生时快速做出反应，减少供应链中断的风险。
五、持续改进与创新供应链风险管理是一个持续的过程，跨境电商企业需要不断改进和创新。
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电商企业的风险管理研究重庆工商大学会计学年级姓名指导教师摘要近些年来，电子商务不断的发展给人们的生活带来很多方便，它已经成为一种信息时代国际通行的商务模式。
在这个社会快速发展的年代，电子商务企业作为一种引领经济领域发生巨大变革的的企业，已经如雨后春笋一样越来越多。
但是在这个企业模式给我们带来巨大经济效益的同时，他同样存在很大的风险，比如经常需要巨大的变更、操作技术复杂和更新快等等。
本文正是在这种时代背景下开始深入思考电子商务企业的价值理论和评估方法的相关问题。
首先对电子商务企业和风险投资价值相关理论、国内外风险投资价值研究和电子商务企业风险投资价值评价方法进行综述。
在借鉴已有成果和我国电子商务企业投资实践的基础上，构建了基于电子商务企业的价值评估体系。
该评估体系主要从构建一系列宏观和微观的评估指标入手，包括建立风险投资价值评估体系和电商企业的风险投资价值检验模型，达到综合评价电商企业的风险性和成长性，为风险投资进行风险评价和预期收益评价的目的。
关键词：电子商务；电子商务企业；电子商务风险管理ABSTRACTIn recent years, the development of electronic commerce constantly bring many convenience to people's life, it has become an information era internationally accepted business model. In this era of rapid social development, the electronic commerce enterprise as a kind of lead a big change in the economic field of enterprises, as more and more already have mushroomed. But in this business model brings huge economic benefits at the same time, he also has great risks, such as often need huge change, the operation technology of complex and updates fast, and so on.In this paper, it is under the background of The Times, began to think deeply about the electronic commerce enterprise value theory and evaluation method of related problems. First of e-commerce enterprises and risk investment value related theory, risk investment value research at home and abroad, and electronic commerce enterprise risk investment value evaluation methods were summarized. In reference to previous research and based on the practice of China's e-commerce business investment, based on electronic commerce enterprise value assessment system is constructed. The evaluation system is mainly from the build the evaluation index of a series of macroscopic and microscopic, including establishing risk investment value evaluation system and electric business enterprise risk investment value of the test model, to achieve the comprehensive evaluation of the electric business enterprise risk and growth, for risk investment for the purpose of the evaluation of risk and expected return.Key words: electronic commerce; Electronic business enterprise; Electronic commerce risk management目录一、电子商务风险管理的相关含义 (4)1．电子商务 (4)2.企业风险管理 (4)3.电子商务企业风险管理 (4)二、电商企业的风险管理识别 (4)1. 风险识别 (4)2. 风险分析 (5)3. 风险应对（风险控制） (5)4. 风险监控 (5)三、电子商务风险管理的特征 (5)1. 完整性 (6)2．保密性 (6)3. 可用性 (6)4. 电子商务风险管理的特点 (6)（1）风险和风险管理意识单薄的 (6)（2）风险控制容易，风险管理水平差 (6)（3）风险后果严重，风险管理意义重大 (7)四、电商企业的风险分析 (7)1. 信用风险 (7)2. 市场业务风险 (8)3．法律风险 (8)4．网络犯罪风险 (8)5. 电子商务技术风险 (8)6. 财政金融风险 (8)五、电商企业的风险控制策略 (9)1. 电商企业内控中存在的问题及对企业价值的影响 (9)2. 企业层面的风险管理策略 (9)3. 行业层面的风险管理策略 (10)4. 社会层面的风险管理策略 (10)六、亚马逊案例研究 (11)结束语 (13)参考文献 (14)致谢 (14)一、电子商务风险管理的相关含义1．电子商务所谓电子商务(Electronic Commerce)是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化。
从狭义上看，电子商务也就是电子交易，主要指利用 Web 提供的通信手段在网上进行交易活动，包括买卖产品和提供服务。
而从广义上讲，电子商务还包括企业内部商务活动，如生产、管理、财务等以及企业间的商务活动，它不仅仅是硬件和软件的结合，更是把买家、卖家、厂家和合作伙伴在 Internet、Intranet〔企业内联网〕和 Extranet〔外联网〕上利用 Internet 技术与现有的系统结合起来进行业务。
本文所讨论的是广义上的电子商务。
2.企业风险管理企业风险管理是一个过程，它由一个主题的董事会、管理当局和其他人员实施，应用于战略制定并贯穿于企业之中，只识别可能会影响主体的潜在事项，管理风险以使其在该主体的风险容量之内，并为主体的实现提供合理的保证。
3.电子商务企业风险管理电子商务风险管理与风险管理的含义包含的内容相似，只是主要指针对于电子商务存在的风险进行识别、分析、研究控制，并制定相应的风险控制策略。
二、电商企业的风险管理识别1. 风险识别与其他企业一样，电子商务企业一样需要保护系统的安全，电商相对于风险的识别主要就是针对于其系统的网络环境风险和网上支付风险识别等等。
而关于识别风险的方法，最常用的方法有事件树分析法、专家调查法、试验数据和结果。
在这个行业里，人们习惯性的把曾经遇见过的攻击电子商务的事件进行分析和储存，留着以后遇见问题的参考使用。
2. 风险分析出现风险是经常遇见的事情，出现风险以后，分析风险是必不可少的过程，一般而言就是量化评估已经识别出来的风险，确定其对电子商务企业影响的大小和严重性。
为了减少和防止风险对电子商务企业带来的影响，最基础最重要的就是对技术安全的要求，并且需要充分考虑到该项目的规划和计划阶段。
3. 风险应对（风险控制）风险应对就是在风险发生以后，分析风险对企业的影响程度和企业的承受能力以及所遇风险的性质，从而制定出有效可行的防范计划，进而对所定计划进行编制。
而且在进行风险控制的时候，实施主体首先要识别风险的性质，然后再采用相应的措施，来阻止一些风险的发生。
但是企业的管理者的水平是有限的，无法依据外部环境的变化来进行正确的风险识别，在这个时候损失是在所难免的。
此时就需要进行风险处理，来弥补对风险防范的不足。
由此可见，在进行风险控制时，策略中既包含风险控制，同时又包含风险处理，才是合理的。
4.风险监控风险出现以后，就会贯穿于所涉及到的电子商务项目的每一个环节，因此，我们在制定计划进行防范保护的时候，要对每一个项目环节和阶段进行监控跟踪，以及制定相应的措施进行保护。
由此看来，风险管理这个过程不是一成不变的，是在随着风险监督的发展变化情况不断改变和完善的。
三、电子商务风险管理的特征现如今大多数电商企业在重视企业电子商务平台的发展实施的同时，也更注重电子商务的风险分析和管理。
电子商务作为与时俱进的新的商业模式展现出来，并在一定程度上带动了传统企业的发展，同时，跟随信息化的脚步也促进了商务的革命性变革。
作为信息化的、时代性的商务模式—电子商务是从传统商务中脱颖而出并且是在电子信息技术、计算机技术等应用和发展的时代应运而生的，具有传统商务的一般特点，在企业风险管理方面电子商务企业也与传统商务企业有着相似的特征。
它包含以下三个特征：1.完整性完整性是指资源只能由授权实体修改。
电子商务系统的完整性要求它提供的服务应满足：消息完整性，指通信过程中接收到的消息确实是实际发送的消息，不可能在传输过程中被篡改，也不能是一条伪造的信息；身份确证，通信的双方应能确定对方的身份，知道对方确实是他所自称的那一位。
在这里，确定的意思并不完全意味着确实知道对方的身份，因有时由于交易匿名性的需要，不能确知对方的准确身份，但应能做到知道自己是在与一个可靠的对象通信；否认性，一旦事务结束，有关各方都不能否认自己参与过这次事务。
2．保密性保密性是指计算机系统的资源应该仅能有授权团体读取。
对电子商务系统来说，是指系统所提供的服务应满足：私有交易不会被其他人截获及读取；如果可能，应确保交易的匿名性，使交易不会被追踪，任何人无法利用“发生交易”这样一个事实本身来达到其他目的。