昆烟解救资金大行动
县“护航行动”(2024)烟草市场专项整治行动实施方案
“县‘护航行动’（2024）烟草市场专项整治行动实施方案”嘿，大家好！今天我们要搞一个大动作——县“护航行动”（2024）烟草市场专项整治行动实施方案，准备让那些违法的烟草商们好好清醒清醒！一、背景及目标咱们先来聊聊这个方案的背景。
近年来，我国烟草市场乱象丛生，假冒伪劣、无证经营等现象层出不穷，严重损害了消费者权益，扰乱了市场秩序。
所以，咱们这次行动的目的就是要净化市场环境，让烟草市场回归正轨。
目标明确，就是具体操作了。
二、组织架构1.成立专项整治行动领导小组，由县长担任组长，分管副县长、市场监管局局长担任副组长，各相关部门负责人为成员。
2.成立专项整治行动工作小组，由市场监管局局长担任组长，相关部门负责人为成员，具体负责行动的组织实施。
3.各乡镇、各部门要明确一名联络员，负责下达、协调沟通等工作。
三、整治重点1.严厉打击假冒伪劣烟草产品，严查生产、销售、运输等环节。
2.依法查处无证经营烟草制品的行为，坚决取缔非法烟草市场。
3.加强烟草市场巡查，严防非法烟草广告、虚假宣传等违法行为。
4.对烟草零售商进行规范管理，确保合法合规经营。
四、实施步骤1.宣传发动阶段充分利用广播、电视、网络、报纸等媒体，广泛宣传烟草市场专项整治行动的目的、意义和措施，营造浓厚氛围。
2.自查自纠阶段各相关部门、各乡镇要认真开展自查自纠，对存在的问题进行全面排查，及时整改。
3.集中整治阶段各相关部门、各乡镇要联合执法，对重点区域、重点部位进行集中整治，严厉打击违法行为。
4.巩固提升阶段五、保障措施1.加强组织领导，确保行动落到实处。
2.落实责任追究制度，对工作不力、推诿扯皮的单位和个人，严肃追究责任。
3.加大经费投入，保障专项整治行动顺利进行。
4.加强部门协作，形成合力，共同推进专项整治行动。
5.广泛发动群众，鼓励举报违法行为，形成全社会共同参与的良好局面。
六、预期效果1.假冒伪劣烟草产品得到有效遏制，市场环境明显改善。
2.无证经营烟草制品的现象得到有效整治，合法合规经营得到保障。
大重九发展历程
1品牌 在享誉中 思想大国外引为全国明烟草名优品 销290重1金、举新配方日报》世1供“大在世纪向2首次进的进军22承载着了云南战情结回南成为“重九一兴烟”品牌设精工造站学发展一流效实现1943～1956年“大重九”。
“实业报国在抗日战争期中华，成为云“科技兴业自1973年起大解放，率先引进卷包机，国烟草13种草人在创云南品牌的决心和“大重九”牌0余万箱。
重金投入“还1989年，针对举全厂之力对方“大重九”》刊登标题为世纪之交品牌1999年，作为大重九”，9月纪之交再次引向红云红河集2008年11月进军高端卷烟军号。
2011年新品云2011年辛亥革着红土高原厚南烟草（红云结”“爱国情回首往事“大为中国烟草大九”不是梦，一部“大重九”、“品牌兴业设计理念与风造企业，强势站在新的历史展，高扬“两效益，增强核“十二五”3年，云南纸烟”理念开创期间，“重九”云南民族品牌”理念为“大，昆明烟草人先引进中国烟开始生产8种首批放开价南名牌、保名和意志。
牌卷烟，196还我重九”提对消费者反映对“大重九”进跃居全国第为《“大重九”牌兴业“大重为对‘99’昆9日推出1引发市场热销集团献礼“大8日，红云烟市场，一款云烟之王—革命“重九起厚重的“重九云红河）“圆梦结”。
大重九”承载大省的拓荒者今朝再续“九”品牌史，业”到近期追风格，就是企势推品牌的发史起点上，红两个利益至上核心竞争力，31发展宏伟烟厂以“工业“大重九”名”牌香烟成为牌的典范。
大重九”插上人以敢于第一烟草第一台进81mm 过滤嘴价格的名优卷名牌、发展名64～2005年提质升级“大映“大重九”进行全面改造第1名；同年”又回来了》重九”引发市昆明世界园艺13mg 蓝盾“销。
大重九”首次云红河烟草（集款高端软包硬“大重九”倾起义”100周年九情结”、满载梦重九”挺进载了太多的责者，云南烟草“重九情”。
承载了云南追求“人与自企业品牌创新发展壮大之路红云红河人将上”的鲜明旗培育高端“伟目标。
年末卷烟市场清理整顿专项行动实施方案
年末卷烟市场清理整顿专项行动实施方案云南省**县烟草专卖局年末卷烟市场清理整顿专项行动实施方案为切实保障“两节”期间卷烟经营正常秩序，严厉打击非法经营卷烟违法行为，特制定本方案。
一、专项行动时间专项行动时间：2014年12月8日—2014年12月25日。
二、专项行动工作重点（一）严厉打击非法运输分销烟草专卖品活动。
各管理所要在当地打击涉烟违法犯罪工作领导小组的领导下，进一步加强与各执法部门的密切配合，积极协调公安、交警等相关部门，加大路堵路查工作力度，加强对物流托运部、客运站、货运站、快递等流通渠道的监管，有效斩断非法运输分销假冒卷烟、走私烟等活动的供应链。
（二）认真开展市场清理，提高市场净化率。
各管理所要联合公安、工商等部门，开展大规模、全方位的市场清理整顿行动，特别是要加大对宾馆、酒店、饭店、娱乐场所、旅游景区、集贸市场等地区的清理整顿力度。
严厉打击市场公开摆卖假、私、非烟行为，杜绝零售户利用合法身份进行违法经营活动，协调工商部门取缔无证经营行为。
营造良好的经营环境，确保市场秩序稳定。
（四）加强情报信息工作，建立健全情报信息网络。
充分发动群众，多方面发展可靠“线人”、“耳目”，广泛收集涉烟违法线索，对非法经营假、私、非烟行为实施精准打击。
三、专项行动组织领导为保障专项行动取得实效，明确责任，落实到人，确保专项行动顺利开展，成立专项行动工作领导小组：组长：孙艳萍副组长：孙大崇成员：张定勇姚国昌李迅余宏原段盛飞张家华杨正平周应睆张君平领导小组下设办公室在专卖监督管理科，由张定勇任办公室主任，负责处理日常事务工作。
四、专项行动工作要求（一）各管理所要高度重视这次专项行动，结合本辖区卷烟市场情况，分重点分阶段制定专项行动措施，有针对性地开展市场清理整顿工作。
（二）各管理所要进一步加大非法经营假冒卷烟等涉烟案件的打击力度，把打网络工作和市场监管结合起来，从查获的案件信息中，梳理出线索，争取在打击跨区域物流、运输分销网络案件上有突破。
云南烟草积极援助地震灾区群众
27人捐赠的善款1.189万元。 9月7日，云南省昭 通市彝良县相继发生5.7级、5.6级破坏性地震后，县 局（分公司）综合办公室及时通过邮件、短信向员 工们提供灾区的最新情况，倒塌的房屋、流离失所 的群众、残酷的死亡数据都让我们的心情跟灾区的 天空一样充满阴霾。员
工们聊天的话题也变成了如何向灾区人民伸出援助 之手，怎么用一顶挡风的帐篷、一床御寒的被褥、 一碗热乎的面汤、一句真诚的问候给灾区人民群众 带来希望。 在捐款现场，县局（分公司）局长 （经理）普自强带领干部职工排起长队纷纷捐款， 在捐款箱前你200、我100，一会就让
干部群众包括彝良各族人民群众的鼎力帮助和支持。 为帮助彝良灾区人民渡过难关，红塔集团昭通卷烟 厂向彝良灾区人民捐赠人民币150万元。此外，红塔 集团昭通卷烟厂干部职工也心系灾区人民，在厂党 委的倡议下，干部职工自愿自发捐赠人民币31.0767 万元。红塔昭烟合计捐款18
1.0767万元。 月11日，随着厂党委的一声号召， 昭通卷烟厂全体干部职工紧急行动起来，工厂党、 政主要领导亲自带头，在厂班子成员的带领下，共 产党员和共青团员涌跃捐款，200元、300元、500元、 800元、2000元……，从机台到车间，从一线到后勤， 从干部到
9分在云南省昭通市彝良县、贵州省毕节市威宁彝族 回族苗族自治县交界发生地震的灾区进行捐款。 大方县局（分公司）发扬“一方有难、八方支援” 的中华民族传统美德，用实际行动帮助灾区人民， 携手与他们共度难关，奉献大方烟草人的一片爱心， 传承责任烟草的社会理念，为灾区抗震
救灾、重建家园贡献微薄之力。 武定县局 灾害无 情，人间有爱。云南省彝良县“907”地震牵动着武 定烟草员工的心。自9月11日中共武定县委办公室发 出自愿捐款倡议以来，烟草员工们纷纷倾尽所能解 囊相助，踊跃捐款献爱心。截灾现场师宗县局 地震灾情深深牵动着师宗烟 草干部职工的心，9月14日，师宗县烟草专卖局（分 公司）全体干部职工积极响应县委、政府的号召， 纷纷伸出援助之手，为地震灾区捐款，为地震灾区 送去了广大干部职工的祝福和爱心。 一方有难、 八方支援，灾难无情，人间有爱。当
财务管理第九章
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（3）应收账款的坏帐成本：因故不能收回而 发生的损失。 坏账损失=年赊销额×坏账损失率
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3、应收账款管理的目标 增加的成本与增加的收益进行比较。 收益大于成本。 该应收账款政策便可采纳。 二、信用政策的制定 应收账款赊销的效果好坏，依赖于企业的 信用政策。信用政策包括：信用标准、 信用条件、收账政策。 、
提出问题： 该计算就 是最佳现 金持有量 吗？为什 么？
现金周转次数=360/现金周转期
现金持 有量多 少与存 货管理、 应收账 款管理 等有关
现金持有量=年现金需求总量 /现金周转次数
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二、企业持有的现金有三种成本： （一）持有成本 指企业因保留一定现金余额而增加的管理费 用以及丧失的再投资收益 即 1）机会成本。现金作为企业的一项资金占用 是有代价的，这种代价就是它的机会成本。 现金持有量越大，该成本越大。 2）管理成本。企业持有现金，会发生管理费 用，（如管理人员的工资、安全措施费等） 这些费用就是现金的管理成本。该成本与现 金持有量无明显的比例关系。
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第三节应收账款管理
一、应收账款管理的目标 1、应收账款产生的原因 （1）商业竞争 赊销给顾客可以带来两方面的好处： 一是向顾客提供了产品； 二是在一个有限的时间内向顾客提供资金。 赊销对企业的好处，赊销扩大了销售，减 少了企业的存货。为此企业可减少在存 货中的管理费、仓储费和保险费等支出。
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H=3×8240 - 2×2000=20720(元)
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三、现金日常控制（略） （一）遵守现金管理的有关规定 （二）现金收入的管理（主要是加速收款） （三）控制现金支出 （四）闲置资金的投资管理
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作业：
某公司现金收支状况比较平衡，预计 全年现金总需求量为250000元，每次 转换有价证券的固定成本为500元，有 价证券年利息率为10％。要求：（1） 计算最佳现金持有量。（2）计算最佳 现金持有量下的现金管理相关总成本、 转换成本和持有机会成本。（3）计算 最佳现金持有量下的全年有价证券交 易次数和有价证券交易间隔期。
大理白族自治州人民政府办公室关于印发大理州卷烟打假打私专项行
大理白族自治州人民政府办公室关于印发大理州卷烟打假打私专项行动方案的通知【法规类别】烟草专卖【发文字号】大政办发[2005]48号【发布部门】大理白族自治州政府【发布日期】2005.06.27【实施日期】2005.06.27【时效性】现行有效【效力级别】XP10大理白族自治州人民政府办公室关于印发大理州卷烟打假打私专项行动方案的通知（大政办发〔2005〕48号）各县市人民政府，州级国家行政机关各委办局（司行社区）：《大理州卷烟打假打私专项行动方案》已经州政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
二○○五年六月二十七日大理州卷烟打假打私专项行动方案为认真贯彻落实省政府2005年6月10日全省卷烟打假打私电视电话会议精神，根据省政府办公厅《关于印发云南省卷烟打假打私专项行动方案的通知》（云政办发〔2005〕108号）要求，州政府决定，从今年6月-12月，集中力量，在全州范围内开展卷烟打假打私专项行动。
为此，特制定如下方案：一、工作目标通过开展专项行动，全州范围内卷烟制假窝点得到有力打击，卷烟制假活动得到有效遏制；销售假冒卷烟、走私烟活动明显减少，制售假冒卷烟的大案要案得到及时查处，卷烟品牌得到有效保护；制售假冒卷烟犯罪分子受到严厉的惩处；卷烟销售渠道规范通畅，卷烟销售市场得到净化；建立打假工作长效机制，为全州烟草产业的健康发展创造良好的环境。
二、工作任务在州政府统一领导下，各县市各部门要集中力量，联合行动，整治州内卷烟销售市场，打击卷烟制假售假等非法行为。
以查处无证销售、销售假烟、走私烟，打击制售假烟网络为重点，整顿流通秩序，加强管理，净化州内卷烟销售市场；以打击制假窝点为重点，从源头上遏制制假售假非法行为；以重点地区、重点案件为突破口，依法从重从快处理制售假烟大案要案，严厉打击犯罪分子的嚣张气焰；加强宣传教育工作，加强诚信建设，规范卷烟市场行为，营造良好的发展环境。
卷烟市场打私整治行动方案共
卷烟市场打私整治行动方案共为了打击和整治卷烟市场中的非法经营行为，维护正常的市场秩序和公平竞争环境，保障消费者的合法权益，制定以下卷烟市场打私整治行动方案：一、行动目标全面打击卷烟市场中的非法经营行为，特别是假冒伪劣卷烟的制造、销售和走私等违法活动，切断非法经营的利益链条，实现卷烟市场的有序、健康和可持续发展。
二、行动内容1.加强监管措施要对卷烟市场实行全方位、全过程的监管，强化监管措施，提高监管效果。
要加强对市场的日常巡查和随机检查，对卷烟的生产、运输、销售等各个环节进行监管，从源头把关，防止假冒伪劣卷烟进入市场。
2.加大查处力度要组织专业队伍开展专项行动，对卷烟市场中的违法行为进行打击和整治。
对卷烟走私、假冒伪劣卷烟的制造、销售等违法行为进行严厉打击，对违法者依法追究刑事责任和行政责任，形成对非法经营者的威慑。
3.加强信息交流要加强卷烟市场信息的共享和交流，建立市场监管信息平台。
各级相关部门要加强协作，做到信息的共享和资源的整合，形成一张网，密切关注市场变化，提高监管效果。
4.加强宣传教育要加强对广大消费者的宣传教育，提高公众对非法经营危害的认识和防范意识。
要通过多种途径，加强宣传力度，普及有关法律法规和政策，引导公众合理消费，积极维护自己合法权益。
三、行动措施1.加强人员配置要对相关监管部门和执法人员进行人员配置和培训，确保队伍专业化、业务素质和执行力。
加强对执法人员的培训和考核，提高执法效率和行动质量，保障行动顺利进行。
2.加强技术支持要利用先进的技术手段和设备支持行动开展。
可以利用高科技手段进行情报搜集和处理，使用先进的查证设备，提高调查能力和效率。
在行动中可以利用高精度的GPS定位器和无人机等设备，提高查处的精度和效果。
3.落实奖惩制度要建立健全奖惩制度，对行动中表现优秀的人员进行奖励，对违反规定的人员进行排除和惩罚。
建立长效机制，持续开展整治行动，对卷烟市场的非法经营行为形成长期的打击和威慑。
广东“昆仑2020”专项行动 严打食药环领域犯罪取得显著成效
广东“昆仑2020”专项行动严打食药环领域犯罪取得显著成效作者：来源：《中国防伪报道》2020年第11期据广东省公安厅“昆仑2020”专项行动负责人介绍，5月1日至10月31日，广东省公安机关共侦破涉食药环、知识产权和野生动物等领域犯罪案件4891起，捣毁窝点2098个，打掉犯罪团伙521个，抓获犯罪嫌疑人9970名，涉案总价值46.46亿元。
其中，成功侦破全国协查案件25起、公安部督办案件7起、“飓风2020”序列专案28起，打击成效显著。
据了解，按照公安部工作部署，广东公安机关“昆仑2020”专项行动重点围绕食药环和知识产权、野生动物领域违法犯罪行为，同步开展5个专项子行动，狠抓破案攻坚战果显著。
其中“昆仑2020”1号打击危害食品安全犯罪；“昆仑2020”2号打击危害药品安全犯罪；昆仑2020”3号打击破坏生态环境资源犯罪；“昆仑2020”4号打击侵犯知识产权和制售伪劣商品犯罪；“昆仑2020”5号打击涉野生动物犯罪。
在“昆仑2020”专项行动中，广东公安机关加强与农业农村、生态环境、卫生健康、市场监管、药监等行政监管部门的沟通协作，建立完善定期会商、联动执法等工作机制，联合开展了防疫物资产品质量和市场秩序专项整治行动，打击野生动物违规交易专项执法行动、打击生猪私屠私宰、打击校园食品安全犯罪、打击涉农资犯罪和打击涉生猪犯罪等，实施跨部门联动“打防管控”，推进综合治理取得新成效。
严打涉疫犯罪广东公安机关紧紧围绕服务疫情防控大局，堅持涉疫犯罪“露头就打”，突出问题导向，打源头、断网络、斩链条，注重加强与市场监管、药监等行政监管部门沟通协作，建立完善定期会商、联动执法等工作机制，联合开展了打击制售假冒伪劣防护物资违法犯罪，重点打击了制售假劣口罩、防护服、卫生消毒用品、检测试剂、疫苗等涉疫违法犯罪。
今年以来，联合开展打击非法制售口罩等执法行动20余次，全省公安机关共立案查办制售伪劣口罩等防护物资案件116起，抓获涉案人员292名。
支持全产业链重塑云南烟草产业新优势的政策措施
支持全产业链重塑云南烟草产业新优势的政策措施
云南烟草集团加快产业链重塑步伐，不断优化产业结构，激发烟草企
业创新活力，努力建设云南烟草产业新优势。
一、大力推动烟草企业创新发展。
云南烟草集团正大力推动烟草企业
创新发展，激发企业创新活力，努力建设云南烟草产业新优势。
二、加快产业链重塑步伐。
云南烟草集团正加快产业链重塑步伐，不
断优化产业结构，激发烟草企业创新活力，努力建设云南烟草产业新优势。
三、大力推动烟草产业创新发展。
云南烟草集团正大力推动烟草产业
创新发展，激发企业创新活力，努力建设云南烟草产业新优势。
四、加快产业链重塑步伐。
云南烟草集团正加快产业链重塑步伐，不
断优化产业结构，激发烟草企业创新活力，努力建设云南烟草产业新优势。
五、大力推动云南烟草产业创新发展。
云南烟草集团正大力推动云南
烟草产业创新发展，激发企业创新活力，努力建设云南烟草产业新优势。
六、加快云南烟草产业链重塑步伐。
云南烟草集团正加快云南烟草产
业链重塑步伐，不断优化产业结构，激发烟草企业创新活力，努力建设云
南烟草产业新优势。
卷烟市场打私整治行动方案(共7篇).docx
卷烟市场打私整治行动方案(共7篇)第一篇为贯彻落实省、市局工作精神，进一步强化对走私烟草制品的监管与打击力度，按照市局统一要求和部署，决定开展代号为“金盾”的卷烟市场打私专项整治行动。
一、行动时间201X年11月20日-201X年12月31日二、行动目标通过开展卷烟打私专项行动，全面加强对走私卷烟的打击治理力度，使全县范围内销售走私卷烟行为得到有效遏制，基本实现“买不到走私烟”的目标。
三、整治重点城区繁华街区、五类场所、名烟名酒店、大型商超等高档卷烟经营场所。
四、实施步骤（一）宣传发动阶段研究制定《县局“金盾”卷烟市场打私专项整治行动方案》并利用周例会时间召开动员会。
专卖各部门应加大宣传力度，营造打私氛围。
专项行动期间，要充分利用零售户培训和市场检查的时机加强对烟草专卖法律法规和销售走私卷烟社会危害的宣传力度，及时曝光典型案件，公开举报投诉电话和奖励政策，进一步营造群防群治的良好社会氛围，提高零售户守法经营的意识。
（二）调查摸底阶段专卖各部门要将此项工作同“清无”、“金秋二号”等专项行动结合起来，广泛开展市场调查摸底，应用APCD零售市场监管工作法，加强信息分析，确定重点区域，尤其要加大对娱乐服务类等重点业态零售户和繁华街区的排查，全面掌握违法违规经营信息和线索。
各专卖管理所于12月5日前将摸排的重点检查名单和重点检查路段上报专卖管理监督股。
（三）集中治理阶段专卖管理监督股根据各专卖管理所摸排上报重点户名单和重点检查路段制定详细的检查计划和行动组织方案，联合公安、工商部门，对经营卷烟的商场、超市、中高档酒店、星级宾馆、咖啡厅、茶楼、商务会所等场所进行重点检查，特殊业态实行错时检查，查处经营走私贩私卷烟的行为，切实规范卷烟零售市场秩序。
对于重点路段，专卖管理监督股应联合交通部门，加大对非法运输、经营走私卷烟行为的整治力度，加强对来自重点地区、重点线路客运、货运车辆的检查，切断走私卷烟进入我县的运输渠道。
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昆烟“解救资金”大行动
2003年3月12日，是昆烟历史上值得庆贺的日子。
这一天，企业多年在生产经营中积欠的44亿银行贷款全部归还完毕。
至此，昆烟迈上了完全使用自有资金创新经营的新起点。
2003年的最后一天，昆烟除了没有利息支出外，还赚取利息收入大约300万元。
然而，一个企业在发展过程中不可能总是一帆风顺，她要经历一些坎坷、挫折。
改革开放后，昆烟也是几起几落，呈马鞍型发展。
国内烟厂在从计划经济向市场经济转变的时期，同样遇到了很多的困难：品牌声誉下降，经销单位利润不高，连续五年利税都在40亿左右徘徊。
“这个数字与它的历史相比、与业内其他脱颖而出的企业相比，昆烟逊色了许多。
“而且，由于规模扩张和管理缺失等原因，2000年末，企业银行贷款达到44.1亿元，财务费用年支出高达2.2亿元。
沉重的财务费用使企业经济效益受到严重制约。
如何加强资金管理，增强资金运营效率？如何充分发挥财务管理作用，提高企业经济效益，成为摆在昆烟高层桌面上亟待钳子解决的问题。
资金只有通过管理才能出效益。
本着这个理念，昆烟开始了她的“解救资金”计划。
清积压
盲目采购，是占用大量资金的首个毒瘤。
像昆烟这样规模的大厂，原屡次储备2年到2年半就可以了，但是由于盲目采购，库存了4年甚至5年的烟叶。
烟叶不是没有“保质期”的，它不能无限期地储存。
烟叶储存2年左右是最好的，存的时间太长，一是导致它的品质下降，二是占用了大量的资金。
昆烟储备烟叶最高的时候达500万担，占压资金50亿元。
通过对库存存进行定
额控制管理，厂长亲自部署、督促落实，该转的转，该卖的卖，逐年累计压缩近20亿元资金。
现在库存烟叶数量基本合理，控制在200万担左右。
“我们以原料为龙头，对烟厂所有占用资金大的部门进行定额控制，在原、输材料的库存上
清量资金，效果非常电灯泡著，增加了我们进一步挖掘资金效益的信心。
追货款
昆烟曾经有10个亿的资金在外面“飞”，没有人进行及时清理，也没人严格地管。
“一方面是由于市场疲软，另一方面也是由于工作不到位，都收不回来了。
”
当时大家资金都比较紧，能拖就拖，能欠就欠。
昆烟先后三次同时组织4、5个工作小组，到全国各地收账。
磨破了嘴，跑细了腿，把拖欠长达3年以上的货款收回了
95%。
“由于我们加大了货款债务的清缴、回收工作，现在，03年以前的欠款仅剩1000多万元。
”
精算账
加强资金的日常管理，在昆烟看来是个“核心的战略”。
以前，家里有多少钱，领导一个月才知道。
现在，昆烟已经从月管理过渡到周管理，最后达到日管理，即每天收多少钱、花多少钱，管理层都清楚。
“出纳每天要和银行对2次账，因为我们强调资金的时间价值，我们要让时间为资金增值。
”昆烟一方面有大量存款，一方面又有大量贷款，贷款和存款一天的利息差是多少，分毫不差地印在许力为的脑子里。
“这个时间价值你们是不放过的，该星期五还的钱决不拖到星期一，这三天的利息差我们不知能干多少事情。
作为总会计师一定要做到心中有数。
”
许力为上任昆烟总会计师后第一个大手笔就是找来各家银行，“你们竞争吧”。
“我既然是那么好的厂，我的贷款为什么要上浮而不能下浮？没道理呀！国家规定贷款利率可以上10个点、下10个点。
”原来，昆烟依任在固定的银行，许力为觉得不能，“拴死在一棵树上”，应该引入竞争机制，让各家银行来竞争。
这样，昆烟从原来上浮利率变成享受下浮10
个点利率的优惠，用足了国家的政策。
不仅如此，昆烟还充分运用资金的时间价值，寻求税务部门的支持，昆烟是纳税大户，每个月大概要交6、7个亿的税，在不违反国家政策的前提下，他们算好纳税期限，在最后的期限内分文不差地上缴税款。
“别小看这月初月末，这笔税款在一个月之内产生的效益量是不可低估的。
”
重合作
昆烟把加强资金管理作为节约支出的一个很重要的工作来抓。
许力为认为，虽然承担责任的是财务部门，承担指标的结果表现在财务上。
但是财务部门要把指标分解到各个部门，“如果没有期他部门的积极配合，我们节约支出的工作是没办法进行的。
”
财务部门从生产经营的每个细小环节入手，把资金用活、用好，效果是很明显的。
01年，财务费用就从2.2个亿降到了1.7亿；02年又下降9000万；03年，贷款全部还清，由此，昆烟的郊外运作步入了良性发展的轨道。
过去，企业领导发愁的是缺乏经营发展的资金；现在，则是考虑如何发挥企业的闲置资金，在保证安全的前提下，寻找郊外投向，产生经营效益。
于是，昆烟从过去向银行申请贷款，变为请银行办理委托存款，将过去向银行支付利息转变为向银行收取存款利息，当年实现利息收入300余万元。
实践证明，管理是有潜力可挖的，管理是可以增加效益的。
随着企业自有资金的不断增加，资金管理更显重要。
在新的起点上，资金管理重点将着眼于提高资金收益，在创新经营中，财务管理工作将得到升华：继续加强与银行等金融企业的合作，运用多种金融工具，达到资金最大限度的增值；选择科学、先进的结算方式，如开通企业网上银行，“城际通”业务等，缩短郊外在途时间，实现资金高效运转；加强资金的定额管理，更严格地控制库存物资，减少资金占用，积极稳妥按程序、按批准权限探索资途径，实现资金在运营中的保值和增值；围绕企业经营目标，配合企业产品销售，根据“少投入、多产出”的原则，在资金上给予销售工作更多的支持和保证。