创业必备五点
创业者必备的十大市场洞察力
创业者必备的十大市场洞察力作为一位创业者，在竞争激烈的市场中脱颖而出，并成功引领行业发展，必须具备敏锐的洞察力。
市场洞察力是指对市场变化、消费者需求以及竞争对手情况的准确洞察和深入理解能力。
本文将重点讨论创业者必备的十大市场洞察力，以帮助创业者在市场中取得成功。
一、了解消费者需求创业者要首先了解消费者的需求是什么，才能针对性地提供产品或服务。
通过市场调研、观察用户行为以及分析数据等方式，创业者可以描绘出目标消费者的画像，了解其喜好、习惯、行为等，以便更好地满足他们的需求。
二、熟悉市场竞争对手创业者需要全面了解市场上的竞争对手，包括其产品、定价、市场份额等情况。
通过对竞争对手的深入研究，创业者可以发现竞争对手的优势和不足，从而找到自己在市场中的定位和差异化的竞争策略。
三、把握市场趋势市场趋势是市场变化的总体方向。
创业者需要时刻关注市场动态，了解行业的最新发展和趋势。
只有积极适应市场的变化，才能抓住机会，推动自身的发展。
四、洞察消费心理消费心理是消费者购买行为的内在动因。
创业者需要通过深入的洞察来理解消费者的心理需求，包括对商品外观、价格、品质等因素的看重。
只有真正了解消费者的心理，才能采取有效的策略来推动产品销售。
五、关注市场细分市场细分是将整个市场按照一定的标准将其划分为几个独立的小市场。
创业者需要通过对市场细分的了解，找到自己的目标市场，并制定相应的产品策略和营销策略，以实现差异化竞争。
六、善于利用数据分析数据是市场洞察力的重要工具。
创业者需要收集并分析各种数据，如市场调研数据、消费者行为数据等。
通过数据分析，创业者可以全面了解市场情况，为决策提供科学依据。
七、关注社会和文化变化社会和文化变化对市场需求产生重要影响。
创业者需要关注社会和文化的变化，深入了解当今社会的价值观念、生活方式和消费习惯等，以便更好地把握市场机遇。
八、持续创新和改进市场洞察力不仅需要对外部环境的洞察，也包括对自身的洞察。
创业时要注意的五个大问题
创业时要注意的五个大问题一、创业要趁早创业的时机。
世上什么东西最珍贵?时间。
因为时间是不可复制的，一次性的资。
一晃已经30了，青春已逝，不管是精力还是激情都开场走下坡路，不能再等了。
总听到有人说，如今什么都没>有以前好做，钱不好赚了。
再过十年，肯定还是一样的说法。
这就说明，市场是不断标准的，各行业整体利润程度是不断下降的趋势，想一夜暴富、轻松发财是不现实的了。
所以，创业要趁早。
可能准备还不是特别充分，但是只要大方向不错，就甩开膀子干吧。
可能初期本钱会大一点，没什么，就当交点学费吧。
时间本钱，换来的是赚钱的时机。
二、充满信心，不屈不挠创业的心态。
钱也不是那么好赚的，我们往往看着别人赚钱好似很轻松，等到自己做的时候，怎么就那么难呢?呵呵，其实很正常，你只看到了外表，背后的辛苦和困难别人是不会暴露给你看的。
所以说，前途是光明的，道路是曲折的。
只要有希望，就不要轻言放弃，也许在坚持一下，就会成功。
假如你中途放弃，那成功的可能性就是零，坚持下去就有希望。
同时，我们要对自己的选择和自身的才能充满信心。
各行各业都在赚钱，别人能赚到钱，我就为什么不可以?多分析^p 总结，不断调整改良，通过不懈的努力，成功一定属于我们。
毕竟，当我们总结别人成功的经历的时候，往往会说?D?D天道酬勤。
我们做到了吗?一定要做到!三、做好资金准备。
1、做好资金预算。
一定要有方案，没有方案就会发现该办正事的时候钱没有了，原来钱都花到无关紧要的地方去了。
创业初期，资金一般不会太多，好钢一定要花在刀刃上，艰辛创业这几个字必须牢牢记住，创业阶段，还没到享受的时候。
2、留出备用资金。
在初期预算之外，一定要多找几条后路，一旦资金短缺，要有方法解决。
(事实已经无数次证明，我们的资金预算总是不够的。
)不然，看到钱赚不到，真是死不瞑目啊。
这年头，多好的朋友，一谈到钱多半就不吭气了，所以，找朋友借钱，不要抱太大希望。
找来找去，还是家人、亲戚比拟靠得住。
如何网上创业
互联网时代已经到来了，电子商务被公以为是全球商业的主流方向。
从海内的情况看，互联网时代已经到来了，电子商务被公认为是全球商业的主流方向。
从海内的情况看，电子商务固然刚刚兴起，但发展迅猛。
据中国互联网信息中央调查，目前海内网民中有85％的人有意网上购物，与人们的糊口方式牢牢的联在了一起，有巨大的消费群体做支撑，电子商务门户网站的发展空间十分广阔。
网络使想创业或是从事做生意者进入了低本钱创业时代。
在这里，你不需要有太多的资金，你不需要再租门面房，你不需要再雇用员工，你不需要缴高昂的水电费，你不需要缴工商管理费，你不需要有太多的应酬。
除了很小的一笔投资外，只需要一台电脑和一根网线就可以在网上创业了。
如今现实中自己创业已经越来越难，特别是像我们这些草根一族，一没资金，二没资源，创业对我们来说更是难上加难。
不外，近年跟着互联网的发展，给我们草根一族带来了一个莫大的契机，很多草根站长白手起家通过网络赚的盆满钵溢。
如今的互联网就像一座未开发的金矿，等待我们去开采，但并不是任何人都可以采到矿。
由于采矿也是需要工具的，工欲善其事，必先利其器。
所以网上创业必需做好以下几点：第一点：你要有一台电脑和连通互联网的网线，这是网上创业最基础的前提。
第二点：要学会简朴搭建一个网站，管理一个网站的正常运营，由于互联网最赚钱的模式都离不开网站，网站可以说是我们挖矿必备的工具之一。
网站搭建和管理很轻易学习，由于如今网络上开放的源码程序很多，我们搭建网站只需要上传一个模板就OK了，并不需要去学习编程等繁杂的程序。
第三点：网站搭建好之后，我们还需要把网站推广出去，也就是必需的有人来访问我们的网站，网站赚钱的条件就是必需要有流量。
这里我推荐大家学习SEO，网站推广的方法固然多种多样，但没有一种可以像SEO那样长久。
这也是为什么现在大部分站长都在学习SEO，学好了SEO，不怕没钱赚。
第四点：在网上创业的过程中，一定要积累起自己的人脉资源，网上流传着一句话叫做“人脉就是钱脉”，所以平时要多结交志同志合的朋友。
创业者必备的10个市场洞察力
创业者必备的10个市场洞察力创业者必备的10个市场洞察力市场洞察力在创业者的成功中起着至关重要的作用。
它不仅能够帮助创业者更好地了解市场需求和竞争态势，还能指引创业者在产品设计、市场定位和营销策略上做出正确的决策。
本文将介绍创业者必备的10个市场洞察力，并探讨如何培养和运用这些洞察力。
一、目标用户的需求洞察力创业者应该深入了解目标用户的需求、痛点和偏好，从而开发出真正解决问题、迎合用户需求的产品或服务。
通过深入的用户调研和市场调查，创业者能够准确判断用户的需求，并找到针对市场空白的机会。
二、竞争对手的分析洞察力创业者需要对竞争对手进行充分的调查与分析，了解其产品特点、定价策略、市场份额等信息。
通过分析竞争对手的优势和劣势，创业者可以找到自己的差异化竞争优势，并制定相应的竞争策略。
三、市场趋势的把握洞察力创业者应时刻关注市场的动态，抓住市场趋势的变化。
只有了解市场的发展方向和消费者的需求变化，创业者才能在激烈的竞争中保持先机并进行战略布局。
四、产品创新的洞察力创业者应该具备敏锐的洞察力，发现和发展新的产品创新点。
通过不断地改进和创新，创业者才能在市场中保持竞争力，并不断满足消费者的不同需求。
五、消费者心理和行为的理解洞察力创业者需要深入研究消费者的心理和行为特点，了解他们的购买决策过程和购买动机。
只有深入洞察消费者的内心诉求，创业者才能提供更具吸引力的产品和服务。
六、渠道选择的洞察力创业者应根据市场需求和目标用户的特点，灵活选择合适的销售渠道。
通过洞察渠道的特点和变化，创业者可以找到更有效的渠道策略，并提高销售效率和覆盖率。
七、品牌建设的洞察力创业者需要具备品牌意识，深入理解品牌的价值和影响力。
通过洞察市场对品牌的认知和态度，创业者可以建立独特的品牌形象，提高品牌竞争力和美誉度。
八、营销策略的洞察力创业者需要对市场营销策略有清晰的认识，并能够根据市场需求和竞争态势制定相应的营销策略。
通过洞察市场的特点和消费者的行为，创业者可以制定精准的市场推广和销售计划。
创业项目申请书的五个必备要素
创业项目申请书的五个必备要素创业是一项充满挑战和机遇的冒险。
在创业的旅程中，准备充分的申请书是成功的关键之一。
申请书是向投资者、合作伙伴或金融机构展示你的创业项目的重要工具。
下面将介绍创业项目申请书的五个必备要素，以帮助你打造出一个令人信服的申请书。
1. 项目概述项目概述是申请书的核心部分，它需要清晰、简洁地阐述你的创业项目。
首先，你需要明确项目的目标和愿景。
你的项目是为了解决什么问题或满足什么需求？其次，你需要描述你的产品或服务的特点和优势。
你的产品或服务有何独特之处？为什么消费者会选择你的产品或服务？最后，你需要提供一个明确的商业模式，解释你的盈利方式和市场前景。
2. 市场分析市场分析是申请书中不可或缺的一部分。
你需要对所在行业和市场进行深入的研究，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面。
你需要展示你对市场的了解，并说明你的项目在市场中的定位和竞争优势。
此外，你还可以提供一些市场趋势和发展预测，以证明你的项目具有长期的可持续性。
3. 资金需求创业项目通常需要大量的资金支持。
在申请书中，你需要清楚地说明你的资金需求以及如何使用这些资金。
你需要列出你的预算和支出计划，并解释每一笔资金的用途。
此外，你还可以提供一些资金筹集的计划和渠道，例如寻求投资者、申请贷款或参与创业竞赛等。
4. 团队介绍团队是创业项目的核心驱动力。
在申请书中，你需要介绍你的团队成员，包括他们的背景、技能和经验。
你需要展示团队的专业性和合作能力，以增加投资者对你的信任和兴趣。
此外，你还可以提供一些团队的发展计划和人力资源策略，以证明你对团队建设的重视。
5. 风险评估创业项目充满风险，投资者和金融机构通常会关注项目的风险和潜在问题。
在申请书中，你需要诚实地评估项目的风险，并提供相应的解决方案。
你需要展示你对潜在风险的认识，并说明你的项目具备应对风险的能力。
此外，你还可以提供一些应对不确定性的策略和计划，以增加投资者对你的信心。
总结起来，创业项目申请书的五个必备要素包括项目概述、市场分析、资金需求、团队介绍和风险评估。
提高创业能力与创新思维的方法
提高创业能力与创新思维的方法创业能力与创新思维是成功创业者必备的重要素质。
在竞争激烈的创业市场中，拥有良好的创业能力和创新思维能够帮助创业者更好地应对挑战和机遇，提升企业的竞争力。
本文将介绍几种提高创业能力与创新思维的方法，帮助创业者在创业道路上取得更好的成果。
一、持续学习持续学习是提高创业能力与创新思维的基础。
创业者应该明确自身的短板，并努力补充相关知识和技能。
可以通过阅读书籍、参加专业培训、交流学习等方式来拓宽视野，提高专业素养和创新能力。
不断学习和积累知识能够增强创业者的自信心和能力，使其在创业过程中更加从容应对各种挑战。
二、主动寻求反馈创业者需要保持积极的心态，勇于接受反馈和挑战。
通过向他人请教、寻求专业评估等方式获取反馈，可以帮助创业者及时发现自身存在的问题和不足。
同时，创业者还应该主动寻求市场和用户的反馈，了解他们的需求和期望，从而更好地进行产品创新和市场拓展。
积极接受反馈，并主动改进自身能力和产品，是提高创业能力与创新思维的关键一步。
三、多角度思考创业者在面对问题和挑战时，应该具备多角度思考的能力。
不要局限于固定的思维模式，而是要善于从不同的角度思考，寻找解决问题的新思路和创新点。
可以通过团队合作、专业讨论等方式来开拓思维，激发灵感。
多角度思考能够帮助创业者更全面地认识问题，找到更有效的解决方案，从而提高创业的成功率和创新的水平。
四、跨界合作创新思维和创业能力往往需要跨界的思考和合作。
创业者可以主动与其他行业的专家、企业家进行交流与合作，借鉴其他行业的经验和创新模式，在创新中找到突破点。
跨界合作可以带来新思维、新技术和新资源的注入，提升创业者的创新能力和竞争优势。
五、积极思考与总结创业者应该保持积极主动的思考态度，不断总结和反思。
在创业过程中遇到问题和困难时，要及时思考分析原因，并找到解决方案。
同时，在创业成功后，也要及时总结经验和教训，做好积极的反思。
积极思考与总结能够帮助创业者不断改进，迭代创新，不断提高创业能力和创新思维。
创业者应具备的素质和条件【优秀5篇】
创业者应具备的素质和条件【优秀5篇】篇一：创业者需要具备的5大基本素养篇一一、创业者应具备的心理素质1、强烈的创业意识有了创业必备知识并不等于创业能成功，创业成功的因素很多，因素之一就是要有强烈的创业意识。
俗话说，一切靠自己。
这就要求创业者挖掘自己大脑的潜力，对创业产生强烈欲望，形成强烈的思维定式，营造创业的氛围，积极为创业创造条件。
2、自信、自强、自主、自立的创业精神自信心是一个人相信自己的能力的心理状态，自信心关系着一个人的成功与否，没有自信心是很难成功的。
创业者要认真学习“潜能教育理论”和“成功教育理论”，培养和坚固自己创业的自信心，最大限度地挖掘和发挥潜能，成就自我，享受人生。
创业者还要有自强、自主、自立精神，要通过多种形式学习创业成功者的优秀品质，深刻领会他们在创业过程中经历的风险。
3、竞争意识天地万物无不生存在竞争之中，是生存的竞争促进了生物的进化，是残酷的发展竞争孕育了现代社会的文明。
人类正是在生存竞争之中学会了制造使用工具，不断丰富发展了自己的大脑。
没有竞争就没有发展，没有竞争就没有进步，没有竞争就没有优胜劣汰。
4、强烈的责任意识没有责任感的员工不是优秀的员工。
创业者要将责任根植于内心，让它成为脑海中一种强烈的意识，在日常行为和工作中，这种责任意识会使创业者表现得更加卓越。
责任感是由许多小事构成的，但是最基本的是做事成熟，无论多小的事，都能比以往任何人做得更好。
对自己的慈悲就是对责任的侵害，必须去战胜它。
创业者要立下决心，勇于承担责任。
二、创业者应具备的身体素质身体是完成一切任务的基础，只有拥有良好的身体素质，才能使人心胸宽广、拥有一往无前的魄力。
如果想创业，就必须要有一个健康的身体。
要在日常生活中注意锻炼身体，方式很多，以对身体锻炼有效的项目为主，其他项目为辅，要有坚定的意志和志向。
人能攀多高，不要问双手，要问意志；人能走多远，不要问双脚，要问志向。
有志攀山顶，无志站山脚。
古希腊思想家苏格拉底在教学中有过这样一件事发生，在开学的第一天，苏格拉底对他的学生们说：“今天我们只做一件事，每个人尽量把手臂往前甩，然后再往后甩。
创业者需要具备的人际关系和合作能力
创业者需要具备的人际关系和合作能力创业者是现代社会中的关键角色，他们不仅需要具备出色的创意和商业技能，还需要良好的人际关系和合作能力。
在竞争激烈的商业环境中，与各方合作伙伴和利益相关者建立积极而有效的关系对于创业者的成功至关重要。
本文将探讨创业者需要具备的人际关系和合作能力，以及如何培养和提升这些能力。
一、人际关系的重要性创业者的人际关系对于其事业的发展具有巨大的影响。
良好的人际关系可以为创业者提供资源和支持，扩大人脉并开拓商业机会。
同时，人际关系也是建立信任和合作的基础，有助于形成稳定和长期的合作伙伴关系。
二、积极的沟通能力创业者需要具备积极的沟通能力，包括倾听、表达和传达信息的能力。
倾听是建立有效沟通的关键，通过倾听他人的意见和需求，创业者可以更好地理解并满足合作伙伴的期望。
同时，创业者需要清晰、准确地表达自己的想法和要求，以确保与合作伙伴的沟通顺畅。
三、合作的灵活性创业者需要具备合作的灵活性，适应各种不同的合作模式和合作伙伴。
有时候，合作可能需要双方做出一定的妥协和调整，只有保持开放的心态和灵活的思维，才能够实现各方的利益最大化。
同时，创业者还需要能够与不同背景、文化和价值观的人合作，建立跨文化的合作关系。
四、团队合作的能力创业者在实现自己的创业梦想时，离不开团队的支持和协作。
因此，创业者需要具备良好的团队合作能力，包括团队建设、决策和协调等。
创业者还应该注重培养和传授团队成员的技能，激发团队成员的潜力，共同实现团队的目标。
五、解决冲突的能力在创业过程中，冲突和纠纷是难以避免的。
创业者需要具备解决冲突的能力，以维护与合作伙伴之间的关系。
解决冲突需要在公正、客观的基础上进行，创业者需要冷静地分析问题，并寻找共同的利益点，通过沟通和协商解决冲突。
六、建立信任和维护关系建立信任是人际关系和合作的基础。
创业者需要通过诚信、守信和对合作伙伴的尊重来赢得信任。
同时，创业者还需要及时回应和处理合作伙伴的反馈和需求，保持良好的合作关系。
大学生创业必备的心理素质
大学生创业必备的心理素质作者：李博来源：《时代教育·下半月》2013年第20期摘要：创业的心理素质可以说是大学生创业的关键因素。
大学生创业的必备的心理素质包括内在、外在和延展素质，三者独立存在又相互影响。
本文具体阐述了这三种必备素质，希望给大学生创业带来更多启发。
关键词：大学生创业心理素质中图分类号：G645 文献标识码：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2013.20.058创业，从广义上说，是人们通过所学知识和技能来创造新事业的过程；狭义的定义是筹资投资来创办企业并赢利的过程。
创业的关键在于“创”，没有固定的模式和标准；创业难免遇到挫折和失败，也有很多风险，需要具备强大的心理素质去面对困难和挑战。
创业心理素质是支撑创业者成功的必备素质，相较普通的心理素质而言具有更多的特质。
1 必备的内在素质是人生观、精神需求和动机1.1 正确的人生观和价值取向是大学生创业的根本素质人生观和价值取向构成了人们的思想意识，指导着人们的思想和行为模式。
大学生若想创造出一番事业就要树立正确的人生态度，培养高尚的人生价值观并制定长远人生目标。
大学生通过自主创业不但可以解决自身的工作，也能够给他人和社会提供更多的工作岗位，还可以促使更多有志者去共同扩充事业空间，并激励自身求知上进、奋斗不息，把个人价值的实现和社会效益紧密联系起来，更勇于承担社会责任。
1.2 精神需求是大学生创业的内在动力需求在心理学中是指源自人内心的不平衡的状态，对于维持生活和未来发展所做出的下意识的反应条件，通过愿望和意志等形式表现。
精神需求是人们生活和工作的动力来源，影响着人们的思想观念和行为导向，也是创业者内在动力的核心组成部分。
每个人对于目标的追求都是从外因发展成内在需要并指导着日常的行为，引发动机是内在的精神需要，深层次的动机则促进了创业者的行为，在强烈动机的推动下，创业者建立了顽强的意志和决心，心态非一般人能比拟，可以专心致志、全心全意地朝着自己设定的目标前进；即使遇到困难和挫折也不会觉得沮丧和挫败，能够较好地调节情绪去协调自身，击败困难和逆境。
创业者必备的八个技能
创业者必备的八个技能创业路上，拥有一定的资本和资源是必须的，但想要成功，光靠资本是不够的。
创业者需要具备各种技能，在经营企业的过程中承担不同的角色。
下面将列举创业者必备的八个技能，希望能对创业者们有所帮助。
一、沟通能力作为创业者，沟通能力是非常重要的技能。
沟通不仅仅是语言的表达，更包括与员工、客户、供应商和投资者的有效交流。
创业者需要用简洁的语言，让所有人都能听懂，并且能够为公司带来正面的结果。
对于公司的发展和扩张，好的沟通能力是不可或缺的。
二、领导能力领导能力是指在企业中引导他人实现公司的愿景和目标。
创业者需要成为一个领导者，为员工们树立榜样，激励并引领他们达成公司设定的目标。
一个好的领导者能够调动团队成员的积极性，拥有使企业取得成功的关键。
三、市场分析能力市场分析能力是创业者非常重要的技能之一。
作为创始人，你需要对行业、竞争对手、客户需求及市场趋势有一定的了解，以便对自身产品和服务做出最佳战略决策。
这将有助于创业者开拓新市场，了解业务竞争情况，提高公司声誉和市场份额。
四、财务管理能力创业者必须有一定的财务管理能力。
不能依赖会计师完全负责公司的财务业务，企业财务管理的了解能加强把握企业的财务数据和会计信息，促进公司业务更加健康运行，同时也有益于梳理和管理财务，监测企业财务风险，以出色应对公司的财务危机。
五、营销策略能力拥有良好的营销策略能力对于创业者来说是至关重要的。
一个好的创业者需要了解市场需求和客户群体特点，建立品牌形象，推广自己的产品或服务，使公司在市场上处于有利地位。
良好的营销策略能够提高销售额和企业回报率。
六、创新能力创新能力是创业者最基本的职业素养之一。
在竞争激烈的市场中，没有创新，企业难以突围。
创业者应该在产品和服务中进行创新，同时也要不断寻找新的商业模式，从而在创业路上，开创出自己独特的商业空间。
七、时间管理能力创业者要处理的事项繁多，时间管理能力对企业发展至关重要。
创业者应该合理规划自己的时间，将时间分配到最重要和最紧急的事情上，同时用好but efficient时间规划来提高工作效率。
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创业必备五点
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。
笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。
我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。
我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。
很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。
因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。
很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。
假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。
如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。
在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。
创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。
很多创业成功者，都是做业务出身。
有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。
从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。
笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。
很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。