营销总监有文采的辞职报告
营销总监离职报告范文3篇
营销总监离职报告范文3篇主管，一般为某种行业的第一管控人，如项目工程主管，财务经理，人力资源管理主管等，在公司中也是高层住宅管理者。
文中是我为大伙儿梳理的营销总监离职报告范文，仅作参考。
营销总监离职报告范文篇一：尊敬的领导：您好!感谢你们抽出来時间浏览我的离职报告，因此我倍感歉疚!历经我的慎重考虑，我打算辞掉现阶段我还在企业所出任的主管一职，我明白辞退这一份工作中就是我本人的损害，但不容易对企业导致危害。
非常感谢您给与我机遇让我还在您的企业工作中和学习培训，对于我而言那就是无形中的財富。
在您的企业工作中大半年了，跟您也有朋友交往得很和睦也很开心。
可是近期我感觉到自身不适合做这一份工作中，另外也想为自己放放假了出去旅游一下。
在未离去职位以前，我一定会尽自身的岗位职责，搞好我份内的事。
我衷心祝福企业的销售业绩一路飙升，勇创优异成绩，越走越顺!公司领导及诸位朋友一切顺利! 期待您许可准许我离职，感谢!此致行礼离职人：20xx年x月x日营销总监离职报告范文篇二：某某某房地产领导干部：你好!应对房地产业冰期的伤痛，为了更好地节约成本与人力资源开支，并清除初入职场疲钝所造成的“7年之痒”，在第一个法律规定端午刚完毕之时，我迫不得已缺憾而凄凉地宣布向天工房地产明确提出离职信。
过去的六年中，天工房地产给与了我好多好多，尤其是把我在一个房地产业外行人塑造变成业界的专业人员。
因此，我将始终对天工房地产充斥着感谢之情，这类情意亦将始终随着我将来的人生道路旅途。
XX年4月17日，就是我永生难忘的日子，由于这一天就是我到天工房地产签到的日子，它将始终停留在记忆里最深处。
XX年6月10日，也将是我不想忘掉的日子，由于这一天我宣布向天工房地产明确提出离职信，它一样会铭记在我的脑海中当中。
除开爸爸妈妈与自身的生日之外，我都将始终记牢上述情况2个日子。
由于这好多个日子，要不授予我性命，要不更改我人生道路，要不使我懂得为人正直的基本原则-孝心。
营销总监的辞职报告范本
您好！在此，我谨以诚挚的心情向您提交我的辞职报告。
经过深思熟虑，我决定辞去目前担任的营销总监一职，离职日期定于[离职日期]。
首先，请允许我向您和公司表达我对过去几年在此公司工作的感激之情。
自从[入职日期]加入[公司名称]以来，我有幸见证了公司从[描述公司发展历程或成就]的蜕变，也亲身参与了公司营销战略的制定与实施。
在这段时间里，我学到了很多宝贵的知识和经验，与团队成员建立了深厚的友谊，这些都将是我职业生涯中宝贵的财富。
回顾在[公司名称]的任职期间，我有以下几点感悟：1. 公司文化：[公司名称]注重团队协作，鼓励创新，这使我能够在一个充满活力的环境中不断成长。
在这里，我深刻体会到了公司文化的魅力，也深知它对员工成长和企业发展的重要性。
2. 团队力量：作为营销团队的一员，我深感团队的力量。
我们共同面对挑战，携手共进，为公司创造了优异的业绩。
这种团队精神让我更加珍惜与团队成员的合作时光。
3. 个人成长：在担任营销总监期间，我不仅积累了丰富的营销经验，还锻炼了自己的领导能力和团队管理能力。
这些经历对我个人的职业发展具有深远的影响。
然而，由于个人职业发展规划的调整，我意识到继续担任营销总监一职已不符合我的长远发展目标。
在经过深思熟虑后，我认为离职是对自己和公司双方负责的决定。
在此，我想对以下方面表示衷心的感谢：1. 对公司领导的信任与支持：在任职期间，公司领导对我的工作给予了充分的信任和支持，使我能够充分发挥自己的才能。
2. 对团队成员的关心与帮助：团队成员们在工作中相互关心、相互帮助，使我感受到了家的温暖。
3. 对客户和合作伙伴的尊重与信任：在市场营销过程中，我们始终以客户和合作伙伴为中心，赢得了他们的信任与支持。
最后，我衷心祝愿[公司名称]在未来的发展中取得更加辉煌的成就。
在离职后，我也会继续关注公司的发展，为公司的美好未来贡献自己的力量。
请公司批准我的辞职申请，并协助办理相关离职手续。
在离职期间，我会积极配合公司完成各项工作交接，确保营销团队工作的顺利进行。
营销总监辞职报告4篇_辞职报告
营销总监辞职报告4篇_辞职报告范文一：尊敬的公司领导：您好!经过深思熟虑，我决定辞去我目前在公司所担任的职位。
此时我选择离开，并不是一时间的心血来潮，而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。
我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后批准我的申请。
现实中有很多的无奈，每一人都会遇到这样情况。
“家家有本难念的经”，事实就是这样，我在工作生活中都遇到了很大的问题，我需要换一个环境，换一种心情继续工作下去。
人还未走，却已泪流满心。
仅仅是为了这曾经工作过半年多的地方?仅仅是为了未曾燃烧的青春?昨天做出这个决定后和几个朋友去痛痛快快地喝了几杯，大声嚷嚷着劝酒的、默默地一杯杯喝光的，酒是青春的象征，而那些最撕心裂肺的话，是刚刚喝醉的时候从心底里流出来的……感谢果敢的于总、感谢豁达而宽厚的齐总、感谢厚道的谷扬、感谢博才的孟爽姐、感谢较真的王海军先生、感谢直爽的李总、感谢忘我工作的徐霞、感谢真诚的张丹小姐、感谢睿智的王霜小姐、感谢幽默的刘巍、感谢天真的周桂华小姐、感谢任劳任怨的王力江大哥、感谢善言其志的张承兵、感谢稳重的周涛大哥、感谢认真负责的周建小姐、感谢率真的于扬小姐、感谢伶俐的赵丹丹小姐、感谢博学的冀乐、……感谢!感谢各位的栽培、关心、鼓励、支持、帮助和照顾!我非常重视在汉枫公司半年多的工作经历，也很荣幸自己曾是过公司的一员，我深信我这段经历，将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。
请允许我借此机会对于总给我提供了这样的工作机会表示衷心感谢……有一些话是我走之前不得不说的，虽然它可能并不那么“动听”。
在公司工作的这段时间里，我注意到公司的员工不停地调动，刚刚熟悉了办公环境经常又要被无条件地派往陌生的城市;在公司，大家只忙着琢磨如何主送和抄送邮件，主送给谁，抄送给谁一直困扰着我(直到现在这封信该如何发送，依然很让我头疼);没有任何衡量业绩的标准，邮件和“报告”成了体现个人价值的手段。
销售总监辞职报告范文3篇(完整版)
销售总监辞职报告范文3篇销售总监辞职报告范文3篇销售总监辞职报告范文篇一：尊敬的领导：你好!感谢您抽出时间阅览我的辞职报告，为此我深感歉意!经过我的深思熟虑，我决定辞去目前我在公司所担任的总监一职，我知道辞掉这份工作是我个人的损失，但不会对公司造成影响。
非常感激您给予我机会让我在您的公司工作和学习，对我来说那是无形的财富。
在您的公司工作半年了，跟您还有同事相处得很融洽也很愉快。
但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想给自己放放假出去旅游一下。
在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好我份内的事。
我衷心祝愿公司的业绩一路飙升，勇创佳绩，越走越顺!公司领导及各位同事工作顺利! 希望您特许批准我辞职，谢谢!此致敬礼！辞职人：20xx年x月x日销售总监辞职报告范文篇二：某某地产领导：您好!面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的 7年之痒，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。
在过去的6年中，天工地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。
为此，我将永远对天工地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。
XX年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到天工地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。
XX年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向天工地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。
除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。
因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。
尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向天工地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在天工地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。
多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。
营销总监的辞职报告书6篇
营销总监的辞职报告书营销总监的辞职报告书精选6篇（一）尊敬的公司高层领导：首先，请允许我表达我的感激之情，能够在贵公司担任营销总监一职已经是我职业生涯中的一大荣幸。
然而，经过深思熟虑和多次权衡利弊，我决定向公司提交我的辞职报告，即将离开我所热爱的职位。
在过去的几年里，我对我的工作感到非常满意。
我有幸领导了一支优秀的团队，与他们一起达成了一系列令人自豪的成就。
我们共同努力，使公司在市场竞争中保持了领先地位，并取得了卓越的业绩。
我深信，公司能够继续发展壮大，并在未来的市场中保持竞争优势。
然而，我认为自己需要追求新的挑战和发展机会。
虽然我非常喜爱我目前的工作，但我渐渐意识到，如果我不积极地寻求新的职业生涯机会，我将无法实现个人的成长和进步。
作为一名职业人士，我相信不断学习和发展是非常重要的，追求新的领域和职业机会将为我个人带来更多的成就感和满足感。
我要向公司领导及全体同事表示我的衷心感谢。
感谢你们提供给我一个良好的工作环境和发展平台，感谢你们对我一直以来的支持和鼓励。
我期待着与团队共同完成目前正在进行中的项目，并将整个交接过程进行得尽善尽美。
最后，我要再次表达我对公司的感激之情，并衷心祝愿公司在未来的发展道路上取得更大的成功。
我希望离开时能够与大家保持良好的合作关系，并在未来有机会再次与你们共事。
谢谢！营销总监xxx营销总监的辞职报告书精选6篇（二）尊敬的公司领导：我谨以此信向您提交我的辞职报告，正式请求解除我作为营销总监的职务。
我对于这个决定做出了深思熟虑，并且认为这对个人和组织都是一个积极的转变。
在过去的几年里，我非常感激公司对我的信任和支持，给我提供了这个机会去发展和实施营销战略，推动公司的增长。
然而，在我对自己的职业生涯和个人发展进行深入反思之后，我决定追求新的机会和挑战。
我相信，这个决定将给我个人增加新的学习和成长的机会，并能为其他组织带来我的经验和专业知识。
我非常自豪地推动了公司的营销项目，并取得了一些显著的成果。
营销总监的辞职信
营销总监的辞职信亲爱的公司领导：写下这封辞职信之前，我仔细思考了很久，并且经过深思熟虑，我决定辞去我在公司担任的营销总监职位。
首先，我想对公司的支持表示衷心的感谢。
在过去的几年里，我有幸能够在这个充满机遇和挑战的职位上工作。
公司给予了我很大的发展空间和机会，让我能够不断学习和成长。
在这里，我得到了许多宝贵的经验和教训，这让我在个人和职业生涯上都受益匪浅。
然而，尽管我对目前的职位感到非常荣幸，但我认为现在是时候寻求新的挑战和机会了。
作为一名营销人员，我一直希望能够在不同的行业和公司中积累丰富的经验，拓宽自己的视野和能力。
我相信，通过不断地学习和成长，我能够成为一名更加优秀和全面的营销人员。
此外，我必须承认，目前的工作环境并不能完全满足我的职业发展需求。
尽管公司在市场营销方面取得了一定的成绩，但我认为我们还有许多改进的空间和机会。
我希望能够参与到更具挑战性和创新的项目中，能够与更优秀的团队合作，共同追求更高的目标。
在过去的几年里，我一直在尽力为公司做出贡献，并且我相信我的工作得到了大家的认可。
对于我个人来说，离开公司是一个艰难的决定，但我相信这是我未来发展的正确选择。
我会尽全力保证我的离职对公司的影响最小化，并且将尽力协助公司顺利交接。
我将尽快制定并提交离职计划，确保所有的工作能够有序地进行下去。
最后，我要再次对公司的信任和支持表示由衷的感谢。
我要感谢所有与我一起工作过的同事们，感谢他们对我的帮助和支持。
同时，我也要向公司保证，我将始终保持对公司的忠诚和尊重，毕竟这个公司在我职业生涯的成长中扮演了如此重要的角色。
衷心祝愿公司在未来的发展中取得更大的成功！我也将继续努力，为自己和公司赢得更多的荣誉！再次感谢大家！此致敬礼（营销总监）日期：。
销售总监辞职信（三篇）
销售总监辞职信尊敬的公司高层领导：你们好！首先，请允许我表达我最诚挚的敬意和感激之情。
在过去的几年里，我有幸担任公司销售总监这一职位，能够为公司的发展和壮大贡献自己的力量，我感到无比荣幸和自豪。
然而，我在此向公司提交辞职信，正式申请辞去销售总监的职务。
这对我来说是一个非常艰难的决定，但我相信这对于我个人和公司的未来发展都是有益的。
首先，我想感谢公司给予我的机会，让我能够在这个岗位上展现自己的才华和能力。
在这个角色里，我得到了公司高层和团队成员的信任和支持，让我能够发挥自己的优势，为公司带来了可观的业绩。
通过这段时间的工作，我也深深地认识到了自己的优势和不足，对于销售和领导的智慧有了更深刻的理解，也收获了宝贵的人生经验。
然而，在事业的道路上，我一直寻求着新的挑战和机遇，以不断提升自己的能力和视野。
我相信，就像一颗种子需要不断生长才能变成参天大树一样，我也需要不断发展和超越自己，以追逐更高的目标，实现自己的个人价值和梦想。
同时，作为销售总监，我深知自己肩负着重大的责任和压力。
我时刻关注着市场的变化和行业的竞争，在不断调整销售策略和拓展渠道的同时，也要保持团队的凝聚力和高效工作。
然而，这样的工作压力对我的身心健康造成了一定的影响，我感到自己需要适当的休整和调整，以重新找回内心的平静和热情。
同时，我也认为我在销售领域的发展已经达到了一个瓶颈，不再能够给予公司更多的创新和突破。
我希望能够有更多的机会和空间去探索和挑战自己，追求更广阔的发展和实现自己的野心。
在我辞职的这个决定上，我曾经经历了一段时间的犹豫和思考。
我深知自己在公司所拥有的资源和待遇是非常难得的，也了解到离开后可能会面临的种种未知和困难。
然而，我坚信，只有通过面对挑战和冒险，我才能够成长和进步，也才能够找到真正属于自己的方向和真实的幸福。
所以，我决定辞去销售总监的职位，放开自己的心灵去追逐新的机会和挑战。
我相信，我会继续保持对于销售领域的热情和专注，不断提升自己的能力和见识，为自己和公司创造更多的价值。
营销总监辞职报告范文(16篇)
营销总监辞职报告范文（16篇）营销总监辞职报告范文（精选16篇）营销总监辞职报告范文篇1尊敬的公司领导：您们好！在经过我的考虑和公司的实际情况之后，我决定向公司提出辞职申请。
递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。
现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的`贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在同时，更为天工地产祝福，祝自己未来幸运，也祝天工地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信天工地产的未来会更加精彩！很抱歉，不能继续和大家一起努力了。
很遗憾，不能有大家的陪伴了。
不管以后走到哪，我都不会忘记自己曾经在这里工作，学习，生活，这里有我的伙伴。
经过一段时间的思考，最终做出辞职的决定。
我只是希望有个明确的方向，并朝着这个方向努力。
以上辞呈，恳请批准。
谢谢！此致敬礼辞职人：20__年_月_日营销总监辞职报告范文篇2某某地产领导：您好！面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向__地产提出辞呈。
在过去的6年中，__地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。
为此，我将永远对__地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。
20__年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到__地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。
20__年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向__地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。
除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。
因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则—孝道。
尽管如此，天下没有不散的'宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向__地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
公司营销总监辞职报告范文
您好！在此，我谨以此信正式向您提交我的辞职报告。
经过深思熟虑，我决定辞去公司营销总监一职，特此报告。
首先，请允许我对公司多年来给予我的关心、培养和支持表示衷心的感谢。
自从我加入公司以来，在各位领导的指导下，我不仅学到了丰富的专业知识，还锻炼了团队管理和市场开拓的能力。
公司为我提供了广阔的发展平台，让我有机会接触到各类优秀人才，这些经历对我个人职业生涯的成长起到了至关重要的作用。
回顾在公司的这段时间，我深感荣幸能够与一群志同道合的同事一起努力，共同为公司的发展贡献力量。
在担任营销总监期间，我与团队共同策划并实施了多个营销项目，成功提升了公司品牌知名度和市场占有率。
虽然取得了一定的成绩，但我深知自己在工作中还存在诸多不足，尤其是在应对市场竞争和团队管理方面，仍有待提高。
以下是我在离职前对公司的一些思考和总结：1. 市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，要求营销部门必须紧跟市场动态，创新营销策略。
在此过程中，我深感团队协作和沟通的重要性，同时也意识到自己在某些方面的不足。
2. 团队建设是营销工作的基石。
在今后的工作中，我将更加注重团队建设，培养一支高效、专业的营销团队。
3. 市场营销工作需要不断学习新知识、新技能，以适应市场变化。
在离职后，我将继续关注行业动态，不断提升自己，为公司的发展贡献更多力量。
鉴于以上思考，我决定辞去公司营销总监一职。
在此，我恳请公司领导予以批准。
在离职前，我会尽我所能完成手头的工作，确保营销工作的平稳交接。
最后，再次感谢公司对我的培养和信任。
在离职后，我会继续关注公司的发展，祝愿公司前程似锦，再创辉煌。
敬请批准！此致敬礼！辞职人：[您的姓名]辞职日期：[具体日期]。
营销总监辞职报告咋写
营销总监辞职报告咋写营销总监辞职报告咋写营销总监辞职报告范文一：尊敬的XX经理：您好!自xx年入职以来，我一直都很享受这份销售工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。
在过去的近两年的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。
我对于公司的照顾表示真心的感谢!当然，我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。
但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年12月正式离职。
希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作, 对公司,对客户尽好最后的责任。
此致敬礼!辞职人：营销总监辞职报告范文二：尊敬的领导：您好，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。
经过认真思考，我决定于xx年xx月xx日辞职，在此之前我会做好交接工作，辞职并非对公司不满，实乃无奈之举，只因多年来的工作让我忽略了家庭，我决定将生活重心放到家庭上。
给领导造成了麻烦，我也感到很愧疚，以下是我的工作职责：1、负责监督，协调售楼员之间的关系，并指导售楼员的销售工作。
2、负责每日的晨会，并安排当天的工作内容。
3、负责每日的晚会，并汇总当天的工作总结。
4、负责整个楼盘的案场销控。
5、根据楼盘的具体情况，定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。
6、负责现场考勤，统计销售日报表。
7、收集，整理有关售楼资料，并每周或每月做售楼统计。
8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。
9、定期给业务员做培训工作。
10、参与销售业务及周，日的电脑统计分析以及认购书，合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总，每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数，来电次数，成交记录，分析表)交部门经理，负责佣金计算。
11、注意与财务部的工作协调，监督售楼员及催缴房款。
12、负责处理楼盘售后管理工作。
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营销总监有文采的辞职报告所有的前续工作在学校上下极力重视下一步步推进。
也正是考虑到学校今后推进的合理性，本着对学校负责的态度，为了不让学校因我而造成的决策失误，我郑重向学校提出辞职，望学校给予批准。
而且来到这里，我发现自己很无知，工作上经常犯错，身体感到相当疲惫，思想感到相当迷茫。
经过了我的深思熟虑，我想，人必须要懂得取舍，既然我想要找一份适合自己的工作，过自己想过的生活，那么，我只能离开公司，离开GC监理这个大家庭，换一个适合自己的环境了。
兴趣是最好的老师，只有热爱一份职业才会全心全意的扑在工作上，殚精竭虑的谋求提高工作技能，同时达到在快乐中投入工作，在工作中体会快乐的境界。
我认定法律职业就是这样一份令我魂牵梦绕、奋不顾身的工作。
给大家分享一篇营销总监有文采的辞职报告范文：****总：转眼间，我来公司已三个多月了。
回首三个多月以来，真是一言难尽。
既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。
但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。
这就够了。
革命是为了什么？革命的目的是什么？从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是推翻；二是改良。
那公司招我来的目的是什么呢？从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。
这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。
但这个却是公司为什么请我来的根本点，也是我为什么到公司来的根本点。
正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。
终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监；公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，所以太平天国失败了；孙中山也因为不知道革命的目的是什么，所以孙中山也失败了；而只有毛泽东，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的战争，终于实现了革命的目的。
而我们呢？营销总监是做什么的呢？虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。
如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。
这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。
这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。
如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。
这种营销总监应该是市场总监才对，依*强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。
絮我直言。
这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。
但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。
于是公司就以做营销总监来打动我（这只是我的猜测，是否真的是这样，我并不知道，也不想知道），因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。
于是我就来了。
但来了之后，公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用，当然，顺理成章，我也就成了一个区域经理。
这一点，我能理解公司的良苦用心，但这种做法好不好呢？坦白地说，我感觉很不好，这不仅对我是一种伤害，对公司更是一种伤害。
我敢肯定，我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多！来自非市场的因素太多太多！所以，不知道革命的目的来搞革命，只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤，很被动。
说起这些，我不想去纠正我们的过去，过去的已经过去，重要的是面对将来。
过去已经是这样的，我不想将来还是这样，公司和我都受不起这种时间的浪费。
所以，我只想说明一点，以后，公司想让我做什么，就最好明确地告诉我，我觉得能干，我就干；不能干，就不干。
不要连革命的目的都没有搞清楚，就让我去干革命。
我们是盯着目标还是过程？工作近四年来，发现自己在工作、生活中，所学知识还有很多欠缺，已经不能适应社会发展的需要，因此渴望回到校园，继续深造。
经过慎重考虑之后，特此提出申请:我自愿申请辞去在xxx的一切职务，敬请批准。
因为我们革命的目的不清楚，所以，我们革命的目标也就变化莫定。
刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。
于是我就开始抓营销体系的制度化建设。
但制度化建设有两个前提：一是需要时间；二是需要顶住业绩压力。
然而，这两点我们都没有做到，就急急地否定了新的制度。
第一，任何一项新制度的出台，肯定会破坏现有利益既得者的平衡，所以会遭到他们的反对，这肯定是需要时间和磨合期的。
美的，推行事业部制，花了三年时间，三年销量没有提升，反而下滑。
但现在，美的做得怎么样呢？主动求变，活下来，而科龙一直没变，却几近死了。
第二，我们的制度监督者，尤其是财务系统，却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则，好像，新制度一出台，他们什么就都万事大吉了，只要按制度进行监控，就可以了。
从来不从财务的角度进行一些分析工作，只是按部就班地控制；从来不从财务设计的角度进行一些反思工作，只是抓事后追究和处罚；如果是这样，那财务工作就太好做了。
第三，实行新制度后，一看，哎，销售与以前相比，没有提升，反而下降，所以新制度也不过如此嘛！那我们有没有分析一下，是什么原因导致这样的结果呢？是新制度的原因嘛？还是有其它因素？我们有没有深入地分析一下是市场因素和非市场因素？没有啊！第四，实行新制度后，制度中的每个人都得调整，牺牲短期业绩不可避免的，我们所能做的，就是把这种时间尽可能地缩短，而不是一点时间都不给。
**分公司推行新制度，是一个月时间都没给够。
第五，在新制度的试行过程中，作为制度的设计者，必须时刻跟进，随时调整，而公司并没有给我这个时间（我得去别的区域走访市场，远程跟进只能是不解近渴），却让制度的监督者来跟踪，可想而知，不能跟着情况的变化而调整的新制度却还得遭遇制度监督者的呵求（不懂销售的监督，纯从财务角度考虑），会是一个什么结果。
在上述五种因素的制约下，新营销体系流产是自然而然的，也是情理之中的。
就是再好的制度，也是同理。
大家都在盯着过程，就忘了我们的目标。
就像一个故事讲的一样：有一个父子俩，在雪地上比赛走路，看谁走得直又快。
父亲看着终点，一步一个脚印，做得既直又快，儿子看着自己走的每一步，走一步回头看一步，结果是又慢又弯曲。
其实，*总，您的心情我完全以理解，您也并没有错。
也许错就错在我们实行新制度的基础还不成熟，因为对于我们目前来说，太需要的是业绩，而不是管理。
但我们的这种做法，让我害怕，我再不敢去推出了一些新的东西啦！因为我这样做的结果，好比是我拿出更多的绳子让人往我脖子上套一样！而我们千变万化的目标调整，却也是让我无所适从。
一会儿，是完善新制度，马上就能适用全国；一会儿是走访区域市场，马上让它起死回生或者在销量显著上升；一会儿，又让蹲点**区域上海，兼顾**大区；一会儿，又让我就只做**市场？下一步，又不知道是什么？我成什么啦，我？短短三个月，就让我来做这么多事情，能有一个结果吗？就是三个月，能做好一件事情，都是不容易的。
于是乎，在这种变化的目标中，自然而然的，从关注我的目标（目标太多变化太快根本无法关注）就变成盯着我的过程啦！没有目标的过程，又会是什么样的呢？我急啊？我有力都使不上？店长言语之中自相矛盾之处，也让我以及很多员工感到难以接受。
某日早会，与会人员都真真切切地听到他说当天要整理仓库，但是直到第二天都没见组织整理，有同事提出疑问，他竟不承认自己说过这句话，实在叫人匪夷所思。
他店长整理不整理仓库跟我没有任何直接关联，我拿这件事出来说只是为了举一个例子，想要说明他的自相矛盾之处。
而这本身，就是一种本末倒置。
于是乎，很自然，我每一件事，都无法抓出一个合理的很好的结果来。
体系的力量在哪里？为什么前几年风光的国内家电企业，尤其是彩电行业，为什么到现在却整体亏损？为什么前几年风光的国内保健品企业如此NB，为什么现在却生意惨淡？为什么前几年默默无闻的外资家电企业，现在却逐渐摆脱困境从幕后走向前台？……不是别的，就是体系营销作战的作用。
这些从打一个电话就可知道：*总，你可以以一个普通人的身份，随便拔打我们某一个职能部门或驻地分支机构的电话，随便了解一些情况，保证有很多人会说，“这个我不知道”“这个不是我管的”“那个你找**吧”“那个**现在不在”……前段时间，中国质量万里行的一个朋友给我来电话说，前段时间，中国质量万里行在搞各个行业的明查暗访活动，其中抽到了我们公司。
当时，抽查了总部的800免费电话和北京的服务电话，是以询问公司总部的地址为查询内容，但得到的答复很不令人如意。
北京接电话的就很不客气地回答不知道，总部800电话也是很长时间才有人接，接了电话后也是说不知道。
当初，我还不相信，于是我自己亲自试了一次，很让人生气。
于是，一方面，我赶紧通知了总部和北京加强这一块；另一方面，赶紧与我那个朋友沟通，叫他们想办法一定不要公布了，免得影响不好。
经过一番周折，花了不少关系和资源，最后终于搞定了。
这些，我没有说，又有谁知道呢？（其实，我是个很能说的人，只不过，现在我更加严格要求自己做了之后再说，甚至做了都不说！）我想：如果我们每个人都能把工作当成自己的家庭一样经营，尽心尽力，还有什么搞不好的呢？如果我们每个人都能像天堂里的人一样，相互帮助，我们还有什么搞不定的呢？如果我们每个体系的人都能这样的开展工作，那还有什么难题解决不了的呢？*总，还是回归到当初您对营销系统的要求：业绩增长50%，利润提升50%。
但这需要哪些前提、充分和必要条件呢？如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长50%，我们可以设想，完成上述目标还有问题吗？我敢保证，完成上述业绩绝对没有问题；相反，如果我们的市场部门、生产部门、财务部门和行政部门等支持配套职能部门的职能服务意识和服务水平及能力都能同比增长不大或者下滑，就算我们销售系统的人员累死一批又一批，又能怎么样呢？那也很难保证能够完成上述业绩啊。