资产内部转移通知单
2023医院固定资产管理制度(详细版)
2023医院固定资产管理制度（详细版）为加强中心固定资产管理，规范管理流程，明确科室职责，加强固定资产的日常维护和保养，提高固定资产使用效益，防止固定资产的闲置和流失，保障中心发展，根据相关规定等，结合中心实际，制定本制度。
1、总则第一条：本制度所称固定资产是指单位价值在1000元及以上（其中：专业设备单位价值在1500元及以上），使用期限在一年以上（不含一年），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的大批同类物资，应作为固定资产管理。
第二条：图书参照固定资产管理办法，加强实物管理，不计提折旧。
第三条：对于应用软件，如果其构成相关硬件不可缺少的组成部分，应当将该软件价值包括在所属硬件价值中，一并作为固定资产进行核算；如果其不构成相关硬件不可缺少的组成部分，应当将该软件作为无形资产核算。
第四条：对固定资产实行三账一卡管理，即：财务科负责总账和一级明细分类账，资产归口管理部门负责二级明细分类账，使用部门负责建卡（台账）。
2、管理机构与职责第五条：固定资产实行分级归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。
第六条：第一级，设立医院国有资产管理领导小组。
领导小组下设国有资产管理办公室（简称国资办），国资办设在财务科，负责国有资产日常事务综合管理工作。
第二级，固定资产归口管理部门，主要包括设备科、总务科、信息科、房产与动力保障科。
第三级，资产使用部门，按照“谁使用、谁负责”的原则，对其占有、使用的固定资产实施日常管理。
科室主要负责人为该部门资产管理的第一责任人；护士长或指定的1名固定资产管理员作为直接责任人。
第七条：国有资产管理办公室（财务科）管理职责第八条：产归口管理部门管理职责第九条：产使用部门管理职责3、固定资产配置及审批程序第十条：产配置实行全面预算，各科室需购置资产必须列入单位年度预算，未列入全面预算项目，不得实施。
第十一条：编制固定资产采购计划资产使用科室按照医院年度部门预算申报时间，根据工作需要，填写项目预算计划表报资产管理部门，资产管理部门根据各科室申请进行初审，对通过内部调剂能够满足需要的,调剂解决；对通过调剂无法解决,确需购置的,由资产管理部门编制年度资产采购计划及政府采购计划。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一章总则第一条为加大XXXX有限公司（以下简称“公司”）固定资产的治理，保证公司固定资产的安全与合理使用，提升资产的运行效益及使用寿命，依据《中华人民共和国会计法》、财政部《企业会计准则第4号——固定资产》、XX进展股份有限公司（以下简称“XX”）《固定资产治理制度》、XX 《会计核算方法》等，结合公司实际，制定本方法。
第二条本方法中的固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营治理而持有的，估量使用时刻超过一个会计年度，能够为公司带来经济利益、能够可靠地计量其成本的资产。
包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他设备、工具器具等。
第三条固定资产治理的要紧任务是：资产使用与治理责任明确，资产运作程序规范、完善，资产价实相符、安全完整，提升资产使用效益。
第二章组织体系和责权划分第四条公司实行统一领导、归口治理、分级负责、责任到人的固定资产治理体制，公司总经理为本公司固定资产治理工作的第一责任人，负责组织建立由固定资产价值治理部门、实物治理部门、使用保管部门以及监察审计部门等部门组成的“固定资产治理网络”，该网络对公司固定资产的安全性、完整性负完全责任。
第五条财务产权部是固定资产价值治理部门，应当设有专职或兼职的固定资产治理人员。
财务产权部职责包括：（一）负责制定和修订公司的固定资产治理方法，协助建立健全公司的固定资产治理网络。
（二）负责固定资产会计核算，如实反映固定资产增减变动和折旧、减值预备计提情形。
（三）负责建立固定资产卡片，并定期组织清查盘点，确保账、卡、物相符。
（四）参与固定资产更新改造和大修理打算的制定，参与固定资产或工程物资的招标采购工作，按预算操纵支出，监督资金的专项使用。
（五）会同并督促实物治理职能部门办理固定资产的增减、转移、租赁、出售、报废、盘盈、盘亏、残值回收等工作。
（六）负责组织清产核资和固定资产价值重估工作。
（七）对固定资产的完整性负责。
第六条实物治理部门：设备部是生产用固定资产实物治理部门，设有专职或兼职的固定资产治理人员；办公室是车辆和非生产用固定资产实物治理部门，设有专职或兼职的固定资产治理人员。
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度
1 主题内容与实用规模1.1 为了合理调配资本,确保固定资产应用的经济性和有用性,做好公司固定资产的内部转移.各部分间的调拨和对外处置的进程治理,特制订本轨制.1.2 本轨制实用于xxxxxx有限公司所属的固定资产转移.调拨与对外处置的治理.2 界说2.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或装配地位的移动.2.2 固定资产调拨是指固定资产在公司内部分及单位间的划拨.2.3 固定资产对外处置是指固定资产以有偿让渡的方法变动所有权或应用权,并收取响应收益的处置.3职责3.1 固定资产转移治理职责3.1.1资产治理部分负责筹划响应平台部分间的固定资产转移.相干义务部分负责转移单据的传递.台账更新.3.2 固定资产调拨治理职责固定资产移出部分上报闲置固定资产信息,填写《闲置固定资产申请单》,并报分担引导审批.3.2.2固定资产归口治理部分负责汇总并宣布公司闲置固定资产信息,固定资产移入部分向闲置资产部分提出固定资产需求申请陈述.资产移出部分负责《固定资产调拨通知单》开出.会签及单据的传递.3.3 固定资产对外处置治理职责3.3.1固定资产归口治理部分负责公司闲置和报废固定资产的对外处置,其他部分或小我不得对外处置资产.固定资产归口治理部分负责对所属待处置闲置资产组织评审,并报公司引导赞成.3.3.3固定资产归口治理部分负责组织工艺技巧部.财务部对所申请处置的闲置资产进行可行性复审,并负责公司大型闲置资产处置前的调研和逐级申报.3.3.4固定资产归口治理部分负责组织财务部及相干单位,看待处置固定资产进行评估,负责筹划闲置.报废固定资产对外处置审批手续及相干处置工作.4 工作流程固定资产转移流程固定资产转移由固定资产归口治理部分根据临盆须要筹划内部调解,并填写《固定资产转移通知单》,由相干部分在《固定资产转移通知单》上会签后生效,调出部分应将该资产所有附件.备件及随机对象一并移交给调入部分. 4.1.2《固定资产转移通知单》一式四份,所属固定资产治理归口部分.财务部.调入部分.调出部分各一份,相干单位根据签字生效的《固定资产转移通知单》实时做好台账更新和治理.4.2 固定资产调拨流程4.2.1 固定资产需求部分根据闲置固定资产信息,向闲置资产部分提出需求申请,闲置资产部分接申请后筹划固定资产调拨手续.因工艺变动而筹划调拨的资产,固定资产移出部分按筹划可直接筹划调拨手续,并履行固定资产调拨流程.4.2.2《固定资产调拨通知单》一式四份.由固定资产归口治理部分.财务部.移出部分.移入部分各一份,各部分根据《固定资产调拨单通知单》更新固定资产台账.4.2.3 为包管固定资产台账与什物的相符率,调拨手续完成后方可筹划固定资产什物搬家.4.2.4 移出部分固定资产治理员在《固定资产调拨通知单》签字生效后,负责调拨资产的装配.现场的安然监管及公司相干安然轨制的履行, 并负责将资产的所有附件等一并移交给移入部分,包管所调出资产无缺,附件齐备,移入部分负责资产的搬运和装配.4.3 固定资产对外处置流程4.3.1 固定资产应用部分提出书面申请,报固定资产归口治理部分进行评审,评审通事后填写《闲置固定资产处置申请表》,经分担引导赞成提交固定资产归口治理部分.4.3.2固定资产归口治理部分组织工艺技巧部.财务部对所申请处置的闲置资产进行评审,确认待处置的资产并组织评估,组织进行招议标,筹划处置手续,填报《闲置固定资产处置审批表》,筹划审批手续,经公司引导赞成后履行资产处置流程.4.3.3固定资产对外处置实施有偿让渡.购方付清全体货款后,方可装配装备.固定资产归口治理部分负责让渡资产拆装现场的治理及现场安然监视,固定资产归口治理部分.财务部负责查对装运物品与销货清单相符;资产附件随机交付调入部分;图纸材料及专用备件实施有价让渡.4.3.4 资产处置后,财务部根据发票进行销账处理,固定资产归口治理部分根据发票复件向资产调出部分出具《固定资产处置通知单》,《固定资产处置通知单》一式二份,固定资产归口治理部分.资产调出部分各一份,并依此做销账处理.5 相干文件和记载5.1 相干文件《固定资产报废治理轨制》5.2 相干记载《固定资产转移通知单》《固定资产调拨通知单》《固定资产处置通知单》《固定资产报废申请单》《闲置固定资产申请单》《闲置固定资产处置申请表》《闲置固定资产处置审批表》《出门证》6 记载修正表本轨制由临盆部负责编制并解释.本轨制自宣布之日起履行.固定资产调拨流程图：固定资产对外处置流程图xxxxxxx有限公司固定资产转移通知单xxxxxxxx有限公司固定资产调拨通知单xxxxxxx有限公司闲置固定资产处置申请表申请单位：编号：xxxxxxx有限公司闲置固定资产处置审批表申请单位：编号：注：1申请处置的固定资产应保持完全,未经赞成,任何单位或小我均不得私自处理2．此表一式三份,一份资产归口治理部分入账,一份财务部分入账,一份应用单位留存.xxxxxxxx 有限公司出门证NO.0005275 年 月 日xxxxxxx 汽车有限公司出门证NO.0005275 年 月 日第一联 存 根第二联 客xxxxxxx 车有限公司 出门证NO.0005275 年 月 日xxxxxxxxxx 有限公司固定资产处置通知单第三联 门 卫固定资产（装备）报废申请单年代日MC-JC-CW-06-A单位：元。
第八章 财物管理
第八章财物管理第一节固定资产的管理固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，在使用过程中保持原有实物形态的资产。
一、固定资产的控制与管理1．固定资产实行归口分级管理。
各固定资产使用店面设立专职或兼职管理员，负责固定资产具体管理。
2．建立管理台帐。
各分店按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点，统一编号，编制固定资产目录，建立固定资产台帐和档案，定期记录使用、保养、修理、转移、报废等情况。
3．固定资产的抽查：财务部会不定期到店面进行固定资产盘点，各店面要做到固定资产实物和固定资产明细表相符，如有不符会按相关条例追究负责人的责任。
二、固定资产的增加按以下规定办理1. 固定资产的请购1.1请购店面申请增添固定资产时，应填写《工作联系单》，注明请购日期、请购单位、用途说明、品名、规格、数量、需要日期、建议厂商等资料，交店经理审核批准。
1.2 将《工作联系单》送交归口营运部复核增添该项资产之适用性及必要性，如公司内部可调拨者，按《固定资产内部转移通知单》通知相关部门，并在《工作联系单》上备注栏填注调拨情形后，将《工作联系单》退回请购店面自行归档。
如公司内部无法调拨者，按审批流程送交财务总监和总经理审批。
1.3 物流部接到经批准的《工作联系单》后，则办理采购程序，依采购程序办理完成核签。
2．固定资产采购处理程序2.1物流部在执行固定资产采购程序时，应根据店面实际需求先向供货商询价，并取得厂商之报价单，进行比价，以报价较低且品质佳之核准厂商为采购对象，单批次5万以下（含）寻找至少两家以上的供应商进行询价比价；单批次5万以上至30万寻找至少三家以上的供应商进行招标采购，并报财务总监审批；单批次30万以上寻找至少三家以上的供应商进行招标采购并组织招标小组确定出最优方案，报财务总监、总经理审批。
2. 2 依《工作联系单》填写订购单并与供货商联络订购事宜，按一般采购程序办理。
2. 3重要固定资产或单台5万元以上或单批10万以上的采购，采购单位应与厂商签订购买合同。
滁州市人民政府办公室关于印发滁州市市直行政事业单位国有资产处置管理办法的通知
滁州市人民政府办公室关于印发滁州市市直行政事业单位国有资产处置管理办法的通知文章属性•【制定机关】滁州市人民政府办公室•【公布日期】2017.12.13•【字号】滁政办〔2017〕79号•【施行日期】2018.01.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文滁州市人民政府办公室关于印发滁州市市直行政事业单位国有资产处置管理办法的通知滁政办〔2017〕79号各县、市、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：《滁州市市直行政事业单位国有资产处置管理办法》已经2017年11月27日市政府第67次常务会议研究通过，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
2017年12月13日滁州市市直行政事业单位国有资产处置管理办法第一章总则第一条为规范和加强市直行政事业单位国有资产处置行为，维护国有资产安全和完整，防止国有资产流失，提高国有资产使用效益，根据《安徽省行政事业单位国有资产管理暂行办法》（省政府令第214号）、《安徽省省级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》、《安徽省省直行政事业单位国有资产处置监督管理暂行办法》等有关规定，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法适用于市直党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关和各类事业单位（以下统称“行政事业单位”）的国有资产处置管理活动。
本办法涉及的国有资产包括：固定资产、无形资产、存货和货币性资产。
行政事业单位创办的具有法人资格的企业、行政事业单位附属的后勤企业以及实行企业化管理并执行企业财务会计制度的事业单位的国有资产处置，执行企业国有资产处置的管理规定，不适用本办法。
第三条行政事业单位国有资产处置应当遵循公开、公平、公正的原则，并严格履行报批手续，未经批准不得自行处置。
第四条本办法所称行政事业单位国有资产处置，是指行政事业单位国有资产产权的转移及核销，包括各类国有资产的无偿转让、对外捐赠（仅限固定资产）、出售（出让、转让）、置换、报损、报废以及货币性资产损失核销等行为。
国税函[2008]828号国家税务总局关于企业处置资产所得税处理问题的通知
![国税函[2008]828号国家税务总局关于企业处置资产所得税处理问题的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/8be521ee941ea76e58fa0437.png)
国税函[2008]828号国家税务总局关于企业处置资产所得税处理问题的通知
国税函[2008]828号2008.10.9
各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局：
根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第二十五条规定，现就企业处置资产的所得税处理问题通知如下：
一、企业发生下列情形的处置资产，除将资产转移至境外以外，由于资产所有权属在形式和实质上均不发生改变，可作为内部处置资产，不视同销售确认收入，相关资产的计税基础延续计算。
（一）将资产用于生产、制造、加工另一产品；
（二）改变资产形状、结构或性能；
（三）改变资产用途（如，自建商品房转为自用或经营）；
（四）将资产在总机构及其分支机构之间转移；
（五）上述两种或两种以上情形的混合；
（六）其他不改变资产所有权属的用途。
二、企业将资产移送他人的下列情形，因资产所有权属已发生改变而不属于内部处置资产，应按规定视同销售确定收入。
（一）用于市场推广或销售；
（二）用于交际应酬；
（三）用于职工奖励或福利；
（四）用于股息分配；
（五）用于对外捐赠；
（六）其他改变资产所有权属的用途。
三、企业发生本通知第二条规定情形时，属于企业自制的资产，应按企业同类资产同期对外销售价格确定销售收入；属于外购的资产，可按购入时的价格确定销售收入。
四、本通知自2008年1月1日起执行。
对2008年1月1日以前发生的处置资产，2008年1月1日以后尚未进行税务处理的，按本通知规定执行。
2024年公司资产管理制度范本（二篇）
2024年公司资产管理制度范本第一条，为强化公司固定资产管理及低值易耗品的采购、使用、保管和报废等操作，确保资产安全与完整，提升资产使用效率，特制定本规定。
第二条，本规定适用于公司所有固定资产和低值易耗品的管理活动。
第三条，资产依据价值和使用年限划分为固定资产和低值易耗品两类别：1. 固定资产：单位价值不小于____元，或使用年限超过____年的有形资产。
2. 低值易耗品：单位价值小于____元，且使用年限低于____年的各类用具、物品和办公用品。
第四条，公司综合管理部承担资产实物管理，财务部负责资产价值管理，而使用部门则负责资产使用管理。
第五条，综合管理部设立资产管理员，统一管理公司资产，按部门建立资产台账，对固定资产和低值易耗品分别记账。
各部门应设置兼职资产管理员，协助管理本部门资产，并定期配合公司资产盘点。
第六条，资产采购流程如下：各部门提出采购需求，经综合部（资产管理员）审核，根据现有资产及消耗标准决定是否购置或调拨，并提出意见。
如需采购，需经相关领导审批，由物资采供部或综合管理部执行采购。
第七条，采购的资产由采供部和综合管理部联合验收，核对品名、规格、数量、金额，检查质量。
合格资产填写《入库单》入库，不合格资产及时通知采购人员调换。
第八条，固定资产发放需经审批签字，领用人须在《出库单》上确认。
因保管不当或人为因素导致固定资产丢失、损坏的，需按规赔偿。
第九条，低值易耗品发放时，综合管理部确认是否超标并提出意见，领用人和资产管理部门负责人须分别在《出库单》上签字确认。
第十条，员工离职时，须归还或移交所用办公资产，经相关部门确认无误后方可办理离职手续。
第十一条，综合管理部负责固定资产的核查和统计，明确部门管理责任。
资产变动应及时更新台账，遗失或损毁需填写《固定资产处置申请单》审批，内部调拨需填写《固定资产内部转移通知单》。
第十二条，低值易耗品出库后，资产管理员应按部门分设台账进行登记。
第十三条，固定资产报废需由使用部门申请，经专业人员确认并获总经理办公会批准。
企业固定资产转移合同模板
企业固定资产转移合同模板甲方：（转让方）地址：法定代表人：电话：乙方：（受让方）地址：法定代表人：电话：为了明确甲乙双方在固定资产转移过程中的权利义务，特订立本合同：第一条转让资产1.1 甲方同意将其名下的以下固定资产转移给乙方：（1）资产名称：（2）资产编号：（3）规格型号：（4）数量：（5）使用年限：（6）转让价款：1.2 乙方同意接受上述固定资产的转移，并支付转让价款给甲方。
第二条价款和支付2.1 转让价款为人民币（大写）（小写）元整。
2.2 乙方应在签订本合同之日起（具体日期）内将转让价款支付给甲方。
第三条过户手续3.1 甲方应在乙方支付完转让价款后，主动协助乙方完成固定资产过户手续，包括但不限于提供相关资料、出具过户证明等。
3.2 乙方应承担因固定资产转移产生的相关费用，包括但不限于过户手续费、税费等。
第四条固定资产状态4.1 甲方保证转让的固定资产拥有完整的所有权，不存在任何第三方权利；甲方对其转让的固定资产负有完整的合法权利；同时，保证其转让的固定资产处于正常运转状态，未存在一切权利负担或瑕疵。
4.2 乙方接受上述固定资产后，应当对其进行仔细检查，如发现任何瑕疵或问题，应当在（具体时间）内向甲方提出书面异议，甲方应当在接到乙方通知后立即处理。
第五条违约责任5.1 甲方违反本合同规定而导致乙方损失的，应当承担相应的赔偿责任。
5.2 乙方违反本合同规定而导致甲方损失的，应当承担相应的赔偿责任。
第六条保密条款6.1 双方在合作过程中所知悉的对方的商业秘密及其他机密信息，应当予以保密。
6.2 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露或使用对方的商业秘密及其他机密信息。
第七条合同变更7.1 本合同经双方协商一致，可以进行修改、补充或终止。
7.2 任何合同的修改、补充或终止均应以书面形式进行。
第八条争议解决8.1 本合同的解释、履行和争议均适用中华人民共和国法律。
8.2 如本合同发生争议，双方应尽量友好协商解决；协商不成的，双方同意提交（仲裁/法院）进行处理。