[精品]计量工作年度计划通用
计量检定人员年度工作计划
计量检定人员年度工作计划一、工作背景计量检定是保证计量结果准确可靠的重要环节，对于国家经济建设、质量监管和公平交易具有重要的意义。
作为计量检定人员，我们的责任是保障计量准确性和可靠性，提高仪器设备的测量精度，服务于生产、科研和法律执行等各个领域。
二、工作目标为了更好地履行职责，并确保检定结果的准确性和可靠性，制定下列年度工作计划：1. 提高专业技能（1）深入学习和掌握计量法规和标准，了解国家计量政策和重要法规。
（2）参加国内外计量技术交流会议、研讨会和培训班，提高技术水平和专业知识。
（3）关注新技术和新仪器设备的发展，不断学习和跟进最新的计量技术。
2. 加强质量管理（1）完善实验室质量管理体系，确保检定工作符合质量管理体系的要求。
（2）强化实验室内部质量控制，开展日常质量监督和校准检查，及时发现和修正问题。
（3）参与大型检定项目的质量控制和技术评估，确保检定结果的准确性和稳定性。
3. 提高检定效率（1）优化工作流程，合理安排工作时间和资金，提高检定效率。
（2）推广和应用自动化仪器设备，提高检定工作的自动化水平，减少人工操作的潜在错误。
4. 加强团队建设（1）组织团队学习和交流，提高团队成员的专业技能和工作水平。
（2）加强团队的内部合作和沟通，形成紧密的工作合力。
（3）关注员工的培训和发展，激励员工积极主动地参与工作。
5. 完善工作报告和记录（1）详细记录检定工作的过程和结果。
（2）及时报告检定结果，并对异常结果进行解释和分析。
（3）总结检定过程中的经验和教训，提出改进建议。
三、工作措施为了达成以上工作目标，采取如下措施：1. 学习和培训（1）每周安排专业知识学习时间，推动团队成员共同学习。
（2）定期组织参加专业培训和学术会议。
2. 质量管理（1）定期开展内部质量控制和校准检查，确保实验室仪器设备的准确性。
（2）按照质量管理体系文件，进行质量管理体系文件的审查和更新。
3. 自动化技术应用（1）优化检定流程，提高自动化仪器设备的使用率。
计量室年度工作计划
计量室年度工作计划一、引言计量室是一个负责对各种设备、仪器进行精确测量的实验室。
在现代科学研究和工程领域中，计量室的作用不可忽视。
为了保证计量室的正常运作和提高其工作效率，制定一份年度工作计划是必要且重要的。
本文将详细介绍计量室的年度工作计划。
二、目标与计划1. 提高计量室的测量精度和准确度，确保测量结果可靠。
2. 配备先进的仪器设备，提高计量室的测量能力。
3. 加强员工培训，提高员工的专业技能和实践经验。
4. 改善计量室的工作环境，提高工作效率。
5. 与相关部门加强合作，提高计量室在科研和工程中的地位和影响力。
三、详细计划1. 提高计量室的测量精度和准确度（1）制定标准操作程序（SOP），确保操作规范化。
（2）定期对仪器进行校准和标定，确保仪器的准确性。
（3）加强仪器维护和保养，避免仪器性能的下降。
（4）建立质量控制体系，加强质量管理，提高测量结果的可靠性。
2. 配备先进的仪器设备（1）根据计量室的需求，对现有仪器设备进行评估，确定需要更新的设备。
（2）认真研究市场上的先进仪器设备，选择性价比最高的设备购买。
（3）与供应商建立长期合作关系，获得更好的设备购买和售后服务。
3. 加强员工培训（1）组织员工参加相关的培训课程和学习活动，提高专业知识和实践能力。
（2）定期组织内部培训和交流会议，分享经验和技巧。
（3）鼓励员工参加行业内的学术会议和研讨会，增加其学术视野和交流机会。
4. 改善计量室的工作环境（1）改善实验室的布局设计，合理规划仪器设备的位置和工作区域。
（2）增加与测量工作相关的设施和设备，提供更好的工作条件。
（3）建立良好的工作文化，加强员工之间的合作和沟通。
5. 加强与相关部门的合作（1）与研发部门、生产部门等紧密合作，提供准确的测量数据，支持科研和工程项目的进行。
（2）参与相关标准制定的工作，提高计量室在行业中的地位和影响力。
（3）与其他计量室建立合作关系，进行技术交流和合作研究。
四、预算与资源安排1. 确定年度预算，包括仪器设备的更新、员工培训、维护费用等。
计量室年度工作计划
计量室年度工作计划一、引言随着社会发展和经济进步，计量室在企业管理中的地位和作用愈发重要。
作为企业中的重要组成部分，计量室承担着量化管理、数据分析、标准制定等多项工作，为企业的生产经营活动提供了有力支撑。
为了更好地推动企业计量管理工作，提高计量室工作水平，我们制定了本年度工作计划，以期在企业发展中发挥更大的作用。
二、目标设定1.提高计量室工作效率：通过优化工作流程、提升技术能力和引进相关设备，提高计量室工作效率，提高工作质量。
2.加强质量控制：建立严格的质量控制体系，确保产品的计量准确性和数据的可靠性。
3.推动标准化工作：积极参与标准制定，推广标准化工作，提高企业产品的市场竞争力。
4.加强团队建设：通过培训和学习，提高团队整体素质，增强团队凝聚力和执行力。
5.提高客户满意度：通过服务升级和投诉处理等措施，提高客户满意度，增强客户忠诚度。
6.科学化管理：建立完善的数据管理体系，提高计量室数据利用率，为企业决策提供更有力的支持。
三、主要工作内容1.提高计量室工作效率（1）优化工作流程：完善计量室工作流程，简化冗杂的手续和流程，提高工作效率。
（2）引进先进设备：根据企业实际需求，合理引进先进的计量设备，提高测量准确度和稳定性。
（3）技术提升：加强员工技术培训和学习，提高员工专业水平，提高计量室工作效率。
2.加强质量控制（1）建立质量控制体系：明确责任部门，建立质量监督机制，确保每项计量工作准确可靠。
（2）严格管理数据：建立数据管理规范，规范数据采集、存储和使用，防止数据失真和篡改。
3.推动标准化工作（1）积极参与标准制定：参与行业标准制定工作，为企业产品的技术规范起草标准。
（2）推广标准化工作：通过内部培训和外部宣传，推广标准化工作，提高员工对标准工作的重视程度。
4.加强团队建设（1）员工培训：定期组织员工技术培训和业务知识学习，提高员工综合素质。
（2）团队建设：组织员工活动，增强团队凝聚力和合作意识，打造团结和谐的工作氛围。
计量员年度工作计划及目标
计量员年度工作计划及目标第一部分：工作计划一、工作内容1. 定期检查计量设备的运行状态，保证其准确性和可靠性。
2. 负责计量设备的校准和调试工作。
3. 协助制定计量管理系统和操作规程，确保计量工作的标准化和规范化。
4. 参与计量仪器设备的选型和采购，提供技术支持和咨询。
5. 解决计量设备故障，并提供维修和维护服务。
6. 与供应商和客户沟通，了解其需求并提供相应的解决方案。
7. 参与计量设备的借用和归还管理，做好登记和记录工作。
8. 培训新员工，提升团队成员的技术素质和工作能力。
二、工作计划1. 第一季度(1月-3月)：a. 完成计量设备的全面检查，确保其工作状态良好。
b. 更新计量设备的校准和调试记录，并进行合格评定。
c. 与供应商进行沟通，了解新型计量设备的市场动态，并提供相应的建议。
d. 维修和维护计量设备，确保其正常运行。
2. 第二季度(4月-6月)：a. 制定计量管理系统和操作规程，确保计量工作的标准化和规范化。
b. 参与计量设备的选型和采购，提供技术支持和咨询。
c. 解决计量设备故障，并提供维修和维护服务。
d. 与供应商和客户沟通，了解其需求并提供相应的解决方案。
3. 第三季度(7月-9月)：a. 参与计量设备的借用和归还管理，做好登记和记录工作。
b. 培训新员工，提升团队成员的技术素质和工作能力。
c. 更新和完善计量设备的校准和调试记录，并进行合格评定。
d. 与供应商进行沟通，了解新型计量设备的市场动态，并提供相应的建议。
4. 第四季度(10月-12月)：a. 维修和维护计量设备，确保其正常运行。
b. 与供应商和客户沟通，了解其需求并提供相应的解决方案。
c. 更新计量管理系统和操作规程，确保计量工作的标准化和规范化。
d. 参与计量设备的选型和采购，提供技术支持和咨询。
第二部分：工作目标一、提高计量设备的精度和准确性，确保其符合国家标准和要求。
二、提供高质量的计量服务，满足供应商和客户的需求。
计量员年度工作计划及目标
计量员年度工作计划及目标一、工作简介计量员是企业中负责测量和计量各种物理量并进行数据分析和报告的专业人员。
在日常工作中，计量员需要对各种生产过程中的物料、设备、产品等进行计量检测，并根据检测结果进行数据分析和报告，为企业生产和质量管理提供支持。
二、工作目标1.提高工作效率和质量，确保计量数据的准确性和可靠性；2.积极提供服务，促进企业生产和质量管理的持续改进；3.不断提升专业技能和知识水平，适应行业发展的需求。
三、年度工作计划1.学习和掌握新的计量仪器和设备，提高操作技能和熟练度；2.熟悉并掌握企业生产过程中的计量需求，确保计量数据的准确获取；3.加强与生产部门的沟通和协作，及时了解生产过程的变化并作出相应的调整；4.积极参与企业质量管理体系的建设与维护，提供计量技术支持；5.推动企业计量检测工作的信息化建设，促进数据采集与分析的自动化。
四、工作重点1.严格执行计量标准和程序，确保计量活动的合格性和可溯源性；2.加强对计量设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行；3.及时处理计量设备的故障和异常情况，保证计量检测工作的连续性；4.根据生产工艺和产品特性，优化计量方案和方法，提高数据获取的准确性和可靠性；5.不断探索和开发新的计量技术和方法，为企业的技术创新和产品升级提供支持。
五、工作措施1.加强个人学习和技能提升，参加相关的培训和考核，努力提高计量技能和知识水平；2.积极参与企业的技术交流和研讨，关注行业的最新发展动态，不断更新自身的专业知识；3.加强团队协作和工作配合，与生产部门和质量管理部门保持密切的沟通与合作；4.加强对计量设备的管理和维护，确保设备的正常运行；5.积极推动企业计量检测工作的信息化建设，增强数据采集与分析的自动化程度。
六、考核评价1.按照年度工作计划和目标，定期进行工作总结和自我评价；2.参加企业内部的技能培训和考核，并不断提升个人的技能和水平；3.接受上级领导和专业人员的指导和评估，及时进行工作调整和改进；4.通过参加相关的专业考核和认证，取得相应的资格证书和职业证书。
标准计量年度工作计划
一、前言在过去的一年中，我们取得了一定的成绩，但也面临了诸多挑战。
在新的一年中，我们将继续努力，坚持科学发展观，全面落实党的十九大精神，确保公司各项工作稳步推进，为实现公司发展目标做出更大贡献。
二、总体目标1. 实现公司年度利润增长20%；2. 提升员工工作积极性和创造力，提高员工满意度；3. 加强市场拓展，增加新客户，提高客户满意度。
三、市场开发计划1. 制定市场开发计划，明确目标市场和目标客户，加强对潜在客户的调研和开发工作；2. 加强对现有客户的维护和拓展，提高客户忠诚度；3. 加大对新产品的推广，开拓新市场。
四、产品研发计划1. 提高核心产品的质量和性能，满足客户需求；2. 加强新产品研发，提高公司产品线的完整性和竞争力；3. 加大技术创新力度，提高公司专利申请和获得率。
五、生产和供应链管理计划1. 提高生产效率，降低生产成本；2. 加强对供应商的管理，提高供应商配合度和交付准时率；3. 加强对产品质量的监控，确保产品符合各项标准。
六、财务管理计划1. 提高资金的使用效率，降低资金成本；2. 加强对收入、成本和利润的管理，确保公司经营状况稳健；3. 加大财务风险控制力度，降低各项风险的发生概率。
1. 提高员工福利待遇，提高员工满意度；2. 加强员工培训和培养，提升员工技能水平；3. 推动公司文化建设，提高员工凝聚力和向心力。
八、风险管理计划1. 制定风险管理计划，识别和评估各项风险；2. 加强对市场、技术、财务等风险的控制，降低风险对公司的影响；3. 健全危机管理机制，提高应对突发事件的能力。
九、实施和执行1. 制定年度工作计划，并细化到各个部门和个人；2. 落实上级需要和要求，确保各项工作任务按时完成；3. 加强对关键节点和关键环节的监控和评估，及时调整和改进工作计划。
十、总结我们相信，在全体员工的共同努力下，公司的各项工作计划将会得到成功的实施。
让我们携手并进，共同创造美好的明天。
计量员年度工作计划
计量员年度工作计划一、工作目标作为计量员，我的工作目标是确保公司的计量工作符合相关法规标准，保证产品质量可靠，通过严格的计量管理，提高公司产品的可信度和市场竞争力。
二、工作内容1. 定期检测仪器仪表每月对公司内的各类仪器仪表进行定期检测、校准和维护，确保其准确性和可靠性，为生产工作提供可靠的技术支持。
2. 质量控制定期对生产过程中的关键环节进行抽样检测，监控产品的质量状况，并及时发现和解决问题，提高产品合格率，降低不合格品率。
3. 备案管理负责公司计量器具的备案管理工作，确保公司所有计量器具的备案和登记工作合规，遵守相关的规章制度。
4. 故障排查对生产中出现的计量器具故障进行及时排查和处理，保证生产工作的正常进行。
5. 专项检测负责参与公司新产品的计量器具选型和检测工作，保障新产品的质量可控。
6. 进行知识培训定期参加行业培训和交流会议，不断提高自身的专业知识和技术水平，为公司提供更加专业的服务和支持。
三、工作重点1. 强化仪器仪表的管理加强对仪器仪表的管理，建立健全的台账和档案，确保仪器仪表的完好性和准确性。
2. 强化产品质量监控加强对产品质量的监控，及时发现问题并解决，提高产品的合格率，降低不合格品率。
3. 提升专业水平加强自身的专业培训和学习，不断提高自身的专业水平，提供更加优质的技术支持。
四、工作措施1. 加强与生产部门的协作加强与生产部门的沟通和协作，了解生产过程和产品特点，制定更加针对性的检测方案。
2. 加强仪器仪表的维护和校准加强对仪器仪表的维护和校准工作，确保其准确性和可靠性。
3. 持续学习积极参加行业内的培训和交流会议，不断学习最新的计量技术和标准，提升自身的专业水平。
4. 加强备案管理加强公司计量器具备案管理工作，确保公司计量器具备案和登记工作合规。
五、工作评估1. 定期组织对计量工作的评估定期组织对计量工作进行评估，根据评估结果及时调整工作计划，提高工作的有效性和质量。
2. 主动汇报工作情况主动向领导汇报工作情况，接受领导的指导和指示，及时解决工作中出现的问题。
年度计量工作规划模板
年度计量工作规划模板年度计量工作规划模板工作目标：1. 提高计量检测产品的准确性和可靠性。
2. 加强计量技术的研究和应用。
3. 提高计量设备的运行效率和稳定性。
4. 完善质量管理体系，加强内部管理。
工作计划：一、加强计量检测产品的准确性和可靠性1. 完善产品检测标准，确保与国际标准的一致性。
2. 定期组织产品检测工作，提高检测仪器和设备的使用率。
3. 加强对计量检测人员的培训和考核。
二、加强计量技术的研究和应用1. 组织技术人员参加国内外计量技术交流和培训，提高技术水平。
2. 加强与科研机构的合作，开展计量技术研究项目。
3. 推广先进的计量技术和方法，提高计量服务的水平。
三、提高计量设备的运行效率和稳定性1. 定期进行计量设备的检验和校准，确保设备的准确性。
2. 加强设备的维护保养工作，提高设备的运行效率和稳定性。
3. 引进先进的计量设备，更新老化设备。
四、完善质量管理体系，加强内部管理1. 建立严格的质量管理制度，确保工作按照规范进行。
2. 提升计量管理水平，加强对工作人员的管理和培训。
3. 定期开展质量检查和内部审核，发现问题及时整改。
工作措施：1. 设置年度计量检测目标，并分解到具体的工作任务和指标。
2. 制定计量检测工作计划和时间表，合理安排工作进度。
3. 加强与相关部门的沟通和合作，形成工作合力。
4. 定期召开工作会议，集中研讨和解决工作中的问题。
5. 加强对工作结果的评估和总结，不断改进工作方法。
工作效果评估：1. 每月对工作进展和完成情况进行评估，及时发现问题并采取措施解决。
2. 定期开展绩效评估，对工作成果进行总结和评价。
3. 根据评估结果，制定改进措施和提升计量工作质量的计划。
备注：1. 本计量工作规划模板可根据实际情况进行调整和补充。
2. 实施过程中应注重团队合作和人力资源的培养。
3. 每一项工作任务都要制定具体的负责人和时间进度。
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[精品]计量工作年度计划通用小编花时间为你编辑了计量工作年度计划，时光瞬息，一切若梦，我们应当认真规划新一年的工作计划。
只有按照要求来写岗位的年度工作计划，通过计划，真正理清来年的方向、思路、措施和目标。
希望能为你提供更多的参考！计量工作年度计划(篇1)为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强顾客的满意度，我分厂对20xx年度质量管理工作计划如下：一、工作计划1、制定质量目标考核办法：细化各班组质量职责和质量目标，制订质量目标分解、考核管理办法，下达给各班组，作为分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。
(1)根据质量周报的问题，落实到实际责任班组及责任人。
(2)品质反馈的重大质量问题，落实责任人。
(3)对发现、解决质量隐患的，给予奖励。
2、数据的统计分析：(1)定期将质量问题统计并进行分析。
在汇总各班组每周质量问题数据的基础上，对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。
(2)公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈分厂领导和公司相关部门。
(3)对存在的问题进行剖析，确定原因，采取措施。
总结经验教训，巩固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的问题。
(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题，应分析出原因，找出解决办法，同时对此质量薄弱环节进行强化管理。
二、预防措施1、各班组设一个固定的自检员：(1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提高质量。
(2)分厂组织相应的培训，提升自检员的技能。
严格按照规范操作，利用考核机制等加强执行力。
(3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。
2、加强培训：培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系产品质量的好坏。
因此在今年要加大质量管理培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件，力争将质量管理工作做到更好。
计量工作年度计划(篇2)作为一名新员工我将在上级主管部门的要求下，认真学习，狠抓工程质量监管，及时纠正工程中的问题，保质保量，对公司负责。
现将20xx年工作计划如下：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。
作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。
全方位狠抓质量监管，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。
一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风。
在质检过程中，要保持一种动态的监督。
对施工中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。
严格认真执行评判标准，对所有工序逐一认真检查，并努力做好质量检验表的记录工作，一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改，以杜绝和减少质量事故的发生。
对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。
每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记，在每天的工作中不断地提高个人的业务水平。
在工程质量监管上，我认为一个好的质检人员，其实应该是一个好的工程人员，俗话说：活到老，学到老。
不仅要掌握大量的专业知识，此外还需要现场监管经验，这一切，都需要平时的实践，实践出真知。
对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。
从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
计量工作年度计划(篇3)尊敬的各位领导：你们好！我是品质部计量中心精测计量员——xxx.时光飞逝，不知不觉间到工厂已半年时间，20xx年即将过去，过去的一年里，在公司领导正确方针的指引下，认真学习、不断进取，思想业务技能各方面都取得了进步。
政治思想上以饱满的工作热情对待各种工作任务，解放思想、与时俱进。
在本职工作上兢兢业业，勤恳工作，任劳任怨。
这期间，从陌生到熟悉，这与各位领导和同事的关心和帮助是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！。
在计量中心各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配合下,精测室计量工作全面发展, 我个人也顺利完成了本职工作任务。
现将20xx年工作总结如下:1．坚决服从上级领导的工作安排。
2．在新产品不断试验的情况下，克服种种困难不断更新测量技术和理念，在保证原有检测项目的基础上开拓了很多新的辅助检测项目，为新产品的研发与试验生产提供准确数据。
3．遵纪守法，严格执行公司的所有规章制度，按照质量体系的规定，以严肃认真的态度、优质的服务质量做好计量检测相关工作。
4．锐意开拓，不断进取，掌握新的检测技术，为今后更好的开展工作奠定了坚实基础.5．合理安排时间，利用科学、合理、专业的测量方法和正规的操作程序对产品的日常检测、cpk、全尺寸、新产品试验等做相关计量检测。
6．团结协作，互相帮助，和各位同事一起共同把精测室计量工作做好。
并做好精测各种测量仪器的日常保养与维护工作。
回顾一年来的辛勤工作，我在精测计量检测领域内仍感不足，仍需不断学习。
21世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。
我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象品质是企业的命脉，是企业生存与发展的首要条件，同时也是企业人品格、精神和智慧的体现。
品质，就应该如同长城一样，历经千百年风雨和战火的洗礼、考验，至今仍旧巍然屹立于世界的东方，成为中华民族的骄傲、自豪！品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。
精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节，这一环节的重要性可想而知。
20xx年是一个崭新的开始，也意味着新的挑战到来。
千里之行，始于足下。
在新的起跑线上，将加倍的努力。
作为精测计量检测员，如何在新的一年让品质更上一层楼，我将继续发扬以往优良的工作作风，总结经验，从以下几个方面展开工作:一、高度的责任感和主人翁精神，对于精测检验工作的过程，必须用认真负责的态度去对待，严格要求，一丝不苟，做到过程用心，精度放心。
而具备主人翁精神，才能做到积极主动，敢做改善的领头羊，敢于面对和承担工作中的困难与挑战，为实现品质零缺陷的目标真正贡献自己的力量。
二、深入学习高新计量检测知识，牢固树立明确品质观念。
掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。
只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导，才能让自己成为一名合格的计量精测员。
三、只为成功进取，不为失败辩护。
因为知识、经验的不足，工作中难免会有犯错之时。
面对失败，我们不应逃避和放弃，而是要更加努力地学习和总结，为成功不断进取。
新年将至，在此祝各位领导新年快乐、万事如意！祝公司辉煌腾达，蒸蒸日上！计量工作年度计划(篇4)在此感谢x经理及项目部各位领导、前辈、同事的关心、指导与支持!相信我一定能在巡逻道项目这个大熔炉中不断学习不断成长，为公司为项目部尽自己的一份力。
一、20xx年下半年项目测量工作总体目标20x年3是x轨道交通二号线铁路公司项目正式于x成立，这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段，开创了我局在地铁盾构市场上的空白，也是我局在城市轨道交通建设的一个里程碑。
针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日了解并掌握地铁上的测量技术。
并为中交二公局培养一批地铁施工测量技术人才。
二、积极开展“管理效益年”活动，做好服务保障工作20x年下半年，我们继续坚持把“工作按时、数据准确、资料齐全”作为部工作的出发点和准则，并紧紧围绕公司的方针目标，积极开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做好了服务保障工作。
我们严格按照质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。
如对测量技术设计书、测量控制网点验证报告、项目工程归档资料等的审核，做到认真细致，层层把关，确保技术文件的准确性和可靠性。
并在学习新知识的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的不足之处并加以改正。
三、进一步加强员工队伍建设继续加强对年轻技术人员的锻炼和培养，建立合理的技术骨干梯队。
因公司生产发展需要，对技术过硬、能独立工作的技术人员需求不断增加。
我部绝大部分技术人员都是近年新进的员工，加上近年不断引进了新设备，如何提高他们的业务水平，进而逐渐成长为骨干力量是我部员工队伍建设的重要课题。
我们主要采取了以下措施：我们在组建测量组时，根据技术人员的特点以及工程特点进行合理的组合，充分发挥年轻技术人员的作用。
对于刚进的学生，要求所在测量组做好传帮带，并定期向上级部门汇报新员工的工作学习情况。
四、抓好安全生产工作安全工作是一项常抓不懈的工作。
我们继续按照公司有关安全工作的指示精神，结合施工生产的实际，认真做好安全防范工作。
一是经常督促，时刻提醒测量人员，特别是测量主管，在施工生产忙、工作任务重、人手不足的情况下，都不能忘记安全工作，树立安全第一的思想。
二是每次新工程项目开工进场前或人员调动时，都提出做好安全防护的相关要求。
三是特殊的季节或天气，如雪季、雨季，利用月例会、季度主管例会特别提醒，并由专人负责跟踪督促落实，确保人身、仪器安全。
确保20x年，全年安全生产无事故。
五、计划完成我分部施工段内所有测量控制点的交接工作及加密复测工作20x年x月x日我部计划与x设计院对我项目施工的x车站进行了控制点交接工作，并计划在x月x日开始组织控制点复测与加密工作。
六、加强对公司内部管理制度学习20x年下半年公司领导班组成立并出台了公司内部的新的管理制度汇编，使员工工作有章可循，避免一些不必要的麻烦。
此制度作为铁路公司实施标准化管理的纲领文件，诗司管理的依据，是加强项目管控、全面推行标准化管理的推手。
通过本制度的全面贯彻执行，我们要进一步学习公司管理的全新模式，打造核心竞争力，再铸公司品牌。
七、计划完成测量仪器的鉴定与协助物设部完成仪器的调拨工作，并在仪器调拨之前完成仪器的保养工作我部施工才进如前期工作，现在需要的测量仪器还不是太多，日前我部GPS调如x项目使用，使其达到公司测量仪器的最优化分配使用，在调入x之前，我部已经对仪器经行了日常保养与鉴定工作，此事充分展示了我部的优良传统，希望我部工作人员再接再厉，将好的传统流传下去。
并对其他项目调入的测量仪器经行保养检查，做好定期校订工作，并做好仪器及配件的校订记录，做到不因测量仪器偏差影响施工质量。