医院各个科室部门领导的工作职责
医院科主任工作职责范文(4篇)
医院科主任工作职责范文医院科主任是医院中各个科室的管理者和负责人，负责对科室的运行、医疗质量和科研教学工作进行指导和管理。
下面是一个医院科主任的工作职责范本，供参考。
一、领导岗位职责1. 制定科室的发展规划、年度工作计划和预算，并确保其严格执行。
2. 组织召开科室的例会、工作会和病难讨论会，研究解决普遍关切的问题，提高科室的团队凝聚力。
3. 负责科室人员的考核、任免、培训和激励工作，建立健全科室人事管理制度。
4. 引导科室医务人员坚持医德医风，树立良好的医院形象，维护患者权益。
5. 与其他科室和医院管理层保持密切沟通，协调解决跨科室问题。
二、医疗质量管理职责1. 负责制定科室的规范化诊疗工作流程，确保医疗质量安全。
2. 组织和监督科室的医疗事故、不良事件的报告和处理工作，确保及时彻底解决问题。
3. 定期进行住院病历质量抽查和医疗操作规范性抽查，以提高医疗服务质量。
4. 组织开展医疗质量管理活动，推广和应用质量管理工具方法，促进科室的质量管理持续改进。
三、教学科研职责1. 组织开展科室的教学工作，指导低年级医师规范的诊疗操作和患者沟通能力。
2. 开展临床研究和学术交流活动，提高医院的学术水平和科学研究能力。
3. 建立和维护科室的学术带头人，积极组织科室职工参与各类学术会议、讲座和培训课程。
4. 加强与高校、科研机构的合作，提升科室的科研水平和创新能力。
四、医院管理职责1. 积极参与医院管理决策，配合完成医院领导交办的各项工作。
2. 定期向医院管理层报告科室的工作开展情况、成果与问题，并提出改进建议。
3. 组织科室的医疗设备、物资的采购与更新工作，确保科室的正常运转。
4. 监督和指导科室人员的工作纪律和职业道德，维护科室的工作秩序。
五、患者服务职责1. 加强与患者的沟通，及时解答患者的疑问和需求，提高患者的满意度。
2. 对患者投诉及时回应和处理，确保患者的合法权益。
3. 加强与相关科室的合作与协同，提供全面的医疗服务。
医院领导班子分工
医院领导班子分工一、背景介绍医院作为一个大型医疗机构，需要一个高效的领导班子来管理和运营。
医院领导班子的分工是为了确保医院各项工作能够顺利进行，提高医疗服务质量，满足患者的需求。
二、领导班子成员介绍1. 院长：负责医院的整体规划和发展，对医院各项工作负总责。
2. 副院长：协助院长工作，负责医院日常管理和各个职能部门的协调。
3. 医务部主任：负责医疗事务的管理和医疗质量的监控，确保医疗服务的安全和高效。
4. 护理部主任：负责护理工作的组织和管理，保障患者的护理质量。
5. 行政部主任：负责医院行政管理工作，包括人事、财务、后勤等方面的管理。
6. 科室主任：负责各个科室的日常管理和医疗工作的组织。
三、领导班子分工详细描述1. 院长：a. 制定医院的发展战略和规划，确保医院的长期发展。
b. 组织召开院务会议，听取各部门的工作报告，并提出指导意见。
c. 与政府相关部门进行沟通和协调，维护医院的合法权益。
d. 代表医院参加各类会议和活动，提升医院的形象和声誉。
2. 副院长：a. 协助院长工作，处理院内各项事务，确保医院的正常运营。
b. 负责医院的人事管理，包括招聘、培训和绩效考核等。
c. 协调各个职能部门之间的工作，解决各类问题和矛盾。
d. 负责医院的安全工作，制定安全管理制度和应急预案。
3. 医务部主任：a. 负责医疗事务的管理，包括医疗质量监控、医疗技术的引进和推广等。
b. 组织医院的临床路径制定和医疗质量评估工作，提高医疗服务的水平。
c. 监督医生的执业行为，确保医疗服务符合法律法规和职业道德要求。
d. 协调医疗资源的配置，优化医疗服务流程，提高患者就医体验。
4. 护理部主任：a. 负责护理工作的组织和管理，包括护理人员的培训和考核等。
b. 制定护理质量标准和护理操作规范，提高护理服务的质量和效率。
c. 监督护理人员的工作行为，确保患者的护理安全和舒适。
d. 协调护理资源的分配，合理安排护理工作，提高患者满意度。
医院领导班子分工
医院领导班子分工引言概述：医院作为一个大型组织机构，需要一个高效的领导班子来管理和运营。
医院领导班子的分工是确保医院各项工作顺利进行的重要因素之一。
本文将详细阐述医院领导班子的分工，包括医院领导班子的组成、各个部份的职责和任务。
一、医院领导班子的组成1.1 主任- 主持医院的整体工作，负责医院的决策和规划；- 协调各部门之间的工作，确保医院的各项工作有序进行；- 代表医院与外界进行沟通和协调。
1.2 副主任- 协助主任处理医院的日常事务，分工协作；- 负责医院内部管理工作，包括人员调配、资源配置等；- 监督各部门的工作发展，及时解决问题。
1.3 科室主任- 负责医院各个科室的管理和运营；- 确保科室的医疗质量和服务质量；- 协调科室之间的合作，推动医院的整体发展。
二、医院领导班子的职责和任务2.1 经营管理- 制定医院的发展战略和规划，确保医院的可持续发展；- 监督医院的经营状况，提出改进意见和措施；- 负责医院的财务管理和预算编制。
2.2 人员管理- 负责医院的人员招聘、培训和绩效考核；- 确保医院的人员配备和编制合理，提高医院的整体素质；- 解决医院内部的人事纠纷和矛盾。
2.3 医疗质量管理- 确保医院的医疗质量达到国家和行业标准；- 建立医疗质量评估体系，进行医疗质量监控；- 推动医院的医疗技术和服务水平的提升。
三、医院领导班子的工作方式3.1 会议制度- 定期召开领导班子会议，讨论医院的重大事项和决策；- 分析和研究医院的经营情况和发展趋势；- 汇报各部门的工作发展和问题，协调解决。
3.2 沟通协作- 加强领导班子内部的沟通和协作，形成合力；- 与各部门、科室和员工保持密切联系，了解实际情况；- 听取各方意见和建议，及时作出决策和调整。
3.3 学习与创新- 关注医疗行业的最新发展和前沿技术，推动医院的创新；- 提供学习和培训机会，提高医院领导班子的专业素质；- 鼓励医院领导班子成员积极参预学术交流和研究。
医院各个科室部门领导的工作职责
医院各个科室部门领导的工作职责医院是一个大型的综合性机构，由各个科室组成，每个科室都有其特定的职责和任务。
在医院各个科室部门中，有各个科室部门领导，他们扮演着重要的角色，负责着部门的运营和管理。
本文将详细介绍医院各个科室部门领导的工作职责。
1、行政管理科行政管理科领导是医院各个科室的领导之一，他们负责制定医院的行政管理规定和标准，做好医院的行政管理工作。
具体职责包括：（1）制定医院的行政管理制度及其配套政策和措施，建立健全相应的制度框架，确保各项行政管理工作科学、规范、顺畅。
（2）负责医院的人事管理工作，包括人员招聘、培训、考核、调配和奖励等方面的管理，为医院的业务开展提供优秀的人才队伍。
（3）负责医院的财务管理工作，包括制定医院的财务预算及其执行计划，全面监督医院的财务状况，确保医院资金的安全和有效使用。
2、临床医疗科医院的临床医疗科是医生们从事临床医疗工作的主要场所，临床医疗科主任是该科室的领导者。
他需要具备医生行业的专业能力，同时需要具备医院管理方面的经验。
（1）负责临床医疗科的整体规划和管理，确保医院的医疗质量稳定、提高。
（2）临床医疗科主任需要与其他科室的医生和护士充分沟通协调，确保所有科室的工作井然有序。
（3）制定和审定临床医疗科的各项规章制度，促进医疗设施的齐全和技术的更新。
（4）协调有关部门，参与医疗设备的选购和管理，定期组织检测，确保临床医疗科运营的顺畅和科学。
3、药剂科药剂科主管药品的收发、制剂、出库、配货以及药品的贮存、保管、销毁等方面的工作。
药剂科主任需要具备临床药学和药物学的专业知识，同时具备强大的管理能力。
（1）制定并监督执行药房的各项规章制度，确保医院的药品管理工作严格、规范、合法。
（2）管理医院药品的存储和配发，定期组织检测，保障药品质量稳定可靠。
（3）合理规划药品的采购计划，协调有关部门，向有关部门提供药品审批文件和药品信息资料。
（4）对出库科室进行管理和监督，确保按照科室要求配发药品。
医院各科室主任岗位职责
1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策、法规及上级的指示，坚持以病人为中心的办院方向。
2、认真落实院长负责制，领导和协调全院医疗、业务及行政、总务工作，对医院的人、财、物及设备统一指挥调度。
对医院工作的重大问题，经集体讨论后由院长做出决策。
制定医院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导小组汇报。
3、科学管理医院，统筹各项工作，不断提高管理水平和医疗质量，降低医疗成本，提高工作效率和效益。
4、教育职工树立全心全意为病人服务的思想，努力改善服务态度、提高服务质量，建立具有良好职业道德素质的职工队伍。
5、催促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
6、根据国家有关规定，对所属各级医务、技术人员和副院长以下行政管理人员的聘用、解聘、任免，经院长提名，领导小组考察，由院长聘任，领导小组通过。
7、根据有关奖惩规定，对职工进行奖惩和惩罚。
8、搞好医院发展建设工作，在条件允许的情况下，为职工办一些实事。
9、院长外出或者因故不能执行职务时，指定一位副院长负责全面工作。
1、副院长是院长的助手，在院长的领导下，分管某一方面的工作(包括医疗、医技、门急诊、护理、药剂、行政、预防保健、后勤等)，并对院长负责。
2、副院长要主动为院长出谋献策，认真抓好落实，加强院长对行政业务工作的领导和指挥。
3、副院长在其分管工作中，受院长的委托，行使院长有关职权，并对其分管所涉及的职能部门实施领导。
重大问题应及时向院长请示、汇报。
4、副院长对院长的决定有不允许见时，可以提出、保留或者向上级反映，但在行动上必须执行院长的决定。
5、院长应时常与副院长商议有关工作、交流意见，支持副院长的工作，不能独断专行。
6、分管各方面工作的副院长，在院长领导下：(1)、催促检查医疗制度、行政工作制度、各岗位职责、医护常规和技术操作规程的执行情况。
(2)、负责组织和检查门诊、病区、急诊工作，以及危重病人的入院情况。
(3)、深入科室，了解和检查诊断、治疗及护理情况，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量，领导对重危病人的会诊、抢救工作。
医院科室主任的职责和权限
医院科室主任的职责和权限医院科室主任是医疗机构中负责管理和领导各个科室的重要职位。
作为医院的核心管理人员，科室主任承担着如下职责和权限。
一、组织科室的日常工作科室主任负责组织和协调科室的日常工作，包括制定科室的工作计划和目标。
他们需要合理安排科室医生的工作时间表，确保科室医疗资源的合理利用，确保科室工作的高效运转。
二、培养和管理科室医生作为科室的领导者，科室主任需要负责培养和管理科室医生。
他们要评估医生的业务水平，根据医生的专业特长和兴趣分配工作任务。
除此之外，科室主任还要制定培训计划，提高科室医生的专业知识和技术水平，促进科室的整体发展。
三、负责科室的系统建设科室主任需要负责科室的系统建设，包括编制科室的操作规程和管理制度，建立日常工作的监督和评估机制，确保科室的工作符合医疗质量管理的要求。
此外，科室主任还要协助医院制定和实施相关政策和规划，推动科室的发展。
四、协调科室与其他科室的合作医院内不同科室之间存在着相互依赖的关系，科室主任需要负责协调科室与其他科室之间的合作。
他们要与其他科室主任密切沟通，共同解决患者协作治疗方面的问题，促进医疗资源的共享和协同工作，提高整体医疗水平。
五、推动科研和学术交流科室主任要促进科研和学术交流。
他们要积极组织科研项目和学术讲座，鼓励科室医生参与科研活动和学术交流，提高科室的学术声望和医疗水平。
此外，科室主任还要与相关机构和学术团体建立联系，推动科室与外界的学术合作。
六、负责处理纠纷和冲突在科室运作中，难免会遇到各种纠纷和冲突。
科室主任需要负责处理相关问题，维护科室的良好工作氛围。
他们要妥善处理医患纠纷、医务人员之间的矛盾和其他工作冲突，保证科室的工作顺利进行。
总之，医院科室主任是医疗机构中负责科室管理的重要职位。
他们具有丰富的临床经验和管理能力，担负着组织科室日常工作、培养和管理科室医生、推动科研和学术交流等多重职责。
通过他们的努力，能够提高整个科室的工作效率和医疗质量，为患者提供更好的医疗服务。
医院领导班子及行政人员分工情况
医院领导班子及行政人员分工情况
本文档旨在介绍医院领导班子及行政人员的分工情况，以便更好地了解各个岗位的责任与职责。
医院领导班子
1. 院长: 负责全面领导和管理医院工作，制定医院的发展战略和目标，并监督实施。
2. 副院长: 协助院长开展工作，代理院长职责，分管具体部门的管理工作。
3. 科室主任: 负责科室的日常管理工作，包括医疗质量控制、团队建设、资源配置等。
4. 护理部主任: 负责医院护理工作的组织和管理，提升护理服务质量，并与各科室协调合作。
行政人员分工
1. 人力资源部: 负责医院人力资源的规划与管理，包括人员招聘、培训、薪酬福利等工作。
2. 财务部: 负责医院财务管理，包括预算编制、资金管理、财务报表等工作。
3. 信息科技部: 负责医院信息系统的建设与维护，确保医院信息化的运行和安全。
4. 后勤管理部: 负责医院后勤保障工作，如食堂管理、供应采购、卫生环境等。
5. 市场营销部: 负责医院市场营销策划与推广工作，提升医院的知名度和声誉。
以上仅为常见的医院领导班子及行政人员分工情况，具体分工还会因医院规模和需求而有所差异。
希望本文档能对医院领导班子及行政人员分工有所帮助。
医院各个科室部门领导的工作职责-28页文档资料
医院各个科室部门领导的工作职责为了加强各级工作人员的责任心，实行岗位责任制，做好医院工作，特制订医院工作人员职责。
医院工作人员的职责，是根据加强医院管理，明确职责分工，提高医疗质量，全心全意为人民服务的精神而制定。
各级医院应当结合实际，制定具体的工作人员职责，认真贯彻执行。
书记职责1．在上级和院党委(总支、支部)领导下，时常了解和检查党的方针、政策和医院党委(总支、支部)决议的贯彻执行情况。
2．领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划，组织实施并定期检查总结。
3．努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和作风。
4．要深入调查研究，掌握全院的思想状况，有针对性地做好政治思想工作。
5．充分发挥党委其他成员和院长的作用，并积极匡助和支持他们开展工作。
副书记协助书记负责相应的工作。
1．组织学习政管理论和时事政策。
2．了解党员的思想、工作、学习情况，对党员进行管理教育、发挥党员的模范作用。
3．制定支部工作计划，检查支部决议的贯彻执行情况，按时向支部大会和上级党委报告工作。
4．结合业务深入细致地进行政治思想工作，保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成。
5．时常与支委科主任取得联系，主动地勾通情况，研究工作，密切团结、相互配合、相互支持，作好工作。
支部副书记协助书记进行工作。
三、院长职责：1．在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。
2．领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
3．负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
4．负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
5．负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
6．负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。
7．教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
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医院各个科室部门领导的工作职责前言为了加强各级工作人员的责任心，实行岗位责任制，做好医院工作，特制订医院工作人员职责。
医院工作人员的职责，是根据加强医院管理，明确职责分工，提高医疗质量，全心全意为人民服务的精神而制定。
各级医院应当结合实际，制定具体的工作人员职责，认真贯彻执行。
一、医院党委（总支、支部）书记职责１．在上级和院党委（总支、支部）领导下，经常了解和检查党的方针、政策和医院党委（总支、支部）决议的贯彻执行情况。
２．领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划，组织实施并定期检查总结。
３．努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和作风。
４．要深入调查研究，掌握全院的思想状况，有针对性地做好政治思想工作。
５．充分发挥党委其他成员和院长的作用，并积极帮助和支持他们开展工作。
副书记协助书记负责相应的工作。
二、医院科室党支部书记职责：１．组织学习政治理论和时事政策。
２．了解党员的思想、工作、学习情况，对党员进行管理教育、发挥党员的模范作用。
３．制定支部工作计划，检查支部决议的贯彻执行情况，按时向支部大会和上级党委报告工作。
４．结合业务深入细致地进行政治思想工作，保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成。
５．经常与支委科主任取得联系，主动地勾通情况，研究工作，紧密团结、相互配合、相互支持，作好工作。
支部副书记协助书记进行工作。
三、院长职责：１．在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。
２．领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
３．负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
４．负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
５．负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
６．负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。
７．教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
８．根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
９．加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。
１０．及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
１１．因事外出或缺勤时，得指定一位副院长代替院长职务。
四、业务副院长职责：１．在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。
２．督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
３．深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
４．负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。
５．负责领导全院的医学科学研究工作。
６．领导医疗业务统计病案工作。
７．负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。
８．负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作，指导所负担的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作。
９．组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。
五、行政副院长职责：１．在院长领导下，分管全院的行政、财务和总务工作。
２．负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。
３．负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作。
４．负责督促检查本院治安、保卫工作。
２．每天深入门诊、病房及有关各科室收集工作日志，分别整理、核对，进行登记。
３．每月将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料，分别进行统计，按月、季、半年、年度等分别对比分析，并做好疾病分类统计工作。
４．每月终负责向医技科室催送月报表，分别进行登记。
５．督促各科室做好医疗登记、统计工作，给予必要的帮助。
６．努力钻研业务，不断提高统计水平，保管好各种医疗统计资料。
六、临床科主任职责：１．在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
２．制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
３．领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。
４．定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
５．组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。
６．督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。
７．确定医师轮换、值班、会诊、出诊。
组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
８．参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
９．领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。
妥善安排进修、实习人员的培训工作。
组织并担任临床教学。
副主任协助主任负责相应的工作。
七、临床主任医师职责：１．在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
２．定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。
３．指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。
４．担任教学和进修、实习人员的培训工作。
５．定期参加门诊工作。
６．运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。
７．督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
８．指导全科结合临床开展科学研究工作。
副主任医师参照主任医师职责执行。
八、临床主治医师职责：１．在科主任领导和主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
２．按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
３．掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报。
４．参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
５．主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出（转）院病历。
６．认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故。
协助护士长搞好病房管理。
７．组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。
８．担任临床教学，指导进修、实习医师工作。
九、总住院医师职责：１．在科主任领导和主治医师领导下，协助科主任做好科内各项业务和日常医疗行政管理工作。
２．带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行，严防差错事故发生。
３．负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作。
带领下级医师做好下午、晚间查房和巡视工作。
主治医师不在时代理主治医师工作。
４．协助科主任和主治医师加强对住院、进修、实习医师的培训和日常管理工作。
５．组织病房出院及死亡病例总结讨论，做好病死率、治愈率、化脓率、病床周转率、病床利用率及医疗事故、差错登记、统计、报告工作。
６．负责节日假日排班及书写各种手术通知单。
十、临床住院医师（士）职责：１．在科主任领导和主治医师指导下，根据工作能力、年限，负责一定数量病员的医疗工作。
新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。
担任住院、门诊、急诊的值班工作。
３．了解国内外本科护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。
４．主持本科的护理大查房，指导主管护师的查房，不断提高护理业务水平。
５．对本科护理差错、事故提出技术鉴定意见。
６．组织在职主管护师、护师及进修护师的业务学习，拟定教学计划，编写教材，并负责讲授。
７．带教护理系和护理专修科学生的临床学习，担任部分课程的讲授，并指导主管护师完成此项工作。
８．协助护理部做好主管护师、护师晋级的业务考核工作，承担对高级护理人员的培养。
９．制定本科护理科研、技术革新计划，并负责指导实施。
参与审定、评价护理论文和科研、技术革新成果。
１０．负责组织本科护理学术讲座和护理病案讨论。
１１．对全院的护理队伍建设，业务技术管理和组织管理提出意见，协助护理部加强对全院护理工作的领导。
副主任护师参照主任护师的职责执行。
十一、主管护师职责：１．在科护士长领导下和本科主任护师指导下进行工作。
２．负责督促检查本科各病房护理工作质量，发现问题，及时解决，把好护理质量关。
３．解决本科护理业务上的疑难问题，指导重危、疑难病人护理计划的制订及实施。
４．负责指导本科各病房的护理查房和护理会诊，对护理业务给予具体指导。
５．对本科各病房发生的护理差错、事故进行分析、鉴定，并提出防范措施。
６．组织本科护师、护士进行业务培训，拟订培训计划，编写教材，负责讲课。
７．组织护理系、护理专修科学生和护校学生的临床实习，负责讲课和评定成绩。
８．制订本科护理科研和技术革新计划，并组织实施。
指导全科护师、护士开展科研工作。
９．协助本科护士长做好行政管理和队伍建设工作。
十二、护师职责：１．在病房护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。
２．参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题，及时解决。
３．参与病房危重、疑难病人的护理工作，及难度较大的护理技术操作。
带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
４．协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。
５．参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论。
主持本病房的护理查房。
６．协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制订学习计划，组织编写教材并担任讲课。
对护士进行技术考核。
７．参加护校部分临床教学，带教护生临床实习。
８．协助护士长制订本病房的科研、技术革新计划，提出科研课题，并组织实施。
９．对病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。
十三、门诊部护士长职责：１．在护理部主任（总护士长）、医务科或门诊部领导下，负责门诊护理行政管理，督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。
２．制定工作计划，负责护理人员分工排班，经常深入各科门诊检查护理质量，复杂的技术应亲自执行或指导护士操作。
搞好传、帮、带，不断提高技术水平。
３．督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。
并检查指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。
４．督促教育护理人员改善服务态度，经常巡视候诊病员的病情变化，对较重的病员应提前诊治或送急诊室处理。
５．督促卫生员保持门诊的整洁，做好消毒隔离工作，并组织及时供应开水和饮具。
６．组织护士、卫生员业务学习，指导实习护士的工作。
开展护理科学研究及时总结经验。
副护士长协助护士长负责相应的工作。
十四、门诊部护士职责：１．在门诊部护士长领导下进行工作。
２．负责器械的消毒和开诊前的准备工作。