2017质量安全管理手册

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食品厂 质量安全管理手册

食品厂 质量安全管理手册

4 品管部
a.品管部独立行使检验的权利,拥有产品合格与否的最终总决定权: b.负责质量管理体系的建立、维持和完善; c.质量管理体系文件的编写、修改与管理; d.进料、成品检验及出货前品质确认,有权制止不合格产品出厂,必要时可以越级向上级主管部门汇报; e.质量异常分析及改善措施的制定与实施; f.质量目标达成分析统计; g.进料过程成品检验标准的制定及执行; h.检测仪器的校正与管理; i.协助市场部对客户解决产品质量疑难问题; j.协助办公室选择和评定合格供应商。
*****食品有限公司 质量管理手册
质 量 管 理 手 册
文件主题
*****食品有限公司
颁布令
质量管理手册
编制日期 2017 年 03 月 01 日 版本号
A/0
2017 年 03 月 01 日发布
*****食品有限公司发布
2017 年 03 月 01 日实施
文件编号
HJX-SCM-01
1 管理手册颁布令
***食品有限公司 二 O 一七年三月一日
文件主题 文件编号
*****食品有限公司
质量管理手册
品管部主管任命书
编制日期 2017 年 03 月 01 日 版本号
A/0
HJX-SCM-04
生效日期 2017 年 03 月 01 日 页 码 4/82
4 检验员任命书
任命书
兹任命:***同志为本公司品控部主管,其职责和权限如下:
四、 保证按照合法有效的产品标准组织生产,产品质量符合相应的强制性标准。对无强制性标准 规定的,明示企业所采用的标准,并按明示的标准组织生产。
五、 保证具备持续保证产品质量的环境条件。保证具备持续保证产品质量的生产设备、工艺装备 和相关辅助设备,具有与确保产品质量合格相适应的原料处理、加工、贮存等设施。

《工程质量安全手册(试行)》安全检查实施细则

《工程质量安全手册(试行)》安全检查实施细则
《建设工程安全生产管理条例》第二十四条
职责
责,或没有签字盖章的,检查为不合格。
22
(5)
按规定为作业人员提供劳动防护用
检查作业人员劳动防护用品发放有关台账,未按规
1.《安全生产法》第四十二条
安全
施工

定为作业人员提供劳动防护用品的,检查为不合格。
2.《建设工程安全生产管理条例》第三十二条
行为
单位
2.3.3
《建筑工程施工许可管理办法》(住建部令第42号)第
格。
四条第六款
10
(2)
与参建各方签订的合同中应当明确
在与参建各方签订的合同中未明确安全责任的,检
《安全生产法》第四十六条
安全责任
查为不合格。
按规定将委托的监理单位、监理的内
11
(3)
容及监理权限书面通知被监理的建筑
没有书面通知的,检查为不合格。
《建筑法》第三十三条
部令第37号)第六条
17
(5)
提出特殊情况下保障施工作业人员安
作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议的,检
全和预防生产安全事故的措施建议
查为不合格。
—2—

检查项目
手册中
检查内容及要求
检查结果判定标准
检查依据

条目号
18
(1)
设立安全生产管理机构,按规定配
未设立安全生产管理机构或未按规定配备专职安
2.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建

细则的,检查为不合格。
部令第37号)第十八条
30
(2)
按规定审查施工组织设计中的安全
未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施

三合一管理手册 2017【范本模板】

三合一管理手册 2017【范本模板】
质量环境职业健康管理手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司质量环境职业健康安全管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境和职业健康安全管理活动,使其基于 ISO9001:2015 和 ISO14001:2015、OHSAS18001:2007 标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司质量环境职业健康安全管理工作。
9 绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价
9。1。1顾客满意度
9.1.2分析和评价
9.2 内部审核
9。3 管理评审
10 改进
10。1 总则
10.2 不合格和纠正措施
10.3 持续改进
1
1.1
质量环境职业健康管理手册是本公司从事与质量环境和职业健康安全管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司质量环境和职业健康安全管理体系的正常运行,实现质量环境和职业健康管理目标,促使公司质量环境、职业健康管理工作得到持续改进与不断发展.
管理体系主要覆盖:
a)本手册适用于公司各类型阀门产品的生产、相关环境与职业健康安全管理活动;
b)本手册也适用于第二方或第三方审核本公司质量管理、环境管理和职业健康安全管理能力的依据之一.
2.2
本公司所有产品和服务过程:阀门的生产和销售,根据客户及行业标准要求进行服务。
3
3.1
本《管理手册》及其它一体化管理体系文件,均依照《ISO9001:2015质量管理体系-—要求》、《ISO14001:2015 环境管理体系——要求及使用指南》和《ISO9000:2015 质量管理体系 基础和术语》、 OHSAS 18001:2007《职业健康安全管理体系要求》而制定。

(手册)铁总建设[2017]310号铁路建设项目质量安全红线管理规定

(手册)铁总建设[2017]310号铁路建设项目质量安全红线管理规定

目录第一部分《红线规定》 (2)第二部分红线解读 (6)第三部分附件 (21)第一部分《红线规定》中国铁路总公司关于印发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》的通知(铁总建设[2017]310号)为全面落实“强基达标、提质增效”工作主题,牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念,打造精品工程,切实强化铁路建设项目质量安全意识和关键环节控制,实施铁路建设项目质量安全红线管理,严肃查处质量安全违规行为,依据国家法律法规和总公司有关规定,结合铁路建设实际,制定本规定。

一、工作原则(一)坚持依法合规。

总公司相关部门和建设单位应依据法律法规、技术标准等规定,做好红线管理检查、督查工作,工作依据、处理标准、处理程序等要符合相关规定。

(二)鼓励自查自纠。

鼓励建设单位和参建单位开展自查自纠,及时整改问题,实现过程达标。

对建设单位自查发现的问题,按照建设单位规定处理。

(三)形成强大合力。

通过红线管理,促使建设单位切实增强质量责任意识,组织参建单位形成齐抓共管质量安全的强大合力,打造放心工程、精品工程。

二、红线问题及处理规定(一)工程实体方面。

凡总公司检查发现建设项目存在以下违反质量安全红线问题的,各建设单位在半年内不接受责任单位投标,并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清出铁路建设市场、记入“黑名单”;情节严重的,可要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场。

依据规定给予铁路局集团公司分管建设工作的副总经理、铁路公司总经理和分管副总经理通报批评、诫勉、警告、记过、记大过、停职检查、调整职务、责令辞职、免职的处理;其他责任人员责成建设单位按照管理权限和本单位规定处理。

1.隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足。

2.隧道不按规定的方法和安全步距开挖。

3.隧道施工不按规定开展围岩监控量测和超前地质预报,有毒有害气体逸出的隧道不按专项方案开展监测。

4.路基填料不符合设计要求,CFG桩等地基处理检测不合格,边坡防护预应力锚索不按设计要求施工。

2017护理质量与安全管理计划

2017护理质量与安全管理计划

2015年护理质量与安全管理工作计划为强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,坚持以人为本,突出抓好护理服务质量,努力实现护患关系零距离,护理质量零缺陷,护理服务零投诉的目标要求,以创二级甲等医院为核心,以护理质量持续改进为重点,落实PDCA的质量管理方法,采取目标式、数据化管理促进医院护理技术水平、管理水平不断提升,特制定本年度护理质量与安全管理工作计划。

一、完善护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍1、完善由分管院长领导下的护理质量与安全管理委员会,下设八个护理质控小组,明确工作职责,落实工作内容。

护理质量控制小组分为病房管理质量控制组、基础护理质量控制组、护理记录质量控制组、护理规章制度落实组、三基训练控制组、护理服务质量控制组医院感染重点部门质量控制组。

2、落实各专科护理小组技术指导的职责,专科小组分为压疮/伤口防治管理小组、静脉治疗护理小组等。

为压疮的治疗以及安全输液提供技术指导,规范护理行为,确保护理安全。

3、护士长为科室护理质量管理的第一责任人,成立相应护理质量控制小组,明确职责落实到位,并要求有质控记录可查。

4、采取以科室自控为核心,院控为重点的二级质控模式,以达到护士能自觉规范执业的目的。

二、修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表1、护理质量与安全管理委员会根据卫生部2012年版《二级综合医院评审标准实施细则》,并在2017年护理质量评价标准的基础上,修订并完善护理质量评价标准。

各项质量标准以目标管理为导向,注重护理效果的评价。

各专业小组要及时修订各组的检查标准,护理管理组增加护理核心制度检查等。

2、修订护理质量检查表格,将检查结果、原因分析、整改措施、效果评价融为一体,直观体现持续改进效果。

三、制定护理质量与安全管理目四、规范护理质量控制,做到有计划、有分析、有总结1、各科室制定年度质量控制计划,重点解决本科室存在的突出问题,针对问题进行原因分析、整改,年终有总结。

管理手册2017

管理手册2017

ABC有限公司质量/环境/职业健康安全管理体系管理手册第 A 版CLM/M-2017编制:文件编写小组审核:批准:2017年5月20日发布 2017年6月1日实施为了既满足当代人的需求,又不损害后代人满足其需求的能力,必须实现环境、社会和经济三者之间的平衡。

平衡这“三大支柱”的可持续性,以实现可持续发展的目标,是公司建立“质量”、“环境”和“职业健康安全”管理体系的追求。

为了提高公司产品及服务的质量,加强环境控制,降低职业健康安全风险,树立良好的企业形象,尽最大能力达到顾客满意并满足相关方的要求,根据GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015标准、GB/T24001-2016 idt ISO14001:2015标准、GB/T28001-2011 idt OHSAS18001:2007标准的要求,并结合我公司的实际情况,建立公司的质量、环境和职业健康安全管理体系。

本《管理手册》阐述了公司的质量、环境及职业健康安全方针、目标,并对本公司的质量、环境和职业健康安全管理体系的内容和要点进行了概括性的描述,包含了必要的文件化的程序,是公司的质量、环境和职业健康安全管理体系的根本性文件。

本手册是公司质量、环境和职业健康安全管理体系实施的总体纲要,在体系实施过程中,具体的管理措施和方法途径,请参阅相应的程序和作业指导书及管理制度的规定。

本手册是公司开展质量环境管理及第三方认证的根本依据。

它是本公司质量、环境和职业健康安全管理的基本法规,是质量、环境和职业健康安全管理体系运行的准则,也是本公司对所有顾客及相关方的承诺。

现予正式颁布并从2017年6 月1日起开始实施。

总经理:2017年5月20日ABC有限公司是专业制造啤酒(饮料)灌装生产线设备的大型现代企业。

地处广东省汕头市潮阳区广汕公路,交通十分便利,公司注册资本17751万元,占地面积12万平方米,建筑面积8万平方米。

公司技术力量雄厚、生产设备先进、检测手段完备,产品质量可靠。

质量管理体系和安全管理体系2017

质量管理体系和安全管理体系2017

质量管理体系和安全管理体系2017质量管理体系和安全管理体系是一种组织在企业内部建立的管理方法和体系,旨在确保产品和服务的质量和安全。

这两个体系对企业的运作都非常重要,下面就分别介绍质量管理体系和安全管理体系的定义、原则和实施过程。

质量管理体系是企业为了提高产品和服务质量而建立的一种管理方法和体系。

它的定义是:通过明确企业质量目标、规定质量管理职责和管理过程,建立一套符合质量要求的组织结构和程序,实施过程的监控和持续改进,从而实现产品和服务的质量管理。

质量管理体系的原则包括:顾客导向、全员参与、过程管理、系统方法以及持续改进。

它的实施过程主要包括:建立质量管理体系文件、组织质量培训、规定工作程序和工作指导文件、实施质量控制和质量改进措施、收集和分析质量数据以及对质量进行内部和外部审核。

通过质量管理体系的实施,企业可以提高产品和服务的质量,增强顾客满意度,提高竞争力。

安全管理体系是企业为了确保员工和顾客的安全而建立的一种管理方法和体系。

它的定义是:通过明确安全目标和职责,制定安全管理规程和措施,建立安全组织和培训体系,实施安全管理措施和监测与改进,来预防和控制各类事故和危害,保护员工和顾客的生命财产安全。

安全管理体系的原则包括:负责任的领导、员工参与、全面预防、持续改进以及法律合规。

它的实施过程主要包括:制定安全政策和目标、进行危险辨识和风险评估、规定安全操作程序和培训、实施安全管理措施和事故调查,以及持续监测和改进安全管理。

通过安全管理体系的实施,企业可以预防和减少事故和危害的发生,保护员工和顾客的生命财产安全,提高企业的声誉和信誉。

质量管理体系和安全管理体系在实施过程中存在一些共同点。

首先,它们都需要明确目标和职责,建立相应的规程和措施。

其次,它们都需要全员参与,无论是质量管理还是安全管理,都需要员工的积极参与和遵守。

再次,它们都需要持续改进,通过持续的监测和评估,不断改进过程,提高质量和安全水平。

质量管理体系和安全管理体系2017

质量管理体系和安全管理体系2017

质量管理体系和安全管理体系2017质量管理体系和安全管理体系2017近年来,质量管理体系和安全管理体系在各行各业中扮演着至关重要的角色。

2017年,随着全球经济的不断发展和变化,质量和安全管理更是备受关注。

本文将从多个角度对质量管理体系和安全管理体系进行全面评估,并分享个人观点和理解。

一、质量管理体系1.定义和概念质量管理体系是企业为实现产品或服务质量满足客户需求而组织和管理质量活动的框架和体系。

在2017年,质量管理体系更加注重全员参与、持续改进和客户满意度,与企业持续发展相辅相成。

2.标准和认证ISO 9001质量管理体系标准是全球范围内最为广泛认可的质量管理标准。

不仅如此,2017年还出现了一些行业特定的质量管理认证标准,如医疗器械行业的ISO 13485标准。

这些标准的出台和认证,推动了企业提升质量管理水平,增强了客户信任度。

3.挑战和机遇在市场竞争日益激烈的2017年,企业在质量管理方面面临着更多挑战,如产品质量波动、投诉处理等问题。

但同时也带来了机遇,通过强化质量管理,企业可以不断提升品牌形象和市场竞争力。

二、安全管理体系1.定义和概念安全管理体系是企业为防范和控制各类安全风险而建立的管理体系。

在2017年,安全管理体系也逐渐走向全面化,包括生产安全、信息安全、食品安全等多个方面的管理。

2.标准和认证与质量管理体系类似,安全管理体系也有着相应的认证标准,如ISO 45001职业健康与安全管理体系标准。

企业通过遵循这些标准,不仅可以降低事故风险,保障员工健康,还可以提升企业形象。

3.挑战和机遇在各行各业中,安全管理体系的建立和实施都存在着挑战,如安全意识薄弱、安全投入不足等。

但随着安全意识的提升和标准体系的完善,安全管理也为企业带来了更多的机遇,如降低成本、提高生产效率等。

质量管理体系和安全管理体系在2017年都迎来了新的发展机遇和挑战。

对于企业而言,建立健全的质量管理体系和安全管理体系,不仅有利于提升企业核心竞争力,还可以为员工和客户带来更好的体验和保障。

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质量管理手册编制: 刘恩杰审核: 马风云批准: 张万强发行版次: A编号: SC/TC-A-2016受控状态: □/受控□非受控2016-08-01 发布2016-08-01 实施平原县天诚食品加工厂实施令为了适应市场经济的要求,增强市场竞争能力,使本公司的质量安全工作得到长期的、持续的、全面的贯彻落实;为了不断完善管理,以满足顾客明确和隐含的质量要求,根据《食品生产许可审查通则(2016版)》《速冻食品生产许可证审查细则》的要求,公司组织编制完成《质量管理手册》。

《质量管理手册》是质量安全工作的最高规章制度和纲领性文件,用来统一、协调质量安全管理活动,现予以颁布,并于颁布之日起正式实施。

遵循本手册是本公司每个员工必须履行的职责。

全体员工都必须理解并实施本守则的规定,充分理解并正确执行,以满足并超越合同要求及顾客的期望。

厂长:2016年08月01日1、概述:质量管理手册是实施质量管理各项活动的纲领和指南,为确保本公司质量管理手册的充分、适宜与有效,必须加强对质量管理手册的管理。

2、职责2.1质检科负责质量管理手册的归口管理。

2.2质量管理手册由质检科组织有关人员按《生产许可管理办法》、《食品安全市场准入审查通则》(2016)、《速冻食品生产许可证审查细则》、《食品安全法》要求编制,厂长审批颁发。

2.3质量管理手册版本号为“第1版”,由质检科印制。

2.4质量管理手册由质检科统一编号、登记,发放至领导和职工。

2.5质量管理手册在以下情况时修订:(1 )质量管理手册中某些规定已不适应工作需要,执行中有不完善之处;(2)组织机构或人员岗位调整,影响质量管理手册的执行;(3)现行手册条款与有关标准和法律、法规、规章矛盾。

2.6质量管理手册在以下情况时改版:(1 )国家法律、法规、规章对食品检验员要求方面有重大变动,与现行质量管理手册有较大矛盾;(2)《食品安全市场准入审查通则》改版;(3)质量方针和质量安全目标发生重大变化;(4)组织机构设置和人员有较大变动,严重影响质量管理手册的实施;(5)生产能力发生重大变化;(6)质量管理手册局部的修订涉及相当多处或相当多页。

2.7质量管理手册修订或换版由质检科负责,质量负责人审批。

更换下来的手册或插页及时加盖“作废”章,归档保存或销毁。

2.8人员调离时,向质检科交回质量管理手册。

2.9质量管理手册受控本一律不外借。

非受控本的借阅、复印,须经质质检科办理有关手续。

2.10质量管理手册持有者应妥善保管质量管理手册,保持质量管理手册的清洁、完整,不得将质量管理手册擅自更改、复印、外借,防止丢失。

2.11质量管理手册由质检科组织宣贯,宣贯记录由质检科存档。

2.12质检科负责保持质量管理手册的现行有效性。

2.13质量管理手册由质检科负责解释。

、目的对公司技术文件进行有效控制,确保文件使用有效、适宜及防止作废文件非预期使用。

2、适用范围适用于本公司产品标准、工艺文件和检验文件等所有文件。

3、职责3.1质检科负责技术文件的发放、登记、管理、收回及归档工作。

3.2各职能部门负责相关技术文件的管理。

4、工作程序4.1文件分类A、产品标准:国家标准、行业标准或企业标准。

A、工艺文件:操作规程、作业指导书、工艺卡、检验规范等。

4.2技术性文件由厂长批准。

4.3技术文件编号根据国家相关标准进行编号,如没有强制要求就根据企业使用方便自行编号。

4.4文件发放范围控制4.4.1文件发放根据审批的数量和发放范围,按要求进行发放。

4.4.2文件发放时,由签收人在文件和资料发放登记表上签收。

4.5技术文件标识质检科根据文件使用性质加盖“受控”印章。

加盖“ 受控”,印章的为受控文件,不加盖印章为非受控文件。

4.6文件发放签收质检科填写文件或资料发放登记表,根据发放范围发放到部门或人员。

4.7技术文件更改技术文件需要更改时,由申请者填写“更改通知单”经生产车间备案,厂长审批后方可更改,4.7.1更改通知单的编号按登记号顺序递增,经批准后由生产车间填写修改通知单修改后由生产车间负责发放新文件并收回相应旧文件。

修改较多,在修改后换页。

4.8文件失效和回收处理4.8.1失效和作废文件由质检科根据原先发放登记表收回失效或作废文件,并加盖“作废”印章,确保 防止误用。

4.8.2持有“受控”文件人员因工作变动或调离公司,质检科收回持有受控文件。

4.9外来技术文件外来文件由质量负责人审核,经厂长批准后方可使用。

外来文件 发放、管理要求参照上述有关章节执行。

质检科应定期确认外来文件的有效性。

及时获得最新版本, 止误用过时资料,外来文件由办公 室归口管理。

4.10文件编号公司代码 文件类别4.10.1SC 代表质量手册,ZY 代表作业文件 4.10.2外来文件使用原名称和编号.4.10.3 记录表格是一种特殊的文件 ,编号规则如下:JL XX,其中:“ JL ” 一记录代码,“XX” 一记录序号。

位数字代表文件发布的年代号 版本号(A 、A C …)文件顺序号1、目的:为健全食品安全保障制度,明确食品安全责任,加强食品安全监督管理,保障人体健康和生命安全,根据《中华人民共和国食品安全法》等国家有关法律法规,结合本公司实际,制定本制度。

2、内容2.1厂长是食品安全第一责任人,对本公司的食品安全负责,协调本公司内食品安全管理工作。

2.2食品安全管理员负责食品安全日常工作。

食品安全管理员由质量负责人、生产科长、供销科长、质检科长和车间主任以及质检员组成。

2.3本公司依法领取营业执照并按国家法规要求办理食品生产许可证等经营食品的相关证件,其食品经营范围与环境应当符合国家食品安全相关法律法规和标准。

2.4食品生产销售应当具备保障食品安全的设施设备和条件,远离污染源,并符合国家有关食品安全标准。

2.5生产食品所用的原材料从合格供应公司商名录中挑选公司商采购,其质量应当符合国家有关规定;不得使用非食用性原、辅材料加工食品。

禁止使用无品名、产地、厂名、生产日期、批号、规格、配方、保质期和食用方法等标识的预包装食品加工食品。

禁止使用不合格原料生产产品。

2.6建立健全的食品采购管理制度,建立检验制度,设立与生产规模相适应的质量检验室,对其生产加工的食品按照产品标准规定对本公司生产加工的食品实施出厂检验,检验合格后才准予出厂销售。

2.7本公司在采购、生产、销售的全过程实行标准化管理,实施从原料采购、产品出厂检验到售后服务全过程的质量管理。

2.8做好食品初加工、贮藏和供应等食品加工过程的管理,严格按照操作规程和卫生要求进行操作,确保食品不受污染。

2.9注重环境卫生管理,保持加工经营场所内外环境清洁。

按照《设备消毒文件》落实设备、工器具和容器等清洁消毒工作,防止交叉污染,做好生产场地的清洁工作。

2.10按规定做好食品留样工作。

健全食品追溯制度,确保食品安全。

2.11严格做好食品从业人员健康管理和卫生知识培训工作,每年一次送员工到卫生防疫站进行健康检查,取得健康证后才能从事本公司的生产操作,凡患痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或渗出性皮肤以及其他有碍食品安全疾病者不得从事食品生产。

2.12明确内部卫生管理职责,组织开展食品安全自查自纠。

3、本制度自2016年08月01日起执行。

为加强本公司的质量安全管理工作,使全体员工严格按各项管理制度要求执行,做到人尽其责,特制定本考核办法。

1、质检科负责全公司的质量管理工作,对出厂的产品质量负全面责任,有权对各职能部门、各岗位人员执行质量管理各项规定的情况进行监督、考核。

2、本考核办法采用打分制,每月考评1次,每次10分为满分,年终进行总评比。

3、凡在考核中发现未按管理制度要求执行、未履行职责的部门、车间及个人,每发现一次扣1分。

4、对玩忽职守,造成质量损失的,要追究责任,每发现一次扣I0分,对造或重大质量事故的,按考核不合格执行。

5、对质量管理做出突出贡献,或者避免质量事故发生的当事人,给予1〜3分的加分;特殊贡献者,经厂长批准,增加5〜20分。

6、年终总评比,总分低于100分,年终考核不合格,扣发部门年终奖金。

高于110分者,发给年终奖金,高于120分者,由公司研究决定颁发奖金或者给予适当的物质奖励。

7、具体打分如下;7.1迟到的、早退的,厂区、车间、质检科不卫生的,工作中不按管理制度执行的,未履行职责的车间、个人,未做好设备设施日常维护、保养、检修的,车间设施工具摆放不整齐的等,没发现一次扣0.5 分。

7.2工作认真,建议被厂长采纳,使质量提高有经济效益的,对质量管理作出突出贡献的,避免质量事故发生的当事人给予0.5 —5分的加分。

7.3有特殊贡献的,给予5—20分的扣分。

任命书为保持全面质量管理体系的有效运行,确保产品质量满足顾客要求,经法人研究决定,自即日起由张万强担任本企业厂长兼质量安全负责人,具有以下职责和权限:1.对本公司的质量安全体系的完善和实施全面负责,制定公司加强质量管理计划,检查计划执行情况;2.贯彻有关法律、法规和规章制度,制定和发布质量方针和质量安全目标;负责各项管理制度的审批、发放和落实。

3.定期组织体系内部检查,使质量方针、目标和质量安全体系保持有效。

4.监督各部门职能的实施,严格执行生产工艺,批准实行各种质量活动。

5.负责处理生产过程中与质量有关的问题,对产品最终质量负全责;6.就质量体系和产品质量方面事宜与外部各方进行联系。

法人:质量管理机构任命书为保持质量管理管理体系有效运行,确保我公司产品质量满足客户要求,经公司领导研究决定,从即日起由质检科为本公司质量管理机构,全面负责质量管理工作,同时任命马风云为质检科长, 全权负责质检科工作。

同时任命马风云和李洪娟为我公司专职检验员,全权负责检验工作。

检验员具有以下权限:1、坚决站在公正立场,依据相关法律、法规、标准及合同、契约的规定,客观、公正的做好检验工作。

2、检验员的一切检验活动不受其他人员以及外界的压力和影响,保证独立进行检验,做到结果公正。

厂长:2016 年08月01日各部门负责人任命书为保持质量管理体系有效运行,确保产品质量满足要求,经研究决定、任命:刘恩杰担任生产科科长;张万荣担任供销科科长;王超担任生产车间主任;以上人员在厂长领导下,按管理手册规定内容,在质量负责人带领下,切实履行职责。

厂长:2016 年08月01日治理结构图1、概述质量方针和质量安全目标是本公司在质量方面所追求的方向和目的,是本公司关注的焦点和需达到的预期结果。

2、职责2.1厂长负责制定颁发质量方针和质量安全目标。

2.2质检科负责质量方针目标分解、宣贯及对实施情况的检查和跟踪验证。

3、质量方针3.1 “追求卓越品质、倡导健康生活、遵守法律法规、超越客户需求”。

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