小区园林景观施工组织设计

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小区园林景观工程施工组织设计

小区园林景观工程施工组织设计

小区园林景观工程施工组织设计一、项目概况小区园林景观工程是指为了提升小区环境质量,增强小区居民的生活幸福感,对小区园林绿化进行改造升级的工程项目。

本项目位于城市郊区,总占地面积约为5000平方米,包括绿化草坪、花坛、健身广场、休闲长椅、娱乐设施等,并且配套有喷泉、灯光等景观设施。

本次施工为小区园林景观工程二期施工,主要包括景观绿化、灯光照明、景观水体等。

二、施工组织设计1.施工组织机构为了保证施工工程的高效进行,按照工程的实际情况,设立以下施工组织机构:(1)总指挥:项目总指挥负责项目的整体策划和实施,统一指挥各部门工作,确保施工进度和质量。

(2)技术负责人:技术负责人负责工程设计、施工图纸的编制和审核,监督现场施工工艺和质量。

(3)安全负责人:安全负责人负责制定施工安全措施和应急预案,监督现场施工作业的安全。

(4)管道工程师:负责项目管道绿化的设计和施工,监督管道工程的施工质量。

(5)景观工程师:负责项目景观绿化的设计和施工,监督景观工程的施工质量。

2.施工方案根据项目的实际情况和需要,制定以下施工方案:(1)绿化工程:首先进行场地整理和土方工程,根据设计图纸布置植被,包括树木、花草等。

施工过程中需注意植物的养护和灌溉,确保绿化工程的成活率。

(2)灯光工程:根据设计要求,布置灯光设施,包括路灯、景观灯等。

施工过程中需注意灯光的布设位置和光线效果,确保景观的照明效果。

(3)水体工程:对景观水体进行清理和修复,根据设计要求改善水体环境、布设喷泉等。

施工过程中需注意水体的清洁和循环,确保水质的清洁和透明度。

(4)硬装工程:对景观设施进行维护和修复,包括健身器材、游乐设施等。

施工过程中需注意设施的安全和舒适性,确保设施的质量和使用寿命。

3.施工进度计划为了保证工程的按时完工,制定以下施工进度计划:(1)前期准备:场地勘察和设计方案审核,确定施工方案和施工机构。

(2)施工准备:搭建施工场地,采购施工材料和设备,制定施工计划和安全措施。

小区园林景观施工组织设计范本

小区园林景观施工组织设计范本

小区园林景观施工组织设计范本一、施工组织设计概述随着城市化进程的不断推进,小区园林景观成为了人们生活中不可或缺的一部分。

小区园林景观的施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节,合理的组织设计能够提高工程施工质量和效率,并确保工程的安全性。

二、施工组织设计内容1.人员安排:根据工程的规模和施工进度,合理安排工程人员,包括项目经理、技术人员、施工队员等,确保人员在工程中的分工合理。

2.机械设备调配:根据工程的需要,确定合适的机械设备、工具和材料,并按照施工进度合理安排机械设备的调配和使用,确保施工工序的顺利进行。

3.工序划分:根据工程的施工特点和工序之间的依赖关系,合理划分工程施工的各个工序,并编制详细的施工进度计划,包括施工工序、施工工期和施工的关键节点。

4.质量控制:制定施工质量控制计划,明确质量控制的要求和标准,并制定相应的监督检查措施,确保施工质量符合设计要求。

5.安全管理:制定安全管理制度,明确工程施工中的安全要求和措施,并进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和技能,确保施工过程中的安全。

6.现场管理:合理划定工地的布置和分块,确保施工过程中的物资存放、机械设备调配和施工区域的划分,提高施工效率。

7.施工进度管理:制定详细的施工进度计划,并进行定期的施工进度跟踪和分析,及时调整施工进度,确保工程的按时完成。

三、小区园林景观施工组织设计实施步骤1.收集相关资料:了解所需施工的小区园林景观的设计图纸、技术要求和合同文件,同时了解施工现场的实际情况和材料资源等。

2.确定施工方法:根据设计图纸和技术要求,确定小区园林景观施工的具体方法和工序,包括土方开挖、地基处理、绿化植物的选择和种植等。

3.编制施工进度计划:根据工程的实际情况和施工工序的依赖关系,编制详细的施工进度计划,并与业主和监理单位进行沟通和确认。

4.制定质量控制计划:根据设计要求,制定详细的施工质量控制计划,包括质量检验和验收的标准、方法和要求,并进行质量控制的培训和安排。

园建工程施工组织设计(3篇)

园建工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准。

2. 施工图纸及设计文件。

3. 工程项目实际情况及要求。

4. 施工单位的资源状况及施工能力。

二、工程概况本工程为某住宅小区园林景观工程,占地面积约5万平方米,主要包括绿化、硬质景观、水体、照明、音响等工程。

工程分为两个阶段实施,第一阶段为绿化、硬质景观及水体工程,第二阶段为照明、音响工程。

三、施工组织机构1. 成立项目经理部,负责整个工程的施工组织与管理。

2. 设立施工技术组、质量组、安全组、材料组、财务组等职能部门,分别负责技术、质量、安全、材料、财务等方面的工作。

四、施工工艺和方法1. 绿化工程:采用乔木、灌木、地被植物等多种植物配置,进行合理布局,形成丰富的景观效果。

2. 硬质景观工程:包括道路、广场、座椅、花坛等,按照设计要求进行施工,确保质量与美观。

3. 水体工程:采用人工湖、喷泉等设计,确保水质清澈,景观效果优美。

4. 照明工程:采用景观照明、道路照明、广场照明等,营造舒适、安全的夜间环境。

5. 音响工程:采用户外音响系统,实现音乐的播放,为居民提供休闲娱乐场所。

五、施工进度计划1. 第一阶段(绿化、硬质景观及水体工程):计划施工周期为3个月。

2. 第二阶段(照明、音响工程):计划施工周期为1个月。

六、质量保证措施1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准。

2. 施工过程中,加强质量检查,确保工程质量。

3. 建立质量责任制,对质量事故进行严肃处理。

4. 加强材料管理,确保材料质量。

七、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志,加强安全教育。

2. 严格执行安全生产操作规程,确保施工安全。

3. 加强施工现场环境卫生管理,保持现场整洁。

4. 加强文明施工管理,营造良好的施工氛围。

八、与相关单位的配合措施1. 与设计单位保持密切沟通,确保施工符合设计要求。

2. 与监理单位保持良好合作关系,确保工程质量。

3. 与业主单位保持良好沟通,及时解决施工过程中出现的问题。

小区园林景观施工组织设计

小区园林景观施工组织设计

目录第一章施工组织设计编制依据及说明2第1节编制依据2第2节编制说明3第二章工程概况3第三章施工部署3第四章施工平面布置图7第五章总工期及施工进度计划说明8第六章主要施工工程工艺8第1节土建工程施工8第2节给排水工程18第3节电气工程21第七章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施23第八章安全文明施工措施31第九章冬、雨季施工措施34. .可修编. .第十章环境保护措施34第一章施工组织设计编制依据及说明根据GB/TI 19002 idt ISO9002-1994 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度,编制本施工组织设计。

第1节编制依据南部县家坪别墅项目室外工程依照IS09000:2000 版标准,依照工程所及相关施工验收规,依照建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主提供的施工文件和图纸以及、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。

主要编制依据文件、文献:(1)别墅项目室外附属工程施工文件及施工图纸(2)建筑电气安装工程质量验收评定标准[GBJ303-88](3)建筑地基基础工程施工质量验收规[GB50202-2002](4)混凝土结构工程施工质量验收规[GB50204-2002](5)砌体工程施工质量验收规[GB50203-2002](6)建筑电气工程施工质量验收规[GB50209-96](7)给水排水管道工程施工及验收规[GB50268-97](8)中华人民国有关规及行业标准(9)中华人民国《环境保护法》(10)园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规. .可修编. .第2节编制说明本施工组织设计,是根据有关施工图及规、规程标准及文件编制的。

它充分体现了我施工方对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。

住宅小区园林绿化工程施工组织设计方案

住宅小区园林绿化工程施工组织设计方案

住宅小区园林绿化工程施工组织设计方案本文是一份园林绿化工程施工组织设计方案,旨在确保该工程的质量、安全、工期和文明施工。

该方案的编制依据包括招标文件、施工图、技术规范以及现场踏勘情况等。

工程内容主要为绿地整理和种植苗木,其中包括5736.90㎡的绿地和44种植物。

为了实现优质施工,该方案将发挥公司优势和成熟先进的绿化施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理、工程质量、文明施工、安全措施、工作效率和服务水平建设该工程。

同时,在施工过程中将严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,确保每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。

保证我们将从正规的苗木基地选购符合规格、健康无病虫害的苗木,并在运输过程中保证苗木的安全和完整性。

在栽植过程中,我们将采取科学的技术措施,确保苗木的成活率达到100%。

2)花卉的选购及质量保证我们将从正规的花卉市场选购符合规格、品种鲜艳、无病虫害的花卉,并在运输过程中保证花卉的安全和完整性。

在栽植过程中,我们将采取科学的技术措施,确保花卉的成活率达到100%。

3)栽植养护技术措施我们将根据不同植物的特点和要求,采取科学的栽植养护技术措施,包括适时浇水、施肥、修剪等,确保植物的健康生长和景观效果。

三、施工安全措施我们将严格遵守国家相关安全法规,确保施工过程中的安全。

在施工现场设置安全警示标志,并配备专业的安全人员进行监督和管理。

同时,我们将对施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能水平。

四、环保措施我们将遵守国家相关环保法规,采取科学的环保措施,包括垃圾分类、废水处理、噪声控制等,确保施工过程中对环境的影响最小化。

同时,我们将对施工人员进行环保教育和培训,提高他们的环保意识和技能水平。

本公司按照《xx市政府住宅区绿化工程》招标文件的要求,严格执行苗木标准。

首先,我们派遣技术人员到苗圃地进行现场定苗、号苗,并做好标记。

住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计方案

住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计方案

住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计方案目录一、项目概述 (4)1. 项目背景介绍 (4)2. 设计理念与目标 (5)3. 工程实施范围及规模 (7)二、施工前准备 (7)1. 勘察与测量 (9)1.1 现场勘察 (10)1.2 测量与评估 (11)2. 施工队伍组织 (12)2.1 施工队伍构成 (13)2.2 人员培训与安排 (14)3. 材料设备采购与储备 (15)3.1 材料设备清单 (16)3.2 采购策略及储备计划 (17)三、施工组织设计 (19)1. 施工进度计划 (20)1.1 总体进度规划 (21)1.2 阶段性进度安排 (22)2. 施工工序与工艺 (24)2.1 绿化种植工序 (25)2.2 园林景观建设工序 (26)2.3 照明安装工序 (27)3. 质量与安全管理体系 (28)3.1 质量控制标准 (29)3.2 安全管理制度及措施 (30)四、施工环境管理 (31)1. 施工现场布置 (32)1.1 临时设施布置 (33)1.2 材料设备堆放 (35)2. 环境保护措施 (36)2.1 扬尘控制 (37)2.2 噪音控制 (38)2.3 废弃物处理 (39)五、园林景观绿化设计 (40)1. 绿化种植设计 (41)1.1 植物种类选择与配置 (42)1.2 绿化种植区域划分 (43)1.3 绿化种植技术要求 (45)2. 景观设施设计 (46)2.1 假山、雕塑等景观设施布局 (47)2.2 休闲座椅、照明设施设计 (49)2.3 景观水体设计 (50)六、验收与维护管理 (52)1. 工程验收标准及程序 (53)1.1 验收标准 (55)1.2 验收程序 (55)2. 后期维护管理方案 (56)2.1 维护管理责任划分 (57)2.2 维护管理周期及内容 (59)2.3 应急预案制定 (60)七、工程投资预算与成本控制 (61)1. 工程投资预算 (62)1.1 预算编制依据及方法 (63)1.2 工程投资预算总额及明细 (64)2. 成本控制策略及措施 (65)2.1 成本分析 (66)2.2 成本控制措施与方法 (67)2.3 效果评估与反馈机制 (68)一、项目概述本项目旨在打造一个宜居、生态且美观的住宅小区园林景观绿化工程,以满足居民对高品质生活环境的需求。

住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计

住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计

第一章编制说明第一节工程概况一、工程简介1、工程名称: 常营居住小区20标段园林绿化工程2、建设单位: 北京天鸿房地产开发有限责任公司3、工程地址:北京市朝阳区常营乡4、设计单位: 北京创新景观园林设计有限责任公司二、工程范围环境景观工程规模:211#-215#楼,景观设计面积13867M21、工程划分:规划红线范围以内的园林景观工程施工2、园林景观工程主要施工内容:(1)车行路铺装工程(2)人行路铺装工程(3)小区围墙(门卫室)工程(4)景观挡墙、台阶工程(5) 园林建筑、构筑物及造景工程装饰施工(6) 喷灌设施施工(7) 绿化种植工程(8) 给排水工程(9) 景观电气工程第二节工程管理目标一、质量目标本工程质量目标为优良,园林养护不低于三级。

我公司将严格按照工程质量管理体系控制整个施工过程,确保工程验收一次成功,其中单项、工序交验合格率100%,合同履约率100%,确保工程质量达到顾客满意。

二、安全目标无任何安全事故发生是本工程的安全目标。

施工中执行严格的安全管理措施,建立合理的安全经济责任制,设置专职安全员,坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,做好安全事故的超前防范工作,做到机构健全、措施具体、落实到位、责任到人、奖罚分明,以确保安全管理目标的实现。

三、工期目标本工程计划开工日期为2009年9月底,竣工日期为10月31日,总工期为30日历天(具体施工开始日期以现场具备施工条件后建设单位通知为准)。

根据施工方案并结合现场实际情况,合理组织施工,按时、保质、保量地完成施工任务,以满足业主需要。

四、文明施工目标本工程文明施工目标:达安全文明施工工地验评标准。

我施工单位将严格按《建筑工地安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办[2005]89号文件)以及京建施[2005]802号文件的规定进行组织、管理,给业主及外来人员展示以整洁、卫生、安全、文明的施工现场,争创北京市文明施工工地。

五、环境保护目标本工程环境保护目标:材料环保、噪声污染不超标、污水、粉尘排放及固体废弃物排放达标,力争让业主满意。

小区绿化施工组织设计

小区绿化施工组织设计

小区绿化施工组织设计实用标准文档第一章:工程概况本项目是舞钢市杨庄乡龙湖社区一期绿化工程,位于美丽石漫滩水库南侧。

主要工程内容包括绿化、园路铺装、休闲广场、机动停车位及仿古建筑等,绿化面积约平方米,园路及广场铺装约4600平方米。

质量要求方面,提供的绿化苗木必须符合招标文件技术要求和国家城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99质量标准。

所有苗木保证98%成活率并生长良好,如出现质量问题,免费重新栽植并保活,达到验收标准,直到移交。

苗木运到现场后需经采购人验收合格后方可按要求栽植,栽植按国家或省市相关标准执行。

园建部分按照市政工程质量规范要求执行。

编制依据包括施工图纸、《园林绿化工程质量验收标准》、《市政工程施工质量验收统一标准》(GB -2001)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB -2001)以及《混凝土工程质量验收规范》(GB -2001)。

第二章:施工部署现场组织机构包括项目经理、技术负责人、项目副经理、XXX、质管组、安全管理组、事务管理组、劳资组、物资供应组、财务组、技术组等。

驻地管理、专业技术人员配备包括项目经理、项目技术负责人、绿化工程师、安全负责人、质量负责人和质检人员,职称分别为工程师和助工。

第三章:施工准备现场准备包括做好“施工现场平面布置图”和根据本次工程施工特点,做好临建设施。

施工用电根据甲方提供电源接至本施工区域配电箱,临时用水由甲方指定。

现场平面布置及临时设施布置图包括垃圾站、厕所、宿舍、食堂、苗木假植地、停车场、会议室、设备及仓库供电供水入口等。

According to the design ns and drawings。

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目录第一章施工组织设计编制依据及说明2第1节编制依据2第2节编制说明2第二章工程概况3第三章施工部署3第四章施工平面布置图7第五章总工期及施工进度计划说明7第六章主要施工工程工艺8第1节土建工程施工8第2节给排水工程17第3节电气工程20第七章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施22第八章安全文明施工措施29第九章冬、雨季施工措施33第十章环境保护措施33第一章施工组织设计编制依据及说明根据GB/TI 19002 idt ISO9002-1994 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度,编制本施工组织设计。

第1节编制依据南部县张家坪别墅项目室外工程依照IS09000:2000 版标准,依照工程所及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主提供的施工文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。

主要编制依据文件、文献:(1)别墅项目室外附属工程施工文件及施工图纸(2)建筑电气安装工程质量验收评定标准 [GBJ303-88](3)建筑地基基础工程施工质量验收规范 [GB50202-2002](4)混凝土结构工程施工质量验收规范 [GB50204-2002](5)砌体工程施工质量验收规范 [GB50203-2002](6)建筑电气工程施工质量验收规范 [GB50209-96](7)给水排水管道工程施工及验收规范 [GB50268-97](8)中华人民共和国有关规范及行业标准(9)中华人民共和国《环境保护法》(10)园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规范第2节编制说明本施工组织设计,是根据有关施工图及国家规范、规程标准及文件编制的。

它充分体现了我施工方对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。

三、工程目标和承诺(1)工程质量目标:确保工程优良。

(2)工程进度:确保在40天内完成工程的施工任务,按时交付业主投入使用。

(3)工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。

(4)文明施工:确保达到现场的安全文明施工。

第二章工程概况1、工程名称:南部县张家坪别墅项目室外附属工程2、工程地点:南部县张家坪村3、工程概况:别墅项目室外附属工程位于南部县张家坪村,总地面积约800平方米,该别墅项目室外附属工程主要内容包括地下雨污综合管网、强弱电综合电气管网、道路停车场硬化铺装、景观花池构筑物、院墙大门砌筑铺贴、水池水幕墙砌筑安装、园林灯光音响布置安装以及维保等。

4、建设单位:四川省惠隆置业有限责任公司5、设计单位:南部县建筑勘察设计所6、工程范围:别墅院墙及范围内外第三章施工部署本工程为南部县张家坪别墅项目室外附属工程施工项目,施工时将给予高度重视,严格按四川省及南充市有关规定做到文明施工,规范施工,严格把好各道施工工序的质量,确保工程质量,并按合同要求如期完成工程建设,本工程采用项目法管理进行组织施工,为确保工程按时优质完成施工任务,力争提前完成,在施工部署上将分区确立施工重点,按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力,尽量做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成。

一、施工准备1、现场交接准备我施工方在签订施工承包合同后,3 天内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核,对目前的施工现场进行调整准备,以使整个现场能符合我方施工的布置原则及要求,这些工作拟在正式进场前全部完成。

2、技术准备自进场之日起立即着手技术准备,组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计,并要熟练掌握施工技术。

一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关钢筋翻样,木工翻样,混凝土级配,图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,使工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。

3、机械进场计划准备工程开工土方工程先进场施工后,对中、小型机具将按进场计划分批进场,并安排专人对其维修保养,并使所有进场设备均处于最佳的工作状态。

4、材料进场计划准备我施工方将根据翻样单,混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量,报送业主备案,并落实有关其他材料供应商报业主审批,同时进行由我施工方组织的采购工作,及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。

5、人员准备在签订承包合同 3 天内项目班子员及相关人员立即进场,作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。

开工后 3 天,所有施工管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并备足各类专业的施工操作人员。

二、施工过程布置1、本工程涉及土建、水、电、石作、工程等多种专业,结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。

土建施工队负责整个工程土建工程,水电施工队负责整个工程水电安装工程。

2、施工时以土建施工队的施工顺序为主线,各专业配合,详见施工进度计划表。

具体原则先地下,后地上;先做水、电埋设,再做铺装。

3、人员办公、食宿:根据工程实际情况,在附近租房或在本工程现场等解决食宿及生活、生产设施。

4、加强现场协调工作:每天下午在项目负责人组织下进行工作计划交接,协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系,检查当日计划执行情况,布置次日作业计划。

每周对项目进度、质量、安全执行情况进行总结,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。

每周同甲方及监理单位召开工程例会,工程负责人汇报本周工程情况及解决的一些问题。

5、加强施工计划指导作用根据工程总进度计划的安排,编制月、旬以及各作业班组计划,在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划,并以此来考核工程负责人以及各施工队的工作效率。

6、做到文明施工及安全生产工作坚决执行南充市有关施工现场标准化管理的各项要求。

对所有进场人员必须进行安全教育,特殊工种做到持证上岗。

对施工现场的安全设施、安全工具应配全,定时、定员对安全进行全面严格检查,发现问题及时解决,切实把好安全生产这一关。

三、工程施工目标1、确保工程质量标准达优良强化施工现场质保体系的组织领导,加强施工劳务人员的质量意识,并利用各种形式广泛展开宣传教育,深入人心。

本工程推行全面质量管理,实行程序控制。

根据ISO9002 质量体系的要求,结合项目管理的实际情况,编制该项目的质量计划,对生产过程进行全面控制。

施工前认真熟悉图纸,精心编制施工方案,搞好技术交底,在施工过程中,应用“P-D-C-A”循环;加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。

实行质量预控,针对可能发生的问题,采取对应措施,将质量不利因素消灭在萌芽状态。

加强施工进程中核对和检查,做好事后质量检查评定;使每个程序在受控状态下进行,来保证单项达优良,从而保证分部及单位工程的优良;积极推广应用新技术、新工艺,确保工程质量优良。

2、文明施工目标严格执行国家及南充市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定,抓好标准化现场管理,争创文明工地。

3、确保合同工期,争取提前工期建立强有力的管理架构,协调好各工种、各专业之间的关系,设计同施工的配合,集中我施工方各地方优势兵力,齐心协力,精心组织施工。

制定现场严格管理制度,科学地组织施工,做到长计划、短安排,确保分阶段及总工期的实现。

四、与业主、监理、设计等单位的协调我施工方将把协调组织工作放在重要位置。

工程内部协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的,主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。

1、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。

通过良好的合作,确保本工程承包合同全面履行,其主要表现在:定期参加与业主的碰头会,讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;从施工角度及以往的施工经验出发,并在施工当中为业主着想,达到满足业主提出各种合理的要求,从而建立起融洽的关系。

2、与设计单位协调组织与本工程的设计单位进行友好协作,保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。

其主要表现为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书,听取设计方的意见;交换我们对设计内容的意见,用我们丰富的施工经验来完善设计,以达到最佳效果。

3、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作,在整个工程的质量控制上共同努力,对施工全过程进行监督检查。

在每个分项分部工程施工前,我们将提交有关的施工方案或作业指导书,并听取监理方的意见。

监理方在实施监理工作时,我们除坚持其独立性以外,将为其实施监理工作提供必要的方便,配合监理方把监理工作做好。

4、对施工队和生产班组的协调。

按总体进度的控制节点,组织协调工作会议,检查计划的实施情况,制定修订和调整工作计划。

按期召开生产会议,协调各施工队在施工中碰到的问题,合理安排生产。

解决一般问题不过夜,较大问题1-2 天内解决,重大问题根据实情,合理的、有步骤的,遂一解决。

不能影响施工生产进度。

项目部全体管理人员,要面向基层,深入细致地配合好,协调好,执行好,落实好各工序的质量工作,抓实、抓透,不留死角。

对施工队提出的问题,解决要虚心,落实要实心,联络感情,沟通思想,共同的目标,使施工进度有计划的去实施,质量目标优良而奋斗。

第四章施工平面布置图一、说明根据本工程的实际情况,平面图主要考虑建筑材料、砼搅拌站等临时放置,生活、生产设施及办公用房等则考虑在附近租房或施工现场内地下室或车库来解决。

具体位置待进场后请甲方指定地点进行搭设。

砂浆搅拌则根据需要可临时移动就位,同时所有设施根据甲方提供水源、电源、配置水电,进场后另行编制水、电施组。

第五章总工期及施工进度计划说明根据本工程的相关文件及施工图,我公司承诺工期为40天。

托监理单位发出的开工通知书日期为准。

一、具体计划说明:(1)本计划以土建工程为主线,配以水、电各专业附属工程。

(2)本工程工程量分布较均匀,施工中主要集中各分区内主景部分的园林土建小品,并逐步向外延伸,包括景观园路及绿化区铺装等施工。

具体详见施工计划表。

(3)水、电附属工程,考虑与土建、绿化交叉施工,其中水、电各分项工程,在确保主线的前提下,在计划中以实线与点画线相结合的画法,以说明其分项工程的随时插入,并以实际情况结合考虑其中可操作性。

(4)现场尚未实测标高,特别是±0.00 以下,所以工程量无法确定,施工进度计划按常规量考虑。

人工池的施工,根据开挖后的土质情况再决定场内留用或土方外运。

第六章主要施工工程工艺第1节土建工程施工本分部工程根据设计图纸包括:地下雨污综合管网、强弱电管网及布线、院内道路和停车场的硬化铺装、院墙门柱、花池、幕墙瀑布、特色水景池塘、灯柱、等园林小品和园路等铺装工程。

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