2021修理厂年度安全工作计划
汽修厂安全生产年度工作计划
汽修厂安全生产年度工作计划背景汽修厂是一个充满危险的工作场所，为了保障工人的生命安全和公司的利益，必须要加强安全生产工作。
因此，本文将制定一份汽修厂安全生产年度工作计划，以确保安全生产得到有力的保障。
1. 安全宣传教育通过各种形式加强安全生产教育与宣传，培养员工安全生产意识和技能。
具体措施如下：1.1. 建立安全教育制度，规定增加安全意识和安全技能的培训内容。
1.2. 定期开展安全稳定学习和知识竞赛活动，增强员工对安全的重视和自我保护意识。
1.3. 制作安全生产宣传材料，包括海报、横幅、标语等，放置在汽修厂显眼的位置，提醒员工及顾客注意安全。
2. 安全检查和隐患排查定期检查和排查可能存在的安全隐患，及时发现并整改。
具体措施如下：2.1. 每月召开安全生产例会，分析前期安全检查和隐患排查情况，制定下一阶段的安全生产计划。
2.2. 安排专人对公司生产和服务环节进行安全检查，把存在的安全隐患及时上报统计。
2.3. 制定隐患排查计划，每季度对汽修厂进行一次全面的隐患排查，重点排查燃气、电气、机械和人为因素等可能出现的安全隐患。
3. 紧急处理和应急预案加强应急处理和应急预案管理，为紧急情况提供及时、有效的处理措施。
具体措施如下：3.1. 安排工作人员根据不同情况制定应急预案，并进行定期演练。
3.2. 配置紧急救援设备，如灭火器、急救箱、呼吸器等，并按规定放置在指定区域。
3.3. 建立紧急通讯联络机制及时进行事故通报和上报。
4. 安全培训加强对从业人员的安全培训，提高员工的安全意识和威慑力。
具体措施如下：4.1. 每季度组织技能培训班，让员工掌握相关安全要求和技能操作。
4.2. 加强新员工的安全培训，对新员工进行全方位的安全教育。
4.3. 对汽修厂主要负责人进行安全管理知识培训，提高安全管理能力。
结束语制定汽修厂安全生产年度工作计划是汽修厂加强安全管理的必要措施。
本文对安全宣传教育、安全检查和隐患排查、紧急处理和应急预案、安全培训四方面进行了具体的措施。
修理厂工作计划(通用3篇)
修理厂工作计划（通用3篇）修理厂工作计划篇1为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故；3、杜绝爆事故；4、杜绝交通事故；5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%；7、安全隐患整改率达100%；二、具体措施安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。
1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。
1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
修理厂工作计划篇2机加工方面:以公司各主要生产部门为主,积极做到全额、高效率完成各生产部门施工单加工任务。
维修方面:制定详细的维修计划,贯彻以预防为主的方针,根据公司的生产性质，设备特点及设备在生产中所起的作用,选择适当的维修方式。
采取日常检查、定期检查、状态监测和诊断等各种手断,切实掌握设备的技术状态,加强修理的计划性,充分做好修前的技术及生产准备工作。
修理中,积极采用合理的修理工艺,以保证修理质量、缩短停歇时间和降低修理费用。
同时,结合修理进行必要的改善维修,提高设备的可靠性.维修性,充分发挥设备的最高效能。
设备管理方面:定期对全厂各部门车间设备保养进行检查。
建立完善的设备维护保养检查评比制度,在公司的配合下由工程部按照整齐、清洁、润滑、安全四项要求和管好、用好、维护好设备的要求,制定具体的评分标准,定期组织检查评比活动.检查结果在厂里公布,并与奖罚挂勾,以推动文明生产和全员性维护保养活动的开展。
汽修厂年度安全工作计划
汽修厂年度安全工作计划一、背景介绍汽修厂作为一种特殊的工作场所，涉及到机械设备的操作、危险物品的使用以及高温、高压等安全风险。
为保障员工的生命安全和健康，提高生产效率，汽修厂有必要制定年度安全工作计划。
二、目标和原则1. 目标：确保汽修厂安全生产，减少事故和伤亡事件发生。
2. 原则：a. 安全第一：员工的安全和健康是最重要的，所有的工作和决策都应以员工的安全为基础。
b. 预防为主：通过加强日常安全教育、培训和监督，减少事故的发生。
c. 全员参与：每个员工都要对自己和他人的安全负责，积极参与安全工作。
三、安全工作计划1. 安全管理体系建设a. 制定和完善汽修厂的安全管理制度和规章制度，明确责任和权力。
b. 建立健全的安全档案和安全检查制度，定期检查和评估安全工作情况。
c. 建立安全教育培训体系，加强员工的安全意识和技能培训。
d. 建立事故应急预案和灭火、救护等应急设施，确保及时有效的应急处置。
2. 安全设施改造和维护a. 检修、更新和维护汽修厂的设备和机械，确保其正常运行和安全使用。
b. 加强对化学品、危险物品及高温、高压设备的管理和防护，避免事故发生。
c. 安装和使用防护装置，如安全网、护栏等，减少人员伤害的风险。
d. 确保消防设施及时维修和检测，保障灭火设备的有效性。
3. 安全风险识别与控制a. 制定安全风险评估计划，对汽修厂各项工作进行风险评估和管控。
b. 明确各工作岗位的安全风险及防范措施，并加强相关培训和指导。
c. 加强对员工的健康监测，及时发现和处理职业病和职业危害。
d. 定期开展安全巡查和隐患整改，确保安全隐患及时发现和消除。
4. 安全培训和宣传a. 组织开展各类安全培训活动，涵盖员工的安全知识和技能培训。
b. 制作和发放安全宣传资料，提高员工的安全意识和防范能力。
c. 定期组织安全应急演练，提高员工的应急处置能力。
d. 加强与相关部门的沟通与协作，共同开展安全宣传和教育活动。
5. 安全绩效评估和奖惩机制a. 建立安全工作绩效评估和考核机制，明确责任和奖惩措施。
修理厂安全工作计划
修理厂安全工作计划一、背景修理厂作为汽车维修和保养的重要场所，涉及诸多危险因素和安全隐患。
为了保障修理厂工作人员和顾客的安全，本文制定了一份修理厂安全工作计划。
二、目标1. 提高员工和顾客的安全意识，增强自我保护能力。
2. 防范和减少事故发生，降低事故损失。
三、工作内容1. 安全培训1.1 安排定期的安全培训课程，包括安全意识教育、安全规范知识、紧急救护等内容。
1.2 配备专职安全岗位，负责定期组织培训并开展应急演练。
1.3 制定安全教育手册，向员工、顾客宣传安全知识。
2. 安全设施2.1 安装火灾报警器、烟雾报警器、消防灭火器等设施，并定期检查和维护。
2.2 安装监控摄像头，实时监控修理厂的安全情况。
2.3 设置灯光照明设施，确保工作场所明亮、通风，并增加夜间作业的安全性。
2.4 建立紧急出口和疏散通道，并设置明确的标识。
3. 安全管理3.1 负责制定和完善安全管理制度和规章制度，落实责任到人。
3.2 定期检查和维护设备和工具，确保其安全可靠。
3.3 对工作场所进行定期巡查，消除安全隐患。
3.4 建立事故预防和事故报告机制，记录和分析事故原因，采取相应措施预防事故发生。
4. 应急准备4.1 制定应急预案，包括火灾、爆炸、人员伤亡等各类事故的应急处理措施。
4.2 配备急救药箱和急救设备，并定期培训员工进行急救知识和技能的培训。
4.3 建立与医院和救援机构的联系，确保在发生紧急情况时能够及时获得支援。
四、实施方案1. 制定安全员工培训计划，明确培训内容、对象和时间表。
2. 进行安全设施的检查和维护，并及时修复和更换有问题的设备。
3. 建立安全管理制度和规章制度，并组织员工进行必要的培训和宣传。
4. 定期进行安全巡查和隐患排查，及时进行整改。
5. 制定和完善应急预案，进行定期应急演练。
6. 进行员工的安全知识培训，并提高员工的安全意识和自我保护能力。
7. 加强与医院和救援机构的联系，确保在紧急情况下能够及时获得支援。
汽修企业年度安全工作计划
汽修企业年度安全工作计划一、背景分析汽修企业作为服务行业的一员，每年都要面对大量的机动车维修保养工作。
在这个过程中，安全问题尤为重要，因为一旦发生安全事故不仅会对企业形象造成不利影响，还可能对员工和顾客造成伤害甚至生命危险。
因此，制定一份全面的年度安全工作计划既能够确保汽修企业的顺利运营，也能保障员工和顾客的安全。
二、目标设定1. 提高员工的安全意识和安全素养。
2. 防范和减少各类安全事故的发生。
三、任务分解1. 员工安全培训员工是企业最重要的资源，因此他们的安全素养至关重要。
企业应组织定期的安全培训，包括员工对危险源的识别与防范、紧急情况下的自救与急救知识等。
在培训中还可以设立奖励机制，激励员工参与培训并追求更高的安全素养。
2. 安全生产标准化建设汽修企业在生产过程中应建立完善的安全管理体系，制定安全操作规程和标准化操作流程，并定期进行内部安全评估和检查。
同时，应配备必要的安全设备和设施，如灭火器、消防栓、安全网等。
3. 安全文化建设企业应建立良好的安全文化，将安全理念融入企业的价值观和企业文化中。
可以通过举办安全文化活动、发放安全宣传资料、悬挂安全警示标语等方式，提高员工对安全的重视程度。
4. 安全防范措施为了预防各类安全事故的发生，企业应加强安全防范工作。
首先，应制定并执行安全操作规范，如使用防护设备、杜绝违规操作等。
其次，应建立健全的应急预案，包括疏散、救援、报警等方面。
此外，还应加强对现有设备和设施的检查和维护，确保其正常使用和安全可靠。
5. 安全事故应对与处理尽管我们无法完全避免安全事故的发生，但我们可以通过科学的应对和处理来减少事故的损害。
企业应建立完善的安全事故处理机制，包括安全事故报告流程、调查与分析程序等。
同时，还应建立紧急联系机制，及时与相关部门和人员联系，争取最大限度地减少损失。
四、预算和时间安排1. 员工安全培训：连续进行，每个月至少一次，培训费用预算6000元。
2. 安全生产标准化建设：全年进行，每季度进行一次内部安全评估，每次评估费用5000元。
汽修年度安全生产工作计划
汽修年度安全生产工作计划一、总体目标随着汽车行业的迅速发展，汽车修理厂数量不断增加，安全生产问题也日益突出。
为了确保汽修行业的安全生产工作，保障员工的生命财产安全，切实做好汽修行业的安全生产工作，本计划制定了以下目标：1. 建立健全汽修行业的安全生产管理体系，强化安全生产责任制，确保安全生产工作的顺利开展；2. 提高员工的安全生产意识和技能水平，通过多种方式，不断加强员工的安全教育和培训；3. 加强对汽修行业的安全生产监督检查，严格按照相关法律法规执行，保障汽修行业的安全生产。
二、具体工作计划1. 建立健全安全生产管理体系（1）编制《汽修行业安全生产管理手册》，明确安全生产的各项工作内容和责任分工；（2）建立安全生产工作应急预案，明确各级责任单位和应急处置措施；（3）组织开展安全生产隐患排查整治工作，着重对火灾隐患、电气隐患、机械设备隐患等进行排查整治；（4）加强安全生产督导检查，定期组织安全生产检查和评估，确保安全生产管理体系的贯彻执行。
2. 提高员工的安全生产意识和技能水平（1）开展安全生产宣传教育活动，通过员工大会、安全培训等方式，提高员工对安全生产的认识和重视程度；（2）组织员工参加安全生产培训，包括消防知识、车间操作规程、危险化学品安全使用等方面的培训；（3）定期组织模拟应急演练，提高员工的应急处置能力。
3. 加强安全生产监督检查（1）建立健全安全生产监督检查制度，明确安全生产监督检查的标准和程序；（2）定期组织安全生产督导检查，对汽修行业的安全生产进行全面监督检查，及时发现和解决安全生产隐患；（3）加强与相关部门的合作，共同做好汽修行业的安全生产监督检查工作。
三、安全生产工作机制1. 形成全员参与的安全生产工作机制，建立安全生产委员会，明确各项安全生产工作责任和分工；2. 建立健全安全生产奖惩制度，对于安全生产工作表现突出的单位和个人给予奖励，对于安全生产违规行为要进行严肃处理。
四、经费投入为了确保汽修行业的安全生产工作能够顺利开展，需要合理调配和使用安全生产经费，以满足安全生产工作的需要。
修理厂年度安全工作计划
修理厂年度安全工作计划
修理厂年度安全工作计划
1.建立安全管理制度：制定修理厂的安全管理制度，明确各项安全管理责任、流程和要求。
每个员工都应受到培训，并严格按照制度执行。
2.安全培训和教育：组织安全培训和教育活动，包括员工的入职安全培训、定期安全培训、应急演练和安全知识宣传等。
确保员工了解安全规定和操作方法。
3.风险评估和管理：对修理厂内的各项工作进行风险评估和管理，识别潜在的危险和风险，并采取相应的预防措施。
定期检查和维护设备和工具的安全性能。
4.事故调查和处理：建立健全的事故调查和处理机制，对发生的事故进行调查分析，找出事故原因和责任，采取相应的措施避免类似事故再次发生。
5.应急预案和演练：制定修理厂的应急预案，明确各级应急小组的职责和任务，组织定期演练以确保员工能够熟练掌握应急处置程序和方法。
6.安全巡查和检查：定期进行安全巡查和检查，发现安全隐患和问题及时整改。
对危险源和危险环境加强管理和监控。
7.员工参与和反馈：鼓励员工积极参与安全工作，设立安全意识奖励机制，鼓励员工提出改进建议和问题反馈，并及时处理和解决。
8.内外部协同合作：与相关部门和单位建立良好的合作关系，加强安全信息的交流和共享，共同做好修理厂的安全工作。
9.安全宣传和推广：开展安全宣传和推广活动，提高员工的安全意识，增强安全文化，使安全工作深入人心。
10.安全绩效评价和优化：建立安全绩效评价体系，定期对修理厂的安全工作进行评估，总结经验，找出问题，并及时进行优化改进。
汽修厂安全工作计划
汽修厂安全工作计划
汽修厂安全工作计划
一、工作目标和目标规划：1. 提高汽修厂职工安全意识，降低事故率；2. 搭建健全的安全管理体系，确保安全生产；3. 优化安全生产措施，防范安全生产事故的发生；4. 保障职工
的身体健康和生命安全。
二、工作任务和时间安排：1. 加强职工安全意识教育，
建立职工安全教育档案，每季度开展一次安全演习；2. 定期
检查工厂安全设施和职工个人防护用品，做好安全设备维护；3. 每季度开展一次应急救援演习，确保应急处置的快速响应
和处置能力；4. 贯彻落实《安全生产法》和相关法律法规，并不断完善制度和规章制度。
三、资源调配和预算计划：1. 加强资金投入，提高安全
生产设备的品质；2. 加强对职工安全宣传教育，提高安全意识，防止职工操作不当；3. 增加职工的绩效考核，提高对安
全管理的重视程度。
四、项目风险评估和管理：1. 每日进行安全巡查，对存
在的安全隐患及时进行处置，做好定义风险的书面报告；2.
建立安全事件应急预案，及时处理突发事件；3. 加强职工应
急处理技能培训，针对安全事故做好善后工作。
五、工作绩效管理：1. 设定安全生产指标及预警线，对
未达标的安全生产指标进行整改；2. 加强对职工的绩效考核，提高职工安全意识和责任意识。
六、沟通和协调：1. 建立定期安全例会制度，及时反馈
安全事故和隐患，采取相应措施；2. 建立安全管理沟通渠道，聆听职工的安全意见和建议，建立安全问题反馈平台。
七、工作总结和复盘：1. 每年进行安全生产工作总结和
复盘，总结安全生产工作经验和不足；2. 加强安全知识宣传
教育，逐步提高职工安全生产素质。
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2021修理厂年度安全工作计划
2021修理厂年度安全工作计划
安全是发展的保障”，为保障人民群众的生命财产安全，预防安全事故的发生，需要不断制订和完善安全生产管理制度，并按要求严格执行。
亲爱的读者，下面是作者给大家分享的《修理厂年度安全工作计划》，供大家参考，阅读。
希望大家能够喜欢!
修理厂年度安全工作计划
20__年已经过去，凭借这一年的蓄势，我们__汽修厂已步入了发展的快车道，一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是企业自身发展壮大的内在要求。
由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。
根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用，才能达到降低成本创造利润的目的。
为了完成汽修厂20__年的总体经营管理目标，根据公司实际情况，特制订20__工作计划如下。
一、总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。
根据20__年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，我们20__年的重点工作如下：
1、塑造良好客户关系，努力开发稳定客户。
2、调整员工岗位结构，完善员工激励制度。
3、落实质量技术工作，做好微笑客服工作。
客户是汽修厂赖以生存的基础，是我们工作的最终评判者，客户关系的好坏与企业的生存密切相关。
作为服务行业来说，提供优质服务，让客户满意是建立良好客户关系的重要前提。
在20__年里，我们要利用新厂房、新设备及汽车维修技术优势，科学调整好员工岗位，在保证安全的前提下进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度。
要求各部门员工要加强业务学习，把学业务与交流技能
相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
二、安全管理：坚持规范作业，确保各项生产经营工作顺利开展。
在工作的每一个环节，我们始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除厂内安全管理的隐患。
20__年修理厂的安全管理工作形势不错，我们对20__年的安全任务非常明确：我们要脚踏实地，从发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。
明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。
根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，创造美好的明天。
具体措施如下：
1、严格管理生产制度，全力完成安全生产计划。
2、严格执行维修配件质量制度、领料制度。
3、严抓安全生产管理，定期开展安全自查，落实隐患整改责任及措施。
4、加强机具设备维护，强化在职员工培训，提高维修作业效率、车辆维修质量。
5、加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。
三、质量管理：严格维修标准，确保工作质量。
汽车维修保养工作是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。
对此，我们的态度是十分明确的，不论哪个维修班组，只要在质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。
为了继续打造“安全服务质量考核AA_”金字招牌，在20__年里，我们要求各修理班组及后勤保障部门都要把工作质量作为头等大事来抓，要求过程检验员、进出厂检验员加强对维修环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把车辆每一个维修项目做成精品项目、招牌项目。
具体措施如下：
1、明确岗位职责，责任到人;质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求发展”
的经营理念。
2、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实派工单制度、出厂合格证制度，做好维修记录，健全维修技术档案。
3、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不出现“三无”或伪劣产品。
4、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷。
5、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈工作，在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障，按《重庆市机动车维修管理条例》规定，应当及时采取“无偿返修”等补救措施，返修率控制在5%以下。
6、向社会公开承诺：热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动。
以上20__年的工作安排如有不妥之处，敬请领导批评指正。
修理厂年度安全工作计划
根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在2021年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：
一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。
3、建立班组学习例会制度(每月一至二次，各班组组织，厂长负责)。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次，厂长负责)。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名
检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支，精打细算，绝不浪费。
四、对超市的管理。
1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查安全，谁出问题处理谁。
2、做好设备、添置、装修待定。
3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。
五、2021年几项具体工作。
1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。
2、完成检测线计量认证、审查认可(验收)工作。
修理厂年度安全工作计划
随着医院三甲的晋升，对总务科后勤维修班要求也进一步高，新的一年即将到来，维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，全面贯彻落实
科学发展观，提高思想素质和服务质量，做好全院后勤维修保障工作，时刻树立为临床一线服务需要，为提高我院医疗服务质量而努力工作，现制定20__年的工作计划：
一、节能降耗：节能为明年维修班工作重点，提倡节约用电用水，用水方面坚决杜绝跑冒漏滴，发现损坏及时维修，用电方面要制定节能方案，减少照明设备电耗，逐步淘汰高能耗、低能效设备。
二、设备维护检测：定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测，包括变压器的液位温升，配电柜的有效接地电阻检测等。
三、人员培训：维修班组成员每人须持证上岗，包括高压电工进*操作证，电梯操作证、发电机操作证，污水处理房人员须持污水处理操作证。
四、安全生产：做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养，努力提高全体成员安全意识和自我保护能力，以防为主，防范结合，消除不安全生产的隐患，杜绝事故发生
五、班长工作：坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度，发现问题及时处理，做好全院的水电能耗抄表统计工作。
六、计划整改及维修项目：整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改，全院内外线电话线路整改，全院空调排水管*整改，全院破损空调外机支架整改，门诊四楼生化室总配电箱整改，血透室储水设施及制水间线路整改，病房老式推窗整改维修。
七、节约维修成本：提倡勤简节约，能维修的尽量维修，绝不更换。
八、工作纪律：严格遵守工作纪律及值班制度，值班人员坚守工作岗位，确保医院各项工作顺利进行。