汽修厂安全生产年度工作计划
修理厂 2024年汽车修理厂年度工作计划精彩4篇
修理厂2024年汽车修理厂年度工作计划精彩4篇每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。
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汽车修理厂年度工作计划篇一以公司各主要生产部门为主，积极做到全额、高效率完成各生产部门施工单加工任务。
制定详细的维修计划，贯彻以预防为主的方针，根据公司的生产性质，设备特点及设备在生产中所起的作用，选择适当的维修方式。
采取日常检查、定期检查、状态监测和诊断等各种手断，切实掌握设备的技术状态，加强修理的计划性，充分做好修前的技术及生产准备工作。
修理中，积极采用合理的修理工艺，以保证修理质量、缩短停歇时间和降低修理费用。
同时，结合修理进行必要的改善维修，提高设备的可靠性。
维修性，充分发挥设备的较高效能。
定期对全厂各部门车间设备保养进行检查。
建立完善的设备维护保养检查评比制度，在公司的配合下由工程部按照整齐、清洁、润滑、安全四项要求和管好、用好、维护好设备的要求，制定具体的评分标准，定期组织检查评比活动。
检查结果在厂里公布，并与奖罚挂勾，以推动文明生产和全员性维护保养活动的开展。
厂内各部门车间的检查评比，以设备管理、计划检修、合理使用、正确润滑、认真维护等为主要内容。
为降低操作人员劳动强度。
提高生产效率，提升公司的市场竟争能力，结合公司生产性质实际情况，有选择性地设计制造一些应以满足使用要求和保证高生产率为前提，做到技术先进、经济合理、制造方便、安全可靠、且留有发展余地的自动机械。
xxxx年xx月xx日起，工程部维修组人员编制为x人。
（正副主管各x名、技工x名、生产工x名）严格遵守公司各项规章制度，遵守、奖励，违反、惩罚，较后使其养成遵守规章制度的。
良好行为。
深化人员管理内容，提高自身职业技能，尊重人、把人放在一位，让员工参与解决问题，实现目标，从参与，注重人的价值。
汽修厂安全生产年度计划书
汽修厂安全生产年度计划书汽修厂安全生产年度计划书一、背景介绍汽修行业作为服务于广大车主的重要行业之一，安全生产对于汽修厂而言十分重要。
为了确保汽修厂的安全生产，制定一份详细的年度计划书，对各类事故的预防和处理进行全面规划，提高员工的安全意识和应急能力，最大限度地降低事故发生的概率。
二、安全生产目标1. 安全生产意识普及率达到100%；2. 年度内无重大事故发生；3. 年度内累计事故总数比去年减少10%。
三、安全生产措施1. 加强员工安全培训（1）结合实际情况，制定详细的安全操作规程和流程，并进行培训，确保每位员工理解并遵守；（2）定期组织安全教育培训，包括防火、防爆、防伤害等方面的知识，提升员工的安全意识和应急处置能力；（3）对新员工进行入职安全培训，使其尽快适应工作环境并掌握相关安全知识。
2. 安全设备完善（1）对厂区内的安全设施进行全面检查，确保照明设备、火灾报警器、消防器材等正常运作；（2）合理设置消防通道，保持通道灵活畅通；（3）购置必要的个人防护用品，如安全帽、防护服等，并加强日常检查和维护。
3. 安全生产管理（1）建立健全安全管理制度，明确责任分工和安全生产流程；（2）定期开展安全检查，对车间、设备、工具进行全面检查，及时发现隐患并采取相应措施；（3）加强对危险化学品的管理，建立相应台账，规范使用和储存。
4. 应急预案制定和演练（1）制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、溢油等常见事故的处置方案；（2）定期组织应急演练，提升员工的应急反应能力，并检验应急预案的实施效果。
5. 建立事故报告制度（1）明确员工发现事故或隐患后的报告渠道和流程；（2）完善事故报告的内容和格式，包括事故原因、损失情况等，并及时汇总和分析。
四、安全责任分工1. 企业负责人负责安全生产工作的总体规划和组织实施，确保安全生产目标的完成；2. 安全生产负责人负责制定详细的安全生产计划和措施，并监督执行；3. 各部门负责人按照安全生产计划，组织和管理本部门内的安全工作，确保安全规程的执行。
汽修厂年度安全工作计划
汽修厂年度安全工作计划一、背景介绍汽修厂作为一种特殊的工作场所，涉及到机械设备的操作、危险物品的使用以及高温、高压等安全风险。
为保障员工的生命安全和健康，提高生产效率，汽修厂有必要制定年度安全工作计划。
二、目标和原则1. 目标：确保汽修厂安全生产，减少事故和伤亡事件发生。
2. 原则：a. 安全第一：员工的安全和健康是最重要的，所有的工作和决策都应以员工的安全为基础。
b. 预防为主：通过加强日常安全教育、培训和监督，减少事故的发生。
c. 全员参与：每个员工都要对自己和他人的安全负责，积极参与安全工作。
三、安全工作计划1. 安全管理体系建设a. 制定和完善汽修厂的安全管理制度和规章制度，明确责任和权力。
b. 建立健全的安全档案和安全检查制度，定期检查和评估安全工作情况。
c. 建立安全教育培训体系，加强员工的安全意识和技能培训。
d. 建立事故应急预案和灭火、救护等应急设施，确保及时有效的应急处置。
2. 安全设施改造和维护a. 检修、更新和维护汽修厂的设备和机械，确保其正常运行和安全使用。
b. 加强对化学品、危险物品及高温、高压设备的管理和防护，避免事故发生。
c. 安装和使用防护装置，如安全网、护栏等，减少人员伤害的风险。
d. 确保消防设施及时维修和检测，保障灭火设备的有效性。
3. 安全风险识别与控制a. 制定安全风险评估计划，对汽修厂各项工作进行风险评估和管控。
b. 明确各工作岗位的安全风险及防范措施，并加强相关培训和指导。
c. 加强对员工的健康监测，及时发现和处理职业病和职业危害。
d. 定期开展安全巡查和隐患整改，确保安全隐患及时发现和消除。
4. 安全培训和宣传a. 组织开展各类安全培训活动，涵盖员工的安全知识和技能培训。
b. 制作和发放安全宣传资料，提高员工的安全意识和防范能力。
c. 定期组织安全应急演练，提高员工的应急处置能力。
d. 加强与相关部门的沟通与协作，共同开展安全宣传和教育活动。
5. 安全绩效评估和奖惩机制a. 建立安全工作绩效评估和考核机制，明确责任和奖惩措施。
汽修厂2023年度安全生产工作计划5篇文小秘
汽修厂2023年度安全生产工作计划5篇安全是发展的保障”，为保障人民群众的生命财产安全，预防安全事故的发生，需要不断制订和完善安全生产管理制度，并按要求严格执行。
下面是小编给大家整理的汽修厂2023年度安全生产工作计划，希望大家能够喜欢!汽修厂2023年度安全生产工作计划1根据修理厂发展规划提出的目标，以及总公司今年的工作任务，工厂计划在企业管理方面、服务质量方面、经济指标再上一个新台阶，计划从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。
3、建立班组学习例会制度(每月一至二次，各班组组织，厂长负责)。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次，厂长负责)。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
2024年汽修厂安全工作计划样本（三篇）
2024年汽修厂安全工作计划样本建阳市新霞光汽车修理厂年度安全生产工作计划为推动企业建立健全安全生产规章制度，提升全体干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强职工的安全生产意识，有效预防重大事故的发生，本厂特制订以下安全生产工作计划：一、工作目标1. 杜绝死亡、重伤事故；2. 杜绝火灾事故；3. 杜绝爆炸事故；4. 杜绝交通事故；5. 杜绝食物中毒和重大传染病事故；6. 控制人员轻伤和其他一般安全事故率不超过规定标准；7. 确保安全隐患整改率达到既定目标。
二、具体措施1. 加强安全宣传，提高安全意识：对员工进行安全知识培训，确保掌握必要的安全技术知识和自我防护知识；对换岗、转岗、复工人员进行安全技能和岗位操作方法培训；配合职能部门对特种作业人员进行专业安全技术培训；确保员工掌握小型工伤的紧急处理措施；培训员工熟练使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害；通过多种形式提高员工应对突发事故的自救和互救能力。
2. 学习安全生产法律法规，完善安全生产责任制：执行国家及地方安全生产法律法规，将会议精神传达至每一位员工；健全安全生产责任制，逐级签订《安全生产目标责任书》；定期召开安全生产会议，总结工作，制定整改与预防措施。
3. 加强安全生产管理：建立健全经营设备、特种设备、安全设施台帐，定期检修保养；在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位设置警示标志；定期保养维护车辆及防护设施；确保安全消防设施齐全、合格，操作人员按规定穿戴劳保用品。
4. 做好安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，增加预案演练次数。
5. 节假日前开展安全大检查，加强安全值班，确保节假日安全。
6. 落实值班、带班制度，加强安全巡逻工作。
本厂将继续秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，提高员工安全意识，切实防范事故发生，确保年度安全生产目标的实现。
建阳市新霞光汽车修理厂____注：本文档已根据要求去除个人信息，并适当添加内容以丰富文本。
2024年汽车修理厂安全生产工作计划
2024年汽车修理厂安全生产工作计划一、安全生产管理体系建设1. 建立健全安全管理体系，制定规范的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产操作规程、事故应急救援预案等。
2. 加强对员工的安全教育和培训，提升员工的安全意识和操作技能。
3. 定期组织安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保车间、仓库等作业场所的安全环境。
4. 建立完善的安全事故报告和处理机制，对发生的安全事故进行调查和分析，总结教训，制定改进措施。
二、设备和工艺改进1. 对工作场所的设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行，减少设备故障引发的安全事故。
2. 定期进行设备性能测试和检查，发现问题及时处理，防止设备故障导致的事故发生。
3. 对工艺流程进行优化，减少作业环节的安全风险，提高作业效率。
4. 安装并定期维护安全传感器、监控系统等设备，及时发现作业场所的安全隐患，预防事故发生。
三、安全培训和教育1. 开展定期的安全培训和教育活动，包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故应急救援等内容。
2. 建立健全安全教育考核制度，对员工进行安全培训和教育考核，确保员工的安全知识和技能达到要求。
3. 组织员工参加安全生产知识竞赛和演练活动，提高员工的应急处理能力和安全意识。
四、安全生产监管1. 加强对工作场所的巡查和监督，发现问题及时处理，确保车间、仓库等作业场所的安全。
2. 建立健全事故隐患排查制度，对存在的安全隐患进行排查、整改，并进行跟踪督办，确保隐患的彻底排除。
3. 与相关部门建立联系和合作，密切关注行业的安全相关政策和标准，及时引入并执行。
五、事故应急救援和处理1. 制定完善的事故应急救援预案，明确各级责任和措施，确保在事故发生时能够及时、有效地进行应急救援工作。
2. 组织员工进行事故应急演练，熟悉应急救援流程和操作技能，增强应急处理能力。
3. 定期组织对应急救援设备和装备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
总结：通过以上的措施，我们将能够有效预防和减少汽车修理厂的安全事故发生，提高员工的安全防范意识和应急处理能力，确保车间和作业场所的安全环境。
汽修年度安全生产工作计划
汽修年度安全生产工作计划汽修年度安全生产工作计划第一部分：安全生产现状分析1.总体情况分析：对汽修行业的安全生产现状进行分析，包括发生的事故数量、事故类型、事故原因等。
2.风险评估：对汽修行业可能存在的安全风险进行评估，包括事故隐患、作业环境、设备设施、员工素养等方面的风险。
3.管理措施分析：分析现有的安全生产管理措施的优缺点，是否能够有效控制安全风险，并提出改进措施。
第二部分：安全生产目标与指标确定1.目标确定：根据前述的现状分析和风险评估结果，确定年度的安全生产目标，例如减少事故数、提高事故的处理效率等。
2.指标制定：根据目标确定相应的指标，包括事故频率、事故处理时间、员工培训覆盖率等，以便对安全生产工作进行评估和监控。
第三部分：安全管理体系建设1.制定安全管理制度：根据现有的法律法规和行业标准，制定相应的安全生产管理制度，明确各项责任和工作程序。
2.建立安全培训体系：制定安全培训计划，包括新员工入职培训、定期培训和应急救援演练等，确保员工具备必要的安全知识和技能。
3.完善安全设施设备：对车间和办公区域进行安全设施设备的检查，确保其达到安全标准，例如消防设施、紧急疏散通道等。
4.加强安全监督管理：建立健全安全监督管理机制，定期检查安全隐患，并及时采取措施进行整改，确保安全生产工作的顺利开展。
第四部分：事故应急管理1.建立事故应急预案：制定事故应急预案，明确各级人员的责任和任务，确保事故发生时能够及时、有效地进行处置。
2.加强事故应急演练：定期组织事故应急演练，检验预案的可行性和有效性，提高员工的处置能力和应变能力。
3.加强对事故后处理的跟踪和分析：对发生的事故进行详细的调查和分析，找出事故的原因和教训，并采取措施避免类似事故再次发生。
第五部分：员工安全培训1.新员工安全培训：对新员工进行安全培训，包括安全意识教育、操作规程、个人防护措施等内容。
2.定期安全培训：定期组织员工进行安全培训，针对不同岗位和工种，提供相应的安全教育和培训。
汽修年度安全生产工作计划
汽修年度安全生产工作计划一、背景和目标汽修行业作为一项高风险的工作，经常会面临各种潜在的安全隐患。
为了保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的安全生产水平，制定一份年度安全生产工作计划至关重要。
本次工作计划的目标是确保汽修企业在今年的运营过程中，不发生任何事故、事故造成的伤亡人数为零，并最大程度地减少安全事故和环境污染对企业经济效益的影响。
二、现状分析1. 安全设施：对企业内部的消防设施、安全标识和安全通道进行了全面检查。
发现部分设施已经破损，需要进行维修或更换。
2. 员工培训：针对员工的安全培训工作，目前采取的是定期进行的安全教育，但员工对安全意识的培养和操作规程的掌握还需进一步加强。
三、具体措施和计划1. 安全设施更新：a. 对消防设施进行全面检查，如发现老化或不合格的设施，需要及时更换或修复。
b. 安装监控设备，提高安全监控能力，并设置定期维护检查机制。
2. 安全教育和培训：a. 对新员工进行安全知识的培训，确保其理解操作规程和安全常识，并持证上岗。
b. 对老员工进行不定期的安全教育，提高其安全意识和危机处理能力。
c. 定期组织安全演练，演示各类事故的应急处理措施，提高员工的应变能力。
3. 安全管理和监督：a. 成立安全生产管理小组，负责制定和执行安全生产方案，并组织安全例会，及时通报事故隐患和处理情况。
b. 建立健全的安全管理制度和流程，明确各级责任和权限。
制定并监督执行各种安全规定和措施。
c. 定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改，确保安全设施和设备的正常运行。
四、预算和资源分配1. 预算：a. 安全设施更新预算：￥XXX元。
b. 员工培训预算：￥XXX元。
c. 安全管理和监督预算：￥XXX元。
2. 资源分配：a. 安全设施更新：根据检查结果，对存在问题的设施进行安排维修或更换。
b. 员工培训：调配专业技术人员，通过内部培训或外部培训机构培训员工。
c. 安全管理和监督：成立管理小组，明确各成员的职责，确保工作的顺利进行。
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汽修厂安全生产年度工作计划篇一：建阳市新霞光汽车修理厂2015年安全生产工作计划建阳市新霞光汽车修理厂2015年安全生产工作计划为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故；3、杜绝爆炸事故；4、杜绝交通事故；5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰；7、安全隐患整改率达100%；二、具体措施安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。
1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。
1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
5）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。
6）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
7）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。
2、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。
1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。
2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。
3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
3、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。
2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。
3）车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。
4）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳保用品。
4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。
5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节假日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节假日安全。
6、落实好值班、带班制度。
加强对安全巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。
夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。
2015年公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。
建阳市新霞光汽车修理厂2015/01/01篇二：汽修厂安全工作计划2015年汽车修理厂工作计划根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在xx年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支，精打细算，绝不浪费。
四、对超市的管理。
1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查安全，谁出问题处理谁。
2、做好设备、添置、装修待定。
3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。
五、xx年几项具体工作。
1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。
2、完成检测线计量认证、审查认可（验收）工作。
篇二：建阳市新霞光汽车修理厂2015年安全生产工作计划建阳市新霞光汽车修理厂2015年安全生产工作计划为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故；3、杜绝爆炸事故；4、杜绝交通事故；5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰；7、安全隐患整改率达100%；二、具体措施安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。
1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。
1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
5）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。
6）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
7）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。
2、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。
1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。
2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。
3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
3、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。
2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。
3）车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。
4）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳保用品。
4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。
5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节假日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节假日安全。
6、落实好值班、带班制度。
加强对安全巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。
夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。
2015年公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。
建阳市新霞光汽车修理厂2015/01/01篇三：汽修厂全年工作安排汽修厂全年工作安排由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细配件加工与大量生产，从而引起汽车零配件市场剧烈的竞争，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。
根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益最佳的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用。
预测汽修市场的增减变动，事前的合理规划，并经全厂员工的积极参与，以达到避免错误，减少浪费，激励士气，达到降低成本创造利润的目的。
一、2014年生产经营目标、营收计划总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。
利用明年新厂房、新设备及汽车维修技术优势，进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度，争取圆满完成公司年初下达的生产考核任务指标。
（1）2014年争取实现外部车辆配件销售额和维修作业工时总收入，比2013年增长3％左右，力争2014年度对外销售汽车配件金额和维修作业工时比2013年增加5万元左右，努力实现突破全年生产营收100万元。
材料料采购员必须提前预算计划下一个月及下一季度汽车配件销售数量，提前进行材料采购，保证材料配件仓库常用配件库存量，每月实施存货盘点。