义乌国际商贸城案例分析综述

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义乌国际商贸城在中东市场的营销策略优化研究-毕业论文

义乌国际商贸城在中东市场的营销策略优化研究摘要立足义乌国际商贸城的国际市场分析，从义乌国际商贸城自身出口资源内容及优势出发，联系国际市场实际，明确中东市场是对义乌国际商贸城最具进口需求的重要市场，其市场的拓展对义乌国际商贸城有着特殊意义。

本文围绕义乌国际商贸城对中东市场的营销拓展展开研究，重点结合文献综述法、数据分析法和对比分析法等，结合相关文献及义乌国际商贸城国际市场发展的相关实例，分析当前义乌国际商贸城国际市场的基本情况，明确当前中东市场在义乌国际商贸城的出口市场中占据一定位置，但是相比于其极高的进口需求而言，义乌国际商贸城并没有很好的发挥自身优势形成对中东市场的有效开拓。

并提出开拓中东市场对于义乌国际商贸城发展的重要意义，明确本文研究基础。

其次，联系中东市场的特殊环境，分析义乌国际商贸城在中东市场的营销中的优势和劣势，可能面临的机遇和威胁，形成对中东市场营销环境的理性评价。

再次，在明确了义乌国际商贸城对重点市场的营销可能面临的相关问题后，深入剖析当前义乌国际商贸城对中东市场的营销策略存在的主要缺陷所在。

最后，正确面对出口中东市场面临的挑战，合理调整义乌国际商贸城的营销策略及资源配置，形成更具可行性和针对性的国际市场营销策略，达到对中东市场的优化拓展。

关键词：义乌国际商贸城；中东市场；营销策略；SWOT分析；矩阵评价TO PROMOTE THE MARKETING STRATEGY OF THE INTERNATIONAL TRADE CITY IN YIWU TO MIDDLEEAST MARKETABSTRACTBased on the international market to analysis the marketing strategy of the international trade city in Yiwu, combined with the resource and the advantage within the market to clear the important of the middle east market, we need to be cared to the market and to promote the marketing strategy. This study make the marketing strategy of Yiwu to the middle east market as the object, combined with the theory, the data and the comparison analysis methods, to combined with the examples to introduce the marketing to middle east market, and analysis the position and the problems within the marketing, then analysis the important effect that the middle east market to Yiwu. Secondly, combined with the middle east market to analysis the strengths, the weaknesses, the opportunities and thethreas of the marketing, to make a assessment reasoning. Thirdly, clear the problems in the marketing to the middle east market and analysis the reasons. Finally, face the challenge to adjustment the marketing strategy and the resource allocation within the marketing to the middle east market, in order to promote the development of the marketing of Yiwu to the middle east market.KEY WORDS：international trade city in Yiwu; middle east market; marketing strategy; SWOT; matrix assessment目录摘要 (I)ABSTRACT ................................................................................................................. I I一、绪论 (1)二、文献综述 (4)（一）市场营销基本理论 (4)（二）中东市场作为国际市场的主要需求及环境的特殊性 (4)（三）义乌国际商贸城在中东市场进行国际营销必须关注的问题及方法 (5)三、义乌国际商贸城中东市场营销现状 (14)（一）义乌国际商贸城简介 (14)（二）义乌国际商贸城的出口市场现状 (14)（三）义乌国际商贸城对中东市场出口现状 (17)（四）义乌国际商贸城发展开拓中东市场的意义 (18)（五）义乌国际商贸城中东市场营销的SWOT分析 (20)四、义乌国际商贸城对中东市场的营销策略的效果及存在的问题分析 (28)（一）义乌国际商贸城在中东市场的营销策略内容及效果 (28)（二）义乌国际商贸城在中东市场营销策略效果下降的原因分析 (30)五、促进义乌国际商贸城中东市场营销策略优化发展的建议 (34)（一）正确进行市场细分，加强市场调研 (34)（二）设计针对中东市场的出口产品策略 (35)（三）实施本土化营销 (37)（四）提升创新能力构建多元化营销点 (37)（五）完善国际营销中的综合服务能力 (38)六、结论与展望 (40)参考文献 (41)致谢 (43)一、绪论随着我国对外开放程度的不断加深，义乌作为我国小商品生产中心，在对外贸易上有了迅速发展。

义乌国际商贸城案例分析

从2002年开始中国义乌小商品博览会升格为由国家商务部参与主办的国际性展会，并改名为中国义乌国际小商品博览会目前义乌已发展成为以商品展示为主、洽谈、接单和电子商务为一体的现代批发市场，并建立了网上中国小商品数字城的信息服务和交易平台功能，实现交易方式的国际化。尤其是2002年建成使用的国际商贸城，将义乌小商品批发市场提高到一个更高的现代化层次
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例：义乌国际商贸城
地址：义乌
二期二区
2004年10月交付使用的F、G区块，即二区，建筑面积约60万平方米，拥有商位8000余个，经营户逾万户。一至三层可安排标准商位约7000个；四到五层建筑面积12万平方米。1#连接体（中央大厅）建筑面积3.3万平方米；地下车库建筑面积10万平方米。东辅用房配套有工商、税务、派出所、银行、餐饮、物流、邮政、电信等职能和服务机构。市场配套有商务楼、写字楼、四星级酒店及东、西两个广场，开通环线观光旅游车。 2005年通过了国家“AAAA”级旅游景点评审。
地址：义乌
三期
义乌国际商贸城三期市场总占地面积840亩，总建筑面积175万平方米，其中地下建筑面积32万平方米，地上建筑面积 143万平方米，预算总投资50亿元，其建设规模相当于国际商贸城一二期市场的总和。义乌国际商贸城四区（三期一阶段）市场是义乌中国小商品城第六代市场，该市场于2008年10月21日盛大开业，市场建筑面积达108万平方米，拥有商位16000个。国际商贸城五区（三期二阶段）市场正在建设中。
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例：义乌国际商贸城
地址：义乌
三期四区
义乌国际商贸城四区市场设有高架车道，各种车辆可直达市场各个楼层。市场泊位丰富，除大型地下停车场外，还有多个地面停车场和屋顶停车场。市场东西两侧为配套辅房，集成现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等市场配套服务设施，还拥有4D影院、旅游购物等特色商业娱乐服务。四区市场借鉴运用当前国际大型商业中心先进的设计理念，融多项高科技于一体，市场内设有中央空调、大型电子信息屏、宽带网络系统、液晶电视系统、太阳能发电设施、雨水回收器、自动天窗及平行扶梯等先进的高科技硬件设施，是目前国内科技含量最高、国际化水平最高的商品批发交易市场。

文献综述：义乌小商品市场成功因素分析综述

义乌小商品市场成功因素分析综述义乌小商品市场成功因素的分析对于我国商品批发市场的发展，区域经济的振兴以及农村城市化进程的加速都具有重大的作用和意义。

因此，该课题的研究具有理论和实践的双重价值。

本文简要回顾了分析该问题的相关基础理论以及我国学者的研究成果，并对其主要成就进行评述，提出今后开展研究的建议。

一、相关基础理论回顾对义乌小商品市场成功因素的分析是建立在产业集群理论基础之上的。

关于产业集群研究的主要理论包括：1、马歇尔外部经济理论。

第一个较系统研究产业集群现象的经济学家是阿尔弗雷德·马歇尔。

他认为生产和销售同类产品的企业或存在产业关联的上中下游企业集中于特定的地方会使用专门人才、专门机构、原材料产生很高的使用效率，而这种使用效率是处于分散状态下的企业所不能达到的，这种高效率形成外部规模经济，从而促进企业集中在一起，形成了产业集群。

他把专业化产业集群的特定地区称作“产业区”（industry district）。

在马歇尔那里,产业区是一个中小企业聚集的地区,区域里创新气氛十分浓郁,新工艺、新思想能很快被接受、传播,各个中小企业之间形成一个既有效竞争又合作交流的网络。

马歇尔指出这种外部经济给集聚企业带来如下几个方面的好处：（1）技术的外溢。

（2）提供一个专业技术工人共享的劳动市场。

（3）提供共享的中间投入品。

2、韦伯集群经济理论。

阿尔弗雷德·韦伯（Alfred.Weber,1909）是工业区位理论的创立者，他从微观企业的区位选择角度，阐明了企业是否靠近取决于集聚的好处与成本的对比。

他认为，产业集聚分为两个阶段。

第一阶段是创业自身的简单规模扩张，从而引起产业集中化，这是产业集聚的低级阶段；第二阶段主要是靠大企业以完善的组织方式集中于某一地方，并引发更多同类企业的出现。

这时，大规模生产的显著经济优势就是有效的地方性集聚效应。

韦伯把产业集群归结为四个方面的因素：第一个因素是技术设备的发展。

浅谈义乌国际商贸城现今存在的问题和解决方案【开题报告】

开题报告经济学浅谈义乌国际商贸城现今存在的问题和解决方案一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义（一）国内外研究动态随着经济全球化的加深和国际竞争的加剧，产业竞争力已经成一个国家或地区经济发展的关键因素。

为此，各国政府、产业和学术界对此给与了高度重视，并开展了一系列的研究。

最早研究产业竞争力的国家是美国，它从20世纪80年代出就已经开始。

其背景是在二次世界大战后美国在产业发展中的霸主地位遭到来自日本、西欧等国家的有力挑战，而且节节败退。

一些传统的产业竞争优势的丧失，导致美国朝野甚为不安。

1979年美国总署了贸易协定规定：总统应向国会报告有关影响厂商在世界市场上的竞争能力的因素，以及争抢美国竞争能力的政策。

1983年组成了“工业竞争能力委员会”,并于1985年提出了题为《全球竞争：新的现实》报告。

并且在政府的推动下，民间科研机构和学者也展开了对产业竞争力的研究。

欧洲国家为了应对日本为应对来自日本、太平洋地区和美国公司的竞争，于80年代初期开始研究产业竞争力。

1983年英国经济社会研究理事会委托一些大学和机构进行了20多个项目的研究，并于1896黏在不如赛尔的欧洲高级管理学院举办这些成果的研讨会。

应欧洲会议的要求，欧盟于1994年11月开始定期就欧洲产业竞争力问题向欧洲一会报告。

此后每年份提交一份《欧洲产业竞争力》报告。

日本向来对产业竞争力十分重要。

1993年日本成立了“产业竞争力会议”，作为首相直属机构，开始加强产业竞争力的中和性研究。

2002难5月，经济产业相平沼赳夫的私人咨询机构“产业竞争力战略会议”发表的《加强竞争力的6项战略》，提出：吧日本建设成高附加值华据点；支持有竞争力的企业发展；加强服务经济和扩大就业机会；吸引内外资本和人才；建立“东亚自由经济圈”；创建21世纪的新市场。

由此可见，日本各界对产业经济竞争力的研究非常重视。

我国对产业竞争力的研究始于20世纪90年代。

在改革开放，对外经济交往日益增多的背景下，1991年原国家科委下达软课题《国际竞争力研究》，一次标志着我国国际竞争力、产业竞争力的研究正式开始。

2022年7月10日浙江省直遴选笔试真题及解析

2022年7月10日浙江省直遴选笔试真题及解析第一题：案例分析题材料：义乌的湖清门，一片看似平常的居民小区，毗邻义乌市政府。

40年前的9月，这里开出了义乌第一代小商品市场。

曾经因为摆地摊东躲西藏的农民，在内城河沟上架起水泥板，站在塑料薄膜搭起的雨棚下，第一次挺直腰板做生意。

市场摊位最多的时候，一直摆到了县委大院的门口。

20年前的2002年12月，第一次到访义乌，足迹行至国际商贸城。

彼时，这座顺应国际化发展需求建造的义乌第五代市场，刚刚投入营业。

此后，多次到义乌调研，感叹义乌的发展简直是“莫名其妙”的发展、“无中生有”的发展、“点石成金”的发展，提出要好好总结推广“义乌经验”。

今年1月1日，区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）正式生效，标志着全球规模最大的自贸区“扬帆起航”。

作为世界小商品之都，RCEP多个成员国均是“义乌制造”的重要出口国，大量零关税产品将促进商品在区域内低成本和高自由流通，对义乌无疑是重大利好。

市场格局，正在显现。

世界小商品之都的新篇章，已经开启。

问题：关于义乌小商品之都开启新篇章，谈谈你的理解，不超过350字，20分。

义乌小商品之都开启新篇章，其成功要义有三。

第一，基础在于市场，发展市场经济当然要有市场，无论是有形的还是无形的，无论是线下的还是线上的，义务成功地成为了建在市场上的城市，这里因市场而兴，也因市场而名。

第二，核心在于创新,从马路市场到小商品专业批发市场从国内市场到国际市场，从实体市场到数字市场，义务的市场形态、经营模式、经营业态都在不断地迭代提升，义务人敢闯敢试敢干、敢为人先，无中生有，点石成金，不新创造新业态、新模式，从而持续书写新的传奇。

第三，关键在于开放，义务的市场从没有搞封闭式的自我循环，而是立足全国、全球，融入国内、国际大循环，打造陆港、海港、空港、信息港“四港”联动城市，在构建新发展格局中实现高质量发展。

第二题：案例分析题材料：“一次登岛、两次回信”，对大陈岛始终牵挂，深情厚爱一直激励着大陈岛人。

义乌国际商贸城经营现状调查报告（精选五篇）

义乌国际商贸城经营现状调查报告（精选五篇）第一篇：义乌国际商贸城经营现状调查报告义乌国际商贸城经营现状调查报告摘要：本文是关于义乌国际商贸城经营现状的一些体会与感悟，因暑期实践有限，无法更加深入了解义乌国际商贸城的经营状况，只能是窥一斑而知全豹地进行观察，从而了解其中的大致状况，并于此基础上提出自己的一点意见与建议。

关键词：义乌经营挑战义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场，中国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场，目前经营各类商品，一二三期商品经营分类健全完备，在迈入新世纪之后的这几年中茁壮成长，无惧来自各方的挑战与威胁，依着自己坚定的脚步走向美好明天。

一、国际商贸城简介我虽是土生土长的义乌人，但是国际商贸城于2002年9月28日建成并投使用至今也未曾进入过国际商贸城之中，只是知道国际商贸城的巨大名气，也一直希望亲眼目睹其中的巨大魅力，苦于没有机遇在眼前。

而今借着暑期社会实践的大好机会有幸来到国际商贸城一睹真容，亲身感受国际商贸城是如何带给我们义乌人巨大的实际利益，并一步步稳如磐石地将从前毫不为外界所知的义乌推出浙江走向全中国并且更进一步地使之迈向全世界，义乌的历史也为之翻进了崭新的一页。

此次我将暑期社会实践放在了国际商贸城一期的饰品类区域，在其中一间店铺中为雇主看店照顾生意，替其当助手，一展身手。

当然，在进入实践之前，我查阅了一些有关于义乌国际商贸城的资料，为之后的实践做好相对充分的准备，因为义乌国际商贸城是集购物、旅游为一体的特大型商品市场，所以我只是对一期的情况进行了了解。

一下是义乌商贸城的一些资料：义乌国际商贸城一期一期工程投资6亿多元，于2002年9月28日建成并投入使用，该工程占地420亩、建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有9000多个商位1万多户经营户。

义乌国际商贸城商品摆放调研报告

义乌国际商贸城商品摆放调研报告义乌国际商贸城是否像零售市场一样注重商品摆放？是否根据经营的需要对店面进行过装修？在装修店面的时候有没有考虑过如何利用装修突出所售商品的特点？义乌商家为什么要这样摆放商品？他们的依据是什么？（色彩搭配、形状组合、款式、个人爱好……）有没有研究过什么位置应该摆放什么商品，才能吸引更多的顾客？这样的商品摆放对他们的销售有没有什么影响？如何处理新品与旧货的关系？多长时间做一次卫生？带着这些问题我们开始了“义乌国际商贸城商品摆放调研”，我们重点调查了二区的箱包，韩商馆、四川馆、安徽馆、香港馆；三区的文具以及化妆品；走访了一区和四区的部分商家。

几天的调查不仅完全颠覆了我们对批发市场形成的店面狭小、商品大量杂乱堆积、过道拥挤、环境脏乱的观念，更让我们意识到商品摆放对于批发市场来说同样重要。

一、商品摆放的学问到目前为止，义乌小商品城三期工程已经建成，现代化商场装修，简洁宽敞明亮、设施先进齐全、商品琳琅满目、环境优雅舒适、灯光明亮柔和，吸引着数以万计的国内外顾客。

然而这些外在的“硬件”仅是商品经营的一个方面，更重要的还需经营者了解顾客观看商品的特点和习惯，懂得商品摆放的艺术。

人体工程学、心理学、交际学等方面的研究表明，利用商品摆放缩短买卖双方距离，是商场营销的有效方法之一。

以下我们来看看义乌人的商品摆放艺术（一）、店铺的空间划分1、店内区域划分①店铺的当眼位置是指入口、门两侧、及橱窗位置，这些位置是最为重要吸引顾客的地方。

义乌人通常在这些位置摆放形状特别、颜色艳丽的商品,或者是畅销商品。

比如：一家专门销售香水瓶的店铺，老板将店里形状最特别的瓶子摆在门两侧靠近过道的位置，在门口放置了一个圆柱型的玻璃展示架，里面陈列的本店畅销品中形状和颜色最受欢迎的瓶子。

再如：做礼品盒的商家，一般都会把一个系列的盒子由大到小依次叠放成塔壮，有的竟高达12层，然后在店铺门口摆上几套，一方面向客商介绍本店主营的商品，另一方面表明了本店经营的盒子颜色多样，规格齐全。

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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例：义乌国际商贸城
地址：义乌
二期三区
一层经营笔墨用品、纸制品、眼镜；二层经营办公学习用品、体育文化用品；三层经营化妆品、拉链纽扣、服装辅料；四楼经营文化体育用品、化妆品、眼镜、拉链·钮扣·服装辅料。
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例：义乌国际商贸城
从2002年开始中国义乌小商品博览会升格为由国家商务部参与主办的国际性展会，并改名为中国义乌国际小商品博览会目前义乌已发展成为以商品展示为主、洽谈、接单和电子商务为一体的现代批发市场，并建立了网上中国小商品数字城的信息服务和交易平台功能，实现交易方式的国际化。尤其是2002年建成使用的国际商贸城，将义乌小商品批发市场提高到一个更高的现代化层次
展贸市场阶段
义乌的集市贸易是农民历来“鸡毛换糖” 之地，但流动性很大
在政府的大力扶持下，至1986 年低个体户达 14259户，市场成交额达2321 万元
1994年6月，摊位数增至23000个， 1995年成交额达到 152亿元
目前义乌总建筑面积达260万平米，商铺5万余个，从业人员达16万余人，市场直接交易额高达 266亿元
政府长期支持，政策引导有力
市场定位明确，划行归市管理到位
以各种优惠措施吸引国内外客商来义乌组织各类企业积极参加世界各地展会，扶持义乌企业和产品走出国门
成功因素
对于市场出现的恶性竞争，政府及时有力引导
义乌的托运市场经过了争夺小商品货源等恶性竞争和政府的几次整顿后，逐步形成了专业化经营特定联托运线路的分工，大大提高了货物运输的规模和效率
占地面积达1660亩，总建筑面积达260万平米，商铺5万余个，从业人员达16万余人，市场直接交易额高达266亿元市场由中国义乌国际商贸城一期、国际商贸城二期FG区、国际商贸城二期H、宾王市场、篁园市场三个市场簇群组成, 拥有34个行业、1502个大类、32万种商品，几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品其中饰品、袜业、玩具产销占全国市场三分之一强
义乌中国小商品城成功因素分析
ห้องสมุดไป่ตู้
实行管办分离
1994年以后，职能部门把经营管理、物业管理、市场建设等交给中国小商品城集团公司；工商、国税、公安、地税等部门进行职能管理，工作上相互配合，相互支持、共同协作
严厉打击假冒伪劣商品
政府长期支持，政策引导有力
市场定位明确，划行归市管理到位
义乌市工商部门推出了一系列打造“信用市场”的举措：在市场上聘请责任心强，有一定影响的经营商户为质量义务监督员进一步健全投诉举报网络，加强对办案程序的内部监督建立“黑档案”，对有不良行为经营者采取公开曝光，在商位上悬挂黄牌警示等惩罚措施
市场定位主要以没有形成销售网络的中小企业为主
强有力的产业支撑和配套服务支持
义乌市场内最多的还是一些中小企业的产品，尤其是全国各地有品牌、质量好、价格低、款式新、产值在5亿元以下的中小企业，由于他们没有实力去开拓自己的销售渠道，所以义乌小商品城成了他们的首选分销渠道
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例：义乌国际商贸城
地址：义乌
二期二区
一楼经营箱包、伞具、雨披·袋；二楼经营五金工具·配件、电工产品、锁具、车类；三楼经营五金厨卫、小家电、电讯器材、电子仪器仪表、钟表等；四楼设生产企业直销中心及香港馆、韩商馆、四川馆、安徽馆、江西九江馆、新疆和田馆等精品交易区；五楼设外贸采购服务中心；市场中央大厅二、三楼设旅游购物中心、中国小商品城发展历史陈列馆。
成功因素
强有力的产业支撑和配套服务支持
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
义乌中国小商品城成功因素分析
积极推动开展各种培训、教育活动
设立小商品城经营主体准入培训班，考试合格者方能获得“准资格证”办理营业执照，除此外还设立计算机应用、商务英语、 WTO和外贸知识等培训班
主动宣传义乌中国小商品城，扩大品牌效应
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例：义乌国际商贸城
地址：义乌
一期
实现了由传统贸易向以商品展示、洽谈、接单和电子商务为主的现代化经营方式的转变，被国内外客商誉为“永不落幕的博览会”；实现了国际贸易超过国内贸易的转变，每天客商达4万人次，外商达 5000人次，商品外贸出口率达60％以上，90％以上商位承接外贸业务，商品销往140多个国家和地区；实现了市场硬件的智能化，整个市场人流、物流、信息流畅通，场内安装电梯、自动扶梯37座，汽车可直上二、三、四层，整个市场安装了13000多个宽带网络接口，每个商位都可上网交易和查阅信息。融入多元化、人性化的服务，引进开设了餐饮美食、电信服务、中庭休闲、金融服务、物流运输等服务，市场绿化率和广场服务用地比率分别高达28.5%和24%，环境优美，商业气氛浓厚，充满生机，是一个集购物、旅游为一体的国际性商业中心。经营工艺品、饰品、玩具和花类四大行业商品，日客流量达4万多人次，商品销往140多个国家和地区，90%以上商位承接外贸业务，外贸出口占60%以上。
现代物流业的大力支持
成功因素
目前市场内建设的物流面积达600多亩，监管智能仓库近6万平米。其中国际物流中心占地450亩，内设法国达飞、美国总统班船、联合、联邦、敦豪和TNT等全球性物流公司的办事处义乌联托运机构的业务涉及全国的30多个省、市、自治区的250多个大中城市，拥有以义乌发往全国的联托运线点130多条，联托运处200多家，并拥有外地到义乌的外来货源卸货点110多家
70年代末
形成期
1982年
成长期
1986年
高速发展期
2002年
国际化发展期
2008年
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
义乌中国小商品城成功因素分析
有效降低交易费用
政府长期支持，政策引导有力
市场定位明确，划行归市管理到位
成功因素
强有力的产业支撑和配套服务支持
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案例：义乌国际商贸城
开发单位浙江义乌中国小商品城股份有限公司基本信息义乌国际商贸城工业园区总规划达32平方公里，区位优越。义乌国际商贸城共分三期建设，其中一期为ABCDE区；二期分为一区(FG)及二区(H) ；三期分为四区(L) 及待建的二阶段。
地址：义乌
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例：义乌国际商贸城
地址：义乌
二期二区
2004年10月交付使用的F、G区块，即二区，建筑面积约60万平方米，拥有商位8000余个，经营户逾万户。一至三层可安排标准商位约7000个；四到五层建筑面积12万平方米。1#连接体（中央大厅）建筑面积3.3万平方米；地下车库建筑面积10万平方米。东辅用房配套有工商、税务、派出所、银行、餐饮、物流、邮政、电信等职能和服务机构。市场配套有商务楼、写字楼、四星级酒店及东、西两个广场，开通环线观光旅游车。 2005年通过了国家“AAAA”级旅游景点评审。
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例：义乌国际商贸城
地址：义乌
二期三区
义乌国际商贸城三区（二期二阶段）市场建筑面积46万平方米，一至三层拥有14平方米标准商位6000余个，四至五层拥有80-100平方米商务商位600余个,四楼为生产企业直销中心，入场行业为文化用品、体育用品、化妆品、眼镜、拉链·钮扣·服装辅料等行业。市场内设有中央空调、宽带网络系统、网络电视、数据中心、消防安全监控中心。市场内人、货流畅通无阻，汽车可达各个楼层，设有多个地面停车场和屋顶停车场。现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务，以及住宿、餐饮、娱乐等服务功能配套齐全。
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例：义乌国际商贸城
地址：义乌
1F
一期
2F
3F
4F
一楼经营花类、玩具；二楼经营珠宝首饰三楼经营工艺饰品；四楼为工艺、花饰、生产企业直销中心
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例：义乌国际商贸城
地址：义乌
二期
义乌国际商贸城二期位于义乌市稠州北路以东，福田路以西，南接商城大道和国际商贸城一期，交通便捷。国际商贸城二期由F、G、H三个主体交易区和三个联接体组成，规划占地800亩，投资概算30亿元，总建筑面积约100万平方米。市场分两个阶段开发，其中二区即F、G区块，2004年10月交付使用；三区即H区2005年10月22日正式开业。市场建筑分五层，其中一至三层为市场设计，四至五层为生产企业直销中心、特色馆和外贸机构设计。
案例：义乌国际商贸城
地址：义乌
一期
一期市场坐落于义乌繁华的稠州路上，东侧为义乌海关办事处，北连国际商贸城二期工程，毗邻梅湖会展中心、国际物流中心、江东联托运市场、篁园市场、宾王市场。市场于2001年10月奠基，2002年9月28日试营业，2002年10月22日正式投入营运。市场占地420亩，建筑面积33万平方米，工程投资6.6亿元，市场主要分为主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有商位9000余个，经营户10000余个。
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
义乌中国小商品城的发展历程
集市阶段集贸市场阶段
1982年义乌县委召开了常委扩大会议，出台了 “四个允许”、“五项扶持” ，此后义乌迅速地完成了经营业态的更替，从流动经营演变成坐地经营