最新版生活垃圾填埋场封场工程施工组织设计方案
垃圾处理厂填埋封场工程施工组织设计

垃圾处理厂填埋封场工程施工组织设计一、工程概况本工程为垃圾处理厂填埋封场工程,包括填埋场基础处理、填埋场垃圾填埋、填埋场封堆等工作。
施工总面积为XX平方米,总工期为XX天。
二、施工组织原则1.安全第一:重视施工安全,制定完善的安全措施并落实到位,确保施工过程中各项工作的安全性。
2.环保优先:遵守环境保护相关法律法规,采取有效的垃圾处理方法,减少对环境的污染。
3.科学合理:根据实际情况,合理安排施工流程和工艺,确保施工质量和工期的完成。
4.经济合理:根据预算限制,合理利用资源,降低施工成本。
三、施工组织方案1.施工流程a)基础处理:对填埋场地进行地表处理,提升地表承载能力和地下水的排水能力。
b)垃圾填埋:将垃圾按照规定方法进行填埋,分层填埋并进行压实处理。
c)封堆:对填埋垃圾进行闭堆处理,包括覆土、防渗层、排气系统等。
2.施工技术措施a)确保填埋场地的平整度,减少基础处理的工程量。
b)控制垃圾填埋的厚度,避免超过规定限制,确保填埋效果。
c)选择合适的材料进行填埋场的封堆处理,提高防渗性能和气体排放处理效果。
d)严格控制填埋区域的进出口,减少对环境的污染。
3.施工安全措施a)制定详细的施工安全操作规程,进行专项培训。
b)配备必要的防护设备和安全警示标识,确保施工人员的安全。
c)加强对施工现场的监督和管理,发现问题及时处理。
4.质量控制措施a)严格按照相关规定进行填埋处理,确保填埋效果符合要求。
b)对施工过程中的关键工序进行全程监控,及时发现和处理问题。
c)进行必要的质量检测,确保工程质量达到设计要求。
四、施工组织人员2.施工班组长:指挥施工人员进行具体施工,负责施工过程中的技术指导和质量控制。
3.施工人员:根据施工计划和工艺要求,进行具体施工操作。
五、施工机械设备及材料1.机械设备:a)挖掘机:用于填埋场地的基础处理和垃圾填埋。
b)压实设备:用于对填埋垃圾进行压实处理。
c)运输车辆:用于将垃圾运输到填埋场。
城市生活垃圾处理(一期)工程施工组织设计下载

城市生活垃圾处理(一期)工程施工组织设计范本一:一、前言城市生活垃圾处理(一期)工程是一项极其重要的环境保护项目,为了保证工程施工顺利进行,特制定本施工组织设计方案。
本方案旨在明确各部门的职责分工、工期计划、安全保障等事项,确保施工过程的合理性和安全性。
二、背景本工程位于XXX市区,占地面积XXX平方米,总投资XXX万元。
目前,该地区的城市生活垃圾处理设施已经老化,不再满足城市日益增长的垃圾处理需求,因此迫切需要进行一期工程的改造和扩建。
三、施工范围1. 建设垃圾填埋场:根据工程需求,在指定地点建设垃圾填埋场,占地面积XXX平方米。
2. 修建垃圾处理设施:对垃圾填埋场进行配套设施修建,包括围墙、进出口道路、坑区划分等工程。
3. 安装环保设备:对垃圾处理设施进行环保设备的安装,包括雨水收集系统、沼气收集系统等。
4. 项目配套:对工程相关的配套设施进行建设和完善,包括办公楼、卫生间、停车场等。
四、工期计划本工程计划工期为XXX天,具体分解如下:1. 建设垃圾填埋场:XX天。
2. 修建垃圾处理设施:XX天。
3. 安装环保设备:XX天。
4. 项目配套:XX天。
五、安全保障措施为保障施工人员的生命安全和财产安全,本工程将采取以下安全保障措施:1. 聘请专业安全顾问,提供施工过程的安全指导和意见。
2. 设置警示标识,确保施工区域的安全警示与提示。
3. 每天进行施工现场安全检查,及时发现和整改现场的安全隐患。
4. 安排专人负责消防安全,保障施工现场的火灾防控工作。
附件:1. 城市生活垃圾处理工程设计图纸。
2. 工程施工进度计划表。
法律名词及注释:1. 城市生活垃圾处理:指对城市中产生的生活垃圾进行分类、清运、处理和处置的过程。
2. 垃圾填埋场:用于将垃圾掩埋处理的场所,一般由围墙、进出口道路和划分的坑区等构成。
3. 环保设备:指用于减少或消除污染物排放的设备,例如雨水收集系统和沼气收集系统等。
范本二:一、介绍城市生活垃圾处理(一期)工程施工组织设计方案是针对XXX 市区城市生活垃圾处理(一期)工程的施工进行的详细规划和设计。
垃圾填埋场施工组织设计

垃圾填埋场施工组织设计一、施工组织设计的目的和任务1.制定施工总体方案:包括施工过程的工序分解、施工方法与工艺的确定、施工设备的选用等;2.编制详细施工方案:包括施工进度计划、施工工序交接与配合、劳动力与设备的调配等;3.组织施工人员培训:包括施工人员的技能培训,安全操作教育等;4.进行机械设备和材料的采购:包括施工所需的机械设备和消耗材料的采购,保证工期进度;5.设置施工现场临时设施:包括材料堆放场地、办公室、宿舍、卫生间等;6.安排施工队伍:包括指定施工现场主管人员、各个工种的具体工作安排等;7.建立施工质量与安全监督机制:包括定期检查施工质量和安全状况,对不合格项进行整改;8.进行施工进度的控制与调整:根据实际情况对施工进度进行跟踪控制,并及时进行调整。
二、施工组织设计的内容和主要措施1.编制施工总体方案:包括制定施工过程的工序分解,确定施工方法与工艺,并选择适当的施工设备。
根据填埋场的规模与地形的不同,确定是否需要采用分期施工的方式进行,以确保施工的顺利进行。
2.编制详细施工方案:根据总体方案,编制施工进度计划,明确施工工序的顺序和配合关系,确保施工进度的合理安排。
同时,根据现场的具体情况,调配劳动力与设备,保证施工进度的顺利进行。
3.组织施工人员培训:针对不同工种的施工人员,进行相关技能的培训,提高其操作水平与安全意识。
培训内容包括施工操作规范、安全防护知识等。
4.采购机械设备和材料:根据总体方案和详细方案确定的施工设备清单,进行机械设备的采购,并进行必要的质量检查与测试。
同时,根据材料的消耗量进行材料的采购,保证施工所需材料的供应。
5.设置施工现场临时设施:根据施工的具体情况,设置临时材料堆放场地、办公室、宿舍、卫生间等,以提供施工人员的办公、生活和卫生需要。
6.安排施工队伍:根据施工的工艺流程和施工进度计划,确定施工队伍和主管人员,并明确各个工种的具体工作安排,确保施工进度和质量的控制。
城市生活垃圾卫生填埋场工程施工组织设计

城市生活垃圾卫生填埋场工程施工组织设计一、工程概况城市生活垃圾卫生填埋场工程是为解决城市垃圾处理问题而建设的设施,主要包括卫生填埋场的建设、填埋场辅助设施的建设以及垃圾处理工艺设备的安装等工作。
该工程占地面积XX平方米,总投资XX万元,计划工期为XX个月。
二、工程目标1.建设一个符合环保要求,能够有效处理城市垃圾的卫生填埋场。
2.安装先进的垃圾处理工艺设备,提高垃圾处理效率和环境保护水平。
3.确保施工过程中的安全和质量,遵守相关法规和标准。
三、施工组织架构1.项目经理:负责整个工程的策划、组织和管理工作。
4.施工队伍:包括土建施工队、设备安装队、电气施工队等。
5.环保监测人员:负责施工过程中的环境监测和污染防治工作。
四、施工过程1.前期准备:包括场地勘查、土地征用、环境评估等工作,确保施工的可行性和合法性。
2.填埋场建设:按照设计图纸进行场地平整、挖掘回填、垃圾堆放等工作,确保填埋场的结构与设计要求相符。
3.辅助设施建设:包括防渗、防尘、防异味措施的建设,确保填埋场的环保性能。
4.垃圾处理设备安装:按照工艺流程图进行设备的安装,保证设备能够正常运行。
5.检测和调试:对设备进行检测和调试,确保设备的质量和运行效果。
6.环保监测:在填埋场周围设置监测点,进行垃圾处理过程的环境监测,及时发现和解决环境问题。
7.安全防护:加强现场安全管理,确保施工人员的安全和设备的正常运行。
8.施工报验和验收:按照相关规定进行施工报验和验收,确保工程的合格。
五、施工资源1.人力资源:根据工程进展情况安排足够的施工人员,包括技术工、普工和安全人员等。
2.物资采购:按照施工需要采购相应的材料和设备,确保施工进度和质量。
3.设备配置:根据施工计划配置相应的施工设备和机械。
4.资金保障:根据工程需要合理安排资金,确保施工的顺利进行。
六、质量控制1.严格按照相关的规范和标准进行施工,确保工程质量。
2.加强材料采购的质量把关,杜绝假冒伪劣材料的使用。
垃圾处理厂填埋封场工程施工组织设计

垃圾处理厂填埋封场工程施工组织设计一、工程概况二、施工目标1.安全:确保施工过程中的人员、设备和环境安全。
2.高效:合理安排施工进度,提高施工效率。
3.质量:确保施工质量符合设计要求和相关法规。
三、施工准备1.施工人员:组建施工队伍,包括工程经理、工程师、监理员和施工人员。
对施工人员进行相关培训,确保他们了解工程的施工要求和安全规章制度。
2.工程材料:采购所需的填埋材料、土石方设备、防渗材料等,确保施工所需材料的有效供应。
3.施工设备:租赁或购买所需的挖掘机、铲车、压路机等设备,确保施工设备的正常工作。
4.工地准备:对工地进行清理,确保施工区域的平整和无障碍。
四、施工方案1.填埋封场工程要求从项目开始到完工,整体的施工时间为60天。
根据施工进度细化施工计划,确保完成各阶段工作任务。
2.施工队伍按照施工计划,合理安排工作任务,确保施工顺利推进。
3.施工过程中,严格按照相关工程规范进行施工,确保施工质量符合国家环保标准。
4.施工期间,安排专人负责监督工程质量和安全,保证施工过程中的安全和有效。
五、施工安全措施1.每位施工人员必须参加安全培训,并按照相关安全规章制度进行施工。
2.组织定期安全会议,强调施工安全重要性,交流工作经验和教训。
3.严格执行施工现场安全制度,做好文明施工和安全防护措施。
4.设立安全监测检测点,定期检查施工过程中的安全情况。
5.保证施工设备的正常运转,定期进行维护和维修,确保施工过程中无设备故障。
6.严格管理施工现场,确保施工区域的安全通行和周边环境的安全。
六、施工质量控制1.制定施工质量管理计划,明确施工质量要求和监督检查措施。
2.组织施工人员进行验收前的检查和测试,确保施工质量合格。
3.安排专人进行质量监督和检查,确保施工过程中的质量符合相关标准。
4.及时处理质量问题和工程变更,保证施工质量和进度。
七、环境保护措施1.施工现场周边的环境保护设施完善,包括噪音、粉尘和废水处理等。
填埋式垃圾处理厂施工组织设计方案

填埋式垃圾处理厂施工组织设计方案一、前言填埋式垃圾处理厂(以下称“处理厂”)是城市垃圾处理的一种主要方式,其施工组织设计方案的制定是保障处理厂运行安全、提高处理效率的重要措施。
本文将针对处理厂施工组织设计方案进行详细描述。
二、设计原则1、安全原则:施工过程中必须确保施工安全,消除安全隐患,防止事故的发生。
2、质量原则:保证处理厂施工质量达到设计标准,按规定时间完成建设任务。
3、经济原则:合理利用资源,降低施工成本,确保工程经济效益最大。
三、设计内容1、施工方案1.1 确定施工起止时间,合理安排施工工期。
1.2 设定施工目标,明确施工要点。
处理厂施工的主要目标是按照设计方案完成工程建设,质量合格、安全有保障、经济合理,保证建设效果达到预期目标。
1.3 确定施工人员配备及岗位职责。
根据工程量、工作内容,合理安排施工人员的数量、配备的施工设备和工具,明确各岗位的职责,确保施工工作有序进行。
1.4 制定安全措施。
依据建设规范及相关法规,制定处理厂施工安全措施和安全管理制度,确保工程施工过程中的安全。
1.5 制定质量控制措施。
确定处理厂施工质量控制措施和质量监测计划,保证处理厂施工质量符合规范要求。
1.6 安排材料及设备供应。
制定设备和材料采购计划,保证设备和材料供应及时。
1.7 制定安全环保计划。
根据施工环境及处理厂建设规范,制定安全环保计划,推进施工过程中各项措施的实施。
2、施工组织2.1 施工现场布置。
施工现场应按照施工方案布置,合理分区,划分施工区域,设立施工现场的临时工程,包括临时办公室、临时休息室、仓库和设备维修区等。
2.2 工序组织。
根据施工过程,制定工序组织方案。
确定施工工序,制定施工工艺,制订组织施工流程图和关键施工节点方案。
在施工计划中安排进度,及时跟进施工进展情况。
2.3 施工队伍管理。
安排专业技术人员管理施工队伍,根据施工任务需求及时调配工人和技术人员。
2.4 施工安全防护。
确定施工安全措施并建立安全检查机制,划定施工区域,设立安全警告标志,建设环保设施和采取防尘、防污染等措施,保障施工过程中的安全与环保。
垃圾填埋场工程施工组织设计方案

垃圾填埋场工程施工组织设计方案垃圾填埋场工程项目施工组织设计方案第一章编制说明一、编制依据1、某某省某某县生活垃圾卫生填埋场(二次公告)工程总承包施工招标文件。
2、某某省某某县生活垃圾卫生填埋场(二次公告)工程设计图纸。
3、现行国家有关施工规范、验收标准。
4、现行国家及地方有关施工管理规定。
5、现场实地踏勘情况及业主提供的相关资料。
6、本公司质量体系文件及技术、设备装备能力。
二、编制目标1、质量目标某某省某某县生活垃圾卫生填埋场(二次公告)工程施工质量达到现行国家施工验收规范合格标准。
2、安全目标①负伤频率≤3‰,重伤频率≤0.3‰,杜绝重大伤亡事故。
②按照国家建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和某某县有关规定,确保施工现场安全达标合格率100%。
3、工期目标经公司反复权衡,既要体现工期快,有一定的先进性,但也不能脱离现实的客观实际情况,本工程按业主要求准时投入施工,计划日历总工期381日历天,计划于2016年11月14日开工,2017年11月30日完工,工程施工总工期为381日历天。
具体工期安排详见《施工控制进度计划网络图》。
第二章施工准备及布置一、施工准备施工前的准备工作是保证施工顺利进行的基本前提,按规定,如果施工前的准备工作经监理工程师审核后而未达到合同规定的要求,则不予批准开工。
因此,必须认真按规定要求做好。
准备工作的内容主要包括:组织准备、技术准备、材料准备、劳动力准备和施工机具准备等方面。
二、组织准备我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
项目管理机构组成表A、项目经理:1、参与和业主的合同谈判,并熟悉了解合同条款;2、在授权范围内负责项目合同的全面履约;3、领导项目班子贯彻执行项目施工组织设计和质量计划,全面实现各项目标;4、领导编制项目制造成本计划并负责其实施过程;5、给项目班子成员做好分工、并指导项目副经理做好对各专业经理的监督和管理工作;6、负责施工现场全面管理工作,是现场组织的最高指挥者;7、是安全生产的第一责任者;组织制定职业健康安全目标、指标、管理方案;8、是工程质量的第一责任人;确定本项目的质量目标和质量计划;9、是环境管理的第一责任人;组织制定环境管理目标、指标、管理方案;10、负责技术洽商和经济洽商的拟定及谈判工作;11、负责组织编写工程总结。
生活垃圾封场工程方案模板

生活垃圾封场工程方案模板一、项目背景随着城市化进程的加速和人口规模的增大,生活垃圾的数量也在不断增加。
垃圾填埋场是处理城市生活垃圾的主要手段之一,然而填埋场的使用寿命有限,填埋场封场工程是填埋场生命周期的关键环节。
填埋场封场工程是指在填埋场完成垃圾填埋后,采取一系列措施对填埋场进行封闭、封存、监测和修复,以达到环保、安全和资源利用的目的。
因此,生活垃圾封场工程方案的制定对于保护环境、利用资源和减少环境污染具有重要意义。
二、工程目标1. 实现填埋场的封存和封闭,防止垃圾渗漏和二次污染;2. 对填埋场进行污染土壤清理和修复,达到环保、安全、健康的要求;3. 对填埋场进行环境监测和管理,确保填埋场封存后不会对周边环境和人群造成影响;4. 实现填埋场资源化利用,尽可能回收和利用填埋场中的资源。
三、工程方案1. 封闭和封存(1)先进行填埋场中垃圾的压实和整平,确保填埋场表面平整;(2)采用覆盖层覆盖填埋场表面,如土工膜、草皮覆盖等,防止垃圾渗漏和气体排放;(3)对填埋场进行围护工程,设置围栏或者防护墙,避免填埋场被非法入侵;(4)对填埋场进行固化处理,采用水泥、粘土等材料进行固化,防止垃圾渗漏。
2. 污染土壤清理和修复(1)对填埋场周边和表面进行土壤采样和分析,确定污染程度和范围;(2)对污染土壤进行挖掘、清理和修复,采用生物修复、化学修复等手段,降低土壤中的污染物含量;(3)对清理和修复后的土壤进行监测和评估,确保土壤符合环保要求。
3. 环境监测和管理(1)建立填埋场封存后的环境监测系统,对填埋场周边和地下水进行监测;(2)建立填埋场封存后的管理制度,定期进行巡查和检测,确保填埋场封存后不会对周边环境和人群造成影响。
4. 资源化利用(1)对填埋场中的有机物进行回收利用,如生物气发电、有机肥料生产等;(2)对填埋场中的金属、玻璃、塑料等材料进行回收利用,减少资源浪费;(3)对填埋场中的其他资源进行综合利用,如发电、热能利用等。
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生活垃圾填埋场封场工程施工组织设计方案目录第一章、工程概况及项目经理部组成第二章、施工方案和施工技术措施第三章、工程质量保证措施第四章、安全生产保证措施第五章、文明施工保证措施第六章、工期保证措施第七章、施工机械设备配备计划第八章、施工进度表或施工网络图第九章、施工现场平面布置图第十章、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用附图:01 施工进度计划表附图:02 施工平面布置图第一章工程概况及项目部的组成一、工程概况**生活垃圾填埋场封场工程位于**市**沟,设计封场表面积为5.95万平方米,封场工程包括垃圾库区边界以上部分堆山作业中的边坡覆盖和最终的场区顶部覆盖。
主要建设内容为封场覆盖系统、填埋场渗滤液填埋气收集及处理工程、封场防洪工程、场区道路、供配电、给排水、消防、通信、监控和绿化工程等,项目估算总投资**万元。
二、施工组织设计编制依据1、根据延**生活垃圾填埋场封场工程招标文件及有关问题的答疑文件;2、**生活垃圾填埋场封场工程建筑安装施工图;3、本工程施工现场踏勘情况;4、国家现行的施工规范、操作规程、工艺标准、施工验收及质量检查验收标准;4.1主要技术规范及标准:(1)工程测量规范(GB50202-2002)(2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)(3)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)(4)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)(5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(6)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2002)(7)《地下防水工程施工质量验收规范》(GB50208-2002)(8)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)(9)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)(10)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)(11)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)(12)《土工布合成材料测试规程》(SL/1235-1999)(13)《土工合成材料应用技术规范》(GB50290-98)5、我公司技术水平和施工管理特点及新技术、新工艺开发利用成果;6、我公司具备的机械装备及设备,技术资源和技术力量;三、项目经理部的组成1、指导思想和质量方针1.1、指导思想制定合理、科学、先进的施工方案,组织精锐的施工队伍,配备先进的机械设备,以一流的现代组织管理方法和措施,保证把新工艺、新技术、新成果贯穿于施工全过程,统筹安排,精心施工,创造高速度、高质量、确保合同工程质量。
1.2 、质量方针质量方针:精心施工、确保质量、服务用户、奉献社会。
质量目标:优质高效、多创精品。
质量承诺:诚实守信、尽心尽力。
2、质量工期目标2.1 工期目标:确保施工510日历天数,(2019年施工一个月,2020年、2021年每年按有效工期八个月,240天计算,2019-2020年完成主要工程的80%,2020年-2021年为扫尾工程)。
2.2 质量目标:认真贯彻建设部、省建委、我公司关于工程质量管理方面的各项规章制度,认真执行ISO9001质量管理及质量保证体系,《施工工艺操作规程》及现行施工规范、标准,进行系统化、规范化管理,工程质量确保“合格”。
3、项目部方针及目标3.1 项目部方针是:信守合同、科学管理、精益求精、保证质量、争分夺秒抢进度。
项目部的主要目标是:基础、主体、装修、安装主要分部质量必须合格,确保工程质量达到“合格”,开展全方位的经济核算。
3.2 项目管理机构我公司成立项目机构,详见附图3.3 项目部管理人员一览表项目经理部由项目经理、施工、技术、质量、安全、材料、核算、财务等人员组成,由我公司工作经验丰富,业务能力强,责任心强的工程技术人员及经济核算人员组织精心施工,严格遵守国务院质量终身制的规定,绝不将工程转包他人。
《项目部管理人员一览表》如下:4 项目部岗位职责4.1 项目经理:全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。
4.2 技术负责人:负责本工程的技术管理,组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。
4.3 施工员:负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检查,及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底,并做好记录。
4.4 质检员:负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工作。
4.5 安全员:监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况,对本工程的安全全面负责。
4.6材料员:负责本工程项目各种材料的质量与验收,保管及发放。
4.7项目经理质量职责(1)负责项目部全面管理,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济指标的全面完成。
(2)管理项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制,审批质量职责,并对其工作质量进行全面监督和管理。
(3)编制项目施工组织设计和批准项目质量计划和编制审核工作,支持推广新工艺、新材料的应用。
(4)科学组织工程施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。
(5)掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
(6)定期主持召开项目质量改良评审会议,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理。
(7)执行各项财经制度,加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。
(8)承担工程竣工交付后的保修服务工作。
4.8 工长质量职责(1)协助项目经理主抓生产管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。
(2)组织落实项目质量体系正常运行,并对其部门的工作质量进行全面监督和管理。
(3)参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作,支持推广新工艺、新材料的应用。
(4)定期召开生产协调会经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。
(5)掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
(6)协调分包单位之间的配合,针对项目中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改革和加强项目管理。
(7)配合项目经理加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。
(8)负责现场文明施工与环保工作。
(9)承担工程竣工交付后的保修服务工作。
4.9 技术负责人质量职责(1)协助项目经理抓好生产管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。
(2)组织落实技术部门主控的程序文件,搞好各自的本职工作,使项目质量体系正常运行。
(3)参加项目施工设计和项目质量计划的审核工作,并贯彻执行。
(4)参与编写分部、分项工程施工方案、冬雨季施工方案,编制关键工序的作业指导书,使其符合图纸和规范要求。
(5)熟悉和审核图纸,提前发现问题,参加设计院组织的设计交底,办理一次性技术洽商,及时提出合理化建议。
(6)掌握施工进度,确保科技先行,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
(7)协助分项工长依照图纸做好加工订货计划,提出各种预埋件的加工单。
认真填写施工日志和质量记录,管理好图纸收发及各种施工方案的发放工作。
(8)组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅称及各种计量器具的标识工作。
(9)做好施工技术资料的整理和归档工作。
4.10 质检员的质量职责(1)协助项目经理抓好质量管理工作,认真执行国家规范、规定及设计要求,按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。
(2)组织落实质量部门主控的程序文件,搞好各自的本职工作,使项目质量体系正常运行。
(3)加强项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作,并贯彻执行。
(4)辅助项目经理、配合监理对分部、分项工程进行验收检查,使其符合图纸和规范要求。
(5)负责分部分项工程的质量核定工作。
(6)掌握施工进度,确保工程质量,使其在施工过程中处于受控状态。
(7)参加进场材料的检验工作。
(8)收集并整理质量评定记录,做好质量评定资料的归档工作和开竣工资料管理。
(9)负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。
4.11 安全员质量职责(1)协助项目经理主抓安全管理工作,贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理法令、法规及上级部门制定的规程、规定。
(2)组织落实主控程序文件的正常运行,并对其项目安全工作进行全面监督和管理。
(3)参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施,并对贯彻执行的情况进行监督检查。
参加季度、年度先进单位的评比工作。
(4)严格执法,有效地控制物体打伤、机械伤害、触电、高处坠落等安全因素,使安全生产在施工过程中处于受控状态。
(5)精通业务,掌握了解施工段的结构类型、施工特点、机械设备、暂设设施的分状况,强化安全动态管理,正确使用安全管理否决权。
(6)与相关部门共同做好新人、分包方、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工作。
(7)进行工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理,并及时采取纠正和预防措施,不断改善和平共处加强项目安全管理。
(8)贯彻执行文明安全管理和各种规定,负责施工现场文明安全工地创建、达标工作。
4.12 核算员质量职责(1)协助项目经理主抓经营管理工作,贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。
(2)主控《合同评审工作程序》,对施工概算、合同标书进行评审。
(3)负责办理机构设备委托合同和管架、模板加工合同,并对设备、价格、服务进行评审。
(4)贯彻落实《劳务分包方选择工作程序》,使其正常运行,并对其项目劳务工作进行全面监督和管理。
(5)参加项目工程成本的设计,降低成本的计划编制,并对工程成本的降低提出合理的措施及实施监督检查。
(6)负责对机械设备、材料加工、人工结算的平衡进行监控。
(7)负责对工程质量成本进行分析,使工程在施工过程中处于受控状态。
(8)负责项目成本核算工作,对项目部的成本核算归档,进行成本分析,并监督检查。
4.13 材料员质量职责(1)协助项目经理抓好材料管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。
(2)组织落实材料系统主控程序文件,搞好各自的本职工作,使项目质量体系正常运行。
(3)参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作,并贯彻执行。
(4)负责选择合格的材料分供方,实地考察或进场验收分供方的材质、规模,出场合格证,使其符合图纸和规范要求。
(5)负责对进场材料的验收、贮存、保管、发放、回收和退货工作。
(6)负责对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。
(7)掌握施工进度,确保材料供应,使工程质量在施工过程中处于受控状态。
(8)负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。
(9)每批材料的进场和发放都应有记录,并建立台帐。
4.14 施工员的质量职责(1)熟悉图纸、掌握规范,组织班组进行分部分项工程的施工,对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。