物业管理之环境部每日工作流程
物业管理之环境部每日工作流程doc样本
物业管理之环境部每日工作流程1、负责跟进保洁各项工作开展状况。
2、负责入户保洁状况跟进。
3、每日对社区内保洁各岗位进行卫生巡逻。
4、负责每日入户保洁状况汇总。
5、将每日巡逻成果汇总，拟定整治办法及整治时间。
6、暂时工作安排（如：突发性事件解决等）7、安排次日保洁各项工作。
环境组内部管理制度严格按照管理部及公司各项规章制度开展环境组各项工作。
1、不迟到、不早退，不代打卡。
2、节约办公用品。
3、认真填写保洁巡逻登记表及各项质量表格记录及有关记录。
4、对业主问题、规定用专业知识，耐心解答。
5、上班时间不看与工作无关书报及其她刊物。
6、接听电话时一方面称：“您好！环境组”7、按公司规定着工装及佩带工牌，搞好个人卫生。
8、办公桌保持整洁，物品摆放整洁，无其她与工作无关物品。
9、发现社区内公共设施损坏及时报告指挥中心，并做好巡逻记录。
10、对于业主投诉问题争取在10分钟之内赶到现场核算，并将实际状况及解决方式及时反馈给指挥中心。
11、对社区内突发性事件积极配合。
12、积极参加管理部及公司组织各项活动。
燃油燃气锅炉房制度一岗位责任制按锅炉人员配备，分别规定班组长、司炉工、维修工、油料入库检查人员、水质化验人员等岗位职责范畴内任务和规定。
1. 司炉工岗位责任制①严格执行锅炉安全操作规程和各项规章制度，精心操作，对的填写运营记录；②严格遵守劳动纪律，监守岗位（不脱岗、不串岗），上班前四个小时之内和当班时不能饮酒，不做与生产无关事；③发现锅炉油气管道阀门，各种报警设施有异常现象危及安全时，应采用紧急办法并及时报告负责人；④对任何危害锅炉安全运营违章指挥应回绝运营；⑤配合锅炉设备维修工作。
经常保持锅炉设备和锅炉房内外清洁，做到文明生产；；⑥努力学习业务知识，不断提高操作水平。
2. 维修工岗位责任制①认真执行巡回检查制度，定期进行巡回检查，并做好记录；②做好锅炉设备维修保养工作，保证其安全经济运营；③依照设备维修筹划和锅炉设备状况，积极做好维修准备工作；④努力学习业务知识，不断提高技术水平。
物业岗位工作流程
物业岗位工作流程物业岗位工作流程是指在物业管理公司内部，物业管理人员按照一定的程序和规范来开展日常工作的过程。
物业管理工作是一个综合性的工作，包括物业设施的维护、安全管理、环境卫生、业主服务等多个方面。
下面将从物业管理的日常工作内容、工作流程和流程优化等方面来详细介绍物业岗位工作流程。
一、物业管理的日常工作内容。
1. 物业设施的维护。
物业管理的主要职责之一是对小区内的物业设施进行维护和保养。
这包括对电梯、供水、供电、供暖等设施的定期检查和维修，确保设施的正常运转。
2. 安全管理。
物业管理人员需要对小区内的安全进行管理和监控，包括对小区内的安全隐患进行排查和整改，确保小区内的居民生活安全。
3. 环境卫生。
物业管理人员需要对小区内的环境卫生进行管理，包括垃圾清运、绿化养护等工作，保持小区内的环境整洁美观。
4. 业主服务。
物业管理人员需要及时回应业主的投诉和建议，提供良好的业主服务，解决业主生活中的各种问题。
二、物业岗位工作流程。
1. 接收工作任务。
物业管理人员首先需要接收上级领导分配的工作任务，了解当天的工作安排和重点工作内容。
2. 巡查工作。
物业管理人员需要对小区内的各项设施进行巡查，发现问题及时处理，确保小区内的设施正常运转。
3. 处理业主投诉。
物业管理人员需要及时回应业主的投诉和建议，解决业主生活中的各种问题，提供良好的业主服务。
4. 定期维护工作。
物业管理人员需要对小区内的设施进行定期的维护和保养工作，确保设施的正常运转。
5. 安全管理。
物业管理人员需要对小区内的安全隐患进行排查和整改，确保小区内的居民生活安全。
6. 环境卫生管理。
物业管理人员需要对小区内的环境卫生进行管理，包括垃圾清运、绿化养护等工作，保持小区内的环境整洁美观。
7. 汇报工作。
物业管理人员需要将当天的工作情况进行汇报，包括当天发现的问题、处理情况以及下一步的工作计划等。
三、流程优化。
1. 制定工作标准。
物业管理公司可以根据实际情况，制定详细的工作标准和流程，明确各项工作的责任人和工作内容，确保工作的有序进行。
物业管理的工作流程和步骤
物业管理的工作流程和步骤物业管理是指对房地产物业进行管理、维护和服务的一项专业工作。
物业管理的高效运作需要遵循一定的工作流程和步骤，以确保各项任务有序进行并达到预期目标。
本文将详细介绍物业管理的工作流程和步骤。
一、规划阶段在物业管理的规划阶段，需要进行以下工作流程和步骤：1. 定义管理目标：明确物业管理的目标和任务，确定服务范围和标准。
2. 编制管理计划：制定全面的管理计划，包括目标、任务、时间表和资源配置等。
3. 制定管理制度：建立相关的管理制度、规范和流程，确保管理活动的规范性和一致性。
4. 提前准备：为管理工作提前准备好相关的设备、工具和人力资源。
二、组织阶段在物业管理的组织阶段，需要进行以下工作流程和步骤：1. 人员招聘与培训：根据管理计划和需求，招聘合适的人员，并进行必要的培训。
2. 人员分工与协作：根据各项任务的性质和要求，对人员进行合理的分工和协作安排。
3. 建立管理团队：成立物业管理团队，明确团队成员的职责和任务。
4. 确立沟通渠道：建立沟通渠道和反馈机制，及时解决问题和处理投诉。
三、执行阶段在物业管理的执行阶段，需要进行以下工作流程和步骤：1. 日常巡视与维护：定期巡视物业区域，检查设施设备的运行状况，及时进行维护和修理。
2. 居民服务与事务处理：提供高质量的居民服务，处理各类居民事务，解决居民投诉和问题。
3. 安全管理与预防措施：制定安全管理制度和预防措施，确保物业安全和居民的生命财产安全。
4. 供应链管理：对供应商进行评估和管理，确保各项物资的供应和质量。
四、监控与评估阶段在物业管理的监控与评估阶段，需要进行以下工作流程和步骤：1. 业绩评估与考核：对物业管理的各项指标进行评估和考核，制定改进措施。
2. 定期报告与汇总：定期编制管理报告和汇总，反映物业管理的状况和问题。
3. 改进措施与反馈：根据评估结果，制定并实施相应的改进措施，并及时反馈。
4. 持续改进与创新：根据评估结果和反馈，进行持续改进和创新，提高物业管理水平和质量。
物业环境部工作职责模版（3篇）
物业环境部工作职责模版1、全面贯彻落实执行公司的各项管理制度，工作方针、政策;2、负责所在项目保洁绿化工作管理;3、负责项目保洁绿化工作年度、季度、月度工作计划制定、监督、完成;4、负责所管辖区团队人员的在岗指导、在职培训、专业技能培训及工作考核;5、负责落实业主投诉处理事项和各项有偿、无偿便民服务事宜;6、负责记录保洁绿化各项质量记录检查台帐;7、全面负责辖区现场环境管理工作，落实保洁、绿化、消杀等工作要求、检查标准和考核制度工作;8、监督低值易耗品质量，并协助采购;9、协助其他部门完成检查、评比工作及领导交办的其他工作。
物业环境部工作职责模版（2）一、引言物业环境部是负责管理和维护物业环境的部门，其职责涵盖了广泛的领域，包括清洁、绿化、安全等方面。
为了确保物业环境部的工作能够高效地开展，本文将为物业环境部的工作职责进行详细的阐述。
二、物业环境部工作职责1. 确保物业环境的清洁与卫生物业环境部负责确保物业的公共区域、楼道、电梯、走廊等场所的清洁与卫生。
具体工作包括：- 制定清洁工作计划和流程，确保清洁工作的覆盖范围和频率；- 定期检查清洁工作的执行情况，督促清洁人员完成工作任务；- 采购和管理清洁用品和设备，确保清洁工作的顺利进行；- 协调处理公共区域的垃圾处理和分类回收工作。
2. 负责物业环境的绿化和景观管理物业环境部负责物业园区的绿化和景观管理工作。
具体工作包括：- 制定园区绿化和景观管理计划，确保绿化和景观的美观与宜居性；- 种植和养护花草树木，确保园区内植物的健康生长；- 定期修剪草坪和修整灌木，保持园区整洁有序；- 配置和管理绿化设施和设备，确保园区绿化工作的顺利进行；- 做好对病虫害的防治和管理工作，保障园区绿化的健康稳定。
3. 维护物业环境的安全与秩序物业环境部负责维护物业环境的安全与秩序，保障业主和居民的生命财产安全。
具体工作包括：- 制定物业安全管理规定和制度，确保各项安全工作的落实；- 运行和维护物业安全设施，包括消防设备、报警系统等；- 组织开展消防演习和安全培训，提高业主和居民的安全意识和应急处理能力；- 定期巡查楼道、公共区域等场所，防止火灾、水灾等事故发生；- 处理和协调解决人员纠纷、违规行为等矛盾与问题，维护物业环境的秩序。
物业公司绿化部工作流程及各项管理制度
物业公司绿化部工作流程及各项管理制度1.绿化部工作流程：(1)绿化需求分析：绿化部首先对社区的绿化需求进行分析，考虑到社区的大小、居民的需求和环境条件等因素，制定绿化计划。
(2)绿化设计与方案制定：绿化部根据需求分析，进行绿化设计，并编制绿化方案。
该方案包括植物种类选择、景观布局、设计效果图等内容。
(3)绿化材料采购与管理：绿化部负责绿化材料的采购工作，包括树木苗木、草坪、花卉等。
同时，对采购的绿化材料进行入库管理，确保材料的质量和数量。
(4)绿化施工与养护：绿化部根据绿化方案，组织绿化施工工作，包括土壤改良、种植、园林景观建设等，以确保绿化工作的顺利进行。
同时，绿化部还负责绿化的养护工作，包括浇水、施肥、修剪等，保持绿化区域的良好状态。
(5)绿化效果评估与改进：绿化部定期对绿化区域进行评估，评估指标包括植物成活率、绿化区域的美观程度等。
根据评估结果，绿化部对绿化工作进行改进，以提升绿化效果。
2.管理制度：(1)绿化计划制定制度：绿化部根据社区的绿化需求和环境条件，制定详细的绿化计划，确保绿化工作的有序进行。
(2)绿化材料采购与管理制度：绿化部设立专门的材料采购岗位负责绿化材料的采购工作，并对采购的材料进行入库管理，保证材料的质量和数量。
(3)绿化施工管理制度：绿化部根据绿化方案，制定详细的施工计划，并监督施工过程，确保施工工作的质量和进度。
(4)绿化养护管理制度：绿化部制定绿化养护的管理制度，包括浇水、施肥、修剪等养护工作的频次和方法，以保持绿化区域的良好状态。
(5)绿化效果评估与改进制度：绿化部定期对绿化区域进行评估，并记录评估结果。
基于评估结果，制定改进措施，促进绿化工作的进一步提升。
(6)安全管理制度：绿化部要确保在绿化施工和养护过程中，遵守相关的安全规定，保证工作人员的安全和区域的安全。
(7)文明施工与环保制度：绿化部要求工作人员文明施工，做到噪声少、污染少，并加强环保宣传，倡导可持续发展的绿化理念。
物业环境部工作职责(5篇)
物业环境部工作职责一落实环境专业管理体系1为环境专业体系文件的搭建/修订/更新维护/发布提供管理、专业意见，逐步完善工作标准及流程。
2制定考核机制，根据关键目标达成情况实施奖惩。
3整合内外部资源，梳理、沉淀、研发环境体系专业知识及培训课件，提供专业讲解。
二环境团队建设及人才培养管理1制定人员培养计划，开展人员培养，优化团队架构。
2通过培训、考核、监督检查、支持帮扶等方式，提升环境人员专业能力，培养专业黑带。
三目标计划管理1负责环境专业考核指标的把控及达成。
2负责专业计划的指导、制定及落地执行管理。
四品质监督管理1制定品质检查计划、标准及评价规则，督导项目针对品质不合格项的整改落地及执行反馈。
2梳理品质管理流程，制定帮扶计划，确保环境品质标准高效落地。
五服务类供方管理1监督服务类供方采购和过程管理的有效执行。
2统筹地方公司合同供方的筛选、引入、系统评价、年度合约规划等过程管理。
六包括会议管理、培训管理、内务管理在内的环境专业内部管理。
物业环境部工作职责（2）物业环境部是负责管理和维护物业环境的部门，其工作职责可以总结为以下几个方面：1. 环境整治：物业环境部负责对物业区域的环境进行整治和维护。
这包括清洁卫生，杂草管理，垃圾处理等工作。
他们需要制定相应的清洁计划，并协调清洁人员进行清洁作业。
2. 绿化管理：物业环境部负责对物业区域的绿化进行管理和维护。
他们需要制定相应的绿化方案，并负责选购和种植植物。
他们还需要定期修剪和浇水植物，以保持绿化的良好状态。
3. 设施设备维护：物业环境部负责对物业区域的公共设施和设备进行维护和修复。
这包括电梯，楼梯，门禁系统，供水系统等设施设备。
他们需要定期巡检设备，及时发现问题并进行修复。
4. 环境安全管理：物业环境部负责对物业区域的环境安全进行管理和维护。
他们需要制定相应的安全管理方案，并监控物业区域的安全状态。
他们还需要组织安全演习，培训员工的安全意识，确保物业区域的安全。
物业公司环境卫生管理制度
xx物业管理有限公司环境卫生管理制度办公室清洁工作规程1。
0 目的保持办公室整洁2。
0 作业流程1）将各房间垃圾、杂物等集中收放于垃圾袋中；2）整理各台面文件、报纸及办公用品；3）清倒烟灰缸,用干净湿毛巾用力拧干后,擦抹台面、座椅、文件柜门窗、花盆等;4）大班台、大班椅要用干毛巾和碧丽珠护理剂进行清洁保养；5)每周用吸尘器对办公室地毯吸尘一次；6）遇有会议、学习、来客来访，要摆好会议室桌椅并等客人入座后，每人沏一杯热茶，茶倒七分满为宜，并放置干净烟灰缸；7）每小时做一次全面巡视保洁；8）外墙玻璃每月清刮一次,内侧每天用干毛巾清抹一次，除去灰尘，手印;灯具、灯罩、空调机吹风口，消防指示灯每月用干净毛巾擦一遍；9）天花板每月扫尘一次；10）不得随便翻动办公室内所有物品、文件，办公用品应轻拿轻放;11）不能用同一条毛巾既擦台面又擦门窗；12)吸尘时不准动用电脑插座;13）擦抹电脑、电器时须用干毛巾。
3.0标准整洁、无杂物、灰尘、蜘蛛网、污迹；桌椅、沙发、柜无灰尘大堂清洁工作规程1.0目的保持大堂清洁2.0范围小区内所有大堂3。
0 作业流程1）每天7：30分-13：00分两次重点清理大堂,平时每小时保洁一次,重点清理地面和电梯箱内的垃圾杂物.2）用扫把清扫大堂地面垃圾，用长柄刷沾洗洁精除掉污渍和香口胶；3）清倒不锈钢垃圾筒，洗净后放回原处；4）用尘拖或拖把拖掉大堂地面尘土和污迹后，将垃圾运至垃圾屋；5）清扫电梯轿箱后，用湿拖把拖两遍轿箱内地板；6）用干毛巾和不锈钢油轻抹大堂内各种不锈钢制品；7）用毛巾擦抹大堂门窗、防火门、消防栓柜、指示牌、信报箱、内墙面、电子门、灯具等公共设施;（清洁流程参照楼道清洁工作流程。
）8）先用湿拖把拖两遍台阶，再将干净的湿拖把用力拧干后再拖一遍；9）出入口的台阶每周用洗洁精冲刷一次4。
0 标准无积尘、无污迹、无垃圾、无蜘蛛网。
地下雨、污水管井清洁工作规程1.0目的保持地下雨、污水管井的畅通2。
物业管理岗位职责及工作流程范文(五篇)
物业管理岗位职责及工作流程范文1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责厂房、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;6、负责监管项目资产(如物业中心、车位、房屋等)的运行情况;7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。
物业管理岗位职责及工作流程范文（二）1、案场经营管理：每月监控案场经营指标完成情况，发现偏差及时纠正;每月对案场应收款进行及时了解，对应收未缴款项督促催收;案场支出费用把关及报销单签批。
2、指导和监管：指导案场完成各项工作计划;负责案场内的队伍建设，控制人员流失;监督各案场服务质量，并协助指导解决紧急突发事件/重大事件。
3、组建新接管案场：根据新案场接管日期，编制工作计划，组织开展各阶段工作;合理调配分公司范围内人力资源，组建新案场队伍;对新成立的队伍进行专业指导;做好与开发商的对接工作。
物业管理岗位职责及工作流程范文（三）是指物业管理人员在履行职责和完成工作任务时所需遵循的程序和规范。
下面是一个关于物业管理岗位职责和工作流程的大致说明，供参考：一、物业管理岗位职责1. 物业日常运营管理：- 负责物业日常运营管理工作，包括设备设施维护、修理、保养等工作。
- 监督和管理保洁、绿化、消防等服务，确保物业环境的整洁和安全。
- 负责物业相关文件的整理、归档和管理，保证文件的及时、准确、完整。
2. 物业财务管理：- 编制和执行物业管理费用收支计划，确保物业财务的正常运转。
- 监督和管理物业收入的计费、收取和核对工作，确保费用的准确性和合理性。
- 负责物业费用的监控和预算，及时报告上级有关费用支出和收入的情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物业管理之环境部每日工作流程1、负责跟进保洁各项工作开展情况。
2、负责入户保洁情况跟进。
3、每日对小区内保洁各岗位进行卫生巡查。
4、负责每日入户保洁情况汇总。
5、将每日巡查结果汇总，确定整改方法及整改时间。
6、临时工作的安排（如：突发性事件的处理等）7、安排次日保洁各项工作。
环境组内部管理制度严格按照管理部及公司各项规章制度开展环境组各项工作。
1、不迟到、不早退，不代打卡。
2、节约办公用品。
3、认真填写保洁巡查记录表及各项质量表格记录及相关记录。
4、对业主的问题、要求用专业知识，耐心解答。
5、上班时间不看与工作无关的书报及其他刊物。
6、接听电话时首先称：“您好！环境组”7、按公司要求着工装及佩带工牌，搞好个人卫生。
8、办公桌保持整洁，物品摆放整齐，无其他与工作无关的物品。
9、发现小区内公共设施损坏及时报告指挥中心，并做好巡查记录。
10、对于业主投诉的问题争取在10分钟之内赶到现场核实，并将实际情况及解决方式及时反馈给指挥中心。
11、对小区内的突发性事件积极配合。
12、积极参加管理部及公司组织的各项活动。
燃油燃气锅炉房制度一岗位责任制按锅炉人员配备，分别规定班组长、司炉工、维修工、油料入库检查人员、水质化验人员等岗位职责范围内的任务和要求。
1. 司炉工岗位责任制①严格执行锅炉安全操作规程和各项规章制度，精心操作，正确填写运行记录；②严格遵守劳动纪律，监守岗位（不脱岗、不串岗），上班前四个小时之内和当班时不能饮酒，不做与生产无关的事；③发现锅炉油气管道阀门，各种报警设施有异常现象危及安全时，应采取紧急措施并及时报告负责人；④对任何危害锅炉安全运行的违章指挥应拒绝运行；⑤配合锅炉设备的维修工作。
经常保持锅炉设备和锅炉房内外清洁，做到文明生产；；⑥努力学习业务知识，不断提高操作水平。
2. 维修工岗位责任制①认真执行巡回检查制度，定时进行巡回检查，并做好记录；②做好锅炉设备的维修保养工作，保证其安全经济运行；③根据设备维修计划和锅炉设备情况，积极做好维修准备工作；④努力学习业务知识，不断提高技术水平。
3. 水处理化验员岗位责任制①认真执行水质管理制度，定时进行水质分析，保证锅炉的给水，炉水符合国家标准要求；②做好水处理设备的运行和水质化验记录，努力降低消耗；③保证分析用溶液、试剂等的准确性；④做好仪器、设备的维护保养工作；⑤遵守劳动纪律，保持化验和工作间清洁卫生；⑥努力学习业务知识，不断提高技术水平。
4. 油料检查人员岗位责任制①认真执行油料管理制度，保证油料供应符合锅炉使用的质量要求。
严禁不合格油料进入锅炉，严禁不同油料混用；②按要求对油料的供应现场实施监督，防止油料泄露到储油罐外，并做好油料的防火工作。
二. 锅炉安全操作规程1. 启炉前准备①检查油泵及过滤器是否正常过油，燃气炉检查燃气压力是否正常，不要过高或过低，打开油气的供给节门；②检查水泵是否上水，否则打开放气阀，直至上水为止。
打开上水系统的各个节门（包括水泵前后及锅炉的上水节门）；③检查水位计，水位应在正常位置，水位计器、水位色塞需处在打开位置，杜绝假水位，若缺水可手动上水；④检查压力管道上的阀门，必须打开，烟道上的挡风板必须全部开启；⑤检查控制柜上的各个旋钮均处于正常位置；⑥检查蒸汽锅炉出水阀应处于关闭状态，热水锅炉循环水泵出气阀也应是关闭状态；⑦检查软化水设备是否正常运行，制造出的软水的各种指标是否符合国家标准。
2. 启炉运行1）蒸汽锅炉⑴打开总电源；⑵启动燃烧器；⑶锅筒上的放气阀，冒出的完全是蒸汽时，关闭之；⑷检查锅炉人孔，手孔法兰和阀门，发现渗漏处加以紧固，紧固后如渗漏，停炉检修；⑸当气压升0.05～0.1MPA时，补水，排污，检查试验给水系统和排污装置，同时冲洗水位表；⑹气压升至0.1～0.15MPA时，冲洗压力表存水弯管；⑺气压升至0.3MPA时，“负荷大火/小火”旋钮旋至“大火”，加强燃烧；⑻气压升至2/3运行压力时，开始暖管送气，缓慢开启主汽阀，避免水击；⑼排水阀冒出的完全是蒸汽时关闭之；⑽全部排水阀关闭后，缓慢开启主气阀至全开，再回转半圈；⑾“燃烧器控制”旋钮旋至“自动”；⑿水位调节：根据负荷调节水位（手动启停给水泵），低负荷时水位应稍高于正常水位，高负荷时，水位应稍低于正常水位；⒀汽压调节：根据负荷调节燃烧（手动调节大火/小火）⒁燃烧状况判断，根据火焰颜色，烟气颜色判断空气量燃油雾化状况⒂观察排烟温度，烟温一般控制在220--250℃之间，同时观察烟囱的排烟温度，浓度，将燃烧调整到最佳状态。
2)热水锅炉⑴打开总电源；⑵启动循环泵；⑶缓慢开启循环泵出口阀；⑷启动燃烧器；⑸15分钟后““负荷大火/小火”位色钮旋至“大火””⑹“燃烧器控制”旋钮旋至“自动”。
3. 正常停炉：热水锅炉A 正常停炉：热水锅炉①“负荷大火/小火”旋钮旋至“小火”；②关闭燃烧器；③关闭燃料供给阀；④闭烟道挡板⑤锅炉出水温降至50℃后，关闭循环泵出口阀。
⑥停止循环泵蒸汽锅炉①“负荷大火/小火”位置；②关闭燃烧器；③蒸汽压力下降至0.05-0.1MPA时进行排污；④关闭主汽阀；⑤手动补水至稍高水位；⑥关毕给水阀；⑦关闭燃烧供给阀；⑧关闭烟道挡板；⑨关闭总电源B 紧急停炉热水锅炉①关闭锅炉进出口阀门；②打开紧急排放阀和紧急补水阀；③关闭总电源开关；④通知上级领导；蒸汽锅炉①关闭主蒸汽阀；②关闭总电源；③通知上级领导。
三交接班制度1、接班人应提前20分钟到岗，并穿戴好劳动保护用品；2、接班人应向交班人询问，查看设备的运转及操作情况，并认真坚持锅炉设备是否完好，电源、水、起、油管路，锅炉辅助设备（包括水处理设备，化验仪器和药品）是否完好及安全附件是否灵敏可靠；3、交接班时要交接工具，交接各项运行记录，交班人必须按要求项目认真、准确、真实填写交接记录，记录本要保持干净、整齐、无缺；4、按要求交接班后，要履行签字手续，接班人员如发现有违章和故障及不符合规定时，有权拒绝签字、接班，并立即报告主管领导，解决问题后，再进行交接班工作；5、若接班人员没到岗，没有饮酒迹象，精神疲惫时，交班人员拒绝交班并及时报告主管进行处理。
四设备的维修保养制度1、司炉人员应明确设备保养维护工作的内容，验收标准，并认真填写检修记录；2、随时对压力表、温度计，水位计进行目测检查；3、每天应检查水泵，油泵是否缺油、渗漏运转是否异常，发现问题应及时解决；4、每天进行水位调节器功能的检查，是否能自动上水，停泵；5、每天对转动、滑动，凸轮部位加润滑油并进行擦拭；6、每班冲洗水位计至少一次，蒸汽锅炉每班至少排污一次，热水锅炉每周至少排污一次，排污方法要正确；7、每周进行一次，超低水位停炉试验，即可用模拟缺水停炉又可排污，来检查超低水位停炉的功能。
8、每周进行一次燃烧器控制系统和电源检查，用手抽出电眼的光电管应在一秒内停炉，并对电眼进行擦拭。
9、每周进行阀门盘根要进行充填更换，消除跑、冒、滴、漏。
10、每月应对锅炉给水系统，除氧系统的除污器，逆正阀，平衡阀，清理一次，每两各月清理一次疏水装置。
11、每月要清理、清洗滤油器，油路上的除污器，煤气管路上的过滤器。
12、安全阀每月手动，自动排放一次，手动安全阀受柄轻抬轻放，手动排放成功后进行自动排放，安全阀每半年至少校验一次。
13、压力表每半年校验一次，水位电眼每半年报养一次，抽出电极后，用细纱纸打磨。
14、清理烟道一般根据排烟温度超过35℃时，必须进行烟道清理。
15、锅炉每年应进行一次全面保养。
五巡回检查制度1、检查内容：设备运行情况（包括天然气调压站设备）仪表指示数字，管道及阀门是否跑、冒、滴、漏，阀门开度位置是否有变化，所需润滑油的油位，轴承温度，电机温度及其它异常现象，及时发现及时处理上报。
2、每两小时化验一次软化水硬度，软水箱水硬度，锅炉水质每四小时做一次氯，炉水碱度，将结果通报司炉人员监督其加强排污；3、每四小时化验一次溶解氧，根据化验结果相应调整装置；4、水质人员应了解所操作锅炉的结构，掌握所操作水处理设备的原理，构造流程，水质化验原理和操作方法，并能指导停炉后的保养工作；5、对化学药品要保管好，尤其是有毒药品要设专人保管，加锁，以防发生其它问题，对化验仪器设备要做好定期检验，维护保养；6、搞好化验室清洁，各种药品工具摆放整齐，做到文明生产；7、认真填写好交接班、巡回检查及化验记录。
七运行记录制度1、锅炉房应有以下记录：①锅炉及附属设备的运行记录；②交接班记录；③水处理设备运行及水质化验记录；④设备检修保养记录；⑤单位主管领导和锅炉房管理人员的检查记录；⑥事故记录；⑦外来人员登记表。
2、运行人员应准时、真实的填写运行记录，并经司炉班长检查认可，锅炉房管理人员应对运行记录定期检查分析，各项记录应保存五年以上。
八、事故处理报告制度1、锅炉事故分为爆炸事故和一般事故，当发生锅炉事故时，应认真贯彻执行《锅炉压力容器事故报告》；2、当发生爆炸事故时，应立即将事故概况用各种快速方法报告单位主管部门和当地劳动部门，并立即组织调查；3、爆炸事故发生后，除防止事故扩大、抢救人员和采用必要的措施外，一定要保护好现场，以备调查分析，应认真查清事故发生的原因，提出改进的措施和对事故责任者的处理意见，根据调查结果填写《锅炉压力容器事故报告书》，并附上事故照片，报送当地劳动部门；4、发生锅炉重大事故的单位，应尽快地将事故情况原因及改进措施书面报告当地有关部门；5、发生锅炉一般事故时，操作人员应及时处理，同时要认真填写事故报告，组织全体同事认真分析造成事故的原因和责任，责任人要有书面检查并向有关部门汇报；6、造成事故的主要领导和事故责任者要接受处理，包括经济处罚，行政处分及承担法律责任。
九清洁卫生制度1、锅炉房设备、环境应做到清洁明亮，工具、备品、备件应做到摆放整齐；2、明确划分锅炉房设备，内外环境卫生区的责任区域，做到定时定人清扫整理；3、规定废渣、废水、废油的处理要求。
十安全保卫制度1、严格执行事故处理报告制度；2、明确规定锅炉安全生产的具体要求，措施，必要的安全用具，劳保用品；3、明确规定锅炉房为安全重地，无关人员不准进入，其他人员进入时应经允许后办理登记手续；4、对锅炉房内的设施，非锅炉房当班人员不得动用；5、无证的司炉工、水质化验员不得独立操作锅炉及及水处理、水质分析；6、加强电器、线路和照明设施，油路与气路的安全防护；7、加强锅炉消防设施的管理，落实定期检查人员的岗位。
设备间防火制度一电气设备的安装、拆除要遵照国家技术规范进行，严格禁止非电工操作，严禁拉设临时线。
二定期检查电气设备和供电线路运行情况，发现异常现象，必须立即修理，不得拖延，禁止带病使用。
三架空线路应与易燃易炸物品有一定距离。
四不准使用电杆做各种依托。