遗址公园古建筑施工组织设计
古建筑工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某古建筑修缮项目，主要包括建筑主体结构、装饰装修、基础设施等方面的修缮与恢复。
工程地点位于我国某历史文化名城，建筑年代久远，具有很高的历史、艺术和科学价值。
为确保施工质量，特制定以下施工方案。
二、施工组织设计1. 施工组织机构：成立古建筑工程项目部，负责整个工程的施工管理。
项目部下设技术部、质量部、安全部、材料部、财务部等部门。
2. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工人员配置：根据工程规模和施工内容，合理配置各类施工人员，确保施工顺利进行。
三、施工技术方案1. 建筑主体结构：（1）加固处理：对建筑主体结构进行加固处理，确保其承载能力满足使用要求。
（2）修缮恢复：对损坏的墙体、梁柱、屋面等进行修缮恢复，恢复其原始风貌。
2. 装饰装修：（1）修复破损的壁画、雕刻等装饰性构件。
（2）采用传统工艺，恢复建筑原有的装饰风格。
3. 基础设施：（1）修复破损的道路、排水系统等基础设施。
（2）按照古建筑风格，重新设计并施工。
四、施工安全措施1. 严格遵循国家有关安全生产的法律法规，确保施工安全。
2. 施工现场设置安全警示标志，加强安全教育。
3. 对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
4. 加强施工现场管理，确保施工安全。
五、环境保护措施1. 施工过程中，采取有效措施减少噪声、粉尘、废水等污染。
2. 施工结束后，对施工现场进行清理，恢复原状。
3. 加强施工过程中的生态保护，保护周边环境。
六、施工质量控制1. 严格按照国家有关古建筑修缮的技术规范进行施工。
2. 加强施工过程中的质量控制，确保施工质量。
3. 建立质量管理体系，对施工过程进行全过程监控。
4. 对施工过程中发现的质量问题，及时进行处理。
七、施工进度控制1. 制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 加强施工过程中的进度管理，确保工程进度。
3. 定期召开施工协调会议，解决施工过程中出现的问题。
古建筑的施工组织设计
古建筑的施工组织设计古建筑的施工组织设计是指在古建筑施工过程中，根据其独特的特点和特殊的施工需求，合理安排施工工艺、人员和资源，确保施工顺利进行的一项工作。
古建筑的施工组织设计对于保护古建筑的完整性和文物价值至关重要，同时也对提高施工效率和减少施工风险具有重要作用。
以下是关于古建筑的施工组织设计的一些建议。
首先，古建筑的施工组织设计应从保护古建筑的完整性和文物价值出发。
在设计施工方案时，必须充分考虑古建筑的特点和文化价值，合理安排施工工艺和方法，确保施工过程中不会对建筑结构、装修和雕塑等重要元素产生破坏。
例如，在拆卸古建筑的墙壁时，可以采用手工或传统的石材切割工艺，避免使用现代机械设备可能导致的损坏。
其次，古建筑的施工组织设计应注重保护古建筑周围环境。
特别是，对于位于城市中心或历史遗址附近的古建筑，需要采取一系列措施来保护周围环境的安全和清洁。
例如，可以设置围挡或挡板来限制施工区域，防止施工噪音和粉尘对周围建筑和居民生活造成干扰。
另外，施工现场应定期清理和消毒，确保卫生环境符合相关标准。
古建筑的施工组织设计还需要注重合理安排人员和资源。
在确定施工人员和施工计划时，应根据项目规模和施工难度进行合理的安排。
古建筑的施工往往需要高技能的职工，他们具有特殊的施工技能和经验，能够适应古建筑的施工特点和工艺要求。
同时，也需要充分利用当地资源，并确保所用材料的质量符合标准要求，以保证施工质量和安全。
此外，古建筑的施工组织设计还需要充分利用现代技术和管理手段。
可以使用建筑信息模型（BIM）、无人机、激光扫描等现代技术来帮助施工方案的设计和施工监测，并实现信息共享和协同工作。
同时，还可以使用项目管理软件、电子数据共享平台等工具来提高施工效率和管理水平，实现施工过程的可控和可追溯。
最后，古建筑的施工组织设计需要注重施工过程的监督和检查。
可以设立专门的监督机构或工作组来负责监督施工过程中的质量和安全。
并定期组织检查和评估施工进展和施工质量情况，及时纠正和解决施工过程中出现的问题，确保施工顺利进行。
古迹建筑修缮保护工程施工组织设计方案
古迹建筑修缮保护工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供古迹建筑修缮保护工程施工组织设计方案。
此方案旨在确保古迹建筑的修缮过程符合安全、科学、高效的原则，最大限度地保护古迹的文化遗产价值。
2. 工程概述本工程为古迹建筑的修缮保护工程，包括建筑结构的修复、传统材料的使用、文物保护等内容。
3. 施工组织设计方案本方案将采取以下具体措施来组织和实施古迹修缮保护工程：3.1 施工管理- 设立专门的施工管理团队，负责统筹协调工程施工和安全管理。
- 制定详细的施工计划，确保施工进度和质量的控制。
- 定期召开施工会议，及时沟通解决问题和风险。
3.2 安全措施- 制定施工安全管理制度，确保施工过程中工人和文物的安全。
- 实施安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
- 配备必要的安全设备，并进行定期检修和维护。
3.3 修缮技术- 严格遵守修缮规范和标准，确保修缮过程符合专业要求。
- 使用传统材料和技术进行修缮，保持古迹建筑的原有风貌和特色。
- 注意文物保护要求，采取适当的防护措施，确保文物完好无损。
3.4 资源管理- 做好材料采购计划和传统工艺人员的组织工作，确保施工过程中的资源供应。
- 优化资源利用，减少浪费，提高施工效率。
3.5 环境保护- 减少施工对周边环境的影响，避免噪音、粉尘等污染。
- 做好施工现场的垃圾分类和处理工作。
- 采用节能环保的施工设备和技术，减少能源消耗。
4. 施工组织设计方案的实施本方案将由施工管理团队牵头负责实施，并逐步推进到具体的施工单位和工人。
在施工过程中，将定期进行监督检查和评估，及时调整和改进方案。
同时，积极与相关部门和专家沟通合作，确保施工质量和效果的达到预期目标。
5. 结论本文档提供了古迹建筑修缮保护工程施工组织设计方案，明确施工管理、安全措施、修缮技术、资源管理和环境保护等方面的具体措施。
通过严格执行本方案，可实现古迹建筑修缮保护工程的安全、科学、高效进行，最大限度地保护古迹的文化遗产价值。
古建筑修缮工程施工组织设计
古建筑修缮工程施工组织设计古建筑修缮工程施工组织设计是指根据古建筑修缮工程的具体情况，对施工过程中的各项工作进行合理的组织和安排，使施工过程能够高效、安全、质量稳定地进行。
下面是一个关于古建筑修缮工程施工组织设计的模板，供参考：一、施工任务和要求1.施工任务根据对古建筑的检测评估，确定修缮范围、内容和工期。
修缮范围包括：修复古建筑外墙、屋面、木结构、装饰构件等。
修缮内容包括：補修破损部分、更换老旧材料、加固结构等。
2.施工要求施工过程中要严格按照古建筑修缮的规范和技术标准进行，确保修缮工作符合保护要求。
二、施工组织机构1.负责人员2.施工单位选择具有相关古建筑修缮经验和资质的施工单位进行施工。
三、施工流程1.施工准备阶段进行施工前的准备工作，包括古建筑的检测评估、文物保护单位的协调、材料、设备的采购等。
2.施工分项工程（1）古建筑外墙修缮：进行表面清理、砂浆修复等工作。
清理工作包括清除附着于墙体表面的杂物、油污等。
外墙修缮包括修复古建筑外墙的破损部分、加固结构等。
（2）屋面修缮：进行瓦片更换、屋面防水等工作。
更换瓦片时要与原有瓦片相匹配，保持古建筑的风貌。
进行屋面防水处理，确保施工后的古建筑不受漏水问题困扰。
（3）木结构修缮：进行木结构的加固处理。
针对老化、腐蚀等问题，采取加固措施，保证古建筑的整体稳定性。
（4）装饰构件修缮：对古建筑的装饰构件进行修复。
修复材料要与原材料相匹配，保持古建筑的原貌。
四、施工方案1.动态施工方案根据施工进度和实际情况不断修订和完善施工方案，确保施工过程的灵活性。
2.安全施工方案制定详细的安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
五、质量控制1.施工质量检测在施工过程中进行质量检查，发现问题及时纠正。
2.管理措施制定合理的管理措施，确保施工过程中的质量管控。
六、环境保护1.施工过程中要采取措施，保护古建筑周边的环境。
2.控制施工过程中的噪音、粉尘等污染物的排放，保护周边环境的清洁。
古建工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国古建筑文化的传承与发展，古建工程的需求日益增加。
为确保古建工程的施工质量、工期、安全和文明施工，特制定本施工组织设计。
二、工程概况1. 工程名称：XX古建修复工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：占地面积约XX平方米，建筑面积约XX平方米4. 工程内容：古建筑主体修复、配套设施建设、景观绿化等三、施工组织设计原则1. 安全第一，预防为主2. 质量为本，精益求精3. 合理安排，科学施工4. 文明施工，绿色环保四、施工组织设计内容1. 施工准备（1）现场勘察：对施工现场进行详细勘察，了解地形地貌、周边环境、地下管线等情况。
（2）人员组织：成立项目组织机构，明确各部门职责，确保施工顺利进行。
（3）物资准备：根据工程需求，采购各类施工材料、设备、工具等。
（4）技术准备：对施工图纸进行深入研究，掌握施工工艺、技术要求等。
2. 施工部署（1）施工顺序：按照先主体后配套、先地下后地上、先基础后结构的顺序进行施工。
（2）施工流水段：将工程划分为若干施工流水段，合理安排施工顺序，确保施工进度。
（3）施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确各阶段工期，确保工程按期完成。
3. 施工方法及工艺（1）古建筑主体修复：采用传统工艺，对古建筑主体进行加固、修复。
（2）配套设施建设：按照设计要求，进行配套设施的施工，确保功能完善。
（3）景观绿化：结合古建筑风格，进行景观绿化设计，营造优美环境。
4. 安全文明施工（1）安全生产：建立健全安全生产责任制，加强安全教育，确保施工安全。
（2）文明施工：加强施工现场管理，保持环境整洁，减少施工对周边环境的影响。
（3）绿色环保：采用环保材料，减少施工过程中的污染。
5. 质量控制（1）加强施工过程控制，确保施工质量符合设计要求。
（2）严格执行质量验收制度，确保工程质量。
（3）对施工过程中发现的质量问题，及时整改，确保工程质量。
五、结语本施工组织设计旨在确保XX古建修复工程的顺利进行，为我国古建筑文化的传承与发展贡献力量。
古代遗址保护--修缮施工组织设计
古代遗址保护--修缮施工组织设计1. 引言本文档旨在提供一份完整的古代遗址保护修缮施工组织设计方案。
该方案有助于确保对古代遗址进行修缮工作时的高效、安全和可持续发展的实施。
2. 修缮施工组织设计2.1 项目概述该项目旨在修缮我国某古代遗址，以保护其文化遗产和历史价值，并提供一个可供公众参观和研究的场所。
修缮工作包括对建筑、壁画、遗物等进行维修和保护。
2.2 组织结构在修缮施工期间，应建立一个明确的组织结构来确保项目管理和协调顺利进行。
该组织结构应包括以下职责和职位：- 项目经理：全面负责项目管理，协调各个部门和团队的工作。
- 工程师团队：负责修缮工程的技术指导和实际施工。
- 文物保护专家：提供关于文物保护和修复的专业意见。
- 安全主管：负责监督施工现场的安全措施。
- 资源调配人员：负责协调和调配项目所需的人力、物力和财力资源。
- 监理人员：对施工过程进行监督和检查，确保工程质量。
2.3 工作流程为确保修缮工作的有序进行，制定以下工作流程：1. 招标阶段：发布修缮项目的招标公告，吸引资格合适的承包商参与竞标。
2. 承包商评选：根据投标文件、资质和业绩等评估指标，选定符合要求的承包商。
3. 项目启动：与承包商签订合同，明确工程范围、工期和费用等细节。
4. 施工准备：承包商进行施工方案设计、材料准备和人员调配等准备工作。
5. 施工实施：按照施工计划进行修缮工程的实施，确保施工质量和安全。
6. 定期检查：定期进行工程质量和进度检查，及时解决问题和调整计划。
7. 完工验收：对修缮工程进行综合验收，确保符合设计要求和文物保护标准。
8. 保养维护：修缮完成后，制定保养维护方案，定期对文物进行保护和维护工作。
2.4 资金与资源为项目提供充足的资金和资源是保障修缮工作的关键。
以下是相关的资金和资源问题需要考虑：- 资金来源：确定项目资金来源，如政府拨款、赞助捐款等。
- 人力资源：招募经验丰富的工程师、文物保护专家和监理人员等。
古建筑施工组织方案
古建造施工组织方案古建造施工组织方案一、项目概况1.1 项目名称：XXX古建造施工项目1.2 项目地点：XXX市XXX区1.3 项目类型：古建造修缮工程二、项目背景2.1 项目目的：修缮、保护和恢复古建造，传承历史文化遗产2.2 项目范围：包括XXX古建造的外立面修缮、屋顶翻修、木构件修复等工作三、项目组织3.1 项目负责人：XXX3.2 项目团队：由建造师、工程师、技术人员等组成3.3 项目部署：设立项目办公室，负责项目管理与协调四、施工流程4.1 前期准备工作4.1.1 古建造调查与勘测4.1.2 编制施工方案与施工图纸4.1.3 确定工程进度计划和施工组织计划4.2 建造结构修复4.2.1 搭建施工脚手架4.2.2 对古建造建造结构进行修复4.2.3 支撑和加固古建造主体结构4.3 外立面修缮4.3.1 清洗古建造外墙4.3.2 修复古建造外墙损坏部份4.3.3 进行外墙彩绘修复4.4 屋顶修缮4.4.1 拆除古建造原有破损屋顶4.4.2 进行屋顶木构件修复4.4.3 安装新的屋顶瓦片4.5 室内装修4.5.1 对古建造室内进行保护4.5.2 进行室内木构件修复4.5.3 进行室内装修五、安全管理5.1 施工现场安全管理5.2 施工材料安全控制5.3 施工人员安全培训六、质量管理6.1 建立质量控制体系6.2 施工过程中的质量控制6.3 完成后评估与验收七、进度管理7.1 制定施工进度计划7.2 施工进度监控与调整7.3 完成进度评估与报告八、成本控制8.1 确定项目预算8.2 监控项目成本8.3 完成成本评估与报告九、沟通与协调9.1 内部沟通与协调9.2 外部沟通与协调附件：1. 项目施工图纸2. 项目进度计划3. 施工协议书4. 安全生产管理制度5. 质量控制计划书法律名词及注释：1. 古建造保护法：是指对于古建造的修缮、保护和管理的法律法规。
2. 建造施工许可证：是指国家对建造施工行为进行许可和管理的证书。
古建筑施工组织设计方案
古建筑施工组织设计方案一、引言古建筑是中国文化的珍贵遗产，保护和修缮古建筑是一项艰巨而重要的任务。
施工组织设计方案在古建筑修缮过程中至关重要，它涉及到施工组织的合理性、施工流程的优化以及施工安全等问题，直接影响到古建筑修缮工作的质量和效率。
二、古建筑施工组织设计的基本原则1.尊重古建筑的原貌：在施工过程中要尽量保持古建筑原始的风貌，尊重其历史文化价值。
2.科学合理安全：施工组织设计必须具备科学性、合理性和安全性，保障古建筑修缮施工的顺利进行。
3.环保节能：要注重环保理念，采用节能环保材料和工艺，减少对环境的破坏。
4.节约资源：在施工组织设计中要充分考虑资源的利用效率，避免浪费。
三、古建筑施工组织设计的流程1.前期准备：–对古建筑进行勘察和评估，了解建筑结构和材料情况。
–制定施工计划和任务书，明确修缮目标和要求。
–确定施工组织设计的基本原则和要求。
2.施工准备：–制定详细的施工方案和施工图纸，包括材料选择、施工方法等内容。
–安排施工人员和施工设备，保证施工的顺利进行。
–确定施工过程中的安全防护措施，确保施工安全。
3.施工实施：–按照施工方案进行施工，遵守施工规范和要求。
–加强对施工质量的监督和检查，及时发现和解决问题。
–做好施工记录和实时监控工程进展。
4.施工结束：–完成修缮工程后的验收工作，确保修缮效果达到预期。
–整理施工记录和资料，做好档案管理工作。
–对本次古建筑修缮工程进行总结，为今后的施工工作提供经验和借鉴。
四、古建筑施工组织设计的关键技术1.材料选择：要选择符合古建筑特点的修缮材料，保证修缮效果持久稳定。
2.施工方法：要根据古建筑的特点和损坏情况选用合适的施工方法，保证修缮质量。
3.施工工艺：要注重施工工艺的优化和创新，提高修缮效率和质量。
4.安全管理：要加强施工现场的安全管理，保障施工人员的人身安全和古建筑的完整性。
五、结论古建筑施工组织设计是古建筑修缮工作中至关重要的环节，它直接影响到修缮工作的质量和效率。
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遗址公园古建筑施工组织设计第1章编制说明及工程概况1）根据招标文件、施工合同、施工图纸设计资料及文件要求，以及本工程中的各工序技术特点和有关的工程量。
采用科学先进的施工方法、施工工艺和施工手段，工程质量确保“合格”，争创“长安杯”，实现安全施工，创建安全文明标准工地。
2）力争体现充分准备，超前安排，理顺进度与质量、进度与安全之间的关系，使三者协调统一，在保证质量、安全目标的前提下，确保项目总体目标的实现。
3）精心编制本施工组织设计并严格按照质量评定验收标准的有关规定施工，保证工程质量，以优良的工程质量和优质的服务满足项目创优规划的要求。
4）以标准化管理为基础，现代化科技为手段，合理组织，抓住施工重点，采取有效措施，确保提前竣工并交付使用。
1.2工程概况某遗址公园荷廊项目工程，占地1059.48平方米，建筑工程等级三级，设计使用年限50年，耐火等级为二级，建筑物抗震设防烈度八度，建筑物地上一层，檐口高5m左右，质量标准要求：合格。
由仿古建筑群组成，是以仿古文化为内涵，以古典园林为载体，具有现代设施的旅游名胜景区。
我公司所承建荷廊项目工程共分五个单体工程，其中藕香榭486平方米，荷廊446平方米；俯莲亭49平方米，公厕39.48平方米。
其中荷廊、藕香榭工程，采用钢筋砼钻孔灌注桩框架结构，桩身砼等级C30，桩孔原设计桩径为500mm，因锅锥钻常规为600mm，后施工中改为600mm的桩径。
荷廊共计灌注桩58根，桩身分别为ZH1（11m）、ZH2（6m）；藕香榭桩位共计58个，桩身分别为14m（6个）、11m（38个）、6m（14个）。
俯莲亭、公厕基础为大开挖土方，3：7灰土上为筏板基础剪力墙结构；±0.000以下砌体采用MU10普通实心粘土砖，M7.5水泥砂浆；±0.000以下采用非承重空心砖，M7.5混合砂浆，主体为独立框架柱、预制构件组合安装框架梁全现浇的钢筋砼，屋面为带坡钢筋砼现浇板结构。
荷廊、藕香榭、俯莲亭为仿古建筑物工程，公厕为山土中隐埋工程。
1.3工程重点、难点及控制措施1.3.1基础、主体结构施工过程的重点主要是：确保建筑地基与基础、主体结构安全稳定。
仿古构造尺寸准确、囊势流畅；外立面观感效果好，质感达到统一。
确保建筑、景观、相关设施和使用功能完备。
1.3.2仿古建筑施工过程的难点主要是：1．仿古建筑斗、拱、升、椽、各类型梁、栏杆柱头以及各型圆柱的准确制作。
2．仿古建筑屋面造型的准确控制。
1.3.3针对难点、重点制定的施工质量控制措施和特殊的施工工艺1.仿古建筑檐口的斗、拱、升、椽等，对全部预制仿古构件、采用定型模样板场院外加工，现场弹线定位焊接。
既提高仿古构造型质量，也加快施工进度。
2、对仿古建筑层面造型，除进行轴线、标高的测控外，采用2号细铅丝4mm 钢绳体形成控制屋面囊势的曲线，以及在屋面各个部位进行适当调整等技术方法。
准确创造出曲面变化流畅，四角起翘、出翘自然一致的屋面效果。
建筑群的屋面，造型准确，囊式流畅，瓦垄布局合理，瓦件排列整齐、铺贴牢固。
此外，全部屋面瓦件均采用甲方所指定的产品,使得所有屋面色彩质感等完全相同。
3、对建筑外部仿古油漆，全部选用甲方指定产品，通过控制配方比例和现场样板，实施一次性批量采购，安排专业队伍并采取相同施工工艺。
加深施工人员对古文化的理解和提高审美能力，严格控制材料、成品、半成品质量。
建筑地面石材，表面平整，色泽一致，缝隙均匀，粘贴牢固。
1.3.4施工过程质量控制重点:制定施工质量计划和质量目标围绕工程质量目标，工程建设者自始至终本着优质、高效、安全、环保的建设思想，以高标准、严要求的务实态度进行项目建设。
制定的质量计划及管理的主要内容包括：1、按照IS09001标准建立健全项目质量管理体系。
2、统一仿古建筑施工工艺、质量检验标准。
3、全面系统的编制切实可行的施工方案。
4、有效控制材料品质和作业人员素质。
5、进行质量细部作法控制与改进。
6、积极应用新技术及开展工艺创新。
7、积极开展质量管理QC小组活动。
8、及时做好施工技术资料的收集、整编。
9、严格进行各项功能检测、质量。
施工质量控制措施：1、编制仿古建筑施工工艺、质量检验标准，用于统一控制本工程仿古建筑的质量。
2、施工前进行系统的策划施工方案和论证，确保仿古建筑施工技术准备充分合理。
严格履行工程施工组织设计、质量计划、专项施工方案的审批手续，质量责任层层分解、落实到人。
在施工过程中，进行了严格和控制，确保了工程实体的施工按要求进行。
3、要全国范围内进行考察，合理选择及统一主要关键材料及产品的种类、规格、品质，如；屋面瓦、墙地面及石材、铝合金门窗、仿古建筑外表油漆等。
4、认真组织详细的图纸交底及会审。
5、在施工中，对仿古建筑斗、梁、柱等构造，将定型模板施工工艺与仿古构件预制安装工艺相互结合应用，有效确定了仿古建筑各部分，结构牢固、造型准确。
6、施工中实行质量样板引路制度，使得各主要分项工程质量得到有效控制。
1.3.5整个施工过程中重点是要统筹安排、计划和接口协调、安全管理在整个施工过程中重点是要以确保工期、质量、安全、环保为前堤，在施工的全过程中，紧紧抓住本工程的内部接口和外部接口这一重点环节进行统筹安排，合理确定各分部工程的开、完工日期，加强网络计划的动态管理，同时做好各方面的协调管理工作，确保总体目标的实现。
1、统筹安排，计划管理和接口协调是重点根据本工程特点制定周密可行的施工组织设计，采取动态管理方法，合理确定不同专业间、不同工序的开工时间，保证工程项目的各分项工程有序施工，尽量避免各专业工序间施工干扰，是优质高效顺利地完成工程项目的关键所在。
2、安全检查控制重点根据本工程特点，拟将安全用电、防高空坠落、防机械伤害和脚手架工程作为安全控制的重点，确保安全检查无事故。
第2章项目管理组织机构2.1项目经理部组成2.1.1为确保优质、高效、安全、文明地完成某遗址公园荷廊项目工程仿古建筑的建设任务，本工程已列为我总公司的重点工程，并成立了直属项目经理部，委派具有丰富的施工与管理经验的胡适之同志担任本工程项目经理，代表法人全面履约，按照国标惯例实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
2.1.2根据项目法的要求和本工程的规模，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，由公司调配具有丰富施工经验、勤奋实干的工程技术和管理人员组成。
项目经理部设项目经理一名，项目总工一名，项目副经理一名组成项目领导层。
以及若干精干管理人员组成项目经理部。
项目经理部主要成员名单见下表：项目经理部主要成员名单表2.2项目管理体系2.2.1该工程已列为我公司的重点工程，由公司直接管理协调。
为了保证按期优质完工，公司将在资金、物资、机械设备、劳动力等方面对项目部进行全方位支持和协调，实行项目经理负责制，对项目工期、质量、安全、文明施工，成本全权负责，统一指挥生产及劳动调配和物资供应。
2.2.2项目经理为本工程施工现场生产的最高领导者，对项目有生产指挥及财务支配权，对项目管理班子成员有聘任和选择权，对不称职的员工有权解聘。
2.2.3项目部内部实行层层签订承包合同，确保工期和质量。
2.2.4该项目按照公司“三位一体”（质量、职业健康安全和环境保护）的管理体系有效运行。
2.2.5项目部将制定严格的管理制度进行项目管理，将针对本工程实际，编制项目管理计划和项目创优规划，完善安全管理体系，将质量、安全、工期目标等层层分解，落实到每一个项目管理人员身上，实行严格奖罚措施，确保工程各目标的实现。
2.2.6项目经理部组织机构管理体系图：（见下页）2.3项目部施工管理人员岗位职责2.3.1项目经理岗位职责1)严格遵守国家和地方的法律和法规，认真执行建筑施工管理规范。
严格执行总公司管理手册和程序文件，确保施工全过程符合“三标一体”体系的要求，严格安全操作规范，对工程项目施工负全面管理的责任，对项目实施管理体系运行的效果负领导责任。
2)认真执行项目承包合同，负责编制项目施工组织设计及成本控制计划、并组织实施。
3)严格按照“施工技术规范”、“作业指导书”和“技术交底”，精心组织施工，开展创建文明工地，争创优质样板工程活动，确保安全生产和工程质量达标，达到顾客满意。
4)组织技术培训和质量教育，治理工程质量通病，开展QC小组活动，及时总结上报活动成果。
5)认真组织所承担工程项目竣工交验后各种科技档案的整理归档工作。
2.3.2技术人员岗位职责1）负责编制材料计划，组织放线，复线工作，编制一般工程作业指导书和施工技术交底。
2）负责现场配合比的合理使用，原材料试验的监督检查和半成品结构件的标识和状态标识工作。
3）负责安全环境、质量检查工作，每天按要求填写工程日志。
4）负责关键和特殊过程参数的收集整理、分析以及相应措施的采取，负责技艺评定准则的实施。
5）负责竣工文件编制整理移交工作。
6）负责处置不合格品的质量缺陷及质量问题的返工、修补等工作。
7）负责提供整理上报统计参数数据。
8）负责成品保护实施和各种措施的实施工作。
2.3.3安质员岗位职责1）监督检查执行国家行业有关工程质量、安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及上级规章制度的落实程度和效果。
2）负责日常性安全质量监督检查工作，及时掌握了解项目工程质量、安全生产状况的现状和持续改进的方向。
3）负责组织对各分项工程、质量检查评定、等级核定以及隐蔽工程的质量检查验收工作，执行工序交接检，下达不合格品返工指令，并对其进行验证。
4）参加组织项目的安全质量旬检查及文明工地创建活动。
5）监督检查本项目安全设计和安全技术交底的执行情况，并负责按建设部《建筑施工安全检查标准》的要求，检查验收项目施工安全、临时设施、劳动保护措施等，对其存在的安全隐患，及时下达安全监察通知书。
6）负责轻微不合格品的评审、处置，对其发生的一般不合格品或严重不合格品，按规定程序上报进行处理。
7）会同有关部门做好新工、特殊工种安全技术培训考核、发证工作，负责监督检查特殊工种持证上岗情况。
8）整理上报有关安全质量资料及报表，组织开展QC小组技术攻关活动。
2.3.4材料员岗位职责1）在项目经理的领导下，贯彻、执行公司物资管理各项制度、规定，做好项目物资的采、供、管工作，满足项目生产对各种物资的需求。
2）按项目质量计划要求和材料计划，编制项目物资采购文件上报公司，经公司物资室批准后，组织实施。
3）料场、库房设置必要的衡器及量具，认真做好进货质量验收、贮存、保管、发放工作。
4）负责进入现场物资的产品标识和产品状态标识并做好质量记录。
5）参与公司“合格供方”的调查、评定、优选工作。
6）按质量体系文件要求，健全物资管理系统的质量记录和台帐。
2.3.5试验员岗位职责1）根据原材料进场情况，会同物资人同按规定及时取样送检。