A-4安全生产管理组织体系管理制度

安全生产管理组织体系管理制度一、公司安全生产管理体系框图
大庆市井升钢结构建筑安装有限公司文件
2013[00011]号
关于设置安全生产管理机构暨安全部的通知
公司各职能部、项目部:
为全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》,进一步提高企业工程建设的安全生产管理水平,适应安全生产新形势要求,加强基础工作,改进监管方式,依法落实各级安全生产责任制度,推动公司进一步落实《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》基本要求,为切实加强落实我公司安全生产主体责任活动的领导责任,经研究决定第四届井升钢结构公司企业安全管理机构,设置部门为安全部,该部门负责各项安全事务。

附:安全生产管理机构安全部工作职责。

主题词:人事任命安全部
大庆市井升钢结构建筑安装有限公司2013年3月印发
大庆市井升钢结构建筑安装有限公司
安全生产管理机构工作职责
1、在安全生产机构负责人、分管安全副经理和技术负责人领导下,贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与条例标准。

落实本企业安全生产管理的计划、方针和管理目标,并及时汇报工作情况。

2、协助有关部门做好安全生产宣传教育,年度考核三类安全生产管理人员、培训工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、年审工作。

经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况,督促指导,纠正不安全行为和因素,预防、消除不安全隐患。

3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查,提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。

4、对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则,进行整改监督检查。

按时复查,验收。

5、协助项目部对安全资料的管理,填写真实反映施工现场安全生产的实际情况。

6、做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作的编写发放,对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价。

7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为和安全生产发生矛盾时,经说服劝阻无效,应暂停生产,消除隐患危险,提出合理意见,并及时向本企业领导汇报。

8、负责编制安全管理保证体系,确保安全管理保证体系正常运转,实施。

9、主持伤亡事故的调查,做好伤亡事故的统计,分析工作并逐级上报。

人员资格管理制度
一、安全生产管理机构专职安全管理人员的配备应满足三类人员基本要求,并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。

二、安全生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展安全生产管理工作。

三、安全部长任职要求:
1、具有大专或大专以上文化程度;
2、具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有相关上岗证书;
3、从事5年以上施工安全技术管理工作经历,具有一定的管理和组织能力。

四、安全管理人员任职要求:
1、具有中专或相等中专以上文化程度;
2、具有初级专业技术职称资格或以上技术职称资格,并持有相关的上岗证书;
3、从事3年以上建筑工程管理工作,具有一定的施工现场经验和协调能力。

五、施工现场安全管理人员任职要求:
1、具有中专或相等中专以上文化程度;
2、具有初级专业技术职称资格或以上技术职称资格,并持有相关的上岗证书;
3、从事3年以上建筑工程管理工作,具有一定的施工现场经验和协调能力。

六、安全管理人员都必须持有C证,并接受相应的培训、复训。

七、年满65周岁,不得继续担任安全管理人员。

2013年3月1日
大庆市井升钢结构建筑安装有限公司文件。

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安全生产管理组织管理体系

安全生产管理组织管理体系

安全生产管理组织管理体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产是企业的生命线,为确保建设项目安全生产形势稳定,制定如下安全生产方针、目标及原则:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

2. 安全生产目标:确保建设项目零事故、零伤害、零污染,努力实现安全生产标准化、规范化、科学化。

3. 安全生产原则:(1)坚持领导带头,全员参与,落实安全生产责任制。

(2)坚持预防为主,强化隐患排查治理,消除事故隐患。

(3)坚持科技创新,推广应用安全生产先进技术。

(4)坚持教育培训,提高员工安全意识和技能。

(5)坚持监督检查,严格执法,确保安全生产法律法规得到贯彻执行。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全生产管理领导小组,负责组织、协调、监督、检查建设项目安全生产工作。

2. 工作机构(1)安全生产办公室:设在工程部,负责日常安全生产管理工作。

(2)安全技术部:负责安全生产技术管理、隐患排查治理、应急预案编制等工作。

(3)安全保卫部:负责施工现场保卫、消防、环境保护等工作。

(4)安全生产培训中心:负责组织安全生产培训、考核、认证等工作。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为安全生产管理领导小组的组长,对建设项目的安全生产工作负总责,其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家及地方安全生产法律法规,严格执行企业安全生产规章制度。

(2)组织制定建设项目安全生产目标、计划,确保安全生产投入。

(3)组织建设项目安全生产管理体系的建立和运行,定期对安全生产责任制进行考核。

(4)组织安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。

(5)组织开展安全风险评估和应急预案编制,组织应急演练。

(6)对建设项目施工现场进行定期检查,发现问题及时整改。

(7)协调解决建设项目安全生产中的重大问题,对重大事故隐患进行挂牌督办。

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度范文(3篇)

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度范文(3篇)

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度范文【安全生产管理组织体系】一、引言安全生产是企业可持续发展的基石,也是保障员工生命财产安全的必要条件。

为了建立高效的安全生产管理体系,需要建立完善的安全生产管理组织体系。

本文将探讨安全生产管理组织体系的建立和相关制度。

二、安全生产管理组织体系的建立1.总体要求安全生产管理组织体系的建立应遵循科学性、系统性、合理性、高效性的原则,以实现安全生产目标和任务为导向,确保企业生产经营活动中的安全风险得到有效控制。

2.组织架构(1)总体架构安全生产管理组织体系应包括领导层和基层两个层级,领导层负责制定安全生产政策、目标和策略,基层负责具体的安全管理工作执行。

(2)领导层领导层由企业的高级管理人员组成,负责制定企业的安全生产政策和目标,并确保其有效实施。

领导层还负责监督和评估整个安全生产管理体系的运行情况,并及时作出必要调整。

(3)基层基层由中层管理人员和基层员工组成,中层管理人员负责具体的安全生产管理工作,包括安全培训、事故预防和应急处理等;基层员工负责落实企业安全生产管理制度和规程,并配合中层管理人员的工作。

3.职责、权限和义务(1)领导层的职责、权限和义务领导层应确保安全生产的合规性和有效性,制定安全生产政策、目标和策略,对企业的安全生产风险进行评估和控制,推动全员安全意识的提升,落实安全生产责任到位。

(2)中层管理人员的职责、权限和义务中层管理人员应负责具体的安全生产管理工作,包括组织安全培训、制定安全操作规程、组织事故预防工作等。

他们应具备相应的专业知识和技能,确保安全管理工作的有效实施。

(3)基层员工的职责、权限和义务基层员工应执行企业的安全生产管理制度和规程,积极参与安全培训和事故应急演练,及时发现和报告安全隐患,配合中层管理人员的工作,保障自身和他人的安全。

4.沟通协作机制(1)内部沟通企业内部各级管理人员应建立定期的安全生产工作会议,及时沟通和协调安全问题,分享经验和教训。

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度安全生产管理组织体系指的是一个安全生产管理的组织结构和职责分工体系,包括以下方面:1. 领导体系:确定安全生产的政策和目标,并对安全生产工作进行整体指导和监督。

通常由领导班子、安全生产管理委员会和安全生产领导小组组成。

2. 责任体系:明确各级单位和个人在安全生产中的职责和权责,确保相关责任人落实安全生产工作,包括安全生产责任人、安全生产管理人员和安全生产岗位责任人。

3. 分工协作体系:根据不同工作职责和专业性,设立、划分和协调各个部门和岗位的职责和关系,确保各个环节都能有效配合,形成协同效应。

4. 决策体系:建立科学的决策机制,包括制定安全生产相关规章制度、安全生产工作计划和应急预案等,确保决策符合法律法规和相关要求。

5. 监督检查体系:建立安全生产监督检查机制,对各个环节的安全生产工作进行监督、检查和评估,及时发现和纠正安全隐患。

6. 安全教育培训体系:建立完善的安全教育培训机制,加强对安全生产相关知识和技能的培训,提高员工的安全意识和安全能力。

人员资格管理制度指的是对从事安全生产工作的人员进行资格认定和管理的制度,包括以下方面:1. 资格认定标准:确定各类安全生产岗位的岗位要求和人员资格认定标准,包括学历、工作经验、技能等要求。

2. 资格认定程序:制定人员资格认证的程序和流程,包括申报、审核、考试和评定等环节,确保认证工作的公正性和权威性。

3. 资格证书管理:颁发相应的人员资格证书,并设立有效期和复审期限等管理要求,确保人员持证上岗、持证任职。

4. 继续教育管理:建立人员继续教育制度,对人员的资格证书进行续期管理,并要求持证人员参加相关培训和学习,更新安全生产知识和技能。

5. 资格管理记录:建立健全的资格管理档案和信息系统,对人员的资格认定、证书管理、继续教育等信息进行记录和管理。

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度范文(三篇)

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度范文(三篇)

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度范文安全生产是企业发展的基石,保障安全生产是企业必须履行的社会责任。

建立健全安全生产管理组织体系和人员资格管理制度,是企业确保安全生产的有力保障措施。

下面是一份安全生产管理组织体系和人员资格管理制度的范文,供参考。

一、安全生产管理组织体系1. 总则(1)本制度是为了加强企业对安全生产的管理,防止事故发生,保证员工的人身安全和企业的稳定发展。

(2)本制度适用于企业所有部门、单位和人员。

2. 组织结构(1)设立企业安全管理委员会,由企业负责人担任主任,安全主管、生产主管、技术主管等相关部门负责人担任委员,负责制定安全管理政策和策略,并监督实施。

(2)设立安全生产办公室,由专职安全管理人员负责日常安全管理工作,包括制定安全管理制度、组织安全培训、开展安全检查等。

(3)设立不同层级的安全责任人,包括部门安全责任人、班组安全责任人等,负责本部门、班组的安全管理工作。

3. 职责分工(1)安全管理委员会负责制定和修订安全管理制度、安排和组织安全培训、制定安全管理计划、协调、指导和监督各部门、单位和人员的安全生产工作,并对事故调查和处理结果进行审批。

(2)安全生产办公室负责制定和修订安全管理制度,组织开展安全培训,组织安全检查和隐患排查,协助安全生产委员会开展安全工作。

(3)部门安全责任人负责本部门的安全管理工作,包括制定和落实安全管理制度,组织安全培训,组织安全检查和隐患排查等。

4. 保障措施(1)制定并落实安全管理制度,包括安全生产规章制度、安全责任制度、安全培训制度等。

(2)开展定期的安全培训,包括理论培训、操作培训等,提高员工的安全意识和操作技能。

(3)开展安全检查和隐患排查,及时发现和解决安全隐患,确保安全生产。

(4)建立健全事故报告和事故调查制度,及时了解事故情况,分析事故原因,防止类似事故再次发生。

二、人员资格管理制度1. 总则(1)本制度是为了确保企业安全生产工作的专业化和高效性,对从业人员进行资格管理。

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度(4篇)

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度(4篇)

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度一、引言现代社会对安全生产的重视程度不断提升,安全管理组织体系和人员资格管理制度成为保障安全生产的重要手段。

本文将从两个方面展开,分别介绍安全生产管理组织体系和人员资格管理制度的相关内容。

二、安全生产管理组织体系1. 企业安全生产管理体系的建立企业安全生产管理体系是企业实施安全生产管理的基础和保障,它包括组织机构、职责和权限的明确,各层级之间的协作和配合,以及各个环节的控制和管理。

2. 安全生产管理岗位设置和职责分工企业应根据安全生产管理的需要,合理设置各级安全生产管理岗位,并明确岗位职责和工作内容。

例如,设立安全生产经理、安全主管、安全员等职位,明确他们的职责和权限。

3. 安全生产会议制度企业应定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中存在的问题,评估安全风险,制定相应的安全生产措施。

会议的召开应有明确的议题和纪要,并及时落实相关决策和措施。

4. 安全生产管理制度和工作程序企业应建立健全安全生产管理制度和工作程序,包括安全生产政策、安全责任制度、安全教育培训制度等,确保安全工作的可操作性和执行效果。

制度和程序的制定应考虑实际情况,注重具体措施和操作细节,以促进安全工作的落实。

5. 安全检查和隐患排查制度企业应建立健全安全检查和隐患排查制度,定期对生产环境、设备设施、作业人员等进行检查和评估,及时发现和处理安全隐患,确保生产活动的安全进行。

三、人员资格管理制度1. 人员资格管理的目标和原则人员资格管理的目标是确保从业人员具备相关的专业知识和技能,具备相应的职业道德和素质。

管理的原则是公平、公正、公开和合理,确保人员资格的评审和管理程序的公正性和透明度。

2. 从业人员资格认证和评估企业应建立从业人员资格认证和评估制度,根据不同岗位的要求和工作内容,制定相应的资格认证和评估标准。

通过考试、培训、实践等方式,对从业人员进行专业知识和技能的考核和评估。

3. 人员资格管理数据库建设企业应建立人员资格管理数据库,对从业人员的资格认证、培训成绩、事故记录等进行记录和管理,及时更新和查询相关信息。

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度(5篇)

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度(5篇)

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度安全生产管理机构专职安全管理人员的配备应当满足要求,并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。

一、安全生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展安全生产管理工作,企业主要负责人资格要求。

1、具有大专以上文化程度。

2、具有中级工程师或以上专业技术职称资格,并持有安全资格A 证。

3、从事____年以上施工安全技术管理工作经历,具有充分的管理和组织能力。

二、质安部经理负责对公司下属项目的日常安全生产管理,资格要求:1、具有中专以上文化程度。

2、具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有相关上岗证书。

3、从事____年以上施工安全技术管理工作经历,具有一定的管理和组织能力。

三、安全管理人员负责协助安全部经理对公司下属项目的日常安全生产管理,资格要求:1、具有中专或相等中专以上文化程度。

2、具有初级专业技术资格或以上技术职称资格,并持有相关的上岗证书。

3、从事____年以上建筑工程管理工作,具有一定的施工现场经验和协调能力。

四、项目经理及项目负责人负责对项目现场安全生产管理全面负责,资格要求:1、具有大专或大专以上文化程度。

2、具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有安全资格B证。

3、从事____年以上施工安全技术管理工作经历,具有一定的管理和组织能力。

五、施工现场安全管理人员任职要求:1、具有高中以上文化程度。

2、具有一定的施工现场管理工作经验和协调能力,并持有安全资格C证。

3、从事____年以上施工安全技术管理工作经历,具有一定的管理和组织能力。

六、所有安全管理人员都必须持有安全资格C证及以上的资格证书,并接受相应的培训、复训。

七、年满____岁,不得继续担任安全管理人员。

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度(2)安全生产管理组织体系是指为了确保企业安全生产工作的顺利进行,建立的一套科学、合理的组织架构和管理体系。

该体系通常包括以下几个方面:1. 领导机构:包括企业安全生产管理委员会和相关部门负责人,负责制定安全生产方针和目标,协调各部门间的安全生产工作,确保安全生产工作得到有效的领导和支持。

安全生产组织制度体系

一、引言安全生产是企业发展的重要基石,是保障员工生命财产安全、维护企业稳定发展的关键。

为了提高安全生产管理水平,确保企业安全生产形势持续稳定,建立健全安全生产组织制度体系至关重要。

本文将从以下几个方面阐述安全生产组织制度体系的内容。

二、安全生产组织机构1. 安全生产委员会成立安全生产委员会,负责统筹协调企业安全生产工作,制定安全生产中长期规划和年度计划,监督指导各部门安全生产工作。

2. 安全生产办公室设立安全生产办公室,作为安全生产委员会的日常工作机构,负责组织实施安全生产委员会的决策,协调各部门安全生产工作。

3. 安全生产管理部门设立安全生产管理部门,负责企业安全生产的日常管理,包括安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产教育培训、安全生产检查、事故调查处理等工作。

4. 各部门安全生产负责人各部门设立安全生产负责人,负责本部门安全生产工作,组织制定本部门安全生产规章制度,落实安全生产责任制。

5. 安全生产监督员设立安全生产监督员,负责对企业安全生产工作进行监督检查,及时发现和纠正安全隐患。

三、安全生产责任制1. 安全生产责任制原则(1)全员参与原则:企业全体员工都应参与安全生产,共同维护企业安全生产。

(2)逐级负责原则:企业各级领导、各部门负责人对本部门的安全生产工作负总责。

(3)奖惩分明原则:对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励,对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。

2. 安全生产责任制内容(1)安全生产委员会:负责企业安全生产工作的统筹协调,制定安全生产中长期规划和年度计划,监督指导各部门安全生产工作。

(2)安全生产办公室:负责组织实施安全生产委员会的决策,协调各部门安全生产工作。

(3)安全生产管理部门:负责企业安全生产的日常管理,包括安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产教育培训、安全生产检查、事故调查处理等工作。

(4)各部门负责人:负责本部门安全生产工作,组织制定本部门安全生产规章制度,落实安全生产责任制。

安全生产管理组织管理体系、人员资格管理制度

安全生产管理组织管理体系、人员资格管理制度1. 安全生产管理组织管理体系安全生产管理组织管理体系是企业为保障生产安全而建立的组织管理体系,主要包括以下几个方面:安全生产责任制度、安全生产组织机构、安全生产管理制度、安全生产管理信息化系统。

1.1 安全生产责任制度企业应该建立健全的安全生产责任制度,明确各级负责人的安全生产职责和权利。

同时,企业需要明确工作人员的安全生产职责,以共同维护生产安全。

1.2 安全生产组织机构企业应该建立安全生产组织机构,明确安全生产管理体系的职责和权利。

安全生产组织机构应包括企业管理人员、安全生产管理机构和安全生产管理人员等。

1.3 安全生产管理制度企业应该制定完善的安全生产管理制度,包括安全生产管理流程、安全生产工作要求、安全生产管理措施、安全生产应急措施等,以保障生产过程中的安全。

1.4 安全生产管理信息化系统企业应该建立安全生产管理信息化系统,通过信息化手段对安全生产进行全方位、实时的监测和预警,以及对应急处置过程的监督和管理等。

2. 人员资格管理制度人员资格管理制度是企业为规范员工从业行为、提高员工素质、保障生产安全而制定的制度,主要包括以下几个方面:入职资格管理制度、岗位资格管理制度、技能培训管理制度、人员考核管理制度。

2.1 入职资格管理制度企业应该建立完善的入职资格管理制度,包括对员工入职实行资格审核制度、制定入职培训计划等。

同时,需要建立员工健康档案,以便掌握员工健康状况。

2.2 岗位资格管理制度企业应该建立岗位资格管理制度,确保员工配合其具体岗位性质所要求的资格标准。

岗位资格管理制度应包括岗位技能测试、岗位培训等。

2.3 技能培训管理制度企业应该定期对员工进行技能培训,以提高员工的专业知识和技能水平。

技能培训管理制度应包括培训计划、培训方式、培训内容等。

2.4 人员考核管理制度企业应该建立人员考核管理制度,对员工进行绩效考核和安全生产考核。

通过考核反馈员工工作状态和荣誉奖励,促进员工的工作积极性和业绩提升。

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度模版

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度模版一、安全生产管理组织体系1. 安全生产管理组织架构- 设立安全生产管理部门,明确职责和权限;- 设立安全生产管理委员会,由相关部门及专业人员组成,负责决策和监督安全生产工作;- 设立安全生产管理小组,每个部门设立一个,负责实施安全生产工作。

2. 安全生产管理制度- 制定安全生产管理制度和规章制度,明确各级人员的安全生产责任和义务;- 制定事故应急预案和应急救援预案,确保在事故发生时能够迅速有效地进行应对和处置。

3. 安全生产管理人员培训和考核- 开展安全生产知识培训,确保相关人员了解安全生产法律法规和操作规程;- 定期进行安全生产考核,对未达标人员进行培训和督促。

4. 安全生产监督和检查- 设立安全生产监督检查机构,定期对各部门和岗位进行安全生产检查;- 发现问题及时整改,并追究相关责任人的责任。

5. 安全生产信息管理- 建立安全生产信息管理系统,及时记录和处理事故隐患、事故报告和救援工作等相关信息;- 对事故隐患进行分析和汇总,提出改善意见和措施。

二、人员资格管理制度1. 人员资格认定- 根据相关法律法规和职业标准,制定人员资格认定标准和程序;- 建立人员资格认定档案,记录并核实人员的学历、培训经历和工作经验等信息。

2. 人员资格培训和考核- 对相关岗位人员进行安全生产培训,提高其安全意识和操作技能;- 定期进行人员资格考核,对合格者颁发资格证书。

3. 人员资格管理和评价- 对人员资格进行定期复核和评价,确保其仍然具备相应的安全生产能力;- 对安全生产能力不符合要求的人员进行再培训和考核。

4. 人员资格管理追溯和纪录- 对人员资格的变动和更新进行及时追溯和记录;- 建立人员资格管理数据库,方便查询和统计。

以上是安全生产管理组织体系和人员资格管理制度的基本框架和要点,可以根据实际情况进行具体的修改和补充。

安全生产管理组织体系管理规定范文

安全生产管理组织体系管理规定范文第1 条集团公司、分(子)公司及项目部(简称各单位,下同)的安全生产决策机构为对应的安全生产领导小组,下级安全生产领导小组必须服从上级安全生产领导小组的领导。

第2 条对于各层次的管理者,除负责各自管理范围内的生产经营管理职责外,还应负责其运行范围内的安全生产管理,确保管理范围内的安全生产管理体系正常运行和安全业绩的持续改进。

第3 条各级管理层负责人为本单位安全生产第一责任人,以便于加强安全生产的组织领导,保障安全管理体系有效运行。

第4 条各级除必须按本制度第四章《安全生产机构设置和专职安全生产管理人员配备》设置专职安全机构外,还应根据企业组织管理体系要求,制定各职能部门(或岗位)相应的安全管理职责和责任体系。

一个职能部门(或岗位)可能承担单项或多项职责,也可能一项职责由多个职能部门(或岗位)承担。

职能部门(或岗位)的具体职责应与责任相对应。

如:(一)单位法人(或委托法人)是安全生产工作的第一责任人,对本单位安全生产负全面领导责任。

1、贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针政策和法规、规范;2、掌握本单位安全生产动态,定期研究安全工作;3、组织制定安全工作实施计划;4、组织制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法;5、建立、健全安全生产责任制,并领导、组织考核工作;6、建立、健全安全生产保证体系,保证安全生产投入;7、督促、检查安全生产工作,定期组织或带班安全检查,及时消除生产安全事故隐患;8、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;9、及时、如实报告生产安全事故。

在事故调查组的指导下,领导、组织有关部门或人员,配合事故调查处理工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。

(二)主管安全生产负责人安全生产职责:1、组织落实安全生产责任制和安全生产管理制度,对安全生产工作负直接领导责任;2、组织实施安全工作规划、目标及实施计划;3、领导、组织安全生产宣传教育工作;4、确定安全生产考核指标;5、领导、组织安全生产检查;6、领导、组织对分包方、供方的安全生产主体资格考核与审查;7、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证安全生产保障体系的正常运转;8、发生生产安全事故时,组织实施生产安全事故应急救援。

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