装饰装修工程施工现场平面布置
装饰装修工程施工现场平面布置装饰装修工程施工现场平面布置提要：技术准备工作1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点
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装饰装修工程施工现场平面布置
1施工准备的原则
1、关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况。
2、覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。
3、贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。
2施工准备的主要任务
1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。
2、编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。
3、复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。
4、清理影响装饰施工的障碍物。
5、配备装饰队伍施工。
6、搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。
7、落实装饰材料供应。
8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。
9、落实施工用电、用水的供应。
10、落实现场消防器具和安全设施。
11、落实季节性施工的措施。
3技术准备工作
1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。
2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化放样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。
3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。
4、积极准备有关的技术材料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。
5、做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥
指导作用。
6、在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各工种的每月施工进度计划表，它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。
7、健全技术管理的各级制度。
施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。
制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。
4物资准备
1、在项目经理的组织下与业主设计监理共同配合，积极组织物资供应。
按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对龙骨、板材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理且配备必要的消防器材。
制订保管及领用手续制度，物资准备工作程序如下面图所示：
物资准备工作程序
2、要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。
5施工现场用水、用电计划
1、根据施工规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、二级保护。
施工现场设主配电柜一套接至各分柜，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明。
2、施工主电箱、水源的接驳位置按照业主指定的接驳口接入。
6施工现场材料的堆放和运输
1、本公司将严格遵守业主的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。
2、本工程材料品种较多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序地进行是创造良好施工条件之必须，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。
各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用需要。
3、现场材料的运输，考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和运输处于良好的控制状态。
7施工进场临时设施
1、我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，施工人员的现场住宿和食堂，另行安排，工地食堂的位置需经工程师批准。
2、在施工现场考虑以下内容：普材仓库、油漆仓库、集中加工场地、砂石水泥堆放场地、现场办公室等。
3、在施工现场适当布置消防设施；在楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施。
4、普材仓库：该仓库考虑储存木材、
装饰装修工程施工现场平面布置提要：技术准备工作1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点
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龙骨、石膏板、夹板等材料，各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。
仓库内将易毁损材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，材料入口和出口分开，方便材料搬运和领用。
5、油漆仓库：主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料仓库的搭设，根据国家标准《工程建设标准规范汇编》建筑防火规范部分的要求，与其他木材等可燃烧材料仓库的防火间距，不应小于10米。
我公司将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花；仓库内采用低压防爆灯和防爆插座；门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材；设置温度计等安全监控设施。
仓库设专人管理，并加强巡视。
6、集中加工场地：场地内设置半成品加工区、半成品堆放区。
7、施工现场平面、道路：本公司将严格遵守业主的既定原则，协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。
8施工现场平面布置图（见附图）
9临时用地表（见附表）。
施工现场总平面布置
施工现场总平面布置第一节平面布置1、场地位置本项目位于山西省太原市小店区南中环街以南，平阳路以西，亚日街以北，东渠路以东。
2、施工现场平面布置原则2.1、科学合理的布置总平面，充分利用施工现场的场地。
2.2、保证场内施工道路通畅。
2.3、各项施工设施布置要满足方便生产，有利生活，安全防火，环境保护和劳动保护要求。
2.4、本工程办公区设置在场内，管理人员生活区、工人生活区布置在场外。
2.5、将生产性和生活性设施分开布置，实行封闭式管理，项目正门、管理人员生活区、办公区采用门禁系统。
依据工程特点和各施工阶段管理要求，对施工平面实行分阶段布置，不同施工阶段总平面布置作动态调整。
给甲方及监理提供办公用房为装配式集装箱。
标准不得低于如定图示标准。
办公、生活用品配备2.6、按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响和干扰。
2.7、施工设备和材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，既尽量布置在塔吊覆盖范围内，同时考虑到交通运输的便利，尽量减少材料场内二次搬运。
2.8、合理布置塔吊、外挂电梯等大中型机械设备，以达到最优的使用率。
2.9、尽量避免对周围环境的干扰和影响。
2.10、临建布置符合施工现场卫生、环保、安全和消防要求。
2.11、甲供材设堆放区，尽量减少二次搬运，如产生二次搬运，生产经理提前做好预案及组织。
3、分阶段现场平面布置3.1、基础与地下室施工阶段平面布置图。
3.1.1现场布置7台塔吊。
位于基坑内塔吊基础选用承台基础。
塔吊基础需经相应软件计算。
3.1.2住宅标段设2个钢筋加工区，随地下室进度调整钢筋加工区位置。
每个加工区面积均不小于400平米。
满足施工现场筏板和地下一施工的进度。
3.1.3道路组织：设4个施工现场大门。
3.1.4围墙与基坑边的道路用C15混凝土硬化，用于人行通道及小型车具运输材料3.1.5现场不设周转料具场地，周转材料直接运送到工作面。
3.1.6模板体系选用木模+方钢背楞，脚手架体系选用盘扣式满堂红脚手架。
装饰工程施工部署施工现场平面布置
装饰工程施工部署施工现场平面布置装饰工程施工部署及施工现场平面布置第一节：施工整体部署本工程为室内装饰整修工程，是我公司的重点项目，全面进行管理。
我们组织强有力的项目经理部，由项目经理全面负责组织施工生产，统一计划，统一指挥，协调各方面的关系，代表我公司认真履行合同。
考虑到工程时间紧、任务量大、工期较短，我们实行了材料提前进场，劳力保证足够，机具设备要有储备等原则。
在施工过程中，我们将充分考虑环境气温对施工的影响，采取有效预防措施，保证工艺制作的内在质量。
我们会合理安排施工，有效组织劳动力安排。
第二节：施工准备工作1.进场准备工作根据施工现场的总平面布置图，我们进场后立即进行各种生活、生产临时设施搭设，施工用水、用电线路的布设，并制定出项目各级岗位责任制，建立质量、安全保证体系。
2.材料准备我们落实货源，做出材料计划和材料采购时序计划，并按施工计划先后顺序及时定购材料、设备。
3.人员准备前期现场勘察、样板施工及板块预排投入50人，至安装高峰期总人数达到120人。
4.机具准备我们认真做好施工机具的准备工作、编制好机具的需用计划及进场计划、做到随时使用随时进场。
其他中小型手持电动工具、施工用小型工具均见附表。
第三节：施工组织管理目标1.质量目标我们优选施工及管理队伍，高标准严要求，工程装饰装修竣工交验一次达到合格。
2.工期目标按业主要求工期交验合格。
3.安全场容目标按公司及业主要求，强化现场文明、环保、场容管理，确保业主各项利益。
我们将杜绝死亡重伤事故。
第四节：施工现场平面布置1.生产、生活临设布置现场临时设施以有利于施工现场管理，有利于施工中材料的运输，使用。
根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具体情况进行合理的现场临时布置，具体详见施工总平面图。
2.生产设施布置1）仓库用于该建筑工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。
2）设备停放地、材料堆放地用于该建筑工程项目的设备停放地、材料堆放地的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。
施工部署及现场平面布置施工组织设计
施工部署及现场平面布置施工组织设计一、施工部署的设计要点1.按照施工的工序和工艺要求，合理确定施工现场的布局。
施工现场应符合工程的施工顺序，各施工区域之间应满足便于物料、人员和机械设备流动的要求。
2.合理规划临时设施区域，包括施工人员的宿舍、食堂、临时办公室、临时仓库、厕所等，以及机械设备的停放、维修区域。
3.设计合理的出入口、道路和通道，确保人员、材料和设备的快速进出和顺利通行。
出入口和通道的位置应设置在方便施工操作的位置，避免影响其他施工作业。
4.合理安排施工现场的临时物料堆放区域，根据施工过程的需要，将所需材料摆放在容易取用的位置，避免重复搬运和浪费时间。
5.设计适当的临时电源布局，保证施工现场的电力供应稳定可靠，满足各施工设备和机械的用电需求。
6.合理规划施工人员与机械设备之间的工作空间，确保人员的安全和施工效率。
二、现场平面布置的设计要点1.根据施工部署的要求，将施工现场进行分区。
根据施工顺序和工艺要求，将施工现场分为主体结构施工区、装饰装修施工区、安装工程施工区等，每个区域应有清晰的标识。
2.根据施工流程规划现场的主流线和辅助线。
主流线是指物料、设备和人员在施工现场上的主要活动线路，辅助线是指一些次要活动线路，如电缆敷设、暂时设备的安装等。
根据不同工序和施工任务，合理规划主流线和辅助线的位置和布置，以提高施工效率。
3.根据施工物料和设备的需求，设置合理的存放区域。
将不同种类的物料和设备分门别类，并规划出相应的存放区域，保持现场的整洁和有序。
4.合理设计工作平台和支撑设施。
在施工现场中，根据实际情况设置工作平台和辅助设施，如脚手架、模板架等，以提供施工人员的安全工作环境。
5.合理设置临时设施。
根据实际需要，设置施工现场的临时设施，如临时办公室、食堂、宿舍、卫生间等，保障施工人员的工作和生活需求。
6.考虑施工现场的通风、采光和安全要求。
根据施工现场的具体情况，设计合理的通风和采光设施，确保施工现场的安全和人员的舒适。
装饰装修工程施工总平面布置
装饰装修工程施工总平面布置为了提高施工效率和保证施工质量，我们需要对材料的垂直运输和水平运输进行规划和管理。
垂直运输主要是指材料的升降机和吊装机的使用，我们需要按照施工现场的实际情况，合理安排升降机和吊装机的位置和数量，保证材料的快速、安全地升降和吊装。
水平运输主要是指材料的运输车辆和人员的运输，我们需要合理规划运输路线和运输车辆，保证材料和人员的快速、安全地运输。
同时，我们还需要对运输车辆和人员进行管理，确保运输过程中的安全和文明施工。
二、施工现场总平面布置的管理为了保证施工现场总平面布置的有效实施，我们需要对其进行管理。
具体来说，我们需要制定施工现场总平面布置的管理规定和制度，明确各承包商的职责和权限，建立施工现场总平面布置的监督机制，及时发现和解决问题，确保施工现场总平面布置的顺利实施。
同时，我们还需要加强对施工现场总平面布置的培训和教育，提高承包商的意识和素质，确保施工现场总平面布置的良好执行。
最后，我们还需要对施工现场总平面布置进行定期检查和评估，及时发现和纠正问题，不断优化和完善施工现场总平面布置。
根据施工现场的划分，需要在各个区域配备足够的装饰材料，并且做到材料平行控制、均衡调配。
小型运输车主要用于材料的水平运输，而垂直运输则主要靠人工进行。
为了保证施工进度，需要配备足够的搬运工。
为了减少施工现场的交叉作业，我们决定在场内设置临时加工区外，并在场外设立石材加工点和玻璃加工点，进行各种成品和半成品的加工。
这样可以减少占用施工面积，提高机械化施工程度，降低耗材成本。
我们需要在场外搭建临时板房作为现场办公室，并在进场后与发包单位和总包单位联系确定具体位置。
现场办公室主要负责各区域间的施工协调、解决问题、监控进度和质量，以及与甲方代表和监理工程师的协调和配合。
同时，生产、生活区和办公区也需要按照B1级设置防火设施，并配备消防器材，以满足安全需要。
根据施工现场的实际情况，我们会在施工现场以外搭设简易板房或租用民房作为施工人员宿舍和工具仓库。
室内装饰装修工程施工总平面布置
办公大楼室内装饰工程施工现场平面部署1 施工现场平面、道路此次工程即使施工包含面较大，但材料运输和二次搬运较为便利，楼层现在已完全封闭，现场施工条件良好。
为此本企业将严格遵守甲方和总包企业既定标准，和关各单位协调配合共同利用好有限平面道路和场地，在要求时间及范围内处理好材料进场、堆放、交叉使用、垃圾清运和现场卫生等项工作，利用现场有利条件调整好人员、物品安排，消除不利原因，确保正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、部署有序文明工地。
2 临时设施此次工程施工人员生活区将安排在施工现场内，依据甲方安排在现场设办公区及生产区、机械库和材料中转库等临时设施，其位置伴随工期、进度安排会有所调整。
3 用水用电现场将视其具体情况设临照明系统（具体部署参看平面部署图）并覆盖施工区域，保持现场照度，使之能满足精装施工要求。
水源将由总包单位指定位置接出，接水口设专用接水容器，容积在2m3 便于接水时预防外溢。
4 平面部署4.1 平面部署将在开工前再次结合现场实际情况和甲方、总包单位协商我方施工人员、材料、垃圾运输路线，同时确定垃圾暂存位置和运输方法。
4.2 现场关键部署有项目部办公室，大型材料中转库、机械设备库等。
4.3 使用材料、机具、设备时先到项目部报批后才能到库房申领。
灭火器材各层按图示分布，管理人员配置对讲机便于联络，现场卫生在中午收工和晚上收工后全部要进行清扫，如晚上加班，在工作结束后也要进行打扫，确保在第二天能提供清洁、卫生工作环境。
4.4 具体布局见附图三：施工现场平面部署图室内装饰装修工程施工总平面部署1项目现场基础现实状况依据项目现场实际情况，只能提供办公室和库房用地和用来按进度计划而运抵现场材料周转地方，无法为工人提供现场住宿条件，临时用水用电由土建承包商提供对应和水接驳点和供电接驳点。
2现场总平面部署图（1）平面部署管理标准依据施工总平面部署及各阶段部署，以充足保障阶段性施工关键，确保进度计划顺利实施为目标。
施工平面布置原则及主要内容
施工平面布置原则及主要内容根据业主提供的图纸及现场情况，场区内可利用场地相对有限, 合理布置施工总平面和机械布置尤为重要。
我司在平面布置上，将坚持方便生产、文明施工、注重社会影响的原则，实行分阶段的平面规划，确保本工程平面布置科学先进，与本工程的形象及规模相适应一体化布置。
施工平面布置主要包括临时设施布置、设备布置、施工区域划分及施工顺序安排、施工用地等方面的内容。
2.1施工平面布置的原则根据本工程周围环境特性，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时遵循如下原则：（1）满足甲方及各分包队伍的有关要求，场地布置科学合理。
生产和生活设施的布置能满足各阶段施工生产的要求，施工机械设备的功率、数量能充分保证各阶段施工进度的要求；（2施工设备和材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，既尽量布置在塔吊覆盖范围内，同时考虑到交通运输的便利，保证施工道路通畅，尽量减少材料在场内的二次转运；（3）整体统筹规划：本工程工程量大，地下工程量大，地下施工阶段可利用场地相对有限。
总平面的布置要综合考虑业主的开发计划及我司的施工进度计划，统筹考虑各个施工阶段的需要，以及整体交付对阶段场布的具体要求，在保证满足施工需要的前提下减少投入。
（4）按专业工种分区，集中管理，高效利用：场地由总包单位统一划分布置，统一协调和管理，按专业、工种划分施工用地，避免用地交叉、相互影响干扰。
（5）根据施工进度安排，做好场地规划和计划协调工作，分包单位平面用地应按总包统一部署要求指定堆放或经总包同意后方可设立临时设施；（6）根据各施工阶段实际情况，适时进行现场平面布置的分阶段调整，科学确定施工区域和场地平面布置，尽量减少专业工种之间交叉作业提高劳动效率；（7）合理组织运输，保证现场运输道路畅通，满足施工现场忙而不乱，文明施工的要求，尽量减少场内运输费用。
（8）施工现场临建布置符合施工现场卫生、环保、安全和消防要求，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色工地, 树立良好的外观形象。
装饰装修工程施工总平面布置
装饰装修工程施工总平面布置第一节布置原则根据本工程结构类型、场地条件，布局遵循如下原则：一、加工区在施工区域内利用可用空地分散布置在施工去入口处设五牌一图，即：工程概况标牌（标明工程概况、管理人员名单和监督电话）；施工现场总平面图；安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板）。
二、办公生活区自行解决。
三、施工材料堆放尽量放在便于施工使用的区域内,以减少二次搬运。
中小型机械的布置要避开高空物体打击范围，并设防砸棚。
四、场区施工主干道路、场区排水按施工平面图布置。
施工现场道路采用混凝土地面硬化，其它道路用砼块铺砌，并设消防通道。
五、施工总平面布置图详见附图。
第二节临设布置一、办公区和生活区生活区自行解决，办公区和业主商议提供现场办公室。
二、加工区施工工作间：木工间、水工间、电工间、材料库、分别设置施工场地内。
库房、模板堆放区、材料物资堆放区，利用建筑物周围的空地。
暂设工程建筑面积及占地面积详见附表。
三、施工道路及绿化本工程因施工工期短，施工道路尽量利用现有道路，个别短距离临时道路用碎石临时铺筑。
尽量保护好原有的绿化。
四、施工围挡为保证施工场地的相对独立性及施工安全，根据现场具体情况设置定型彩钢板施工围挡。
第三节施工给排水系统一、施工给水1、水源引自甲方指定水源，设一总的水表阀门井；场区设置环形生产、生活、消防共用水管道，在大门口洗车台、厕所、木加工房等处接出水管，供给消防，生产、生活使用。
2、现场给水系统：2.1给水管径选择计算：根据施工经验，生产、生活、机械等总用水量远小于消防用水量，因此，现场总用水量按消防用水量计算。
本工程施工场地面积小于25ha，消防用水按11Ｌ/S考虑，供水管管径如下：d＝[4Q/(πv1000)]1/2＝［4×10Ｌ/S÷(3.14×1.5m/s×1000)］1/2＝0.092m＝92mm。
现场给水管选用Φ100的钢管可以满足施工和消防用水的需要。
施工现场总平面布置
施工现场总平面布置第一节总平面布置目的1、本章主要阐述了施工现场办公区布置、施工机械、施工临时水电布置等。
2、在总平面布置时，不仅仅局限于对总承包施工范围内总平面进行布置，而是对整个项目的施工现场进行综合考虑，对总平面进行了区域划分、平面布置，这样有利于总承包单位对总平面实施有效管理，促进施工现场的文明施工水平。
第二节施工现场总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，确定具体的施工平面布置原则为：1、总平面布置合理，场内做到硬化、绿化、亮化；3、在总平面布置上，实行明确施工区域的划分；3、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；4、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；5、在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；6、在施工现场总平面利用上，要尽量减少各工种间相互干扰；7、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
第三节目前施工现场情况根据现场实际情况，施工现场已经具备，施工场地砖砌围墙也已建成，施工现场基本为地下室所占用，在地下室施工阶段，地下室外墙和围墙距离仅为3~5米，在花旗银行旁边围墙内距离约有5米，场外道路可以作为临时车辆周转之用，场地内侧沿地下室周边考虑硬化，做小型机械运输使用。
施工现场靠近香格里拉酒店旁围墙边宽度为5米，考虑硬化成施工便道，供地下室施工时半成品转运使用。
第四节施工现场围墙、大门、临时道路设置进入施工现场后我们将根据业主的要求，在业主指定的红线范围按照国家和上海市对施工现场安全和文明施工的要求，保证施工现场的临时围墙在使用周期内结构安全和使用功能。
由于本工程施工场地较大，根据现场的实际情况和业主提供的施工区域范围，拟在现场的东面设两个宽8m的大门，其中一个为主大门，主要供人员进出，另一个大门供施工机械和材料运输车辆进出大门，南面设一个大门，主要为地下室施工阶段混凝土施工和材料运输车辆进出通道。
装饰装修工程施工部署及现场总平面布置
装饰装修工程施工部署及现场总平面布置一、施工部署1、工程拟派项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“办公楼装饰工程项目经理部”，经理部下设八个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。
现场组织管理机构图如下：2、各部门职责2.1项目经理（1）遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。
（2）对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。
（3）对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。
（4）协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。
（5）决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。
2.2项目副经理（1）协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
（2）抓好现场各种方案的落实。
（3）与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。
（4）制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
（5）督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
2.3项目技术负责人（1）实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。
（2）组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。
（3）检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。
（4）及时解决施工中出现的技术质量问题。
（5）组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
（6）在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。
（7）及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。
2.4质安部（1）对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。
（2）负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。
2.5供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。
商场超市装饰装修工程施工总平面布置设计
商场超市装饰装修工程施工总平面布置设计一、施工现场总平面布置原则本工程是一项复杂的系统工程，为了方便施工布置和组织，尽量增大施工作业面，我们不主张临时办公用房及材料堆放占用太多的作业面。
材料进场必须按进度计划提前几天进场。
现场布置主要有施工所需机械、加工场地，材料、成品、半成品仓库、易燃易爆仓库，临时供水、供电、办公用房和其他临时设施。
二、临时设施施工现场的布局及作业区间的划分施工作业为封闭式作业，进出口均设保安人员，凡施工有关人员必须佩带证件，否则，需凭业主有关证明方可入内：材料只入不准出，如需要，经工地负责人同意并有书面意见，方可运出。
封闭施工作业区间具体划分如下：工地办公室、设计：35 平方米材料仓库：50 平方米成品、半成品材料仓库：30 平方米易燃物品（如油漆、天那水等）存放库：10 平方米施工现场绝对不许留宿工人和生火做饭，工人临时住房、用餐及厨房等用房就近租房解决。
三、现场临时用水甲方提供水源，根据工程的规模、水源要满足施工现场用水，施工进水管采用DN20 管，配备DN20 水表。
本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面找平、地面浸泡等施工用以及施工现场生活办公用水。
（1）施工工程用水量——未预计的施工用水系数（取1.10）k2用水不均衡系数（取1.5）ΣQ1 高峰期每天计划完成工程量需用水量总和约为50m3N1——施工用水定额，取300L/m3（浸泡用水）。
50×300×1.5q1=1.1×= 0.29(/)3600×24（2）施工现场生活用水量：P1×N2×K3q2=3600×t×H式中：P1——现场高峰期投入人数约为160 人N2——用水定额取40L/人·班t—每天工作班数，按2 班计K3——用水平衡系数，取1.4H——每班工作时间，取8 小时q2=204*40*1.4/3600/2/8=0.24(l/s)（3）施工现场消防用水量查施工手册取q3=10L/s（4）总用水量Q 的计算q1+q2=0.29+0.24=0.53(l/s)<q3取Q=q3=1 L/s2、管径的选择：d——配水管直径（m）Q——总用水量（l/s）V——管网中水流速，取2.5m/sd=(4*2/3.14/2.5/1000)1/2=0.022(m)取d=25mm 的镀锌钢管四、现场临时用电1、临时施工用电工程实施依据（1）、现场电源现况查探结果（2）、《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-88 （3）、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 16-922、临时施工用电组织实施网络施工用电组织流程：3、临时施工用电系统（1）用电器具特征： 1）动力负荷电以Ⅱ类手持式及移动式小型电动工具为主。