业务员十二月工作计划
房地产十二月工作计划
一、前言随着年末的到来，房地产行业也进入了销售旺季。
为了确保十二月销售业绩的稳步提升，现将本月的销售工作计划如下：一、销售目标1. 完成本月销售总额目标，达到XXX万元。
2. 新增客户数量达到XXX人，提升客户满意度至90%以上。
二、具体工作计划1. 市场调研与竞争分析（1）对周边区域房地产市场进行调研，了解市场动态和竞争态势。
（2）分析竞品项目的优劣势，制定针对性营销策略。
2. 产品推广与宣传（1）制定十二月促销活动方案，包括打折、赠品、抽奖等。
（2）加大线上线下广告投放力度，提高品牌知名度。
（3）利用自媒体、社交媒体等渠道，发布项目资讯和优惠信息。
3. 销售团队建设与培训（1）组织销售团队进行业务培训，提升销售技能和专业知识。
（2）加强团队协作，提高工作效率。
（3）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
4. 客户关系维护（1）针对已购房客户，开展回访活动，了解客户需求，提升客户满意度。
（2）针对潜在客户，进行精准营销，提供个性化服务。
（3）建立客户数据库，为后续销售工作提供数据支持。
5. 销售渠道拓展（1）加强与各大房地产代理公司的合作，扩大销售渠道。
（2）拓展线上销售渠道，如电商平台、微信小程序等。
（3）举办线下活动，吸引客户到访。
6. 项目现场管理（1）加强项目现场管理，确保施工现场安全、整洁。
（2）完善项目配套设施，提升客户入住体验。
（3）及时解决客户问题，提高客户满意度。
三、工作总结与评估1. 每周对销售情况进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 对销售团队进行评估，奖励优秀员工，提升团队整体水平。
3. 对十二月销售业绩进行评估，总结经验教训，为下一月工作提供参考。
四、注意事项1. 加强团队沟通，确保信息畅通。
2. 注重客户需求，提供优质服务。
3. 严格执行销售策略，确保销售目标的实现。
通过以上工作计划，我们相信在十二月能够取得优异的销售业绩，为公司的持续发展奠定坚实基础。
十二月工作计划
十二月工作计划
一、总体目标：
在十二月份，我们将致力于完成年度目标，确保公司的运营顺利进行并为新一年的发展做好准备。
二、具体计划：
1. 完成年度财务报表，确保财务部门在十二月底前完成年度财务报表，对公司的财务状况进行全面审计和分析，为新一年的财务决策提供依据。
2. 制定新一年的预算计划，与各部门负责人沟通，制定新一年的预算计划，确保各项支出合理规划，提高公司运营效率。
3. 完善年度总结报告，各部门负责人需在月底前完成年度总结报告，对本年度工作成果和不足进行总结，为新一年的工作制定合理的发展策略。
4. 确保生产计划顺利进行，生产部门需根据市场需求和销售计
划，合理安排生产计划，确保产品的质量和交付时间。
5. 加强市场推广，市场部门需加强对公司产品的推广和宣传，提高品牌知名度，扩大市场份额。
6. 加强员工培训，人力资源部门需组织各类培训活动，提高员工的专业技能和工作效率。
7. 加强安全生产，安全部门需加强对生产安全的监督和管理，确保员工的人身安全和公司的生产设备完好。
三、评估和调整：
在工作计划执行过程中，各部门负责人需及时进行工作进度的评估和调整，确保工作计划的顺利实施。
四、总结和展望：
在十二月底，各部门负责人需对本月的工作进行总结，并展望新一年的发展方向和目标，为公司的未来发展做好准备。
十二月工作计划具体措施
1. 完成年度工作任务的80%，确保各项工作按计划推进。
2. 提高工作效率，优化工作流程，减少不必要的浪费。
3. 加强团队协作，提升团队凝聚力，形成良好的工作氛围。
二、具体措施1. 工作任务分配（1）明确各部门、各岗位的工作职责，确保工作落实到位。
（2）根据工作任务，合理分配人力资源，提高工作效率。
2. 工作进度管理（1）制定详细的工作计划，明确各阶段任务及时间节点。
（2）定期召开工作例会，跟踪工作进度，及时调整工作计划。
3. 工作质量提升（1）加强业务培训，提高员工业务能力。
（2）严格执行工作标准，确保工作质量。
（3）开展质量检查，及时发现并解决问题。
4. 团队协作（1）加强部门间的沟通与协作，形成良好的工作氛围。
（2）开展团队建设活动，提升团队凝聚力。
（3）设立优秀团队奖，鼓励团队协作。
5. 工作效率优化（1）简化工作流程，提高工作效率。
（2）推广使用信息化工具，提高工作效率。
（3）设立高效工作奖，鼓励员工提高工作效率。
（1）鼓励员工提出创新建议，提高工作质量。
（2）开展创新项目评选，对优秀创新项目给予奖励。
（3）建立创新激励机制，激发员工创新热情。
7. 员工关怀（1）关注员工身心健康，定期组织体检。
（2）关心员工生活，开展员工关爱活动。
（3）设立员工关爱基金，帮助困难员工。
8. 工作总结与反思（1）定期召开工作总结会议，总结经验教训。
（2）对工作中存在的问题进行反思，制定改进措施。
（3）加强内部交流，借鉴其他部门的优秀经验。
三、时间安排1. 第一周：完成工作任务分配，明确各部门、各岗位的工作职责。
2. 第二周：制定详细的工作计划，明确各阶段任务及时间节点。
3. 第三周：开展业务培训，提高员工业务能力。
4. 第四周：加强团队协作，开展团队建设活动。
5. 第五周：优化工作流程，提高工作效率。
6. 第六周：开展创新项目评选，激发员工创新热情。
7. 第七周：关注员工身心健康，开展员工关爱活动。
8. 第八周：召开工作总结会议，总结经验教训。
房地产销售十二月工作计划
一、前言随着年末的到来，房地产市场也进入了传统的销售旺季。
为了确保本公司在12月份能够取得良好的销售业绩，现将制定本月的销售工作计划，以指导全体销售团队的工作。
二、工作目标1. 完成销售总额目标：1200万元；2. 实现签约客户数量目标：100户；3. 提升客户满意度：满意度达到90%以上；4. 扩大品牌知名度：提高品牌曝光率30%。
三、工作内容1. 客户开发与管理（1）制定客户开发计划，针对不同客户群体，开展精准营销；（2）利用线上线下渠道，扩大客户信息收集范围，确保每月新增客户数量达到50户；（3）建立客户档案，对客户信息进行分类、整理，以便于后续跟进。
2. 销售策略（1）针对不同客户需求，制定个性化销售方案；（2）开展各类促销活动，提高客户购买意愿；（3）加强与竞争对手的沟通与合作，提高市场份额。
3. 团队建设与培训（1）组织销售团队进行业务培训，提高销售技巧；（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力；（3）关注员工成长，为优秀员工提供晋升机会。
4. 客户服务（1）提高客户服务质量，确保客户满意度达到90%以上；（2）建立客户反馈机制，及时解决客户问题；（3）定期回访客户，了解客户需求，提高客户忠诚度。
四、工作计划安排1. 第一周：召开销售团队动员大会，明确本月工作目标及任务分配；2. 第二周：开展客户信息收集与整理工作，制定个性化销售方案；3. 第三周：实施销售策略，开展促销活动，提高客户购买意愿；4. 第四周：关注客户服务质量，加强团队建设与培训，总结本月工作成果。
五、工作评估与总结1. 每周对销售业绩进行评估，对未达标项目进行原因分析，制定改进措施；2. 每月对客户满意度进行评估，针对问题及时调整服务策略；3. 每月底召开销售团队总结会议，总结本月工作成果，为下月工作提供参考。
通过本月的努力，我们相信公司在12月份能够取得优异的销售业绩，为实现全年销售目标奠定坚实基础。
让我们携手共进，共创美好未来！。
十二月汽车销售工作计划
一、总体目标本月销售目标：实现销售额XX万元，同比增长XX%，完成年度销售任务的XX%。
二、市场分析1. 分析当前市场环境，了解竞争对手动态，关注行业政策及行业发展趋势。
2. 结合公司产品特点，制定针对性的销售策略，提高市场竞争力。
三、客户分类与管理1. 对现有客户进行分类，包括VIP客户、一级客户、二级客户和其它客户。
2. 针对不同客户群体，制定差异化的销售策略和拜访计划。
3. 加强客户关系维护，提高客户满意度和忠诚度。
四、销售团队建设1. 组织销售团队进行业务培训，提高团队整体业务水平。
2. 加强团队协作，提升团队执行力。
3. 建立激励机制，激发团队成员积极性。
五、销售活动1. 开展“年末购车优惠”活动，吸引客户关注。
2. 联合经销商举办“年终购车狂欢节”，提高销售业绩。
3. 开展线上线下联动活动，扩大品牌影响力。
六、具体工作安排1. 月份销售计划（1）月初：召开销售会议，明确本月销售目标、策略和任务分配。
（2）月中：组织销售团队进行市场调研，了解竞争对手动态，调整销售策略。
（3）月末：召开销售总结会议，分析本月销售情况，制定下月销售计划。
2. 客户拜访计划（1）月初：针对VIP客户，制定个性化拜访计划，确保每月至少拜访一次。
（2）月中：针对一级客户，每两月拜访一次，了解客户需求，提供专业建议。
（3）月末：针对二级客户，根据实际情况调整拜访时间，确保客户满意度。
3. 销售活动执行（1）开展“年末购车优惠”活动，提供优惠政策，吸引客户购车。
（2）联合经销商举办“年终购车狂欢节”，提高销售业绩。
（3）开展线上线下联动活动，扩大品牌影响力。
4. 团队建设（1）组织销售团队进行业务培训，提高团队整体业务水平。
（2）加强团队协作，提升团队执行力。
（3）建立激励机制，激发团队成员积极性。
七、工作总结与反馈1. 每周对销售情况进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 定期向上级领导汇报工作进展，及时调整工作计划。
12月销售月工作计划报告范文
12月销售月工作计划报告范文
尊敬的领导：
根据公司要求，我将就12月销售月工作计划进行报告。
具体计划如下：
1. 销售目标：12月总销售额达到X万元，同比增长X%。
2. 销售策略：通过市场调研和数据分析，确定目标客户群体并精准定位，制定个性化销售方案，提高销售转化率。
3. 销售活动：结合节日氛围，举办促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
同时，针对潜在客户，组织线下推广活动，提高品牌知名度。
4. 销售团队培训：根据销售团队的不同水平和需求，组织针对性的培训，提高销售人员的专业能力和销售技巧，提高整体销售团队的绩效。
5. 客户服务：加强客户关系管理，提高客户满意度。
及时回复客户咨询和投诉，并进行必要的跟进和解决。
6. 销售数据分析：每周对销售数据进行分析，找出销售瓶颈和问题，并及时制定解决方案，调整销售策略。
7. 与其他部门的协作：与市场部门进行紧密合作，共同策划市场活动，提高品牌曝光率。
与仓库和物流部门加强沟通，确保订单及时配送。
8. 销售报告：每周向领导汇报销售情况，包括销售额、销售渠道、客户反馈等数据。
以上就是我在12月销售月工作计划中的具体安排。
我将以高度的责任感和积极的工作态度，完成好各项任务，力争达到既定的销售目标。
谢谢！
此致
敬礼。
十二月工作计划模板
一、前言随着年末的到来，为了确保年度工作目标的顺利实现，提高工作效率，现将十二月工作计划制定如下。
本计划旨在明确工作目标、细化工作任务、合理安排时间，为团队和个人提供明确的工作指导。
二、工作目标1. 完成年度工作目标的80%；2. 提高团队协作能力，增强团队凝聚力；3. 提升个人综合素质，为下一年度工作打下坚实基础。
三、工作安排1. 第一周（12月1日-12月7日）（1）回顾总结11月份工作完成情况，分析存在的问题；（2）制定12月份工作计划，明确工作目标和任务；（3）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
2. 第二周（12月8日-12月14日）（1）完成11月份遗留任务，确保项目进度；（2）加强部门内部沟通，提高工作效率；（3）组织业务培训，提升团队整体业务水平。
3. 第三周（12月15日-12月21日）（1）开展12月份重点工作，确保项目按期完成；（2）加强部门间协作，提高跨部门沟通能力；（3）关注市场动态，为下一年度工作做好市场调研。
4. 第四周（12月22日-12月31日）（1）对12月份工作进行总结，分析完成情况；（2）对下一年度工作进行初步规划，明确工作重点；（3）组织年终总结大会，表彰优秀员工，总结经验教训。
四、具体工作任务1. 项目管理（1）确保项目按期完成，质量达标；（2）跟踪项目进度，及时解决项目过程中出现的问题；（3）对项目进行风险评估，制定应对措施。
2. 团队协作（1）加强部门内部沟通，提高工作效率；（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力；（3）组织跨部门协作，提高整体执行力。
3. 业务提升（1）开展业务培训，提升团队整体业务水平；（2）关注行业动态，及时调整业务策略；（3）加强市场调研，为下一年度工作提供有力支持。
4. 综合管理（1）加强内部管理，提高工作效率；（2）优化工作流程，降低工作成本；（3）关注员工需求，提升员工满意度。
五、工作总结与反馈1. 每周对工作完成情况进行总结，及时调整工作计划；2. 定期召开团队会议，反馈工作进展，解决问题；3. 对工作成果进行评估，为下一年度工作提供参考。
2024年十二月的工作计划范文(二篇)
2024年十二月的工作计划范文尊敬的领导：您好！借此机会，我向您报告2024年十二月的工作计划，希望得到您的指导和支持。
一、总体目标和原则在2024年十二月，我将以实现以下总体目标为指导，确保工作计划的顺利实施：1. 提高工作效率：通过优化工作流程、合理安排时间，努力提高工作效率，保证任务按时完成。
2. 加强团队合作：与团队成员保持良好的沟通，加深彼此间的理解和信任，促进团队协作。
3. 提升专业能力：不断学习、积累经验，提升自己的专业知识和技能，为公司的发展贡献更大的价值。
二、具体工作计划1. 完成年度总结报告作为年底的重要任务，我将全面梳理和总结2024年的工作成果和经验教训，包括项目完成情况、团队合作情况、改进建议等，并撰写年度总结报告，以供上级审核和评估。
2. 制定2024年工作计划结合公司的战略目标和部门的实际情况，我将参考往年的工作计划和审核意见，制定明确可行的2024年工作计划。
同时，我会与团队成员进行充分的沟通和讨论，将他们的意见和建议纳入计划中，以确保计划的实施性和科学性。
3. 组织部门年会为总结一年的工作，加强部门内部的交流与凝聚力，我将组织部门年会。
会议内容包括年度回顾、表彰优秀员工、交流心得和展望未来等。
会议的目标是激发员工的工作热情和创造力，增强团队的凝聚力和向心力。
4. 完成重要项目的进展本月有几个重要项目需要进一步推进和跟进，包括客户的定制需求、产品的升级改造、人员的培训等。
我将与相关团队成员密切配合，按计划完成各项任务，并及时汇报进展情况和遇到的问题，以便及时调整和协调。
5. 进行市场调研和竞争分析为了更好地了解市场需求和竞争情况，我将组织团队进行市场调研和竞争分析。
通过分析数据和趋势，我们可以及时调整市场策略，确保公司产品的市场竞争力。
6. 加强个人能力培养作为一名管理者，持续提升个人能力是必不可少的。
本月，我计划参加一些相关的培训课程，扩展自己的知识面和视野，提升管理和领导能力。
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业务员十二月工作计划
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十二月业务员工作计划(一)
现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。
可以说我是公司数得着的老业务员之一，也是对公司的发展有一定贡献了。
现在20xx年行将结束，现将结合我一年的工作，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。
作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。
针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。
期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。
做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。
通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。
以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。
在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展
情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机,给后半年带来一个良好的并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《xx省着名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《xx省着名商标》，承办费用达7.5万元以上。
做驰名商标与着名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。
首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。
学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对xx年的个人工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。
相信自己会完成新的任务，
能迎接xx年新的挑战。
xx年，我有着更多的期待，相信自己一定能够在xx年取得更大的进步，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员，我的成长充满了曲折，不过在今后的工作中，我还是需要继续不断的努力，相信自己在xx年一定走的更远!
十二月业务员工作计划(二)
12月份我们将迎来一个新的促销高点，上次由于先期XX老师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务，这次希望再上一个新的台阶，所以我们每个人也都在努力做好准备。
对于这月我希望自己工作中需要提高的主要有以下几点：
1.先做好11月4号X老师来XX进行仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额，这样可以有利于更好的准备砭石，希望不要像上次那样断货好几次。
2.加强对于砭石的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。
同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能
3.老客户有的家里别家产品也很多，他们对于健康的需求迫切，但是有些盲目，我们可以很好的利用这点，做好我们的口碑宣传和产品推介。
4.做好新客户的开发吸引工作，虽然不一定就每一个都抓住销售，起码应该慢慢培养，成为我们的铁杆，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是成功的一种，口碑很重要。
5.做好大客户的维持工作，上学的时候在客户关系里有个二八法则，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产
品，就像是XX，上次活动主要就是靠XX，虽然比例不是完全如此，但是大概如此。
所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。
6.做好店长安排的工作，尽我们的最大努力希望可以再接再厉发扬我们XX 的XX精神，百折不挠，勇往直前。
上次做的是门迎，店长说我适合做门迎，其实我还是很希望尝试其他工作的，而且同样希望都可以干好，所以几次讲师不在的时候常常代讲，虽然不希望永远做别人的替补，但是起码这是一种锻炼，因为起码有需要的时候你替补的上，而不是需要你的时候，你什么也干不了。
总而言之，我们希冀这次又更好的.结果。
并且可以得到更多客户的认可。
十二月业务员工作计划(三)
现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了，可以说我是公司数得着的老业务员之一，也是对公司的发展有一定贡献了。
现在2009年将结束，我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结，也对自己的工作提前写下了2010年业务员工作计划范文，让自己在假期中能够安稳的度过，也让自己能够及时的认识到当前的形势，希望不会让自己失望!
转眼间又要进入新的一年2010年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。
出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。
在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。
作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。
针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。
期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。
做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。
通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。
以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。
在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。
并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省着名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省着名商标》，承办费用达7.5万元以上。
做驰名商标与着名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。
首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。
学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对2015年12月的个人工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望2010年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。
相信自己会完成新的任务，能迎接2010年新的挑战。
2010年，我有着更多的期待，相信自己一定能够在2010年取得更大的进步，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员，我的成长充满了曲折，不过在今后的工作中，我还是需要继续不断的努力，相信自己在2010年一定走的更远!。