CO获利能力分析报表KE30
CO-PA 盈利性分析
CO-PA 盈利性分析Profitability Analysis盈利性分析事务码描述KCR6 Display form 显示格式KE0B Archiving: CO-PA 归档: CO-PAKE0C CO-PA Distribution: Initial Supply CO-PA分配: 初始供应KE0D CO-PA Distribution: Reconciliation CO-PA分配: 对帐KE0F CO-PA Distribution: Activate CO-PA分配: 激活KE0G CO-PA Distribution: Roll-up CO-PA分配:滚计KE10 Not in use 不在使用KE11 Change plan data 修改计划数据KE12 Display plan data 显示计划数据KE14 Create Planning Layout 创建计划格式KE15 Change Planning Layout 改变计划结构KE16 Display Planning Layout 显示计划结构KE17 Maintain Planning Authorization Obj. 编制计划权限对象维护KE18 Display planning authorization obj. 显示计划权限对象KE1A Copy complete plan 复制完整计划KE1B Process complete plan 处理完整计划KE1C Delete complete plan 删除完整计划KE1D Forecast Complete Plan 预测完整计划KE1E Transfer Plan Data to SOP 传输计划数据至SOPKE1F Complete Plan Management 完整计划管理KE1G Top-Down Complete Plan 自上而下完整计划KE1H CO-PA Planning: Set Planner Profile CO-PA编制计划: 设置计划员参数文件KE1K Transfer to LIS 传送给LISKE1L Create Plan Structure 产生计划结构KE1M Change Plan Structure 改变计划结构KE1N Display Plan Structure 显示计划结构KE1Q Reorganize Long Texts 重组长文KE1R Change Weighting Group 修改加权组KE1S Display Weighting Group 显示加权组KE1T Change Forecast Profile 修改预测文件KE1U Display Forecast Profile 显示预测参数文件KE1X Ext. data transfer in CO-PA planning 在CO-PA编制计划中外部数据交换KE21 Create CO-PA line item 创建CO-PA行项目KE23 Display CO-PA line item 显示CO-PA 行项目KE24 Line Item Display - Actual Data 显示行项目-实际数据KE25 Line Item Display - Plan Data 显示行项目-计划数据KE27 Periodic valuation 周期的估价KE28 Create top-down distribution 创建自上而下分配KE29 Management 管理KE2A Management 管理KE2B Correction Posting of Sales Orders 销售订单过帐修正KE2C Delete records from error file 从错误文件中删除记录KE2D Display Error File 显示错误文档KE2K CO-PA: Maintain Key Figures CO-PA: 维护关键数据KE30 Execute profitability report 执行获利能力报告KE31 Create profitability report 建立获利能力报告KE32 Change profitability report 修改获利能力报表KE33 Display profitability report 显示获利能力报表KE35 Change form 修改格式KE36 Display form 显示格式KE37 Maintain Report Authorization Object 维护报告授权对象KE38 Display report authorization objects 显示报告授权对象KE39 CO-PA: Reorganize report data CO-PA: 重组报告数据KE3A CO-PA: Reorganize reports + data CO-PA: 重组报表+数据KE3B Print and actualize reports 打印和实际化报表KE3C Reorganize Forms 重组形式KE3H Display line item layout 显示行项目格式KE3L Split report 分解报告KE3P Maintain Variant Groups 维护变量组KE3Q Maintain Variants 维护变量KE3R Schedule Variant Group 安排变量组KE3S Define Variant Group 定义变量组KE3U Maintain variants (RKEBATCH) 维护变式(RKEBATCH) KE3V Maintain variant table 维护变式表KE3W Maintain variable groups 维护变量组KE3Y Report selection 报表选择KE3Z Convert profitability report 转换获利的报告KE40 Maintain view V_TKEVA03 维护视图V_TKEVA03KE41 Create condition 创建条件KE42 Change condition 修改条件KE43 Display condition 显示条件KE44 Maintain View V_TKEVA01 维护视图V_TKEVA01KE45 Maintain View V_T258I_KO 维护视图V_T258I_KOKE46 Maintain costing sheet 维护成本核算单KE47 Maintain condition types 维护条件类型KE48 Maintain access sequences 维护存取顺序KE49 Create Condition Table 创建条件表KE4A Change condition table 修改条件表KE4B Display condition table 显示条件表KE4C Copy Condition 复制条件KE4D Maintain external str. in ABAP Dict. 维护在ABAP字典中的外部结构KE4E Maintain View V_T258W_KE 维护视图V_T258W_KEKE4F Post Incoming Orders Subsequently 顺序过帐外来订单KE4G Maintain View V_TKEVG 维护视图V_TKEVGKE4H Maintain view V_TKEVA03A 为视图V_TKEVA03A生成的表KE4I Maintain view V_T258I_V 维护视图V_T258I_VKE4J Maintain view V_TKEVA03M 维护视图V_TKEVA03MKE4K Maintain Table TKEAN 维护表格TKEANKE4L Pricing report 价格条件表KE4M Maintain view V_T258M 维护视图V_T258MKE4N Change condition list 修改条件清单KE4O Display pricing report 显示价格表KE4Q Execute pricing report 执行价格条件表KE4R Maintain view V_TKEVA04 维护视图V_TKEVA04KE4S Post billing documents to CO-PA 记帐帐单凭证至CO-PA KE4U Maintain view cluster V_TKEVAx 维护视图簇V_TKEVAx KE4V Control table for ext. data transfer 外部数据传递的控制表KE4W Reset value fields 重置值字段KE4X Transfer external data to CO-PA 传输外部数据至CO-PA KE4Z Maintain view V_T258Z_KE 维护视图V_T258Z_KEKEA0 CO-PA: Maintain Operating Concern CO-PA:维护经营范围KEA5 Maintain Characteristics 维护特性KEA6 Edit Value Fields 编辑数值字段KEBA Display operating concern 显示经营范围KEBC Change operating concern 修改经营范围KEBI Set operating concern (batch-input) 设置经营范围(批输入) KEC1 Customizing:Maintain characteristics 用户设置:维护特性KEC2 Customizing: Display characteristics 用户设置: 显示特性KED0 Derivation: Initial Screen 派生: 初始屏幕KED5 Data Mining: Create Form 数据矿: 建立格式KED6 Data Mining: Change Form 数据挖掘: 更改格式KED7 Data Mining: Display Form 数据挖掘: 显示表格KEDA Export Summarization Level 输出汇总层次KEDE CO-PA: Derivation Rule Entries CO-PA: 派生规则输入KEDF CO-PA: Fill Summ. Levels (Expert) CO-PA: 填写汇总层次(专业)KEDJ CO-PA: Fill Summ. Levels (Expert) CO-PA: 填写汇总层次(专业)KEDR CO-PA: Maintain Derivation CO-PA: 维护派生KEDU CO-PA: Build Summarization Levels CO-PA: 建立汇总层次KEDW CO-PA: Fill Summ. Levels (Expert) CO-PA: 填写汇总层次(专业)KEDX CO-PA:Fill Summ.Lev. from Summ. Lev. CO-PA: 由汇总层次填写汇总层次KEI1 Maintain PA Transfer Structure 维护PA传送结构KEIH CO-PA Allocation: Data Field Descr. CO-PA 分摊: 数据字段描述KEII CO-PA Assessment: Field Usage CO-PA 评估: 字段用法KEIJ CO-PA Assessment: Data Control CO-PA 评估: 数据控制KEIM CO-PA Allocation: Field Group Texts CO-PA 分摊: 字段组文本KEIT CO-PA Allocation: Table Information CO-PA 分摊: 表格信息KEK0 Test Key Figure Transaction 测试指标交易KEKK Maintain view V_TKA01_ER 维护视图V_TKA01_ERKEMN Profitability Analysis appl. menu 获利能力分析应用模块菜单KEMO Profitability report: Test monitor 获利能力的报表:测试监视KEN1 Maintain Number Range: COPA_IST 维护号码间隔:COPA_ISTKEN2 Maint. number ranges: CO-PA planning 维护号吗范围: CO-PA 计划KEND Realignments 重新调整KEP6 Maintain characteristics 维护特性KEP7 Display characteristics 显示特性KEP8 Operating concerns 经营范围KEP9 Value field assignment 值字段分配KEPC Assign costing key to other char. 分配成本编码到其他特性KEPD Characteristic groups for reports 报表的特性组KEPP Check plan structure 检查计划结构KEQ3 Maintain Charact. for Segment Level 维护特性对于段级别KEQ5 Maintain View for Defined Op.Concern 维护视图对于已定义的经营范围KES1 Customizing:Maintain characteristics 用户设置:维护特性KES2 Customizing: Display characteristics 用户设置: 显示特性KES3 Maintain Master Data Hierarchy 维护主数据层KETR CO-PA Translation Tool CO-PA转换工具KEU1 Create act. cost-ctr cost transfer 创建作业成本中心成本传输KEU2 Change act. cost-ctr cost transfer 修改作业成本中心成本转帐KEU3 Display act. cost-ctr cost transfer 显示作业成本中心成本传输KEU4 Delete act. cost-ctr cost transfer 删除作业成本中心传输KEU5 Perform act. cost-ctr cost transfer 执行实际成本中心成本传输KEU6 Actual cost center cost transfer 实际成本中心成本传输KEU7 Create plan cost-ctr cost transfer 建立计划成本中心成本传输KEU8 Change plan cost-ctr cost transfer 修改计划成本中心成本转帐KEU9 Display plan cost-ctr cost transfer 显示计划成本中心成本传输KEUA Delete plan cost-ctr cost transfer 删除计划成本中心成本传输KEUB Perform plan cost-ctr cost transfer 执行计划成本中心成本传输KEUC Plan cost ctr cost transfer:Overview 计划成本中心成本传输:概览KEUG Set up cost-center cost transfer 安装成本中心成本传输KEUGK Set Up Cost Center Cost Assessment 设置成本中心成本评估KEV1 Create distribution key 创建分配码KEV2 Change distribution key 修改分配码KEV3 Display distribution key 显示分配码KEV4 Delete distribution key 删除分配码KE0E CO-PA Distribution: Installation CO-PA分配: 安装KE19 Reorganize Planning Layouts 重组计划KE1I Maintain Ratio Scheme 维护比率方案KE1O Maintain User Exits for Planning 维护计划的用户退出KE34 Create form 建立格式KE3D Reorganize Line Item Layouts 重组分项格式KE3E Maintain Global Variables 维护全局变量KE3F Create line item layout 创建行项目格式KE3G Change Line Item Layout 修改行项目格式KE3I CO-PA: Transport tool CO-PA: 传输工具KE3J Import 输入KE3K Maintain hierarchy 维护层次KE3X Customize Application Tree 用户设置应用树KE4T Set Up Transfer of Incoming Orders 设置外来订单的传送KE4Y CO-PA configuration menu CO-PA配置菜单KEBD Set Op. Concern 设置经营范围KEDV CO-PA: Maintain Summarization Levels CO-PA:维护汇总层次KEF1 Change revaluation factors 更改重估因素KEF2 Display revaluation indices 显示价值重估指数KEI2 PA Transfer Structure FI PA 传送结构FIKEI3 PA Transfer Structure CO PA 传送结构COKEKE Maintain view V_TKA00_ER 维护视图V_TKA00_ERKEKF Transfer Incoming Sales Orders 转换外来销售订单KELE CO-PA: Update Configuration Settings CO-PA: 更新配置设置KEP0 Assign value fields (Dir.post. FI) 分配值字段(直接记帐FI)KEP1 Maintain record types 维护记录类型KEP5 Maintain operating concern 维护经营范围KEPA Char. Groups for Actual and Planning 计划和实际的特性组KEPS Define Plan Structure 定义计划结构KEQ6 View Maint. with Preset Op. Concern 查看预设置的Op.忧虑的维护KER1 Maintain Key Figure Scheme 维护报表行结构KES4 Transfer Customer Agreements 传送客户协议KEX9 Reorganize planning layouts 重组计划ORKE Display CO-PA IMG 显示CO-PA IMGVECN Profitability Analysis 盈利性分析。
SAP知识文档-CO
1：产品成本核算 成本核算变式：PPC4 条件类型行项目 EK02 确定了销售订单的成本是根据销售订单还是物料主数据 需求类型 requirement type 配置路径：控制→产品成本控制→成本对象控制→按销售定单划分的产品成本→相 关产品销售订单的控制 / 销售定单的产品成本→检查需求类型（Requirements Classes）（OVZH） 具体内容 041：订单/交货需求 KE：无消耗的单个客户订单 策略组的确定方法：需求层（Requirements Classes）→需求类型（Requirements Types） （SPRO）→Strategy（SPRO）→ Strategy group（MRP3 视图）（MM03）→MRP Group→ Material Master 策略 定义了需求类型后，先定义策略（系统定义），使其包含定义的策略类型 配 置 路 径 ： Production → Production Planning → Demand Management → Planned Independent Requirements→Planning Strategy Requirements type for planned independent requirements Requirement type of the customer requirement 策略组 定义：同上 可以不依据 MRP 组生成 OME9 消耗记账 -： 销售订单的会计核算： 评估类别 评估类别设置 B：内部/外部采购 C：状态 G：工治具 R：零售 X：自动(批量) 物料主数据的评估类型可以按组织级别分别设成工治具外购和工治具管理，前提是 在评估类别里要设为 G
获利管理包括利润分析(CO-PA)和利润中心会计(CO-PCA
获利管理：获利管理包括利润分析（CO-PA）和利润中心会计（CO-PCA）下面我们分别来阐述这两个部分：一）利润分析(Profitability Analysis)获利能力分析的主要目的是从外部市场的角度分析企业行为对经营利润的影响。
CO-PA能同时从业务方面(客户，客户组,产品,产品组等及其组合)和组织单元(比如销售组织，分销渠道，业务范围，工厂级组合)对企业经营利润进行详细分析。
通过这种分析帮助企业了解在不同市场方面企业的获利能力以及变动趋向，从而帮助企业决策者对产品定价、客户选择，分销渠道及销售条款快速提供决策依据，这在竞争激烈的微利行业尤其重要,接下来会就系统实现进行更细节的讨论.谈到利润分析,就说下利润中心,因为人们总喜欢将这两模块联系在一起讨论。
1. 利润分析从外部市场角度分析利润, 利润中心则是从内部管理单元的角度来分析利润.2. 在利润中心模块,可以根据产品,地区,管理职能单位(生产,销售,财务等划分利润中心,),另外,在SAP的利润中心模块中,如果按期间将资产负债表项目(固定资产,AP AR,库存数据和在产品WIP等,实际上也可实时传输这些资产负债表项目)传送到利润中心, 从而对利润中心的一些典型的投资收益率、现金流量和销售利润率等财务指标进行分析,因此此时利润中心就扩展成为投资中心。
划分利润中心.通常的划分利润中心的方法有:a.从成本中心(组)生成利润中心,实际上利润中心起到一个group成本中心的概念.b.根据业务范围或将集团下级单位划分成利润中心,这样可以避免为下级单位建立多公司代码,下级单位可以根据利润中心出相关报表.c.根据成品或地区划分利润中心,说到这里,又扯一下业务范围(有的将这东西干脆翻译成事业部),比如一个大型电子集团分彩电事业部,通信事业部等,关于利润中心和业务范围又有些民间说法:i:利润中心是后来设计用来取代业务范围的?.ii:业务范围是FI的概念,而利润中心是CO的概念,我想why有人这样想呢?一是BA的配置放在FI module,而利润中心(CO-PCA)在CO module.二是BA实际上和FI的一般总帐Ledger 0共用一套表(FI行项目BSEG和总帐余额表GLT0都有业务范围字段),这意味业务范围调整只能通过FI Posting(当然也包括FICO统驭,关于FICO统驭前面篇幅也详细介绍了其原理),如果业务范围需要调整,显然造成一大堆垃圾FI凭证不大合适,而我们知道利润中心则完全采用另一套帐叫Ledger 8A.不管如何设计业务范围和利润中心,符合企业需求就行.3.利润分析总是通过销售成本会计方法(Cost-of-sales accouting)计算利润(换句话说,就是利润分析总是从销售模块开始出发的),而利润中心模块则可以使用销售成本法和期间会计法(Period Accouting)计算利润.销售成本法类似中国损益表的概念,从销售收入,销售成本出发通过多步方式得到净利润,因此CO-PA分析利润也有所谓的毛利法和净利法.图1-[1]:通过期末工单结算将差异传输到CO-PA实现所谓的实际成本.图1-[2]:平时使用期初的标准成本做销售成本(如果产品采用标准价的话,SAP比较建议采用STD+ML的方式),平时发货使用标准成本,在月末工单结算和跑物料分类帐时将差异带入CO-PA,并可将差异细到cost component层次而不是一个总差异,为此需要在工单的结算参数文件选择PA传输结构,同时在KEI1定义PA传输结构时可以选择所谓的9种类差异而不是收入/成本.这样就可在期末还原成传说中的”实际成本”. *遗憾的是,有联副产品的企业差异结算因为工艺等种种将差异强行分配到各产品实际意义不大,因此差异只是通过生产定单结算科目直接进入总数到P A,实际成本难于实现.图1-[3][4]:可以采用完全成本法和变动成本法另外,在启动CO-PA时,有两种类型的利润分析方式:基于成本(Costing-based)和基于帐户(Acc ount-based),CO-PA模块允许选择其中任何一种,也可同步启动两种利润分析方式.吸收成本法和部分成本法完全成本法|制造成本法也称为制造成本计算法或吸收成本法(名词和Tcode一样多):是指以制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。
SAP 常用Tcode
SAP 常用T-CodeSAP 2007-10-31 21:42:12 阅读373 评论2 字号：大中小订阅ZPPC_ALL - My ToolsZBC41 - 维护表ZGENNO中的记录ZPPC15 - 查找开发类下对应的对像及对象AUTH_DISPLAY_OBJECTS - 显示启用中的权限对象ZZSEARCH - Search for String From Source Code程序分析SLIN - ABAP程序语法核查AL21 - ABAP 程序分析AL22 - ABAP 程序依赖对象SE49 - 程序分析：表格操作STAT - Local Transaction StatisticsSE30 - ABAP Objects Runtime AnalysisST05 - Performance traceSE83 - Reuse Library(develop refer)ST22 - ABAP 错误分析SE80 - Object NavigatorSM12 - 显示与删除锁定DWDM - Development Workbench DemosABAPDOCU - ABAP Documentation and ExamplesDBCO - Database Connection MaintenanceSM21 - 在线系统记录分析LIBS - 清单格式BIBS - 使用者接口设计范例SM21 - 在线系统记录分析ST02 - Setups/Tune BuffersST03 - Performance,SAP Statistics, WorkloadST20 - 画面追踪STMS - 传送管理系统URL(help document)URL - SAP business workflowURL - IMG--MMURL - IDOCURL - BAPI-ALEURL - BAPI programming guide referenceURL - Tutorial: Communication InterfacesURL - Remote CommunicationsURL - ALE programming guideURL - about sap customer exitsURL - RFC programming in abapURL - how to create a global classURL - SAP business workflowURL - BAPIs for Mass Data TransferURL - BAPI user guideURL - IDOCURL - BAPI programming guideURL - BAPI programming guide referenceABAP Workbench TansactionWorkflow workspaceSE37 - 建立function module(1)SWO1 - Business Object Builder(create object type)(2) PFTC_INS - 建立工作细项TASK(3)PFTC_INS - 建立工作流程范本template(4)PFTC - 一般作业维护PFTC_CHG - 变更作业PFTC_COP - 复制作业PFTC_DEL - 删除作业PFTC_DIS - 显示作业PFAC - 维护标准职能PFAC_CHG - 变更规则PFAC_DEL - 删除规则PFAC_DIS - 显示规则PFAC_INS - 建立规则PPOCW - 建立组织与员工(WF)PPOMW - 更改组织与员工(WF)PPOSW - 显示组织与员工(WF)SWDD - Workflow BuilderSWUE - 开始事件SWUS - 用于启动工作流程的ShellSWEL - 显示事件记录SWELS - Switch Event Trace On/OffSWUD - 诊断工具SWU_OBUF - 执行时期缓冲区PD 组织SCDO - 显示变更文件对象SWEC - 定义变更文件物体和事件对应关系system information & toolsZM20 - 维护外部物料群组SM59 - RFC Destinations (Display/Maintain)RZ20 - CCMS 监控ALO1 - 决定ASH/DOREX 关系(搜索文件)AL11 - Display SAP DirectoriesAL01 - SAP Alert MonitorAL03 - Operating system alert monitorAL04 - Monitor call distributionAL06 - Performance: Upload/DownloadAL07 - EarlyWatch ReportAL05 - Monitor current workloadAL18 - Local File System MonitorAL08 - Users Logged OnAL09 - Data for database expertiseAL10 - Download to Early WatchAL12 - Display table buffer (Exp. session)AL16 - Local Alert Monitor for Operat.Syst.AL13 - Display Shared Memory (Expert mode)AL15 - Customize SAPOSCOL destinationAL19 - Remote File System MonitorAL17 - Remote Alert Monitor f.Operat. Syst.KE13N - 从Excel 上载Use Frequently TransactionSE38 - ABAP 编辑器SE39 - 分割画面编辑程序：程序比较SM62 - View and Maintain Background EventsSM64 - 一事件的核发SE43 - 维护区域菜单SE14 - 字典表格的公用程序SE11 - ABAP 字典SCU3 - 表格历史数据SE16 - 数据浏览器SE37 - ABAP 功能模块SM30 - 呼叫检视维护SE78 - SAPscript：图形管理SE93 - 维护交易WBDEMO - Template for Workbench Menus, Pushbuttons, Function Codes SE61 - R/3 纪录文件SE91 - 维护讯息SE09 - 传送组织器SE71 - SAPscript 窗体SO01 - SAPoffice: 收件匣SE54 - 产生表格检视SMARTFORMS - SAP Smart FormsSMARTSTYLES - SAP Smart StylesSE51 - 画面绘制器ABAPDOCU - ABAP Documentation and ExamplesSM36 - Schedule Background Job(排程背景工作)SM37 - Overview of job selection(查看后台工作)SM04 - 使用者清单SM50 - 工作处理概观SM51 - List of SAP SystemsSTAT - Local Transaction StatisticsSE81 - 应用程序阶层ICON - 显示图标SOST - 外部发送处理管理SBWP - SAP 商业工作场所BAPI - BAPI 探险家BAPI45 - BAPI Browser(BAPI功能汇总)SHD0 - 创建交易变式SE24 - 类别建立器SU21 - 维护授权对象CMOD - EnhancementsSMOD - SAP Enhancement ManagementStrange TransactionSD11 - Data ModelerSMW0 - SAP 网站储藏库ZU01 - 用户login信息SO10 - SAPscript：标准内文SE33 - 上下文建造器SE35 - ABAP 对话模块SE32 - ABAP 文字元素维护SM35 - 批次输入监控SM35P - 批次输入：记录监控SE01 - Transport Organizer (Extended)SM59 - RFC Destinations (Display/Maintain)SE03 - Transport Organizer ToolsCLB1 - 分类的批次输入(上载文件)SPAD - Spool AdministrationSM02 - 系统讯息SM36 - Schedule Background JobSHDB - Batch Input Transaction RecorderMCSI - 调用销售的标准分析OLE - OLE 示范交易SCAT - Computer Aided Test ToolSCDO - 显示变更文件对象SCOT - SAPconnect - 管理SCEM - CATT - EMSE36 - 逻辑数据库SE43 - 维护区域菜单SE84 - R/3 储藏库信息系统SE95 - Modification BrowserSLG0 - 应用程序记录：对象维护SNRO - 号码范围对象SQ01 - SAP Query: Maintain queriesSQVI - 快速检视STWB_1 - Manage test catalogSU20 - 维护权限字段STWB_INFO - Test Workbench InfosystemBDBG - 产生BAPI 的ALE 接口BDBS - 产生映射写码过程Basis Transaction(含BAPI/IDOC/ALE)SSAA - System Administration AssistantSU01 - 使用者维护PFCG - Role MaintenanceBD100 - IDoc 显示对象信道检视BD20 - IDoc 传送到应用程序BDBG - 产生BAPI 的ALE 接口BDBP - BAPI 参数的阶层维护BDBR - Register BAPI for Data TransferBDBS - 产生映射写码过程BDM2 - 监控接收者系统中的IDocs(IDocs追踪)WE02 - 显示IDOCWE05 - IDoc 清单WE09 - 搜寻数据库中的IDocWE30 - 开发IDoc 类型WE31 - 开发IDoc 区段WE32 - 开发IDoc 检视WE46 - IDoc 管理SAP Standard ModuleMM Work Flow基础数据MK01 - 建立供货商（采购）ME11 - 建立采购信息记录ME12 - 更改采购信息记录MM01 - 建立物料&MB21 - 建立预订ME01 - 维护货源清单CL01 - 建立类别MN01 - 建立条件记录：RFQCL03 - 显示类别MN04 - 建立条件记录：采购单MN07 - 建立条件记录：草案协议MN21 - 建立条件：存货管理MN24 - 建立条件：出货通知MM60 - 物料清单MEB1 - 建立折扣合约（后续结算）CT04 - 特性CT01 - 建立特性WG21 - 建立物料群组物料主档变更MM02 - 更改物料&CC01 - 建立变更主档CC03 - 显示变更主文件MM12 - 排程更改物料&MM14 - 显示计划变更MM13 - 启动计划变更logistics analysisME61 - 维护供货商评估ME63 - 自动次要准则评估MCE1 - PURCHIS：采购群组分析选择MCDA - PURCHIS：建立估价MCDC - PURCHIS：显示估价MCDG - PURCHIS：执行评估采购标准采购定单ME51N - 建立请购ME57 - 指派并处理请购单ME58 - 订单：指派请购单ME21N - 建立采购单VL31N - 建立厂商交货MIGO - 物料异动(采购收货)MIRO - 输入发票MRBR - 核发冻结发票MIR4 - 呼叫MIRO(显示发票文件)ME23N - 显示采购单ME9F - 讯息输出：采购单按计划协议(排程)ME31L - 建立排程协议ME03 - 显示货源清单ME38 - 维护排程协议进度表MD04 - 显示库存/ 需求情况MIGO - 物料异动MIRO - 输入发票按托售合同ME13 - 显示采购信息记录ME31K - 建立契约ME01 - 维护货源清单ME51N - 建立请购ME21N - 建立采购单MIGO - 收货过账MB03 - 显示收货MMBE - 库存概观MB1A - 货物提取MB03 - 显示物料的发放MRKO - 结算托售(决定债务)pipeline handlingMM03 - 显示物料&ME13 - 显示采购信息记录ME03 - 显示货源清单MB1A - 货物提取MB03 - 显示物料文件FB03 - 显示文件MRKO - 结算托售(设定负债)MR91 - 发票验证讯息SP01 - 输出控制器cross-company purchasingME31K - 建立契约ME51N - 建立请购ME57 - 指派并处理请购单ME21N - 建立采购单ME33K - 显示契约MIGO - 物料异动MB03 - 显示物料文件MIRO - 输入发票MRBR - 核发冻结发票份额指派(一种物料采购自不同货源)MM03 - 显示物料&MEQ3 - 显示配额协议ME51N - 建立请购ME57 - 指派并处理请购单ME21N - 建立采购单MEQ3 - 显示配额协议数量合同(草案协议)ME31K - 建立契约ME01 - 维护货源清单ME51N - 建立请购ME58 - 订单：指派请购单ME21N - 建立采购单MIGO - 物料异动MIRO - 输入发票转包合同订单ME21N - 建立采购单ME2O - SC 库存监控（供货商）MIGO - 物料异动MIRO - 输入发票ME23N - 显示采购单按报价单ME51N - 建立请购ME57 - 指派并处理请购单ME41 - 建立报价单请求ME4S - RFQ（按汇总号码）OMEM - C MM-PUR 采购清单ME47 - 建立报价ME49 - 价格比较清单ME13 - 显示采购信息记录ME62 - 显示供货商评估ME21N - 建立采购单ME49 - 价格比较清单ME57 - 指派并处理请购单其它采购相关交易ME51 - 建立请购ME54 - 核发请购MEB4 - 供货商折扣协议的结算MEU2 - 执行业务量比较：折扣WLF3 - 显示供货商请款文件MEIS - 数据选择：到货VE73 - 货物目录﹕建立文件SPRO - 自订- 编辑项目OMGQ - C MM-PUR 核发程序ME21 - 建立采购单ME25 - 建立有来源确认的采购单ME28 - 核发采购单ME27 - 建立库存运输订单发票MB51 - 物料文件清单MK03 - 显示供货商（采购）ME33L - 显示排程协议ME13 - 显示采购信息记录ME38 - 维护排程协议进度表MRRL - 预估式收货结算MR90 - 发票文件的讯息Inventory ManagementMB52 - 现有仓库库存清单MMBE - 库存概观MB1B - 移转过帐VL10B - 交货到期的采购单VL02N - 更改对客户交货MB5T - 运送途中库存（公司间）VF04 - 处理请款到期清单LT03 - 由交货注记以建立TOME2O - SC 库存监控（供货商）VL06O - 对客户交货监控Inventory/ValuationsMI01 - 建立盘点文件MI21 - 打印实际盘点文件MI04 - 输入带有文件的存货计数MI07 - 处理差额清单SM35 - 批次输入监控MI31 - 批次输入﹕建立实际存货文件MI11 - 重新清点盘点文件MI22 - 显示物料的实际存货文件MI37 - 批次输入：过帐差异MRN0 - 决定最低值：市场价格MRN8 - 最低值：价格差异MRN1 - 决定最低值：覆盖范围MRN9 - 资产负债表值（按科目）MIS1 - 建立存货抽样- R/3MI20 - 打印差额清单Material PlanningMM03 - 显示物料&MP30 - 执行物料预测MD03 - MRP - 个别计划- 单层其它MB90 - 物料文件的输出处理CU43 - 显示设定设定文件WG24 - 显示物料群组CSMB - 开始物料之物料表浏览MSC3N - 显示批次MN05 - 更改讯息：采购单ME91F - 采购单：通牒/催函MWBQ - 采购单历史资料订正QM SD Work Flowbasic dataVC/2 - 客户主要资料表VD01 - 建立客户（销售）VD03 - 显示客户（销售）VK11 - 建立条件(定价)CS42 - 显示物料组态指派CS40 - 建立可设定物料的连接VK30 - 维护变式条件PA30 - 维护HR 主文件数据VC05 - 销售支持监控VC01N - 编辑销售活动sales-shipping-billingV A01 - 建立销售订单V A05 - 销售订单清单VL01N - 建立含订单参考的对客户交货VL02N - 更改对客户交货VL10A - 交货到期的销售单LT03 - 由交货注记以建立TOVF01 - 创建出具发票凭证VF05 - 列出请款文件VF04 - 处理请款到期清单FB03 - 显示文件V A05 - 销售订单清单XD02 - 更改客户（集中的）VCC1 - 付款卡：工作清单FS10N - 余额显示FCC1 - 付款卡: 结算special business transactionsVL06G - 发货的对客户交货清单FBL1N - 供货商明细项目FBL5N - 客户明细项目KEDE - 维护援用规则输入项目SPRO - 自订- 编辑项目KE24 - 明细项目显示- 实际数据 KE30 - 执行获利能力报表ME9F - 讯息输出：采购单MD42 - MPS - 单项，单层次-MD43 - MPS - 单项，交互-V_V2 - 按物料更新销售文件MC9B - 计算如在计划阶层中的比例MC62 - 更改计划阶层MC94 - 更改弹性的LIS 计划MC95 - 显示弹性的LIS 计划V A43 - 显示契约CJ20N - 项目建立器F-29 - 过帐客户头款CN25 - 确认网状图完成VDH1N - 显示/维护客户阶层VB31 - 建立促销VB21 - 建立销售协议V/I5 - 条件：定价SD - 背景中的索引KEPM - CO-PA 计划credit controlSCAT - Computer Aided Test ToolF.31 - 信用管理- 概观FD33 - 显示客户信用管理F-28 - 收款过帐FB00 - 会计编辑选项PP Work Flowbasic dataCR01 - 建立工作中心CR21 - 建立阶层CA01 - 建立途程KS01 - 建立成本中心CS01 - 建立物料BOMCE11 - 建立标准值公式CE31 - 建立标准值制程CE21 - 建立标准值方法CE41 - 标准值的模拟计算make-to-order(customer requirements)V A01 - 建立销售订单CU51 - 订单物料表MD50 - 销售订单计划MD04 - 显示库存/ 需求情况CO11N - 确认的单一画面输入项COGI - 处理货物移动错误KO88 - 实际结算﹕订单VL01N - 建立含订单参考的对客户交货KGI2 - 实际间接成本：内部订单Ind.ProVF01 - 创建出具发票凭证make-to-order(planned independent req.)MD61 - 建立计划独立需求VA01 - 建立销售订单MD02 - MRP - 单项，多层次-MD04 - 显示库存/ 需求情况MB1A - 货物提取CO11N - 确认的单一画面输入项MB03 - 显示物料文件VL01N - 建立含订单参考的对客户交货VF01 - 创建出具发票凭证MB31 - 生产订单的收货MC86 - 更改产品群组MC94 - 更改弹性的LIS 计划MC81 - 销售与作业计划MS70 - PURCHIS 的估价计划方案MS31 - 建立计划方案MS02 - 长期计划﹕单项，多层次MS44 - 可变动的评估长期计划MC75 - 转移产品群组至需求管理MS04 - 计划方案：库存/ 需求清单repetitive manufacturingMC63 - 显示计划阶层MC88 - 销售与作业计划MC94 - 更改弹性的LIS 计划MC74 - 转移物料到需求管理MC86 - 更改产品群组MC82 - 销售与作业计划MC75 - 转移产品群组至需求管理MC76 - "分散：计划"MD61 - 建立计划独立需求MD50 - 销售订单计划MD41 - MPS - 单项，多层次-MFBF - 于重复性制造中倒扣入帐MF47 - 未结的再处理记录/生产线Production planning for process industriesMC85 - 显示产品群组COR1 - 建立制程订单MC82 - 销售与作业计划MC75 - 转移产品群组至需求管理MD04 - 显示库存/ 需求情况CO53 - 控制配方监控器CO60 - 寻找PI 表CO54 - 讯息监控器MB31 - 生产订单的收货COR3 - 显示制程订单PP-ProcessesCM01 - 产能计划，工作中心负荷CM21 - 产能平衡SFC 计划表ME2O - SC 库存监控（供货商）CO27 - 捡货清单CO15 - 输入生产工单确认新溢流程流程VA01 - 建立销售订单YP273 - 根据销售订单自动产生生产单CO07 - 建立无物料工单CO08 - 含销售订单的生产工单(返工工单)CO03 - 显示工单CO01 - 建立生产工单(st101.配件常用)CA01 - 建立途程CA02 - 更改途程CO02 - 核发、删除、锁定工单ZM42 - 物料需求及再定购报表(MRP数据）ME51N - 建立请购ME21 - 建立采购单(one time)ME21N - 建立采购单(正常单)ME28 - 核发采购单MIR7 - 暂存发票(采购发票验证)MIGO - 物料异动(采购收货）MB0A - 收货过帐(采购单未知)MB1A - 货物提取(发料)MIRO - 输入发票MB1B - 移转过帐(M单发料,转仓)ME54 - 核发请购MB1C - 无采购单的收货(入仓)YP315 - 打印移交单CO11 - 工序移交报数CO14 - 显示生产单确认MB31 - 生产订单的收货YP717 - 确认生产排期YP718 - 维护生产排期YP723 - 查询生产排期(Area YP700查看排期系列)YP220 - 工作中心生产进度报表YP316 - 下组别给上组别报数YP303 - 打印斋架及成品回单YP304 - 确认成品及斋架回仓单VL01N - 建立含订单参考的对客户交货(交货通知单) VF01 - 建立发票VF02 - 更改请款文件VF11 - 取消请款文件MIRO - 输入发票QA01 - 建立检验批开发数据ZC03 - 维护外部邮件地址MCSI - 调用销售的标准分析营运部操作开新款MM03 - 显示物料主文件CT03 - 显示尺寸/颜色特征CL03 - 显示分类CU43 - 显示配置设定文件CA03 - 显示途程开BOMCS03 - 显示BOMCS42 - 显示复色成品BOM连接开I.R/P.IMD61 - 建立I.RMD62 - 更改I.RMD63 - 显示I.RV A01 - 建立P.IV A02 - 更改P.I价格VK11 - 建立VK12 - 变更VK13 - 显示VD03 - 客户查询成品采购及MASTER资料ME23 - 显示MK03 - 供货商查询CS15 - 物料用途清单CS11 - 按层次展开BOMCS12 - 多层次展开BOMCS13 - 汇总展开BOM仓库操作货物移动入仓MB01 - 已知采购单号码MB0A - 未知采购单号码MB31 - 对于工单MB1C - 其它MB1A - 发料MB1B - 库存转移MB5B - 过帐日库存VL02 - 发货过帐VL09 - 取消发货过帐物料文件MB02 - 更改MB03 - 显示MBSL - 复制MBST - 取消/ 转回MBSF - 解除冻结库存MBRL - 退回交货MBSU - 储存位置环境列表显示MR51 - 物料的科目文件MB51 - 物料的物料文件MBAL - 已备份的物料文件MBSM - 已取消的物料文件MBGR - 移动原因MB59 - 物料文件过帐日期库存MMSC - 输入库存位置MMBE - 库存概观MD04 - 库存/ 需求清单MB53 - 工厂可用库存量CO09 - 可用量概观MB52 - 仓库库存MB5B - 过帐日库存MM03 - 物料查询派单系统YP138 - 产生生产单初始版本YP127 - 金架生产单打印ZBG716 - 生产单派发(后台运行)YP742 - 生产单的发放YP750 - 生产单的发放(确认发放)YP743 - 生产单的回收YP744 - 改单生产单的发放YP745 - 维护生产单派发日期YP746 - 生产单的修改(维护)YP747 - 生产单的修改(显示)YP748 - 生产单发放查询报废系列YP431 - 打印报废回仓单(/nYP431)YP432 - 报废回仓收货报表(/nYP432)YP433 - 报废回仓收货修改报表(/nYP433)YP434 - 报废品领出重用单打印YP435 - 报废品重用出仓YP436 - 报废品重用出仓修改M单系列YM01 - 采购单查询显示ZM17 - M单发料状况查询报表ZP001 - M单成品查询报表ZM002 - 采购单复期查询ZM105 - M单完成率分析(/nZM105)ZM25 - 建立M单的可配置物料定价ZM26 - 维护M单物料价格特性(/nZM26)ZM24 - 为M单物料建立相关性领料单管理YP763 - 分配领料单的工作中心--1ZC59 - 根据部门物料群组对应工作中心--3YP773 - 按款号,物料指定工作中心--2ZC60 - 根据生产类别物料群组对应工作中心--4ZC61 - 根据款号物料群级组件物料群组对应工--5ZC55 - 维护物料群组与工作中心的关联ZC56 - 维护发料类别与工作中心的对应关系YP753 - 打印领料单YP754 - 领料单的核发YP759 - 领料单的核准,并产生捡料单YP760 - 依据捡料单进行发货过帐YP762 - 根据已过帐的捡料单产生送料清单YP761 - 特殊物料转仓报表YP755 - 领料单的核发查询。
财务报表分析”的30个基本指标
财务报表分析”的30个基本指标财务报表分析，从逻辑上讲有四大导向：盈利性、安全性、效率性和增长性。
针对这四个导向，财务分析可以延展到以下30个基础指标。
一、盈利分析（一）盈利能力分析1.销售净利率=（净利润÷销售收入）×100%该比率越大，企业的盈利能力越强。
2.资产净利率=（净利润÷总资产）×100%该比率越大，企业的盈利能力越强。
3.权益净利率=（净利润÷股东权益）×100%该比率越大，企业的盈利能力越强。
4.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额×100%该比率越大，企业的盈利能力越强。
5.营业利润率=（营业利润÷营业收入）×100%该比率越大，企业的盈利能力越强。
6.成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额）×100%该比率越大，企业的经营效益越高。
（二）盈利质量分析1.全部资产现金回收率=（经营活动现金净流量÷平均资产总额）×100%与行业平均水平相比进行分析2.盈利现金比率=（经营现金净流量÷净利润）×100%该比率越大，企业盈利质量越强，其值一般应大于1.3.销售收现比率=（销售商品或提供劳务收到的现金÷主营业务收入净额）×100% 数值越大表明销售收现能力越强，销售质量越高。
二、偿债能力分析1.净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产对比企业连续多期的值，进行比较分析。
2.流动比率=流动资产÷流动负债与行业平均水平相比进行分析3.速动比率=速动资产÷流动负债与行业平均水平相比进行分析4.现金比率=（货币资金+交易性金融资产）÷流动负债与行业平均水平相比进行分析5.现金流量比率=经营活动现金流量÷流动负债与行业平均水平相比进行分析6.资产负债率=（总负债÷总资产）×100%该比值越低，企业偿债越有保证，贷款越安全。
SAP FICO 后台配置及前台操作-COPA获利能力分析
FICO配置文档✓CO-获利能力分析PA(Profitability Analysis) (1)Maintain Operating Concern维护经营范围：KEA0 (1)1.2.3.4.Data Structure tab (1)Data structure (2)Attributes tab (3)Environment tab (3)✓✓维护自定义特征值的取值范围：KES1 (3)基于成本与基于账户核算方式的区别 (4)1.2.基于成本的核算方式： (4)基于账户的核算方式： (4)✓✓✓Assign controlling area to operating concern分配控制范围给经营范围：KEKK (4)维护获利能力分析段特征值：KEQ3 (5)COPA的数据来源 (6)1.2.3.从SD过来： (6)从FI过来： (12)从MM过来： (16)✓✓✓✓✓✓✓CO-PA:Active Flag for Profitability Analysis激活获利能力分析：KEKE (17)设定产品层次V/76 (17)维护商品/物料主数据——把产品层次维护到商品主数据中 (18)COPA重排列R e-alignment：KEND (18)COPA行项目：KE24/KE25 (21)COPA分摊：KEU5 (22)COPA报表：KE31/KE91+KE30 (22)CO-获利能力分析PA(Profitability Analysis)COPA是PCA的升级版。
PCA一个维度的利润分析；COPA地区、部门、产品多维度分析，e.g.横向：电视机→彩色电视机→高清电视机→型号A，纵向：客户/代理商/区域…COPA弊端：数据量激增即使启用COPA，PCA一般也同时用着(BW模块：纯技术模块，与业务不相关，数据进行建模等，出各种复杂报表，大型项目才会上；启用BW，COPA可以不用)COPA模块前台的任务主要就是出报表，在后台将从各个模块传过来的数据设置好即可。
SAP_COPA_获利能力分析-给力文档
1.0COPASD & CO （1）我只能想到SD订单或者交货或者发票传到CO的一些字段，比如组织架构元素、条件类型以及其他想细分的东西。
综合来看最后得到的一张大表（KE24/KE30），这叫CO-PA获利能力分析。
获利管理包括利润分析（CO-PA）和利润中心会计（CO-PCA），谈到利润分析,就说下利润中心,因为人们总喜欢将这两模块联系在一起讨论。
1. 利润分析从外部市场角度分析利润, 利润中心则是从内部管理单元的角度来分析利润.2. 在利润中心模块,可以根据产品,地区,管理职能单位(生产,销售,财务等划分利润中心,),另外,在SAP的利润中心模块中,如果按期间将资产负债表项目(固定资产,APAR,库存数据和在产品WIP等,实际上也可实时传输这些资产负债表项目)传送到利润中心, 从而对利润中心的一些典型的投资收益率、现金流量和销售利润率等财务指标进行分析,因此此时利润中心就扩展成为投资中心。
下面我们分别来阐述这两个部分：（一）利润分析(Profitability Analysis)获利能力分析的主要目的是从外部市场的角度分析企业行为对经营利润的影响。
CO-PA能同时从业务方面(客户，客户组,产品,产品组等及其组合)和组织单元(比如销售组织，分销渠道，业务范围，工厂级组合)对企业经营利润进行详细分析。
通过这种分析帮助企业了解在不同市场方面企业的获利能力以及变动趋向，从而帮助企业决策者对产品定价、客户选择，分销渠道及销售条款快速提供决策依据，这在竞争激烈的微利行业尤其重要,接下来会就系统实现进行更细节的讨论.（二）利润中心(Profit Center Accouting)划分利润中心.通常的划分利润中心的方法有:a.从成本中心(组)生成利润中心,实际上利润中心起到一个group成本中心的概念.b.根据业务范围或将集团下级单位划分成利润中心,这样可以避免为下级单位建立多公司代码,下级单位可以根据利润中心出相关报表.c.根据成品或地区划分利润中心,说到这里,又扯一下业务范围(有的将这东西干脆翻译成事业部),比如一个大型电子集团分彩电事业部,通信事业部等,关于利润中心和业务范围又有些民间说法:i:利润中心是后来设计用来取代业务范围的?.ii:业务范围是FI的概念,而利润中心是CO的概念,我想why有人这样想呢?1）是BA的配置放在FI module,而利润中心(CO-PCA)在CO module.2）是BA实际上和FI的一般总帐Ledger 0共用一套表(FI行项目BSEG和总帐余额表GLT0都有业务范围字段),这意味业务范围调整只能通过FI Posting(当然也包括FICO统驭,关于FICO统驭前面篇幅也详细介绍了其原理),如果业务范围需要调整,显然造成一大堆垃圾FI凭证不大合适,而我们知道利润中心则完全采用另一套帐叫Ledger 8A.3）.利润分析总是通过销售成本会计方法(Cost-of-sales accouting)计算利润(换句话说,就是利润分析总是从销售模块开始出发的),而利润中心模块则可以使用销售成本法和期间会计法(Period Accouting)计算利润.销售成本法类似中国损益表的概念,从销售收入,销售成本出发通过多步方式得到净利润,因此CO-PA分析利润也有所谓的毛利法和净利法.图1-[1]:通过期末工单结算将差异传输到CO-PA实现所谓的实际成本.图1-[2]:平时使用期初的标准成本做销售成本(如果产品采用标准价的话,SAP比较建议采用STD+ML的方式),平时发货使用标准成本,在月末工单结算和跑物料分类帐时将差异带入CO-PA,并可将差异细到cost component层次而不是一个总差异,为此需要在工单的结算参数文件选择PA传输结构,同时在KEI1定义PA传输结构时可以选择所谓的9种类差异而不是收入/成本.这样就可在期末还原成传说中的”实际成本”.*遗憾的是,有联副产品的企业差异结算因为工艺等种种将差异强行分配到各产品实际意义不大,因此差异只是通过生产定单结算科目直接进入总数到PA,实际成本难于实现.图1-[3][4]:可以采用完全成本法和变动成本法另外,在启动CO-PA时,有两种类型的利润分析方式:基于成本(Costing-based)和基于帐户(Account-based),CO-PA模块允许选择其中任何一种,也可同步启动两种利润分析方式.吸收成本法和部分成本法完全成本法|制造成本法也称为制造成本计算法或吸收成本法(名词和Tcode一样多):是指以制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。
SAP FICO模块获利能力分析COPA用户操作手册
SAP FICO模块获利能力分析COPA用户操作手册<最终用户使用手册>文档修改记录目录获利能力分析（CO-PA） (3)一、获利能力分析（CO-PA）基础简介 (3)二、获利能力分析业务操作手册 (3)1、国际公司日常费用记账流程 (3)2、PA期末结账流程： (15)3、PA期末报表查询： (22)4、折旧费分摊PSG (27)获利能力分析（CO-PA）一、获利能力分析（CO-PA）基础简介本部分描述的是获利能力分析（CO-PA）功能简述。
获利能力分析的主要目的是从外部市场的角度分析企业行为对经营利润的影响。
CO-PA能同时从业务方面(客户，客户组,产品,产品组等及其组合)和组织单元(比如销售组织，分销渠道，业务范围，工厂极组合)对企业经营利润进行详细分析。
通过这种分析帮助企业了解在不同市场方面企业的获利能力以及变动趋向，从而帮助企业决策者对产品定价、客户选择，分销渠道及销售条款快速提供决策依据。
CO-PA是基于两种成本分析方式，一种是基于成本核算，一种是基于科目，两者区别是在于，1、前者前者采用val ue field,可对应到cost/Revenue成本要素,MM|SD的条件类型,而后者采用的只能是成本要素,各种数据都保存在值字段里.2、在对应关系上,value field可对应一到多科目(成本要素),而后者很好立即一个成本要素和会计科目必须是一一对应. 居于前者更灵活,通常企业会选择前种类型.3、Costing-based更灵活,可以同时采用两种利润分析类型,但是基于成本核算有其缺点：a.时间差异；一个实例是SD,已发货但是没billing,(销售成本COGS只有当billing时才到CO-PA),此时COGS 被post到 FI, 但是CO-PA却没有.b.应计问题；比如在传输sales order到CO-PA时,一些应计费用通过S O的condition传到CO-PA模块,但从财务角度,这些费用并没发生因此在FI中也不存在..；c.货币转换时的汇率差. 特别是对一跨国集团,涉及多币种时的转换无可避免地产生汇率差异。