安全、质量、环保工作指标量化
项目质量、环境、职业健康安全目标指标(1)
2、定期对操作人员进行环保教育，提高环保意识；周边围挡、物料(渣土)堆放覆盖、土方开挖湿法作业、路面硬化、出入车辆清洗、渣土车辆密闭运输、场内非道路施工机械达标排放，确保扬尘控制达到“六个百分之百”要求。
部门/单位：施工项目CXJL—04—01 编号：01
环境控制目标
环境管理指标
方法 措 施
职责
责任人
1、施工噪声排放符合《建筑施 工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2012) 要求； 2、生产、生活污水排放达标， 符合国家或地方现行污水污染 物排放标准； 3、扬尘控制做到“六个百分之 百”要求，符合国家或地方现行 行业大气污染物排放标准； 4、固体废弃物的收集、运输、 处理和处置符合国家或地方现 行有关标准的规定；
1、开工前编制《施工组织设计》，建立 质量管理体系，落实质量职责及管理人 员。
2、根据工程施工特点，制定技术培训、 现场经验交流会、现场观摩并按期落实。
3、加强对分包方的管理，加强技术和质量管理创新工作。
4、加强原材料检验控制、半成品成品采 购订货验收、施工过程中监控试验，确保工程质量。施工过程中严格执行三检制及样板引路，推进QC小组活动。
4、严格落实《安全生产考核奖惩规定》定期进行抽查。
5、执行《安全生产目标责任书》内相关制度。 6、对安全生产管理制度、预警 体系建立和完善负责。 7、负责落实每日安全巡查，做 好安全施工日志检查。 8、负责落实安全隐患整改制度， 并负责隐患整改后的复查工作。
马雅军
马雅军
马雅军
马雅军
马雅军
马雅军
马雅军
环境质量与安全量化指标一季度分析总结
环境质量与安全量化指标一季度分析总结根据一季度的数据，对环境质量与安全的量化指标进行分析，得出如下总结：环境质量指标1. 空气质量：一季度空气质量整体较好，城市各项空气质量指标均达到国家标准要求。
需要进一步加强对工业废气排放的管理，以确保空气质量的持续改善。
2. 水质：一季度水质监测显示，部分地区水体污染程度较高，超过了国家水质标准限值。
需要加强对水体污染源的管控和治理，提升水质的整体水平。
3. 噪声：一季度噪声污染问题相对较小，主要集中在工业区和繁华商业区。
应该加强对噪声源的管理，减少对周围居民的影响。
4. 固体废物处理：一季度固体废物处理情况总体良好，垃圾分类工作逐渐推进。
但仍需加强对有害垃圾的处理和回收利用，以减少环境污染。
安全量化指标1. 生产安全：一季度生产安全事故呈下降趋势，但仍存在一些隐患，例如消防设施不完善、违规操作等。
应加强对企业生产安全管理的监督，提高安全意识。
2. 食品安全：一季度食品安全整体稳定，未发生较大食品安全问题。
需要加强对食品生产加工环节的监管，确保食品的安全性和质量。
3. 交通安全：一季度交通事故相对较少，道路交通秩序较好。
仍需加强对交通违法行为的处罚力度，提高交通安全意识。
4. 劳动安全：一季度劳动安全事故较少，但仍需关注一些高风险行业和岗位。
应加强对高风险行业的监管和培训，提高劳动安全意识。
根据以上分析，我建议在下一季度的工作中加强对水质和垃圾分类的管理，提高生产安全和食品安全监管的力度，同时加强对交通安全和劳动安全的宣传和培训。
通过多方面的努力，我们可以持续改善环境质量和推进安全管理的工作。
电梯公司2023年度安全管理目标和各部门量化指标
电梯公司2023年度安全管理目标和各部
门量化指标
目标
1. 提高电梯公司全员的安全意识和责任感，确保每位员工都积极参与安全管理工作。
2. 减少电梯故障发生率，提高电梯运行的可靠性和安全性。
3. 持续改进电梯维护和保养流程，确保电梯设备的正常运行和安全性能。
量化指标
1. 安全培训和教育
- 每位员工参加至少一次安全培训和教育活动。
- 实施定期测试和评估，确保员工安全知识的掌握情况。
- 安全培训覆盖率达到90%以上。
2. 故障发生率
- 记录并统计每个月发生的电梯故障次数。
- 目标是将故障发生率降低至每月不超过5次。
3. 维护和保养效率
- 减少维修响应时间，确保在故障发生后尽快进行维修。
- 保养计划执行率达到95%以上。
- 确保维修和保养质量，减少因维护不当引起的故障。
4. 安全事件处理
- 事故和紧急情况的响应时间不超过30分钟。
- 每个事故和紧急情况都要进行详细的调查和分析，并采取相应的预防措施。
5. 客户满意度
- 每季度进行客户满意度调查。
- 客户满意度得分达到85分以上。
以上安全管理目标和量化指标将帮助电梯公司确保安全管理工作的有效实施和持续改进。
通过全员参与和不断优化流程，公司可以提供更可靠和安全的电梯服务，提升客户满意度并树立良好的企业形象。
质量食品安全环境和职业健康安全目标和指标
综合管理目标指标质量、食品安全、环境和职业健康安全目标和指标为确保质量、食品安全、环境和职业健康安全管理体系的有效运行，通过目标和指标的确定，使公司及各部门的质量、食品安全、环境和职业健康安全目标和指标得到量化，使其具有针对性，以确保质量、食品安全、环境和职业健康安全管理体系的持续改进。
为此，确定以下目标和指标。
一、质量和食品安全目标1、味精产品一次交验合格率不低于98.6%^黄原胶、葡萄糖、果糖产品一次交验合格率不低于99%、土壤调理剂、复混肥、有机肥料、单一饲料98.7乐苏氨酸产成品的一次交验批合格率不低于98%；2、政府抽查产品合格率100%3、原辅材料进厂批检验合格率95.5%以上；4、顾客满意度达到91分以上（每季度对顾客进行一次调查，每次调查不低于85%的客户），并力求达到更高水平；6、重大质量事故（造成直接经济损失250万元的；造成大客户终止合作关系的或引起媒体曝光或者质量主管部门检查不合格，严重影响本公司声誉的。
）或食品安全事故（食物中毒、食源性疾病、食品污染等源于食品，对人体健康有危害或者可能有危害的事故）发生率为零；严重质量事故（造成直接经济损失10-50万元的；造成大客户减少我们业务量或中小客户终止业务合作的；对公司声誉造成很坏影响的）发生率为零；7、重视并及时处理顾客的投诉，顾客投诉处理及时率达到100%（一般和轻微质量投诉事件：3日内以书面形式回复客户；重大质量投诉事件：5日内以书面形式回复客户；重大质量投诉事件7日内以书面形式回复客户）；8、对于第二、三方出现的不合格，纠正措施整改实施有效率达100%；9、年度培训计划实施完成率达100%,新员工培训完成率达100%,年度招聘计划完成率98%,特殊工种持证率100%,特殊工种培训合格率100%；10、主要设备正常运转完好率98%以上，计划内监视测量设备校准率100%,生产计划完成率98.2%；注：各车间需明确各车间主要设备，主要设备总台数应包括在用的、备用的、停用的以及正在检修的关键、重要生产设备，不包括尚未安装使用以及由基建部门或其他部门代管的设备，考核设备时必须按完好标准逐台衡量，不能采取抽查推算的办法。
安全、环保指标及工作考核方案(细则)
安全、职业危害、环保指标及工作考核方案（细则）1、目的为认真贯彻执行党和国家有关安全、职业病预防、环境保护的方针，政策和法律法规，省、市、区各级政府制定的相关条例及文件精神，切实落实本公司安全生产、职业病防治、环境治理保护的各项规章制度，最大限度保障公司、员工、外来人员及厂区周边群众的身体、生命安全和财产安全，营造和谐园区，促进企业持续健康发展，为此，特制订本考核方案（细则）。
2、范围适用于公司主体及公司对各部门安全、职业危害、环境指标及相关工作的考核。
3、公司安全环境事故控制目标3.1 年度安全、环保外控目标：以与政府、股份公司签订的年度安全生产、环境保护目标责任书为依据。
3.1.1生产安全事故死亡率为零。
3.1.2重伤≤1人次3.1.3轻微伤、轻伤之和≤8人次3.2年度安全、环保内控目标：“50.5.12”3.2.1 年度内五大安全事故为零：（1）一般及以上生产安全事故为零；（2）环境污染不达标排放事故为零；（3）一般及以上火灾事故为零；（4）重大及以上交通事故为零；（5）重大及以上设备事故为零；3.2.2年度内轻伤、重伤之和不能突破5人次。
3.2.3年度内公司上报遵义市社保局的工伤事故信息量不超过12人次。
4、安全、环保指标情况考核：4.1轻微伤事故考核：4.1.1.零件车间、动力车间一年内发生1人次轻微伤事故，扣除部门全年事故风险金的10%：以此类推，超过3人次加倍扣罚。
4.1.2装配车间、生产部、客服部一年内发生1人次轻微伤事故，扣除部门全年事故风险金的15%，以此类推，超过2人次加倍扣罚。
4.1.3其他部门一年内发生1人次轻微伤事故，扣除部门全年事故风险金的50%，超过1人次全部扣罚。
4.2 轻伤事故考核：4.2.1动力车间、零件车间：年内发生1人次轻伤事故，扣除部门全年事故风险金的15%，以此类推，超过2人次加倍扣罚。
4.2.2装配车间、生产部、客服部一年内发生1人次轻伤事故，扣除部门全年事故风险金的30%，超过1人次加倍扣罚。
质量、环境、职业健康安全三体系认证环境目标指标及管理方案
4、执行《固体废弃物的管理办法》
2
噪声排放
施工噪声排放影响无投诉
2000元
全年
项目部
1.建立文件化管理规定，纳入体系。
2.培训施工人员，提高污染防范意识。
3.尽量做到白天施工，夜晚不施工。
4.对噪音较大的施工机具进行维护保养
3
火灾事故
电气引起的火灾发生0次/每年
8000元
环境目标指标及管理方案序号源自重要环境因素目标、指标
资金投入
实施日期
责任部门
控制措施
1
固体废弃物排放
固体废弃物分类收集率100％
5000元
全年
办公室、项目部
1、项目部严格按照工艺要求下料，合理利用下角料，区域设置可回收、不可回收和危险固体废弃物存放处
2、办公区域设置危险固体废弃物回收箱，其中危险固体废弃物交由资质公司进行处理
全年
办公室、项目部
1.作业人员经培训后，方可上岗工作。
2.作业现场清理干净，清除易燃物。配备灭火器。
3.制定火灾事故应急预案，定期演练。
编制：审核：批准：日期：
公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法
公司质量、环境、职业健康安全目标和评价方法的分解为确保公司质量、环境、职业健康安全目标可以在各级分解、并有效实施，最终得以实现，特指定本办法。
1质量目标分解1.1公司质量方针和质量目标质量方针：遵纪守法、服务优质、环境优先、诚信务实，以人为本、管理严谨，质量求精、与时俱进，打造一流品牌。
质量目标：1.达到服务质量满意度96%；2.清洁合格率96%；3.业主回访率98%；4.房屋主体及公共设施完好率100%；5.生活垃圾去除率100%；6.固体危险废物回收率100%；1.2目标分解1.2.1本公司质量目标分解成三层。
公司质量目标由总经理确定，各相关部门质量目标由公司总经理分解下达，将各相关部门的质量目标分解到各班组。
公司质量目标一级各部门质量目标二级各团队的质量目标三级1.2.2质量目标部署以质量目标分解图的形式，其中包括公司质量目标、目标展开、目标值及各相关部门的责任。
质量管理部负责提出质量目标分解图，经管理者代表审核后，公司总经理确认批准后下发相关部门。
1.3质量目标计划公司质量管理部根据公司2008年度质量/环境目标，结合各部门涉及的质量/环境要素，分解出各部门2003年度的质量/环境目标：1.3.1行政人事部2003年度子目标a)固体危险废物回收率100%。
1.3.2技术部2003年度子目标a)达到服务质量满意度96%。
b)清洁合格率96%。
c)业主回访率98%。
d)房屋主体及公共设施完好率100%。
e)生活垃圾去除率100%。
f)固体危险废物回收率100%。
1.3.3营销部2008年度子目标a）达到服务质量满意度96%；2质量目标评估2.1由质检部根据《质量目标管理程序》规定，汇总各部门上报的《质量目标实施情况》，提交考核小组，作为考核依据。
2.2基本评估方法考核采用打分的方式，以得分率来评定。
以各部门目标值为基本得分，每项1分。
考核评定的结果作为实际得分，计算得分率。
2.3评估和评价条件2.3.1如果超过计划目标，且满足质量要求的，每项加分1分。
质量、环境、安全目标、指标管理方案
2、焊接作业人员对周围场地易燃物进行清理
3、按明火作业要求配备灭火器材，确定现场监督人员
4、作业结束后，操作人员和监督人员检查隐火现象并立即清理现场Βιβλιοθήκη 编号：KY-FM-CXM006-001
质量、环境、安全目标指标管理方案（范本）
目标和指标
管理方案
控制措施
责任部门
计划完成时间
计划资金投入（元）
实际
（元）
目标：有毒有害废弃物的排放处于受控状态
指标：
1、油漆、涂料、胶水等包装回收处理达标。
2、有毒有害废弃物分类消纳处理达标。
1、明确处置方法
2、明确有毒有害固体废弃物排放去向
3、对有毒有害废弃物集中处理
2、人事行政部、生产部每周进行一次检查。
3、电工持证上岗率100％
1、项目部在施工前根据管理程序编制《施工临时用电安全防护方案》并遵照实施
2、根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，项目部每周进行一次检查
3、施工过程中加强临时用电检查、维修
4、电工全部持证上岗
目标：确保焊接作业安全
指标：焊接作业100％，通过动火申请
4、对垃圾清运施加影响
目标：火灾、爆炸的发生控制
指标：火灾、爆炸的发生率0％
1、生产现场、施工现场消防设施的合理配置
2、生产现场、施工现场消防安全每周定期检查
3、明火作业的监控、审批
4、生产现场、施工现场作业人员消防知识、技能培训
目标：确保施工用电安全
指标：
1、必须编制《施工临时用电安全防护方案》。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作站目标管理控制体系与办法
1、总体目标
炎陵工作站工程建设的总目标是科学管理，严格控制，创建和谐炎汝高速公路。
通过实施精细化管理，更新项目管理理念，在项目建设全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工管理，确保各项施工规范得到严格执行，使工程质量、安全、环保、投资、进度、廉政符合合同要求，工程建设达到质量优、投资省、效益好、环境美的目的。
1.1、工程质量目标
严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计文件施工，按照交通运输部“公路工程质量检验评定标准”（JTG F80/1-2004）的要求，确保分项工程一次检验合格率100%，工程质量达到优良，在施工过程中不发生重大质量责任事故。
1.2、工程进度目标
以炎汝高速公路工程施工承包合同的合同工期作为进度控制目标，确保按期完成。
1.3、投资控制目标
以炎汝高速公路工程施工承包合同的总价作为投资控制目标。
1.4、工程安全目标
按照炎汝高速公路安全施工合同条款规定，加强安全防范意识，完善管理体系，坚持文明施工和综合治理，有效地控制各类安全隐患，力争实现重大安全责任事故“零”控制的安全监理目标。
1.5、工程环保目标
按照炎汝高速公路环境保护合同条款规定，制定环境保护的具体措施，执行环境影响评价制度，实施环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”制度，加强环保工作事前监理和过程监理，确保在施工过程中不发生重大环保责任事故，实现建设期及项目建成后，炎汝高速公路沿线内外环境和谐、自然、环保的环保监理目标。
1.6、廉政目标
严格履行廉政合同，无违纪、违规和违法、犯罪事件发生。
2、质量控制
建立完整的质量监理组织体系，以保证对所有环节进行有效的控制。
质量监督组织体系中应根据工程规模大小和复杂程度设置材料、试验、测量、计量及各工程项目的专业技术岗位，并明确其名称和职责，全面建立一套“按程序办事，用数据说话”的切实可行的质量监理组织体系。
工程质量控制的方法,主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。
2.1、审核有关技术文件、报告或报表的具体内容有：
（1）审核有关技术资质证明文件；
（2）审核开工报告，并经现场核实；
（3）审核施工方案、施工组织设计和技术措施；
（4）审核有关材料、半成品的质量检验报告；
（5）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；
（6）审核设计变更、修改图纸和技术核定书；
（7）审核有关质量问题的处理报告；
（8）审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；
（9）审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；
（10）审核并签署现场有关技术签证、文件等。
2.2、现场质量检查
开工前检查。
监理工程师应着重检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。
工序交接检查。
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，监理工程师应在承包人自检的基础上，还要组织专业工程师进行工序交接检查。
关键工序签认：完工后无法检验的关键工序，须经监理工程师签认，并留存相应的图像资料，未经签认不得进行下道工序。
隐蔽工程检查。
凡是隐蔽工程，监理工程师均应重点检查，并得到签认后方能掩盖。
停工后复工前的检查。
因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经监理工程师检查认可后方能复工。
分项、分部工程完工后，应经监理工程师检查认可，签署验收记录后，才能进行下一工程项目施工。
成品保护检查。
检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。
此外，监理工程师还应经常巡视现场，对施工操作质量进行检查，必要时，还进行跟班或追踪检查。
3、安全控制
工程施工安全管理遵循“监理监督、企业负责、全员参与、从严管理”的原则，突出安全生产，保证职工的安全与健康，建立严密有效的安全保证体系。
总监办作为建设单位施工安全管理的职能部门，协调、指导、督促、检查各施工项目部的施工安全管理和监理单位的施工安全监理工作。
监理单位受业主的委托，与业主安全管理部门建立工作联系，在业主安全管理部门的指导和监督下，全面控制所监理项目的施工安全。
监理处副驻地（安全监理工程师）主管安全监理工作，每位现场监理人员，应时刻树立“安全第一”的观念，应时刻牢记对安全的检查监督。
根据业主赋予监理工程师的权限，只有经
监理工程师认可安全可行的项目（包括工序），承包人方准进入施工阶段。
施工企业是保证施工安全的主体，各承包人（承包单位、分包单位、各施工点）对各自承建的项目工程安全管理工作负全部责任。
监理工程师应督促承包人建立健全的内部安全保证体系，严格按照施工规范、规程开展各项目施工，积极努力实现业主下达的安全指标。
4、进度控制
保证工程项目按期建成交付使用，是工程施工进度控制的最终目标。
为了有效地控制施工进度，监理处应对施工进度总目标，从不同角度层层分解，确定各层次之间相互联系，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。
其中，下级目标受上级目标的制约，下级目标保证上级目标，最终保证施工进度总目标的实现。
按工程项目组成分解，确定各单位（分部、分项）工程开工及交工日期，特别是关键线路上的关键工程进度目标的确定；
按承包人分解，明确分工条件和承包人责任，并根据各专业工程交叉施工方案的前后衔接条件，明确不同承包人工作面交接的条件和时间；
按施工阶段分解，划定进度控制分界点，关键线路上控制尤为重要；
按计划期（年度、季度、月、周）分解，工期由长到短，进度目标由粗到细，监督承包人组织综合施工。
5、环保控制
5.1、对原地表植被进行有效的保护
为了减少原地表植被破坏，监理工程师应严格控制承包人在开挖路基纵向、横向便道时，尽量在征地线范围内进行，当监理工程师批准超越征地范围以外开挖便道时，如果以后便道废弃使用，那么应指令承包人在便道上恢复种植草皮和原树种，并达到绝对成活。
5.2、监理工程师应指令承包人在路基挖方开挖线以外与截水沟以内的植被必须得到有效的保护。
5.3、由于施工需要破坏的植被，承包人必须强制性实施恢复植被。
工程完工后，所有裸露的泥土必须全部覆盖植被，裸露岩石按照监理工程师同意的方案覆盖。
5.4、必须采取措施防止大气污染
施工现场的垃圾要及时清理并进行处理；
施工现场道路采用开山碴及路面级配砂石、水泥混凝土等，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘；
袋装水泥、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料，库内存放；室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘；
散装水泥、粉煤灰等细颗粒粉状材料，应存放在固定容器（散灰罐）内，没有固定容器时，设封闭式专库存放，并具备可靠的防扬尘措施；
除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草以及其它能产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质；
工地搅拌站除尘是治理重点，有条件的要修建集中搅拌站，由计算机控制进料、搅拌、输送全过程，采用现代化先进设备是解决工地粉尘污染的根本途径；
拆除旧有建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。
5.5、防止水源污染
禁止将有毒有害废弃物作土方回填；
在基础施工时，要严格控制泥浆对河水的污染；汇集桥面的雨水，用钢管引排出；
施工现场搅拌站废水，须经沉淀池沉淀后再排入河流；最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用，污水未经处理不得直接排入河流中；
现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面等；使用时要采取措施，防止油料跑、冒、滴进而污染水体；
施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染；工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施；
化学药品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。
5.6、防止噪声污染措施
凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位与当地居委会、村委会或当地居民进行协调，出安民告示，求得群众谅解。