方案编制计划表
工程施工方案策划表格
工程施工方案策划表格项目名称：某某大型工程项目施工方案项目概况：本项目是某某大型工程项目，规模庞大，涉及多个专业领域，施工周期长，工程量大，技术要求高。
为了保证工程的顺利施工，提前做好施工方案的策划工作，对整个工程的施工过程进行全面规划和安排，从而提高施工效率和确保施工质量。
一、项目背景本项目位于某某地区，是一座大型的工程项目，项目总投资额较大，涉及多个建设专业。
工程规模庞大，项目周期长，技术要求高。
为了确保工程能够按时按质完成，特制定本施工方案。
二、项目施工分析本工程项目将涉及以下主要施工内容：1. 地基与基础工程：包括土石方工程、地基处理、基础施工等；2. 主体建筑施工：包括主体结构施工、钢结构施工、混凝土结构施工等；3. 安装工程：包括管道安装、设备安装、电气安装等；4. 装饰和设施工程：包括室内装饰、外立面装饰、环境设施等；5. 环保设施建设：包括污水处理、垃圾处理、生态环境保护等；6. 安全和保障工程：包括安全设施设置、消防设施建设、应急预案等。
三、施工组织管理1. 施工组织架构：本项目施工组织采取总包负责、分包协作的施工模式，设立总工程师、项目部经理、专业分包单位等必需岗位，并提供相应配套的管理人员。
2. 施工作业管理：对施工作业人员进行必要的技术交底、安全教育和施工操作培训，以提高工程施工质量和安全生产意识。
3. 施工现场管理：对现场施工进行定时巡视，记录施工情况、解决施工现场问题、协调施工进程，确保施工现场的安全和秩序。
四、施工进度计划1. 分项施工进度计划：根据工程施工的具体内容，制定详细的分项施工进度计划，按照时间节点和工程量制定每日、每周的施工任务，确保施工任务得以按时完成。
2. 施工进度控制：通过实时监控工程进度和问题整改情况，对施工进度进行及时调整和控制，确保整个工程项目在规定时间内顺利完成。
五、质量控制和验收标准1. 质量控制：对工程施工进行全程质量控制，监控各项工程质量控制点的执行情况，并对质量检验合格的材料和构件进行验收。
集团大型年会活动进度控制推进计划表(专业+经典模板)
活动进度计划和方案敲定 活动方案签批 筹备小组第二次会议 筹备小组第三次会议 活动方案告知和团队组 建，人员安排到位 具体工作进度协调 宣传有吸引力，推送及时 策划方案一份，审核签批 按流程办理，严格审计
筹备项目
微信宣传启动 宣传策划方案敲定 舞台供应商确定
会场内外布置供应商确定 按流程办理，严格审计 现金借支、奖品购买 主持词初稿确定 自助餐点方案确定 视频制作和会场音乐准备 表彰奖励名单确定 预借支5-6万元，奖品采 购到位 主持人流程确认
策划方案一份，审核签批 A11 开场视频+会场颁奖、上 台、结束音乐 年度表彰名单一份 主持词审核通过 主持人走台一次 工作协调人员走台一次 确保节目走台一次 确保观众到位 舞台搭建、内外布展等 B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8
集团大型年会活动进度计划表
1月 阶段 步骤节点
筹备小组一次讨论会 活动通知拟定和下发
关键事件
确认主题内容和分工 合作事宜 通知拟定
序 责任部门（人） 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一
编制：
审核：
批准：
编制：
审核：
批准：
嘉宾围巾佩戴、席位引导 发放引导到位 会场卫生 会场卫生及时处理到位
后勤协调
会后工作(场地、结算等) 新闻发布、费用结算及时C2 车辆编制：
审核：
批准：
会活动进度计划表
施工方案编制分类明细表1
附件差1:
施工方案编制分类明细表
注：
1、施工方案包括专项技术施工方案（D类）和专项平安施工方案。
专项平安施工方案依据国家现行平安法规分为一般性专项平安施工方案IC类）和危险性较大工程专项平安施工方案（B类），超过一定规模危险性较大工程专项平安平安施工方案（A类）。
此表仅罗列了施工时编制的一些常规施组（方案），工程中的其它方案应根据分类，并按相应审批程序执行。
2、局总部负责审核审批的施工组织设计（施工方案）主要是：①危险性较大工程施工中，采用了本局范围或国内首次应用的新技术、新工艺、新材料、新设备时的施工方案。
②以局名义承接的且业主有特殊要求必须由局总部进行审核、审批的施工组织设计（含施工组织总设计、单位施工组织设计和危险性较大工程专项施工方案）
3、局总部的审核审批分为两种：①实质性审核审批：主要是指第2条规定的施工组织设计（施工方案），重点是A类施组（方案）。
②备案性质的审核审批：主要是进行施组（方案）盖章，备案管理，具体的审查审核应由公司及工程部完成。
（主要是指B、C、D类施组方案）。
产品质量先期策划计划表模板
产品型号客户名称产品名称图纸版本负责人员预计日期完成日期提出产品开发构思新产品开发申请提出设计任务书，规定设计目标和质量目标成立产品质量先期策划小组新产品可行性评估制定新产品开发计划产品质量限期策划小组可行性承诺产品图纸设计样件图纸设计制定特殊性/重要特性清单制定初始零件清单实施设计失效模式与后果分析分析/设计失效模式与后果分析样品控制计划/检查表新增设备、试验设备、工装清单/检查表设计初期审查样机材料订购、样机制造产品管理部门/质量管理部门产品质量限期策划小组采购部门产品质量先期策划计划表产品质量限期策划小组产品管理部门产品管理部门产品质量限期策划小组工作项目负责单位计划和确定项目产品管理部门产品管理部门/研究管理部门产品管理部门/质量管理部门产品设计和开发各部门协助产品质量限期策划小组产品管理部门编制部门制定日期产品管理部门/采购部门产品质量限期策划小组产品管理部门/质量管理部门样机检验、确认小批试制图纸发行制定初始工艺流程图/检查表实施过程失效模式与后果分析/过程失效模式与后果分析检查制定试产控制计划/检查表制定生产场地平面布置图/检查表制定物流图制定测量系统分析计划制定初始过程能力研究计划制定包装规范/包装图材料零件的订购与外协加工试产前会议小批试制生产试产检验测量系统分析量产控制计划/检查表制定生产件保证书外观核准报告产品和过程确定采购部门产品质量限期策划小组样机生产与过程(工艺)设计开发阶段质量管理部门质量管理部门产品管理部门/采购部门生产管理部门生产管理部门质量管理部门生产管理部门产品管理部门/生产管理部门质量管理部门质量管理部门质量管理部门质量管理部门质量管理部门生产管理部门产品管理部门/生产管理部门/质量管理部门产品管理部门/生产管理部门正式生产工艺流程图制定直方图研究报告、初始过程能力分析报告生产件批准程序资料准备设计工程变更新产品设计定型鉴定控制图制作、工序能力指数数值计算量产总结报告质量管理部门质量管理部门批量生产质量管理部门产品质量限期策划小组产品管理部门产品质量限期策划小组品和过程确定生产管理部门产品图号修订日期输出描述确认新产品开发建新产品开发任务书新产品可行性评估表新产品设计开发方案产品质量限期策划小组可行性承诺表特殊性/重要特性清单初始零件清单设计失效模式与后果分析分析/检查表控制计划表新增设备/工装/实验设备清单设计初期评审表成品检验报告(试装报告、追踪报告)初始过程流程图检查表失效模式与后果分析/检查表控制计划表生产场地平面布置图/检查表物流图测量系统分析计划初始过程能力研究计划包装规范/包装图会议纪录试产问题与对策表成品检验报告重复性与再现行报告控制计划表生产件保证书外观核准报告直方图，工序能力指数报告工程变更通知单新产品设计定型鉴定表控制图工序能力指数报告总结报告。
[中建]项目实施策划书编制指南(附表)
![[中建]项目实施策划书编制指南(附表)](https://img.taocdn.com/s3/m/e383a0bb0975f46527d3e16b.png)
旗开得胜中建五局第三建设有限公司项目实施策划书编制指南旗开得胜发放编号：持有人：1目录1、项目实施策划管理办法 -------------------------------22、项目现场策划书-------------------------------------183、项目施工策划书-------------------------------------344、项目商务策划书-------------------------------------685、项目资金策划书------------------------------------1052项目策划管理办法第一章总则第一条为加强项目部在管理人员组成、职责划分、总进度安排、资源配置等方面的总体策划，加强集约管理和计划管理，防止项目盲目投入，特制定《中建五局三公司项目实施策划管理办法》（以下简称本办法）。
第二条本办法适用于所有新建项目的实施性项目策划的管理，不适用于投标阶段策划的管理。
所有新建项目必须编制《项目实施策划书》。
策划包括四个部分，分别是现场策划、施工策划、商务策划、资金策划。
第三条本办法规定了项目策划的编制、审批、检查等一系列要求，二级机构、项目部应严格遵照执行。
项目策划书的编制和执行情况纳入企业评价考核体系，通过项目综合考评、二级机构管理考评、日常工作检查、内部审计等监控体系对本办法的执行情况进行检查。
第四条项目策划编制前，由分公司总经理带队，分管领导、相应部门及项目班子参加，召开项目管理策划预备会。
主要内容包括项目承接情况、合同交底、项目目标确定等重大事项。
此次会议应形成会议纪要，作为策划编制的依据。
第五条项目策划编制的依据（一）合同文件、业主及相关方的要求；（二）项目设计文件；（三）适用的法律、法规、标准、规范等；（四）公司的运营管控标准化体系丛书；（五）企业资源状况、条件、有价值的历史数据；（六）工程情况与特点；3（七）本办法规定的要求；（八）其他适应本办法的规定。
项目施工方案编制总计划表
项目施工方案编制总计划表项目名称:项目技术负责人: 填报人: 填报时间:项目施工方案编制总计划表项目技术负责人: 填报人: 填报时间:项目施工方案编制总计划表项目施工方案编制总计划表42验收 结构验收2013年11月5日许利娜 韩小龙2013年11月5日项目技术负责人:填报人: 填报时间:荥阳市石柱岗新型社区项目项目施工方案编制总计划表中建二局第二建筑工程有限公司 荥阳市石柱岗新型社区项目经理部填报人: 填报时间:项目技术负责人:2013年5月荥阳市石柱岗新型社区项目施工方案编制月计划表中建二局第二建筑工程有限公司 荥阳市石柱岗新型社区项目经理部2013年5月项目施工方案编制月度计划表计划月份:项目名称: 月份荥阳市石柱岗新型社区项目施工方案编制月计划表中建二局第二建筑工程有限公司荥阳市石柱岗新型社区项目经理部2013年6月项目施工方案编制月度计划表项目名称: 计划月份：月份9 施组策划类实施策划书A级2013 年6 月30 韩小龙李继超2013年8月1日否10 施组策划类安全策划A级2013 年6 月30 韩小龙李继超2013年8月1日否11 施组策划类CI策划A级2013 年6 月30 韩小龙李继超2013年8月1日否12 施组策划类结构创优策划书A级2013 年6 月30 韩小龙李继超2013年8月1日否1314项目技术负责人: 填报人: 填报时间:荥阳市石柱岗新型社区项目方案编制月计划表中建二局第二建筑工程有限公司 荥阳市石柱岗新型社区项目经理部2013年7月项目施工方案编制月度计划表计划月份: 项目名称:月份荥阳市石柱岗新型社区项目7 混凝土 基础施工方案 D 级 2013年7月25日 许利娜 韩小龙 2013年8月1日 否8 测量 测量施工方案 D 级 2013年7月29日 许利娜 韩小龙 2013年8月1日 否9塔吊类群塔防碰撞措施B 级2013年7月29日许利娜韩小龙2013年8月1日否项目技术负责人:填报人: 填报时间:方案编制月计划表中建二局第二建筑工程有限公司荥阳市石柱岗新型社区项目经理部2013年8月项目施工方案编制月度计划表项目名称：荥阳市石柱岗新型社区项目计划月份：8月份注：此表由项目通过公司协同工作平台进行录入。
道路工程方案编制计划表
道路工程方案编制计划表一、前言道路交通工程是指为了满足人们出行需求和交通运输要求，利用建筑工程技术对道路进行改建、新建或维护等技术措施的过程。
编制道路工程方案是对道路工程进行综合规划和设计的重要环节，其目的是确保道路工程实施顺利、质量可控、安全可靠、经济合理。
为此，制定一份合理的道路工程方案编制计划表至关重要，以确保方案能够按时按质完成。
本文将从道路工程方案编制的整体计划、人员分工、任务分解、时间安排和质量保障等方面，详细介绍如何制定一份完备的道路工程方案编制计划表。
二、道路工程方案编制计划表内容1. 道路工程方案编制总体计划道路工程方案编制总体计划是整个工程实施过程的指导手册，它是按照时间顺序、工作重点和任务分工等对整个方案编制过程进行合理化安排的具体计划表。
其中包括：（1）工程概况：客户要求、工程性质、工程范围、施工时间和地点等。
（2）工程目标和要求：明确工程目标、要求、质量、工程量、安全、环保等方面的具体要求。
（3）工程任务和分工：分析工程包含的任务、分解各项任务，确定各任务间的关联关系，制定工程任务安排表。
（4）安全生产计划：制定安全生产目标、组织管理措施、技术防范措施、应急处置措施等具体安全管理措施。
（5）物资计划：明确工程所需物资、设备及材料、计划采购时间、供应商选择等。
（6）经济成本计划：工程费用预算、经济成本控制措施等。
2. 道路工程方案编制人员分工道路工程方案编制涉及多个部门和多个岗位的协同合作，因此必须明确各个人员的分工和职责，以确保方案编制工作的有序进行。
应明确每一位参与工作的人员的姓名、职务、专业、任务和工作内容等。
同时，根据具体情况，进行相应的人员分工调整。
3. 道路工程方案编制任务分解道路工程方案编制涉及的任务繁杂、工作量大，因此需要将任务合理分解，确保每项工作的全面、有序进行。
任务分解包括制定工作分解结构、分解方案选择、工作责任划分及工作分配等。
4. 道路工程方案编制时间安排道路工程方案编制的时间安排是指根据项目特点制定编制计划，明确方案编制的具体时间节点，及时挂图计划并监控进展。
如何编制工程施工进度计划表
如何编制工程施工进度计划表工程施工进度计划表是工程管理中的重要工具，它对于合理安排工程施工时间，保证项目进展顺利具有至关重要的作用。
本文将介绍如何编制工程施工进度计划表，以帮助工程管理人员有效地掌控施工进度。
一、确定项目工期和目标完成日期在编制工程施工进度计划表之前，首先需要明确项目工期和目标完成日期。
工期是指完成一项工程所需的时间，而目标完成日期是根据施工合同或项目要求确定的日期。
项目管理团队应该通过合理的评估和协商，确定工期和目标完成日期，并将其作为编制工程施工进度计划表的基础。
二、收集项目信息和资源在编制工程施工进度计划表之前，需要收集项目相关的信息和资源。
包括但不限于项目图纸、设计文件、施工合同、施工方案等。
同时，还需要考虑项目所需的工程资源，包括人力、设备、材料等方面的资源。
收集齐全项目信息和资源是编制工程施工进度计划表的前提。
三、分解工程施工任务根据项目信息和资源的收集情况，将项目工作任务进行逐步分解。
分解工程施工任务的目的是将整个项目划分为一系列可管理的工作单元，以利于进度的控制和监督。
可以根据施工过程的不同阶段或者工作类型，将工程施工任务进行分段，形成清晰的任务分解结构。
四、确定工程施工任务的时间安排在分解工程施工任务的基础上，我们需要对每个工程施工任务进行时间安排。
时间安排要考虑到工程资源的供应和使用，以及施工任务之间的依赖关系。
可以借助项目管理软件，如Microsoft Project等工具，制定工程施工任务的时间计划。
确保每个任务的开始时间和结束时间合理、可行。
五、编制工程施工进度计划表根据工程施工任务的时间安排，我们可以开始编制工程施工进度计划表。
工程施工进度计划表应包括以下内容：1. 工程施工任务清单：按照任务分解结构，列出所有的工程施工任务。
2. 任务时间安排：为每个工程施工任务指定开始时间和结束时间。
3. 里程碑节点：标注工程施工过程中的重要节点，如工程开工、主体结构完成、装修完成等。
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D类
76
金属屋面施工组织设计方案
2017-10-25
孟祥瑞
张忠浩
安雄宝
2017-11-02
2017-11-13
/
/
C类
77
小市政施工方案
2018-5-11
李泽怀
张忠浩
苏立健
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D类
78
园林景观设计及施工方案
2017-10-11
李泽怀
张忠浩
苏立健
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/
/
D类
编制：审核：审批：
王俊夫
张忠浩
安雄宝
2017-04-18
2017-04-28
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C类
48
CI方案
2017-6-1
李泽怀
张忠浩
苏立健
2017-06-01
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D类
49
成品保护方案
2017-6-5
李泽怀
张忠浩
苏立健
2017-06-05
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D类
50
消防保卫方案
2017-4-16
李泽怀
张忠浩
苏立健
2017-04-18
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东北亚（长春）国际机械城会展中心项目
方案编制计划表
序号
方案名称
计划完成时间
编制人
审核人
审批人
项目审批完成时间
分公司审批完成时间
公司审批完成时间
专家论证时间
备注
1
施工组织设计
2017-2-5
张忠浩
安雄宝
杨发兵
2017-2-7
2017-2-17
2017-2-24
/
A类
2
质量策划书
2017-5-15
李泽怀
2017-9-18
/
/
C
6
项目策划书
2017-2-15
李泽怀
张忠浩
安雄宝
2017-8-30
2017-9-12
/
/
C
7
项目HSE策划书
2017-2-13
李泽怀
张忠浩
安雄宝
2017-8-30
2017-9-18
/
/
C
8
施工临建布置方案
2017-4-10
李泽怀
张忠浩
苏立健
2017-4-18
/
/
/
D类
9
基坑支护及土方开挖安全专项施工方案
张忠浩
安雄宝
2017-8-30
2017-9-5
/
/
C
3
工艺样板展示区实施策划书
2017-4-10
王俊夫
张忠浩
苏立健
2017-9-4
/
/
/
D
4
安全实施策划书
2017-4-10
杨帆
张忠浩
安雄宝
2017-9-10
2017-9-29
/
/
C
5
项目实施计划书
2017-5-10
李泽怀
张忠浩
安雄宝
2017-9-10
施工测量方案
2017-3-10
张强
张忠浩
苏立健
2017-04-18
/
/
/
D类
13
试验计划方案
2017-7-20
王俊夫
张忠浩
苏立健
2017-08-02
2017-08-10
/
/
C类
14
塔吊定位与基础施工方案
2017-3-8
李泽怀
张忠浩
杨发兵
2017-04-18
2017-5-16
2017-5-17
/
A类
15
2017-5-26
孟祥瑞
张忠浩
安雄宝
2017-06-26
2017-07-04
/
/
C类
65
高强度螺栓专项施工方案
2017-6-10
孟祥瑞
张忠浩
安雄宝
2017-07-10
2017-07-17
/
/
C类
66
地上钢结构桁架安装专项施工方案
2017-7-5
孟祥瑞
张忠浩
安雄宝
2017-07-06
2017-7-17
塔吊安拆方案
2017-3-16
李泽怀
张忠浩
安雄宝
2017-04-18
2017-5-15
/
/
B2类
16
群塔作业方案
2017-3-6
李泽怀
张忠浩
安雄宝
2017-04-18
2017-5-15
/
/
C类
17
塔吊作业方案
2017-3-6
李泽怀
张忠浩
安雄宝
2017-04-18
2017-5-15
/
/
C类
18
塔吊应急预案
2017-5-25
孟祥瑞
张忠浩
安雄宝
2017-05-25
2017-06-01
/
/
B2类
59
钢结构测量方案
2017-4-16
孟祥瑞
张忠浩
苏立健
2017-05-25
/
/
/
D类
60
地脚螺栓安装专项施工方案
2017-4-22
孟祥瑞
张忠浩
苏立健
2017-05-22
/
/
/
D类
61
钢结构加工专项方案
2017-5-29
安雄宝
2017-10-27
2017-11-10
/
/
C类
70
北入口造型拱安装专项施工方案
2017-10-20
孟祥瑞
张忠浩
安雄宝
2017-10-28
2017-11-09
/
/
C类
71
钢结构楼承板施工方案
2017-9-10
孟祥瑞
张忠浩
苏立健
2017-9-10
/
/
/
D类
72
钢结构防火涂料喷涂施工方案
2017-9-5
/
/
B2类
67
钢结构张弦梁安装安全专项施工方案
2017-7-5
孟祥瑞
安雄宝
杨发兵
2017-07-05
2017-07-17
2017-07-24
/
A类
68
钢结构夜间施工专项方案
2017-8-3
孟祥瑞
张忠浩
苏立健
2017-08-03
/
/
/
D类
69
金属屋面檩条及凛托专项施工方案
2017-10-27
孟祥瑞
张忠浩
2017-8-20
李泽怀
张忠浩
苏立健
2017-8-24
/
/
/
D类
38
地下室防水施工方案
2017-3-20
李泽怀
张忠浩
安雄宝
2017-04-18
2017-04-28
/
/
C类
39
人防工程人防门安装施工方案
2017-7-11
李泽怀
张忠浩
苏立健
2017-08-11
/
/
/
D类
40
淤泥质土换填（1#、3#展厅地下管廊）施工方案
张忠浩
安雄宝
2017-5-25
2017-6-1
/
/
C类
29
钢板桩方案
2017-5-13
李泽怀
张忠浩
安雄宝
2017-05-19
2017-05-27
/
/
C类
30
超限梁安全专项施工方案
2017-5-10
李泽怀
张忠浩
杨发兵
2017-6-11
2017-6-21
2017-6-26
2017-6-4
A类
31
扬尘治理专项方案
2017-6-1
霍振雨
张忠浩
苏立健
2017-06-16
/
/
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D类
32
地下室超长无缝混凝土安全专项施工方案
2017-5-5
李泽怀
张忠浩
杨发兵
2017-6-9
2017-6-20
2017-6-20
2017-6-3
A类
33
脚手架施工方案
2017-3-23
李泽4
2017-6-1
D类
51
消防方案
2017-7-30
李泽怀
安雄宝
杨发兵
2017-09-06
2017-09-29
2017-10-16
/
B1类
52
防汛应急预案
2017-7-20
王俊夫
张忠浩
苏立健
2017-07-28
/
/
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D类
53
安全应急和响应预案
2017-4-10
李泽怀
张忠浩
苏立健
2017-04-18
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/
/
D类
54
回填土施工方案
2017-6-17
霍振雨
张忠浩
苏立健
2017-06-17
/
/
/
D类
55
装修或精装修施工组织设计
2017-12-10
李泽怀
安雄宝
杨发兵