2019年公司年度安全工作计划
年度工作计划及任务清单
年度工作计划及任务清单2019年度工作计划及任务清单一、引言在迎来新的一年之际，为了更好地规划明确工作目标和任务，增强团队合作与协作能力，特拟定本年度工作计划及任务清单。
通过明确目标、合理安排时间和资源、建立有效的工作机制，我们将全力以赴实现年度目标，取得更大的工作成绩。
本工作计划及任务清单将包括以下内容：工作目标、任务分解、时间节点、责任人、工作成果。
二、工作目标1. 提升企业业绩，实现销售目标的增长。
2. 加强员工培训和团队建设，提升员工素质和团队合作能力。
3. 完善产品品质和服务体系。
4. 优化管理体制和流程，提升企业运营效率。
5. 建立健全的信息化系统，提升信息管理能力。
6. 加强企业社会责任，积极参与公益事业。
三、任务分解1. 提升企业业绩，实现销售目标的增长。
1.1 制定销售目标1.2 制定销售策略1.3 拓展新市场1.4 加强客户关系管理1.5 提高客户满意度2. 加强员工培训和团队建设，提升员工素质和团队合作能力。
2.1 制定培训计划2.2 持续开展培训活动2.3 加强职业道德教育2.4 加强团队合作能力培养2.5 建立奖惩机制3. 完善产品品质和服务体系。
3.1 提升品质管理水平3.2 建立质量追溯体系3.3 加强产品研发和创新3.4 完善售后服务体系3.5 加强客户投诉处理4. 优化管理体制和流程，提升企业运营效率。
4.1 优化组织架构4.2 设立目标绩效考核体系4.3 设立流程规范和标准化4.4 提高管理信息化水平4.5 加强成本控制和风险管理5. 建立健全的信息化系统，提升信息管理能力。
5.1 优化信息系统架构5.2 完善数据管理和运维体系5.3 加强信息安全保护5.4 提升信息共享和协同能力5.5 引入先进的IT技术和工具6. 加强企业社会责任，积极参与公益事业。
6.1 筛选并支持公益项目6.2 加强企业文化建设6.3 建立合作伙伴关系6.4 加强员工社会责任教育6.5 定期开展公益活动四、时间节点任务名称完成时间制定销售目标1月制定销售策略2月拓展新市场3月-6月加强客户关系管理全年提高客户满意度全年制定培训计划1月持续开展培训活动全年加强职业道德教育全年加强团队合作能力培养全年建立奖惩机制全年提升品质管理水平全年建立质量追溯体系全年加强产品研发和创新1月-12月完善售后服务体系全年加强客户投诉处理全年优化组织架构1月设立目标绩效考核体系2月设立流程规范和标准化3月提高管理信息化水平4月加强成本控制和风险管理5月优化信息系统架构1月完善数据管理和运维体系2月加强信息安全保护3月提升信息共享和协同能力4月引入先进的IT技术和工具5月筛选并支持公益项目全年加强企业文化建设全年建立合作伙伴关系全年加强员工社会责任教育全年定期开展公益活动全年五、责任人任务名称责任人制定销售目标销售部经理制定销售策略销售部经理拓展新市场销售部团队加强客户关系管理客户服务部经理提高客户满意度客户服务部团队制定培训计划培训部经理持续开展培训活动培训部团队加强职业道德教育人力资源部经理加强团队合作能力培养人力资源部团队建立奖惩机制人力资源部经理提升品质管理水平品质管理部经理建立质量追溯体系品质管理部团队加强产品研发和创新研发部经理完善售后服务体系客户服务部团队加强客户投诉处理客户服务部团队优化组织架构人力资源部经理设立目标绩效考核体系人力资源部经理设立流程规范和标准化运营管理部经理提高管理信息化水平信息技术部经理加强成本控制和风险管理财务部经理优化信息系统架构信息技术部经理完善数据管理和运维体系信息技术部团队加强信息安全保护信息技术部团队提升信息共享和协同能力信息技术部团队引入先进的IT技术和工具信息技术部团队筛选并支持公益项目公益事务部经理加强企业文化建设公共事务部经理建立合作伙伴关系公共事务部团队加强员工社会责任教育公共事务部团队定期开展公益活动公共事务部团队六、工作成果根据任务分解和时间节点，达成以下工作成果：1. 销售目标实现；2. 团队员工素质和团队合作能力提升；3. 产品品质和服务体系完善；4. 管理体制和流程优化，运营效率提升；5. 信息管理能力提升，信息化系统建设完善；6. 公益事业参与度增强，企业社会责任履行有力。
企业年度安全生产的工作计划
企业年度安全生产的工作计划
企业年度安全生产的工作计划可以包括以下内容：
1. 制定安全生产政策和目标：确定企业安全生产的整体目标和方向，明确责任部门和相关人员。
2. 安全生产培训：开展安全生产知识培训，提高员工的安全意识和技能。
3. 安全检查和隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，及时整改各项安全隐患。
4. 应急预案制定：制定应急预案，确保在突发事件发生时有有效的预案和应对措施。
5. 安全演练和应急演练：定期组织安全演练和应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
6. 安全设施完善：确保企业内部的安全设施齐全完善，如消防设备、应急通道等。
7. 安全生产宣传教育：通过各种方式宣传安全生产知识，提高员工和管理层的安全意识。
8. 安全奖惩制度建立：建立健全安全奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作。
9. 安全生产信息报送：建立健全安全生产信息报送机制，及时向相关部门报告安全生产情况。
以上内容可以根据企业自身的情况和特点进行细化和具体化，以确保企业安全生产工作的有效开展。
酒店安全生产三年工作计划
酒店安全生产三年工作计划
2019年至2022年，酒店将继续推进安全生产工作，重点加强
以下几个方面的工作：
一、建立健全安全生产责任制度，明确各岗位的安全生产责任，并定期进行责任考核。
二、加强安全生产培训，定期组织员工参加安全生产知识培训和应急演练，提高员工安全生产意识和应急处理能力。
三、持续改善安全生产条件，完善安全设施设备，加强消防设施的日常检查和维护。
四、加强安全风险管控和隐患排查，建立健全安全生产巡查制度，及时发现并整改各类安全隐患。
五、加强与相关部门的沟通协调，及时了解和掌握相关法律法规和政策，确保安全生产工作符合法律法规的要求。
六、加强安全事故的应急处理和事故调查分析工作，及时处理各类安全事故，并总结事故原因，制定预防措施。
七、通过以上工作的持续推进，确保酒店安全生产工作水平持续提升，为员工和客人提供一个安全的工作和居住环境。
项目总工年度安全总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：随着2019年的结束，我作为项目负责人，现将本年度项目安全工作总结如下，以便对过去一年的工作进行梳理，为下一年的安全管理工作提供借鉴。
一、2019年度安全工作回顾1. 安全教育及培训本年度，我们严格按照国家和地方安全法律法规的要求，对新员工进行了三级安全教育，对全体员工进行了安全技能培训，共计组织安全教育培训30余次，培训覆盖率达到100%。
通过培训，员工的安全意识和安全技能得到了显著提高。
2. 安全管理制度及执行我们不断完善安全管理制度，建立健全安全生产责任制，明确了各级人员的安全职责。
同时，严格执行安全检查制度，定期开展安全检查，确保安全管理制度得到有效执行。
3. 风险辨识与管控我们高度重视风险辨识工作，组织专业人员对项目进行全面风险辨识，制定风险管控措施，确保风险得到有效控制。
全年共辨识风险点50余处，制定管控措施60余项。
4. 应急管理我们制定了完善的应急预案，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
本年度，成功应对了多起突发事件，保障了项目的安全稳定运行。
5. 安全生产事故及处理本年度，项目未发生任何安全生产事故，实现了安全生产零事故的目标。
对于发生的安全隐患，我们及时进行了整改，确保了项目的安全运行。
二、2019年度安全工作亮点1. 安全生产责任制落实到位，各级人员安全意识明显增强。
2. 安全管理制度完善，安全检查制度执行有力。
3. 风险辨识与管控措施得力，有效降低了项目风险。
4. 应急预案制定合理，应急演练开展到位。
三、2019年度安全工作不足及改进措施1. 部分员工安全意识仍需提高，安全教育培训需进一步加强。
2. 安全检查力度需进一步加大，确保安全制度得到全面执行。
3. 风险辨识与管控工作需持续改进，提高风险防范能力。
针对以上不足，我们将采取以下改进措施：1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 加大安全检查力度，确保安全制度得到全面执行。
货运企业年度安全生产的工作计划（精选6篇）
货运企业年度安全生产的工作计划货运企业年度安全生产的工作计划（精选6篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新一轮的努力，为此需要好好地写一份工作计划了。
那么我们该怎么去写工作计划呢？下面是小编整理的货运企业年度安全生产的工作计划（精选6篇），希望能够帮助到大家。
货运企业年度安全生产的工作计划1xx县xx汽车运输有限公司，成立于2019年6月9日。
一年来，公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基础、强化队伍，促进公司创新和可持续发展，为经济建设作出了一定贡献，现总结如下：一、运输工作：通过一年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。
总资产注册资金200万元，员工xx名。
经营跨地市以上线路100余条，线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额100多万元。
除去支出，年利润10多万元，二、安全管理：安全是我们运输企业的生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严谨有序：加强全员的安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确安全“一岗双责”职责，并层层分解安全目标，签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前，停车后，车辆都要进行例行检查保养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、斗气车，确保安全无事故。
按要求足额提取安全生产经费，规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求，加强安全管理、完善以往工作的不足，对照建设标准逐条逐项过堂，经过梳理，发现了安全管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善。
公司安全监督工作总结及明年工作计划
公司安全监督工作总结及明年工作计划2018年安全监督工作在公司领导与上级有关部门的正确领导、支持下，在公司各部门的大力协助下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入开展“一学、两做、两查、四确保”专项行动，全面加强标准化建设、安全监督管理、隐患排查治理、设备完好标准化建设、应急能力评价等工作，认真履行职能，强化措施，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。
一、2018年完成的要紧工作（一）进一步构建与完善安全管理体系建设年初，为加强安全生产管理工作，制定下发了《关于做好2018年安全生产环保工作的决定》，部门、风电场、项目公司员工层层签订了《安全生产责任书》，明确各部门（单位）要紧负责人为安全生产第一责任人，实行“一岗双责”与“管业务务必管安全”，对本部门（单位）安全工作亲自抓、负总责，提出实现安全生产目标的具体措施，将安全生产目标分解到基层，措施落实到基层，严格兑现奖惩，确保各项安全措施落实到位，做到了“横向到边，纵向到底”；制定了2018年“安措”费用计划，并根据实际实施情况及时调整，确保了“安措”费用的执行率；组织完成生产系统所有员工《安规》考试，制定下发了“三种人”名单，制定、修订50余项安全文明生产标准化管理制度，为安全生产提供坚实可靠的制度保障。
（二）开展多项安全主体活动促安全一是组织开展“一学、两做、两查、四确保”活动，活动期间组织开展安全法规培训考试、安全责任分解落实、安全警示教育、安全专题会议、主题安全日、法规、制度识别、安全隐患排查治理、安全承诺、“三种人”培训等一系列活动。
二是6月组织开展了全国“安全生产月”活动，围绕“生命至上安全进展”这一主题，深入开展了主题宣讲、现场安全隐息曝光、安全大检查、安全谈心对话、安全知识竞赛、履职尽责专项行动、咨询日宣传。
（三）扎实开展各项安全大检查活动开展了春季安全大检查、安全大检查、秋季安全大检查、冬季安全大检查、防汛、消防、电缆防火、两会及十九大保电等专项检查活动。
2019年度安全生产隐患排查治理工作计划
2019年度安全生产隐患排查治理工作计划为认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的一系列决策部署，构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，全面落实安全生产责任制，对生产的各个环节进行事故隐患排查，针对安全生产管理的薄弱环节加以治理和整改，及时消除公司事故隐患，防止事故发生，特制定我矿2019年度隐患排查工作计划：一、事故隐患排查领导小组组长：总经理党委书记副组长：安全副总经理党委副书记财务总监成员：各部室、分厂负责人二、隐患排查工作要求及目标严格落实安监总厅[2015]116号《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南（试行）》和《煤矿重特大事故隐患治理督办制度建设指南（试行）》的通知要求，坚持事故隐患分级管控、风险预控、排查治理、记录报告、安全监控、督办验收、自然灾害防范、登记上报等工作机制，落实资金保障、通报监督、教育培训、考核奖惩等保障制度，发现隐患问题按“五定”原则及时整改并备案，排查发现重大事故隐患后，及时向当地煤矿安全监管监察部门书面报告，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
按照2017年度生产计划有针对性的安排排查重点，在以往隐患排查专项行动的基础上，进一步推进我矿安全生产责任制和责任追究的落实，全面排查事故隐患，深化本矿安全生产工作，总经理党委书记每月定期组织召开隐患排查会议，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，一、成立安全生产隐患排查治理领导小组组长：李天国副组长：邓全林成员：李云开、杨朝金、冯焕利、陈安怀、丁政友、陈云强、邹珍付、陈安明、李海政、李天江、罗吉奎、倪帮忠、朱大文、李如贤、王洪应、罗安春、李如定、陈云恩、李海志、罗付永、罗安明、陈安贵、邝远林、袁必胜、周开全。
一、工作目标在以往隐患排查治理专项行动的基础上，进一步推进我矿安全生产责任制和责任追究的落实，全面排查治理事故隐患，很抓隐患治理，深化本矿安全生产工作，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提高我矿安全生产管理水平。
年度安全生产工作计划红头
年度安全生产工作计划红头尊敬的各位领导、同事们：一、总体要求2019年是我国深化安全生产体制改革的关键之年，也是我们公司安全生产工作的攻坚年。
面对国内外复杂多变的经济形势和安全生产环境，公司党委、董事会高度重视安全生产工作，提出了“强化安全责任、全面整治安全隐患、加强安全培训、规范安全管理”的总体要求，为确保全年安全生产工作稳步推进、取得实质性成果，特制定本年度安全生产工作计划，以期达成“整体安全生产事故零”的目标。
二、安全生产目标1. 实现全员安全管理，提高全员安全意识和自我保护能力。
公司将通过举办安全生产知识培训、设立安全生产奖惩机制等方式，提高员工对安全生产的认识和重视程度，确保全员具备应对突发事件的技能。
2. 全面整治安全隐患，消除各类安全隐患。
公司将组织开展安全隐患排查整治工作，设立奖励机制鼓励员工发现、上报和整改安全隐患。
3. 严格执行安全生产各项制度和规章，提高企业安全管理水平。
公司将全面落实《安全生产法》和相关法律法规，加强各项安全管理制度的宣传和落实，促进企业安全生产管理水平的提高。
4. 加强对安全事件和事故原因的分析研究，及时总结经验教训，改进安全管理工作。
公司将建立健全事故快速报告机制，及时调查处理事故，并对事故原因进行深入研究，总结经验教训，完善安全管理制度，有效减少安全事故的发生。
5. 健全应急预案，提高应急处理能力。
公司将不断完善各项应急预案，加强应急演练，提高员工的应急处理能力，确保应对各类突发事件的能力。
三、重点工作1. 加强安全管理知识培训，提高全员安全管理水平。
公司将定期开展安全管理知识培训，提高员工对安全生产的认识和管理水平，确保员工具备相应的安全管理技能和意识。
2. 完善安全检查制度，加大安全生产监管力度。
公司将建立健全安全检查制度，加大对各项安全生产规章制度的执行情况的检查力度，发现并及时整改存在的安全隐患。
3. 健全安全责任体系，落实安全生产责任。
公司将完善安全责任体系，落实各级领导对安全生产工作的责任，建立全员参与的安全管理机制。
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2019年安全生产方针目标计划一、指导思想为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以《安全生产法》及《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》为指导，加强安全教育培训，强化安全红线意识，将安全管理纳入生产常态化管理，提升安全管理高度，深化安全主体责任和失责追究责任，以刚性的手段严格过程控制，细化和落实安全措施，深化隐患排查治理，保障职工的安全与健康，确保实现全年安全目标。
二、安全工作目标：1、无重、特大安全生产事故；2、无工亡事故；3、无重大泄漏和集体中暑、中毒事故；4、无重大火灾或爆炸事故；5、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；6、无职业病；7、重伤事故率控制在0.1%、轻伤事故率控制在0.3%内；8、事故隐患控制率达100%。
三、安全综合治理目标：1、安全标准化建设达标；2、消防安全“四个能力”建设达标；3、特种设备检定合格率达100%；4、职业安全卫生管理达标；5、社会治安综合治理、平安创建达标；6、民事调解率达100%。
四、重点工作（一）强化安全自律，层层落实安全责任。
认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，及时调整安全管理组织，层层明确安全责任。
1、层层签订安全生产责任书和消防安全、社会治安（平安创建）综合治理责任书，根据各部门的具体情况将安全生产责任落实至各区域、班组、个人。
2、持续落实安全生产主体责任，各单位将年度安全工作计划目标层层分解，落实至区域、部门，以量化的目标值促使全员各负其责，履行“一岗双责”义务，为全年的安全生产工作奠定基础。
3、利用经济扛杆，强化安全管理意识和责任意识。
生产危险性较大的联发公司及热电、印染、天翔、领才、棉纺公司要继续落实安全风险抵押措施，使经济与责任挂钩，提高责任意识。
（二）完善管理制度，健全安保体系以新《安全生产法》为主导。
将《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》精神与集团公司各项规章制度相结合，开展安全体系建设和制度改革，逐项逐条抓落实。
1、完善安全生产责任制度。
一是根据“综合治理”的安全方针总体要求，落实一岗双责、管生产经营必管安全的责任。
二是重点抓好干部安全意识建设，杜绝违章指挥。
三是落实好岗位安全责任，杜绝违章作业。
四是抓好生产中的工艺运行安全，强化安全确认。
五是以岗位职责为基础，突出专业重点，积极主动落实安全职责；所有管理人员无论什么事由，只要进入作业现场，都要负起安全监督职责。
六是制定和完善安全管理制度，提升责任意识，凝聚安全合力，构建齐抓共管的安全生产责任体系。
2、完善安全教育培训制度。
一是制定好年度安全教育培训计划，通过安全教育培训，为实现长周期的安全生产打好基础。
二是切实开展安全教育培训工作，明确教育培训内容，按期实施，指定责任人并严格考核，确保按时间节点完成。
三是注重加强领导干部安全法规意识教育、责任意识教育和安全技术教育，促进领导干部提高安全管理水平，强化务实作风。
四是加强职工安全意识教育和安全技能培训，提高职工危险辨识能力，培养自觉遵章守纪和标准化作业习惯。
3、完善安全生产奖惩制度。
根据现有制度，结合社会安全要求的不断提高，制定合理的奖惩办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。
（三）加大安全教育力度，建设企业安全文化强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
1、坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100%有效持证上岗。
认真做好特殊工种的复审办证工作。
2、加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。
坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。
3、认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，打造“安全是财富、安全是健康、安全是道德”的企业安全文化理念。
4、各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。
会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。
5、各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗)。
6、紧密配合人公司开展职工职业健康检查、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。
7、对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。
8、继续抓好危险化学品的管理。
进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。
加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。
9、加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。
（四）持续巩固安全标准化建设进一步强化安全生产管理，明确安全生产责任，规范安全生产行为，遏制各类事故，由安保部牵头组织安全生产标准化内审活动，确保13项一级要素处于受控状态。
1、各单位要把大力推进标准化建设作为贯穿全年安全工作的主线，完善安全管理体系，健全规章制度，规范作业行为，实现安全生产有序可控的良好状态。
2、各单位在现有安全标准化基础上，完善标准化软件资料的延续，对照13项一级要素，一季度制定出“硬件部分（生产现场）”达标工作计划和措施，二季度制定出“软件部分（管理资料）”达标完成规划和具体措施，并组织实施年度内审工作。
3、安保部结合子公司安全互查，邀请各单位专业精英，根据安全标准化纺织行业标准，对各单位进行硬件部分（生产现场）及软件部分（管理资料）审查，切实提出整改意见，帮助各单位安全标准化建设达标水平提升。
（五）深入过程管控，规范作业行为通过对生产过程中人的不安全行为的辨识、控制和消除综合管理，控制风险, 促进安全生产良性循环。
1、各单位利用班前会岗前五分钟安全教育，安全技术交底等活动，时刻警醒作业现场所有人员，必须自觉遵守规章制度，杜绝各类违章行为，做到“三不伤害”。
2、严格落实危险作业审批制度，作业审批人对现场安全全面负责，重点做好作业现场安全确认、作业现场安全隐患排查、作业现场人员安全防护等。
3、规范作业现场监督人员资质，要在作业前对作业内容和作业现场进行全面了解，有效开展现场监督检查工作。
现场安全监控要结合作业进展情况，跟踪重点环节，及时处置不安全现象，落实作业规范。
4、工艺运行安全是预防事故的关键。
要按谁主管、谁负责的原则，构建专业技术安全检查体系，让懂设备工艺的人检查设备工艺，及时准确的发现事故隐患。
5、对影响工艺运行安全的设备设施，制定专项安全检查表，定人、定期进行检查，保证安全性能的灵敏可靠。
（六）强化隐患治理，加大过程考核力度各单位要深刻领会《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》精神，从严过程隐患控制，完成重大安全隐患视为临界安全事故思维转变，对查出的重大安全隐患、低级安全隐患和重复性安全隐患加大考核力度，以刚硬手段有效控制事故隐患，从而保证遏制安全事故的发生。
1、加强隐患检查工作，各部门要继续抓好每日安全巡查和每周安全检查工作，公司（分厂）级安全检查每月不少于一次，及时发现事故隐患，及时落实隐患整改措施；对重复性事故隐患，要采取控制措施，并对隐患严格落实PDCA闭环管理，避免隐患反复出现酿成安全事故。
2、继续落实安全隐患排查制度，对查出的安全隐患和问题，都要建档、登记，对隐患检查整改台账，做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。
对于不能解决的事故隐患，除落实安全控制措施外，要以报告形式报总经办或总经理批准，根据情况适时整改，确保整改过的隐患少重复或不重复发生。
3、对特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换或维护相应的设备或管线。
4、继续抓好危险化学品的管理。
进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全警示标识，提醒大家注意防范；加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。
（七）推进职业健康安全管理体系1、安全管理部门建立噪声、粉尘、有毒有害气体等危害因素定期检测制度，形成作业场所职业危害档案，为人力资源的合理配置提供参考依据；生产部门建立职业危害岗位人员台账并及时上报。
2、针对作业场所职业危害因素，采取通风、降温、除尘、隔离等有效的技改工作改善劳动环境，减轻或消除职业危害因素。
3、人力资源部落实和协调疾控中心对新员工、在职职工和离开单位人员的健康体检工作，建立员工健康档案，促进职工队伍的稳定，做到不漏检、不漏报。
4、加强职业卫生安全防范管理工作，作业场所内接触到职业危害的员工，必须采取强制性管理措施，确保个体防护到位，尤其是织造车间、络筒车间等高噪音的区域。
（八）强化相关方安全监管各单位要对照苏安监146号文要求，明确发包方安全主体责任。
1、加强对相关方单位的安全监管。
首先对相关方施工单位和人员进行资质审查，经审查合格确认后，签订符合十项规范的安全协议；其次，定期对相关方人员进行安全教育培训和考试，帮助相关方单位提高人员安全素质；第三，修订切合相关方尤其是外部施工单位实际的各项安全管理规章制度，为双方合作提供制度保障。
2、坚持属地管理与职能部门管理两结合。
公司主管部门与施工项目归属的生产部门要事前沟通，密切配合，共同对相关方监督管理；按规办理明火作业、临时用电等危险作业相关手续，总经办要加强检查；涉及到水、电、汽（气）等介质的开、停安排，相关方必须提前沟通协调；在生产作业场地有交叉作业的施工现场，施工单位要派施工管理人员现场安全监护。
3、加大对相关方监督检查力度，确保安全。
相关方作业手续齐全后方可动工，禁止“三违”现象发生，杜绝擅自施工；发包方明确现场安全监护人，相关方要明确安全作业的负责人或责任人，督促落实各项安全措施，对违章行为要严厉查处；相关方人员如不服从安全管理，要责令安全作业的负责人或责任人立即停工整改，以保障安全作业；严重影响本公司安全生产的，可参照本公司制度处罚。
（九）积极组织和参与各项安全活动1、积极组织和参与6月份“全国安全生产月”活动。
要把开展“安全生产月”活动作为安全生产工作的重要内容，预先编制安全生产月活动计划方案，加强正面宣传，宣传党中央、国务院对安全生产工作的高度重视，宣传安全生产对于保障人民群众生命财产安全和维护社会稳定和谐的重大意义，宣传安全生产一系列方针政策和普及安全生产法律法规知识、安全知识、安全文化、先进人物和典型事迹、增强全民安全意识，营造有利于加强安全生产的社会氛围。