酒店员工奖罚规章制度
酒店奖罚制度明细

酒店奖罚制度明细一、奖励制度1. 优秀员工奖:每月评选出表现最佳员工,给予奖金及荣誉证书。
2. 创新贡献奖:对提出创新意见或改进措施并被采纳的员工,给予奖励。
3. 服务之星奖:根据客户反馈,对服务表现突出的员工进行奖励。
4. 团队协作奖:对在团队项目中表现突出的团队或个人给予奖励。
5. 忠诚服务奖:对在酒店工作满一定年限的员工,根据年限给予不同等级的奖励。
6. 安全运营奖:对在安全运营中做出突出贡献的员工或团队进行奖励。
7. 培训成就奖:对完成培训并取得优异成绩的员工给予奖励。
二、惩罚制度1. 迟到早退:员工无故迟到或早退,根据次数给予警告或罚款。
2. 工作失误:因个人失误导致工作错误,根据错误严重程度给予警告或罚款。
3. 服务态度差:对服务态度不佳,被客户投诉的员工,给予警告或罚款。
4. 违反规定:违反酒店规章制度,如吸烟、饮酒等,给予警告或罚款。
5. 工作疏忽:因疏忽大意导致客人物品丢失或损坏,根据损失程度给予赔偿及相应处罚。
6. 不服从管理:对不服从上级管理,影响团队协作的员工,给予警告或解聘。
7. 泄露机密:对泄露酒店机密信息的员工,给予严重警告并解除劳动合同。
三、奖罚执行1. 奖罚记录:所有奖罚记录应详细记录,并保存档案。
2. 奖罚公示:每月对奖罚情况进行公示,以示公正。
3. 申诉机制:员工对奖罚有异议时,可提出申诉,酒店将组织复审。
4. 奖罚标准:制定明确的奖罚标准,确保执行的一致性和公平性。
5. 奖罚培训:定期对员工进行奖罚制度的培训,确保员工了解并遵守。
四、其他1. 奖罚委员会:设立奖罚委员会,负责奖罚制度的制定、执行和监督。
2. 定期评估:定期对奖罚制度进行评估,根据实际情况进行调整优化。
3. 员工反馈:鼓励员工对奖罚制度提出建设性意见,以促进制度的完善。
以上为酒店奖罚制度的明细,旨在激励员工积极工作,提升服务质量,同时确保酒店运营的规范性和高效性。
酒店员工奖罚规章制度

酒店员工奖罚规章制度【篇一:酒店员工奖罚条例】奖罚条例为引导员工积极向上,严明劳动纪律,维护酒店正常的经营管理秩序,奖优罚劣,促进经营管理工作的开展,制定本条例。
第一章奖励奖励的种类分为:精神奖励和物质奖励;第一条精神奖励包括:表扬、通报表扬、通令嘉奖;第二条物质奖励包括:发放奖金、晋升工资;第三条在下列行为之一者给予表扬并发给10元以上100以内的奖金;(1)工作态度端正、服务质量高,当月受到宾客书面表扬累计达3次(含3次)以上的;(2)完成上级交办的重要工作事项,效果突出,受到上级领导肯定和好评的;(3)拾金不昧,及时设法将物品归还失主,金额在人民币1000元以上3000元以内的;(4)见义勇为,敢于同坏人坏事作斗争,及时制止各种不良现象和违纪行为,影响突出的;(5)维护公司及餐厅利益,及时排除事故,使公司避免经济损失,金额在3000元及其以上的;(6)团结互助、关心他人和集体,当月为员工酒店做好人好事3件(含3件)以上的;(7)模范执行公司及餐厅各项规章制度,6个月内无迟到、早退、旷工、病事假和违章处罚记录;(8)带病(病情经医生证明应该休息的)坚持工作,1个月内累计在2次(含2次)以上的;(9)加班加点不计报酬、不要补休,当水累计达3个工作日及其以上的;(10)积极举报违纪违法案件,经部门经理室核查,情况属实的;(11)完成任务好,当月受到公司领导表扬3次以上的;(奖金50元)(12)工作表现突出,在部门进行的评选活动中,被评定为部门优秀员工的;(13)其他类似于上述行为,应予奖励的。
第四条有下列行为之一者,给予通报表扬并发给20元以上200元以内的奖金:(1)工作态度好,服务优良、当月受到酒店书面表扬5次(含5次)以上的;(2)拾金不昧,及时奖物品上缴并帮助查找失主,金额在3000元以上;(3)见义勇为,及时制止违法犯罪和各种破坏活动,抓获犯罪嫌疑人的;(4)一心为酒店及餐饮部着想,为酒店及餐饮部排忧解难或使宾客避免人身损害及经济损失,受到宾客表扬的;(5)当月做好人好事5次(含5次)以上的;(6)及时检查发现并排除设备故障或消防隐患,避免酒店遭受损失,金额在3000元及其以上的;(7)在扩大酒店影响、宣传酒店形象、创造社会效益方面,作出优异成绩,为酒店及餐饮部赢得荣誉的;(8)自觉维护酒店及餐饮部利益,在厉行节约、反对浪费以及降低经营管理成本方面作出优异成绩,得到领导和员工一致好评的;(9)爱护公物,在设备维护保养、物品保管等方面作出突出成绩的;(10)一贯工作表现突出,全年被评为区域优秀员工达3次(含3次)以上的;(11)在年终考核中,考核等级为优秀的;(12)其他类似于上述行为,应予奖励的。
酒店纪律管理奖罚制度

酒店纪律管理奖罚制度酒店纪律管理是保证酒店运营有序和员工执行工作要求的关键。
良好的纪律管理不仅能提高工作效率,还能提升酒店形象和服务质量。
为了规范员工行为并激励员工积极工作,酒店需要建立一套完善的奖罚制度。
以下是一套适用于酒店的纪律管理奖罚制度,供参考。
一、奖励制度1.优秀服务员奖励:每月评选出表现优秀的服务员,根据工作业绩、客户评价等指标进行评定,并提供一定的奖金和证书。
2.优秀小组奖励:每季度评选出表现优秀的小组,根据小组的工作成绩和团队合作精神进行评定,并提供一定的奖金和奖杯。
3.优秀部门奖励:每年评选出表现优秀的部门,根据部门的工作业绩、客户满意度等指标进行评定,并提供一定的奖金和荣誉证书。
4.个人销售业绩奖励:对于表现突出的销售员工,根据其带来的销售额进行奖励,奖金数额根据销售额的比例进行确定。
5.优秀员工培训计划:酒店每年选取一定数量的员工参加培训课程,并由酒店提供全额或者部分补贴、学费和住宿费用。
二、惩罚制度1.迟到惩罚:对于迟到的员工,按照迟到的时间和频率进行相应的扣薪,同时记录在员工档案中,连续迟到或者恶意迟到者将进行严肃处理。
2.旷工处罚:对于无故缺勤的员工进行相应的扣薪,并按照公司规定进行纪律处分,连续旷工者将进行严肃处理。
3.不服从命令处罚:对于不服从上级指令和拒绝执行工作任务的员工进行相应的扣薪和口头批评,扣薪数额根据情况严重程度而定。
4.不文明行为惩罚:对于员工的不文明行为,如粗鲁语言、挑衅行为、懒散态度等,依照公司相关规定进行纪律处分,并视情节轻重,考虑到解雇的可能性。
5.财务失误处罚:对于因员工失职导致的财务损失,根据实际损失数额进行一定比例的扣薪,并进行纪律处分。
酒店纪律管理奖罚制度应该根据酒店实际情况进行制定,并在员工入职培训中进行详细介绍,以确保员工了解相关规定和承担责任。
同时,酒店应建立健全的考核制度,对员工的表现进行定期评估,并根据评估情况进行奖惩。
只有通过有效的奖罚制度,才能更好地调动员工的积极性和创造力,提高酒店整体运营水平和员工工作效率。
酒店员工奖罚制度制度

酒店员工奖罚制度制度一、总则1. 本制度旨在明确酒店员工在工作中的表现评价标准,激励员工提供优质服务,同时对违规行为进行必要的惩戒。
2. 本制度适用于酒店全体员工,包括但不限于前台、客房、餐饮、后勤等各个部门。
二、奖励制度1. 优秀服务奖:对于提供超出标准服务,获得客人书面表扬的员工,给予一次性奖金及公开表彰。
2. 创新贡献奖:鼓励员工提出创新意见或改进措施,一经采纳并实施,根据影响大小给予奖励。
3. 安全生产奖:对于在安全生产中做出突出贡献,防止事故发生的员工,给予奖励。
4. 团队协作奖:对于在团队项目中表现突出,促进团队合作的员工,给予奖励。
三、惩罚制度1. 服务态度不佳:对于服务态度差,被客人投诉的员工,根据情节轻重,给予警告或罚款处理。
2. 工作失误:因个人疏忽导致工作失误,给酒店造成损失的,根据损失大小,给予相应的经济处罚或职位调整。
3. 违反规章制度:对于违反酒店规章制度,如迟到、早退、旷工等行为,按照规定给予处罚。
4. 严重违规:对于严重违反职业道德,如盗窃、贪污、性骚扰等行为,将依法处理,并立即解除劳动合同。
四、奖罚程序1. 奖励和惩罚的决定应由部门经理提出,经人力资源部门审核后,报总经理批准。
2. 所有奖罚决定应书面通知当事人,并在酒店内部公告。
3. 员工对奖罚决定有异议的,可在接到通知后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照国家相关法律法规和酒店其他相关规定执行。
3. 本制度每两年至少修订一次,以适应酒店发展和市场变化的需要。
请注意,以上内容是一个基本框架,具体实施时应根据酒店的实际情况和管理需求进行调整和完善。
最新酒店奖罚管理制度范文(4篇)

最新酒店奖罚管理制度范文可以根据具体酒店的运营情况和需求进行设计,以下是一个可能的奖罚管理制度的范例:1. 奖励机制:- 战胜业绩目标的团队或员工将获得奖金或加薪。
- 个人或团队在客户满意度调查中获得较高评分的将获得奖金或奖励。
- 提供优质服务、得到客户称赞以及积极主动解决问题的员工将获得奖励,如奖品、额外假期等。
- 持续学习和提升自己专业技能的员工将获得奖励或补贴,如培训经费或学习资料。
2. 惩罚机制:- 若员工或团队未能达到业绩目标,可能会面临降薪或失去奖金的惩罚。
- 客户投诉、差评或其他负面反馈的员工将受到批评、警告或调离核心岗位的处罚。
- 违反酒店内部规章制度、规定或地方法律法规的员工将受到纪律处分,如口头警告、书面警告、停职、降职或解雇。
3. 奖罚管理流程:- 酒店将制定明确的奖励和惩罚标准,并在员工手册、内部通知或会议上进行宣传。
- 员工的奖励和惩罚将根据实际情况由上级主管或管理团队进行评估和决定。
- 员工有权对奖罚决定进行申诉,并可以向人力资源部门或社会保障部门提供投诉途径。
需要注意的是,以上奖罚管理制度仅为参考,具体实施时应考虑到酒店的特定情况和法律法规要求,以确保公平性和合法性。
最新酒店奖罚管理制度范文(2)奖罚管理制度一、目的与适用范围本奖罚管理制度的目的是为了提高酒店员工的工作意识和积极性,促进工作效率和质量的提升,建立起激励和约束并重的管理机制。
本制度适用于所有酒店员工,包括但不限于部门经理、员工、实习生等。
二、奖励制度1.个人奖项1.1 优秀员工奖每个月评选出在岗位职责履行中表现出色、工作积极主动并且达到一定工作量的员工,颁发“优秀员工奖”一次,奖励金额为人民币500元。
1.2 先进员工奖每季度评选出对工作有突出贡献的员工,颁发“先进员工奖”一次,奖励金额为人民币1000元。
1.3 榜样员工奖每年评选出对职业操守、工作态度和业绩成绩等方面有杰出表现的员工,颁发“榜样员工奖”一次,奖励金额为人民币3000元。
酒店员工奖罚规章制度范本

酒店员工奖罚规章制度范本第一章总则为了规范酒店员工的行为,提高服务质量,保障客人的权益,制定本规章制度。
第二章奖励第一条在酒店工作中表现突出的员工可获得奖励,奖励形式包括但不限于:1. 现金奖励2. 物质奖励3. 证书奖励4. 特殊荣誉第二条奖励的条件:1. 完成工作任务超出要求2. 积极参加培训和学习3. 积极主动服务客人4. 善待同事,团结协作第三条奖励的程序:1. 员工表现突出,上级主管可提出奖励申请2. 申请经酒店领导审核确认后,奖励发放第四条奖励的调整:1. 如发现有员工利用奖励制度谋取私利,一经查实将取消其奖励资格2. 如员工不满意领导对其表现的评定,可提出申诉,由酒店领导组成评审委员会进行复核,最终决定是否调整奖励第三章惩罚第五条酒店员工可能受到的惩罚包括但不限于:1. 扣减工资2. 调整岗位3. 降职或解雇4. 取消奖励资格5. 记过或停职第六条惩罚的情形:1. 违反酒店员工行为规范2. 工作不认真负责,影响服务质量3. 懈怠、旷工、迟到早退4. 涉嫌贪污受贿或其他违法行为第七条惩罚的程序:1. 酒店领导对员工违规行为进行调查,有权对其进行惩罚2. 员工有权提出申诉,由领导组成评审委员会对惩罚进行复核,最终决定是否维持第八条惩罚的调整:1. 如员工在规定时间内改正错误,并取得良好表现,可申请减轻或取消惩罚2. 如员工对所受惩罚有异议,可提出申诉,领导组成评审委员会进行复核第四章其他规定第九条酒店员工在工作中需遵守酒店相关制度和规定,服从领导安排,提高服务质量,保障客人权益。
第十条员工应注意言行举止,礼貌待客,团结协作,勿损害酒店形象。
第十一条员工应严格遵守酒店有关保密规定,保护客人隐私,严禁泄露客人信息。
第十二条员工如有违反规定行为,将接受相应的奖罚处理。
酒店员工奖罚规章制度范本到此结束。
愿所有员工遵守相关规定,共同创造美好工作环境。
有关全季酒店员工奖罚制度

有关全季酒店员工奖罚制度一、奖励制度1. 优秀员工奖:每月评选优秀员工,给予一定奖金和荣誉证书。
2. 创新贡献奖:鼓励员工提出创新意见或改进措施,一旦采纳并实施,给予奖励。
3. 服务标兵奖:对提供卓越服务的员工,给予物质奖励和公开表扬。
4. 安全生产奖:对在安全生产中做出突出贡献的员工,给予奖励。
5. 忠诚服务奖:对在公司服务满一定年限的员工,根据服务年限给予相应奖励。
二、惩罚制度1. 工作失误处罚:对于工作中的失误,根据失误的性质和影响,给予警告、罚款或降级等处罚。
2. 违反纪律处罚:对于违反公司规章制度的行为,视情节轻重给予相应的处罚。
3. 服务态度处罚:对于服务态度不佳,影响客户满意度的员工,给予警告或罚款。
4. 工作安全处罚:对于违反安全生产规定,造成安全隐患或事故的员工,给予严厉处罚。
5. 贪污舞弊处罚:对于贪污、舞弊等严重违法违规行为,除依法追究法律责任外,还将给予开除等处罚。
三、奖罚标准1. 奖励标准:根据员工的表现、贡献和影响,制定明确的奖励标准和流程。
2. 惩罚标准:明确各种违规行为的处罚标准,确保公平、公正。
四、奖罚程序1. 提议:由部门负责人或员工本人提出奖罚建议。
2. 审核:由人力资源部或相关部门进行审核。
3. 决定:由公司管理层或奖罚委员会做出最终决定。
4. 公示:对奖罚结果进行公示,确保透明公正。
五、奖罚记录1. 建立奖罚档案:对所有奖罚情况进行记录,作为员工考核和晋升的依据。
2. 定期评估:定期对奖罚制度进行评估和修订,确保制度的合理性和有效性。
六、员工申诉1. 提供申诉渠道:员工对奖罚结果有异议时,可以提出申诉。
2. 申诉处理:由专门的申诉委员会负责处理申诉,并做出公正的裁决。
七、奖罚制度的实施1. 培训与宣传:对所有员工进行奖罚制度的培训和宣传,确保每位员工都了解制度内容。
2. 监督与执行:由人力资源部负责监督奖罚制度的执行,确保制度得到有效实施。
八、奖罚制度的更新1. 定期审查:定期审查奖罚制度,根据公司发展和员工需求进行调整。
酒店员工奖罚激励制度

酒店员工奖罚激励制度一、总则1. 目的:建立公正、透明的奖罚机制,激励员工积极工作,提升服务质量,增强团队凝聚力。
2. 适用范围:本制度适用于酒店全体员工。
二、奖励制度1. 月度优秀员工奖:根据员工的工作表现、顾客反馈和同事评价,每月评选优秀员工,给予奖金和荣誉证书。
2. 年度最佳员工奖:对年度内表现突出的员工,颁发年度最佳员工奖,给予丰厚奖金和晋升机会。
3. 创新贡献奖:鼓励员工提出创新意见或改进措施,对被采纳并实施的创新方案,给予奖励。
4. 忠诚服务奖:对在酒店连续工作满一定年限的员工,根据年限给予不同等级的奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误惩罚:对于因个人原因导致的工作失误,根据失误严重程度给予警告、罚款或降级处理。
2. 违反纪律惩罚:对于违反酒店规章制度的行为,如迟到、早退、擅自离岗等,给予相应的纪律处分。
3. 严重违规惩罚:对于严重违反职业道德和酒店规定的行为,如贪污、受贿、泄露商业机密等,将依法处理并解除劳动合同。
四、考核机制1. 定期考核:设立月度、季度和年度考核,通过考核结果确定员工的奖励和晋升。
2. 360度评价:采用同事、上级、下属及顾客的多角度评价,全面了解员工的工作表现。
五、申诉机制1. 员工对奖罚结果有异议时,可向人力资源部门提出申诉。
2. 人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内给予答复。
六、制度更新1. 本奖罚激励制度将根据酒店发展和员工反馈进行定期评估和更新。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的最终解释权归酒店所有。
请注意,以上内容是一个基本框架,具体实施时需要根据酒店的实际情况进行调整和完善。
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酒店员工奖罚规章制度【篇一:酒店员工奖罚条例】奖罚条例为引导员工积极向上,严明劳动纪律,维护酒店正常的经营管理秩序,奖优罚劣,促进经营管理工作的开展,制定本条例。
第一章奖励奖励的种类分为:精神奖励和物质奖励;第一条精神奖励包括:表扬、通报表扬、通令嘉奖;第二条物质奖励包括:发放奖金、晋升工资;第三条在下列行为之一者给予表扬并发给10元以上100以内的奖金;(1)工作态度端正、服务质量高,当月受到宾客书面表扬累计达3次(含3次)以上的;(2)完成上级交办的重要工作事项,效果突出,受到上级领导肯定和好评的;(3)拾金不昧,及时设法将物品归还失主,金额在人民币1000元以上3000元以内的;(4)见义勇为,敢于同坏人坏事作斗争,及时制止各种不良现象和违纪行为,影响突出的;(5)维护公司及餐厅利益,及时排除事故,使公司避免经济损失,金额在3000元及其以上的;(6)团结互助、关心他人和集体,当月为员工酒店做好人好事3件(含3件)以上的;(7)模范执行公司及餐厅各项规章制度,6个月内无迟到、早退、旷工、病事假和违章处罚记录;(8)带病(病情经医生证明应该休息的)坚持工作,1个月内累计在2次(含2次)以上的;(9)加班加点不计报酬、不要补休,当水累计达3个工作日及其以上的;(10)积极举报违纪违法案件,经部门经理室核查,情况属实的;(11)完成任务好,当月受到公司领导表扬3次以上的;(奖金50元)(12)工作表现突出,在部门进行的评选活动中,被评定为部门优秀员工的;(13)其他类似于上述行为,应予奖励的。
第四条有下列行为之一者,给予通报表扬并发给20元以上200元以内的奖金:(1)工作态度好,服务优良、当月受到酒店书面表扬5次(含5次)以上的;(2)拾金不昧,及时奖物品上缴并帮助查找失主,金额在3000元以上;(3)见义勇为,及时制止违法犯罪和各种破坏活动,抓获犯罪嫌疑人的;(4)一心为酒店及餐饮部着想,为酒店及餐饮部排忧解难或使宾客避免人身损害及经济损失,受到宾客表扬的;(5)当月做好人好事5次(含5次)以上的;(6)及时检查发现并排除设备故障或消防隐患,避免酒店遭受损失,金额在3000元及其以上的;(7)在扩大酒店影响、宣传酒店形象、创造社会效益方面,作出优异成绩,为酒店及餐饮部赢得荣誉的;(8)自觉维护酒店及餐饮部利益,在厉行节约、反对浪费以及降低经营管理成本方面作出优异成绩,得到领导和员工一致好评的;(9)爱护公物,在设备维护保养、物品保管等方面作出突出成绩的;(10)一贯工作表现突出,全年被评为区域优秀员工达3次(含3次)以上的;(11)在年终考核中,考核等级为优秀的;(12)其他类似于上述行为,应予奖励的。
第六条有下列情形之一的,将给予通令嘉奖并考虑申请晋升工资;(1)在年终优秀员工评比中被评选为酒店优秀员工的;(2)在酒店精神文明和企业文化建设中,作优异成绩,受到酒店或上级有关部门表彰的;(3)维护酒店利益,使酒店避免直接经济损失,成绩突出的;(4)见义勇为,积极同损害酒店利益和宾客安全的行为作斗争,作出突出贡献受到公安部门或上级有关部门通报表扬的;(5)拾金不昧,及时、主动地将物品上缴部门或归还失主,金额在5000元以上的;(6)全年受到客人书面表扬10次以上,事迹突出的;(7)其他类似于上述情形,应予奖励的。
第二章处罚第八条处罚种类:分为口头警告、罚款、书面警告、通报批评、辞退;第九条违反公司及餐厅规章制度情节较轻,够不上行政处分的,处以罚款。
罚款从本人工资中扣除;第十条给予行政处分的,如有必要,可以同时处以罚款,当月发生违章违纪行为2次及其以上的给予加倍处罚或从重处分;第十一条有下列行为之一的,首次处以口头警告,2次及以上处以书面警告及罚款:(1)不按规定位置佩戴工牌或员工证的;(2)上班不穿工服或不按规定着装的;(3)仪容不整、不修边幅、衣冠不整洁的;(4)谈吐和举止粗鲁的;(5)缺少酒店职业意识遇到上级领导和同事,不打招呼、不讲礼貌的;(6)言行不文明,在工作中不使用礼貌用语的;(7)当班时走路姿势不正或与他人搭肩牵手而行的;(8)当月迟到、早退累计3次(含3次)以上或旷工一天以内的;(9)当月上下班不按规定考勤卡的;(10)代他人打卡或要求别人代打卡的;(11)乘客用电梯或使用客用洗手间的;(12)穿工作制服离店的;(13)上下班不走员工通道的;(14)上下班随身带包进店离店、不主动地向保安展示包内携带物品的;(15)当班时擅离岗位的;(16)当班时用酒店联系私人事务或接听私人电话时间超过5分钟的;(17)在上班时间吃零食的;(18)参加会议无故迟到的;(19)随地吐痰、乱丢烟头、纸屑的;(20)攀越围墙、栏杆、门窗的;(21)在更衣柜内存放酒店用品的;(22)下班不离开酒店,无故在酒店逗留的;(23)本部员工在营业场所消费、娱乐的;(24)在工作岗位大声喧哗或聊天的;(25)当班时间收看电视或收听收录机或看与工作业务无关书籍的;(26)未按要求完成工作任务,情节较轻的;(27)工作粗心,出现轻微事故或遭到客人口头投诉的;(28)管理人员、督导不力,产生工作事故,负有领导连带责任的;(29)管理人员有侮辱、体罚员工行为,遭到投诉的;(30)其他类似于上述情形,应予处罚的。
第十二条有下列行为之一的,并处以书面警告及通报批评并罚款:(1)当月迟到、早退累计3次(含3次)以上或旷工3天(含3天)以上的;(2)伪造病假单,骗取病假或编造理由,骗取其他假期的;(3)请假超过规定时间一天以上的;(4)损坏公物和客人物品,价值在500元以内的;(5)对宾客不礼貌,与宾客争辩的;(6)拾遗不报,金额在500元以内的;(7)服务质量差,业务技能不熟练,未能及时为客人提供满意服务,遭到客人投诉的;(8)私自向客人索取小费,物品或其他报酬的;(9)不服从工作安排,不行上级指示的;(10)工作措施不力,未能按要求完成工作任务的;(11)违反操作规程,给酒店造成损失金额在1000元以下的;(12)工作麻痹大意,未能及时发现和排除事故隐患,给酒店成损失的金额在1000元以下的;(13)搬弄是非,诽谤他人,影响团结的;(14)侮辱、谩骂、恐吓他人,影响恶劣的;(15)当班时擅自离岗,给工作带来影响的;(16)携带酒店物品离店的;(17)上班时睡觉的;(18)发现危害酒店及餐饮部和客人的行为不及时采取措施制止或及时向有关人员和部门报告的;(19)使用酒店电脑玩游戏的;(20)下班或离岗,不锁门或忘记关闭电源、水龙头开关的;(21)铺张浪费,不节约水、电给酒店带来损失的;(22)在酒店工作和生活区域乱写乱画的;(23)损坏酒店及餐饮部声誉和形象,情节较轻的;(24)违章违纪不接受教育或处罚的;(25)参加会议无故缺席的;(26)其他类似于上述情节应予处罚的;第十三条有下列行为之一的,给予书面警告及通报批评并罚款:(1)在营业场所吵闹,扰乱酒店秩序的;(2)涂改、伪造单据和证明的;(3)工作粗心,出现工作或服务质量的事故的;(4)对检举违章纪行为的人进行打击报复的;(5)拾遗不报金额在1000元以内的;第十四条 6)工作中与宾客争吵,造成不良影响的; 7)无正当理由拒不接受工作安排,经教育仍不改正的; 8)劳动纪律松散,当月被口头警告2次(含2次)以上的; 9)玩忽职守,导致发生责任事故的; 10)不按规定收发,登记保密文件的; 11)工作消极怠工,当月工作失误或完不成工作任务2次(含2次)以上的;12)违反操作规程,造成设备损坏,损失金额在1500元以上的;遇到坏人坏事或他人求助时,有意躲避的; 13)发现损害酒店及餐饮部利益的行为不制止,不报告的; 14)违反消防规定,导致出现责任事故,情节较轻的; 15)丢失工作制服或员工饭卡或更衣柜钥匙,隐瞒不报的;16)背后对领导和同事不负责任的乱发议论,列中生有,进行人身攻击的; 17)造谣生事,写匿名信,诬蔑陷害他人的;18)工作中弄虚作假,欺骗组织和同事的; 19)其他类似上述情形,应予处罚的。
有下列行为之一的给予辞退:(1)工作严重失误,给酒店及餐饮部和客人带来损失的;(2)工作中违反操作规程,造成设备损坏,损失在5000元以上的;(3)工作中违反治安规定和工作失职,导致酒店及餐饮部财产或客人财物被盗,损失金额在5000元以上的;(4)工作中违反消防规定或工作失职,未能及时发现或排除消防患,使酒店发生火警,成损失在5000元以上的;(5)参与或变相赌博,被公安机关处罚的;(6)在酒店打架、斗殴的;(7)观看或传播淫秽书籍、录像的;(8)酗酒、吸毒的;(9)经常违反劳动纪律,屡教不改的;(10)借工作之便,损公肥私、中饱私囊的;(11)蓄意破坏公物或客人物品的;(12)恶语伤人、侮辱谩骂或殴打客人与同事的;13)拒不服从工作分配,经教育仍不悔改的;(14)工作严重失职,造成不良影响的;(15)试用期,经考核不合格的;(16)年终考核为不称职的;(17)当月旷工3天(含3天)以上的;((((((((((((((((18)当月迟到、早退累计达8次(含8次)以上的;(19)工作不负责任,玩忽职守,给酒店造成严重经济损失或严重损害酒店声誉的;(20)违反计划生育规定,超计划生育或无计划生育的;(21)品质恶劣、道德败坏,乱搞男女关系,造成不良影响的;(22)其他严重违纪行为,应予辞退的。
第三章组织实施第十五条酒店的奖励和处罚工作由部门主管及部门经理具体组织实施,部门主管第十六条第十七条第十八条第十九条第二十条及部门经理应本着高度负责的精神和公开、公正的原则,严格掌握政策并及时收集员工的反映,不断改进和提高执法水平;各区域可以根据酒店奖罚条例确定的奖罚标准和原则,根据自身的实际情况,制定本区域奖罚条例或实施细则并组织实施;对员工给予通令嘉奖以上奖励或通报批评以上处分,需由人事部调查实,再报公司领导批准;对员工给予50元以上100元以下奖励或罚款的,由员工报部门经理,经核查,再报行政办公室,由行政办公室下发奖罚单;各部门所在部门奖罚条例对员工进行奖罚,奖励或处罚金额在50元以下,由部门自行决定,报行政办公室备案;50元以上报由行政办公室核准,下发奖罚单。
备注:以上罚款统一公司财务室在员工当月工资中扣除,作为部门活动经费,留作为奖励员工的奖金和员工活动用;第四章申诉和申诉的受理奖励或处罚,如果与事实不符,员工可以向行政部申诉,申诉可以以书面形式进行,有关具体事项请按照《金咖特酒店员工奖罚条例》.总经理签字【篇二:酒店奖惩制度】xx发〔2014〕4号xx大酒店奖惩制度一、奖励(一)奖励目的:为了鼓励先进,调动一切积极因素,造就一支热爱企业、乐于奉献、积极向上的员工队伍,特制定奖励条例。