酒店员工奖罚制度

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酒店奖惩规章制度

酒店奖惩规章制度

酒店奖惩规章制度一、总则为了加强酒店管理,提高员工的工作效率和服务质量,确保酒店的正常运营,特制定本奖惩规章制度。

本制度适用于酒店全体员工,包括管理人员和一线员工。

二、奖励制度1. 优秀员工奖:每月评选一次,奖励表现优秀的员工,包括优秀服务奖、优秀团队奖等。

奖品包括奖金、礼品、证书等。

2. 最佳业绩奖:根据各部门的业绩指标,评选出最佳业绩团队和个人,给予奖金、礼品等奖励。

3. 创新奖:鼓励员工提出创新性建议和方案,对于被采纳的方案,给予奖金、礼品等奖励。

4. 优秀管理者奖:每年评选一次,奖励在管理工作中表现优秀的管理者,包括优秀经理奖、优秀主管奖等。

奖品包括奖金、礼品、证书等。

三、惩罚制度1. 迟到早退:员工迟到早退累计达到一定次数,将给予警告或罚款处理。

2. 旷工:员工无故旷工,将根据旷工天数进行扣款或辞退处理。

3. 违反工作纪律:员工违反酒店规定,如不按规定着装、工作态度不端正、服务质量差等,将给予警告或罚款处理。

4. 泄露商业机密:员工泄露酒店商业机密,将根据情节严重程度进行罚款或辞退处理。

5. 工作失误:员工在工作中出现重大失误,如损坏酒店财物、造成客人投诉等,将根据失误程度进行罚款或辞退处理。

四、奖惩实施1. 奖惩由各部门负责人根据实际情况提出申请,报人力资源部审批。

2. 奖惩结果将在酒店内部公示,接受员工的监督。

3. 奖惩记录将作为员工考核的重要依据,对于表现优秀的员工,将优先考虑晋升和培训机会。

五、奖惩制度的修改和解释1. 本制度如有需要修改,由酒店管理层提出修改意见,经全体员工讨论后,由总经理批准实施。

2. 本制度的解释权归酒店管理层所有。

六、奖惩制度的实施时间本制度自发布之日起实施。

酒店奖惩制度旨在鼓励员工积极工作,提高服务质量,同时对违反规定的行为进行处罚,保障酒店的正常运营。

希望全体员工严格遵守本制度,共同创造一个良好的工作环境。

饭店、酒店、酒吧员工奖罚条例

饭店、酒店、酒吧员工奖罚条例

饭店、酒店、酒吧员工奖罚条例一、仪容仪表1、工作时间未按规定着装,其中包括:着本岗位工装,佩戴工牌,店徽、领带、领花等,工牌、笑脸佩戴要正确(应佩戴在工装左上方部位);所有员工不得佩戴工牌、店徽外出酒店,一线员工不准穿工装外出.2、根据岗位规定穿黑色皮鞋或布鞋,女员工穿肉色丝袜,男员工穿深色袜子。

3、发型:女员工在工作期间禁止梳披肩发,头发长度过肩者必须盘起,使用深色头饰,男员工不能留鬓角、胡须,所用员工不得染彩色(黄、红)头发。

4、首饰:所有员工佩戴首饰只限于有纪念意义的戒指、手表、耳钉(只限于女员工)5、修饰:员工做到淡妆上岗,如需修饰应避让客人,在客人面前不得做不雅举动(乱扔杂物、打哈欠、打喷嚏、挖耳朵、挖鼻孔)6、指甲:员工不得留长指甲,涂有色指甲油,工作时间保持手部清洁。

以上如有违反,一次警告机会,如不改正处罚30元二、礼节礼貌1、酒店员工接打电话时要使用敬语问候,并报出部门与姓名。

2、酒店员工见到客人要主动问好,不与客人抢行、抢梯。

3、酒店任何员工见到同事上级要互相使用敬语问候,不得互不理睬。

以上规定员工如有违反,一次警告机会,如再违反,处罚30元,造成顾客投诉者处罚30—100元。

三、劳动纪律1、上班提前5分钟到岗,不迟到不早退。

2、开餐前准备工作要做到井井有条、提前到位。

3、各岗位货物要充足,随时补充酒水。

4、各吧台严禁与收银、服务人员打闹、聊天、赌博。

5、保证各岗位卫生干净、物品摆放整齐。

6、酒水单要看清,不可漏出、多出、出错酒水。

7、在酒店任何区域做到“三轻”(说话、走路、操作)8、在酒店任何部位都要有节约意识。

9、上班时间不串岗、聊天。

10、严禁使用客用物品。

11、楼上楼下各岗位沟通要及时。

12、任何员工不得无故参加酒店组织的培训及会议。

13、酒店的设施设备要正确使用定期保养。

14、非工作时间严禁在工作区域酒店长时间逗留(15分钟以上)15、工作时间严禁食用私人及酒店食品,严禁饮酒(工作需要除外)及含有异味的食品。

酒店员工奖罚规章制度

酒店员工奖罚规章制度

酒店员工奖罚规章制度【篇一:酒店员工奖罚条例】奖罚条例为引导员工积极向上,严明劳动纪律,维护酒店正常的经营管理秩序,奖优罚劣,促进经营管理工作的开展,制定本条例。

第一章奖励奖励的种类分为:精神奖励和物质奖励;第一条精神奖励包括:表扬、通报表扬、通令嘉奖;第二条物质奖励包括:发放奖金、晋升工资;第三条在下列行为之一者给予表扬并发给10元以上100以内的奖金;(1)工作态度端正、服务质量高,当月受到宾客书面表扬累计达3次(含3次)以上的;(2)完成上级交办的重要工作事项,效果突出,受到上级领导肯定和好评的;(3)拾金不昧,及时设法将物品归还失主,金额在人民币1000元以上3000元以内的;(4)见义勇为,敢于同坏人坏事作斗争,及时制止各种不良现象和违纪行为,影响突出的;(5)维护公司及餐厅利益,及时排除事故,使公司避免经济损失,金额在3000元及其以上的;(6)团结互助、关心他人和集体,当月为员工酒店做好人好事3件(含3件)以上的;(7)模范执行公司及餐厅各项规章制度,6个月内无迟到、早退、旷工、病事假和违章处罚记录;(8)带病(病情经医生证明应该休息的)坚持工作,1个月内累计在2次(含2次)以上的;(9)加班加点不计报酬、不要补休,当水累计达3个工作日及其以上的;(10)积极举报违纪违法案件,经部门经理室核查,情况属实的;(11)完成任务好,当月受到公司领导表扬3次以上的;(奖金50元)(12)工作表现突出,在部门进行的评选活动中,被评定为部门优秀员工的;(13)其他类似于上述行为,应予奖励的。

第四条有下列行为之一者,给予通报表扬并发给20元以上200元以内的奖金:(1)工作态度好,服务优良、当月受到酒店书面表扬5次(含5次)以上的;(2)拾金不昧,及时奖物品上缴并帮助查找失主,金额在3000元以上;(3)见义勇为,及时制止违法犯罪和各种破坏活动,抓获犯罪嫌疑人的;(4)一心为酒店及餐饮部着想,为酒店及餐饮部排忧解难或使宾客避免人身损害及经济损失,受到宾客表扬的;(5)当月做好人好事5次(含5次)以上的;(6)及时检查发现并排除设备故障或消防隐患,避免酒店遭受损失,金额在3000元及其以上的;(7)在扩大酒店影响、宣传酒店形象、创造社会效益方面,作出优异成绩,为酒店及餐饮部赢得荣誉的;(8)自觉维护酒店及餐饮部利益,在厉行节约、反对浪费以及降低经营管理成本方面作出优异成绩,得到领导和员工一致好评的;(9)爱护公物,在设备维护保养、物品保管等方面作出突出成绩的;(10)一贯工作表现突出,全年被评为区域优秀员工达3次(含3次)以上的;(11)在年终考核中,考核等级为优秀的;(12)其他类似于上述行为,应予奖励的。

酒店岗位职责奖罚制度

酒店岗位职责奖罚制度

酒店岗位职责奖罚制度一、前台接待岗位1. 奖励:- 准时完成客人入住登记,无差错,每月奖励50元。

- 客人满意度调查中获得好评,每月奖励100元。

- 协助解决客人问题,获得客人书面表扬,每次奖励200元。

2. 惩罚:- 客人登记信息录入错误,每次扣罚50元。

- 服务态度差,被客人投诉,每次扣罚100元。

- 未按规定时间完成客人入住登记,每次扣罚50元。

二、客房服务岗位1. 奖励:- 客房卫生检查合格率100%,每月奖励100元。

- 客房服务满意度调查中获得好评,每月奖励100元。

- 创新服务方式,提升客户体验,获得管理层认可,奖励200元。

2. 惩罚:- 客房卫生检查不合格,每次扣罚50元。

- 客房服务不及时,被客人投诉,每次扣罚100元。

- 客房服务中损坏客人物品,按物品价值赔偿。

三、餐饮服务岗位1. 奖励:- 餐饮服务满意度高,每月奖励100元。

- 创新菜品或服务方式,获得客人好评,每次奖励200元。

- 完成特殊餐饮服务任务,获得管理层认可,奖励300元。

2. 惩罚:- 餐饮服务中出现食物安全问题,每次扣罚200元。

- 服务态度差,被客人投诉,每次扣罚100元。

- 未按规定时间提供餐饮服务,每次扣罚50元。

四、安保岗位1. 奖励:- 严格执行酒店安全规定,无安全事故发生,每月奖励100元。

- 发现并及时处理安全隐患,避免事故发生,每次奖励200元。

- 协助处理紧急事件,表现突出,获得管理层认可,奖励300元。

2. 惩罚:- 未按规定执行安全检查,每次扣罚50元。

- 安全事故发生,根据事故严重程度,扣罚100-500元。

- 未及时发现并处理安全隐患,导致事故发生,扣罚200元。

五、其他岗位1. 奖励:- 完成本职工作,表现优秀,每月奖励50-100元。

- 创新工作方式,提高工作效率,获得管理层认可,奖励200元。

- 为酒店节约成本,提出有效建议,奖励300元。

2. 惩罚:- 未完成本职工作,影响酒店运营,每次扣罚50元。

酒店员工奖罚激励制度

酒店员工奖罚激励制度

酒店员工奖罚激励制度一、总则1. 目的:建立公正、透明的奖罚机制,激励员工积极工作,提升服务质量,增强团队凝聚力。

2. 适用范围:本制度适用于酒店全体员工。

二、奖励制度1. 月度优秀员工奖:根据员工的工作表现、顾客反馈和同事评价,每月评选优秀员工,给予奖金和荣誉证书。

2. 年度最佳员工奖:对年度内表现突出的员工,颁发年度最佳员工奖,给予丰厚奖金和晋升机会。

3. 创新贡献奖:鼓励员工提出创新意见或改进措施,对被采纳并实施的创新方案,给予奖励。

4. 忠诚服务奖:对在酒店连续工作满一定年限的员工,根据年限给予不同等级的奖励。

三、惩罚制度1. 工作失误惩罚:对于因个人原因导致的工作失误,根据失误严重程度给予警告、罚款或降级处理。

2. 违反纪律惩罚:对于违反酒店规章制度的行为,如迟到、早退、擅自离岗等,给予相应的纪律处分。

3. 严重违规惩罚:对于严重违反职业道德和酒店规定的行为,如贪污、受贿、泄露商业机密等,将依法处理并解除劳动合同。

四、考核机制1. 定期考核:设立月度、季度和年度考核,通过考核结果确定员工的奖励和晋升。

2. 360度评价:采用同事、上级、下属及顾客的多角度评价,全面了解员工的工作表现。

五、申诉机制1. 员工对奖罚结果有异议时,可向人力资源部门提出申诉。

2. 人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内给予答复。

六、制度更新1. 本奖罚激励制度将根据酒店发展和员工反馈进行定期评估和更新。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的最终解释权归酒店所有。

请注意,以上内容是一个基本框架,具体实施时需要根据酒店的实际情况进行调整和完善。

最新酒店奖罚管理制度(5篇)

最新酒店奖罚管理制度(5篇)

最新酒店奖罚管理制度一、处罚和奖励原则(一)处罚种类分为:1、行政处罚:告诫、警告、辞退。

2、经济处罚:各类行政处罚附带相应的经济处罚。

①告诫:罚款5~____元;②警告:罚款100~____元;③辞退:只发放按出勤日计算的基本工资;(二)奖励种类分为:1、行政奖励:通报表扬、嘉奖、晋级。

2、经济奖励:各类行政奖励附带相应的经济奖励。

①通报表扬:奖金50~____元;②嘉奖:奖金150~____元;③晋级:原有岗位工资晋升一级(并不代表职位变动); 二、实施细则(一)处罚细则:告诫过失1)由于工作失误或不慎,引起客人不快的;2)工作推诿、懈怠,工作被动导致服务工作受影响;3)在服务中漫不经心;4)没有正当理由,未能很好的完成本职工作的;5)工作时饮酒或睡觉;6)为个人目的下班后在酒店逗留,影响他人正常工作的;7)未经许可,擅自在宿舍留宿外来人员的;8)个人的仪容仪表没有达到酒店要求;9)不遵守员工宿舍规定;10)不遵守酒店着装规定;11)上下班不按时打卡或签到;12)无故迟到或早退____分钟以内的;13)工作时在工作地点以外地区游逛;14)违反酒店礼貌规定;15)擅自在公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为;16)违反员工餐厅规定;17)在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝或嚼口香糖;18)随地吐痰,乱扔废弃物及其它不卫生习惯;19)不维护工作区域,员工宿舍,更衣室等地点的卫生;20)未经许可进入非公共区域(如:厨房等);21)报告工作时不诚实;22)随意使用酒店客人设施;23)工作时干私活;24)管理干部所管辖的直接下属一个月内合计____次以上告诫过失的;25)管理干部发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的;26)管理干部的直接下属有重大违纪现象的。

最新酒店奖罚管理制度(2)最新的酒店奖罚管理制度包括以下几个方面:1. 奖励制度:酒店奖励制度根据员工的工作表现和业绩进行评估和奖励,可以根据员工在服务质量、客户满意度、销售业绩等方面的表现进行奖励。

酒店员工奖惩制度(精选6篇)

酒店员工奖惩制度(精选6篇)

酒店员工奖惩制度(精选6篇)酒店员工奖惩制度篇1为进一步提高酒店员工素质,规范工作行为,激励员工积极性,特制订此制度。

一,奖励制度1. 员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2. 业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。

3. 工作积极,团结同事,任劳任怨。

4. 礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

5. 所在区域楼层卫生,连续合格数周。

6. 从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。

二.惩罚制度(一).违反一下规定,每次处罚二十元。

1.上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。

2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

3.浪费公物,视情节处理。

4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

6.操作不按照规定,不标准服务,违规操作。

(二).违反一下规定按次罚款五十元。

1.不服从管理与分配工作。

(多次给予开除)2.对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

3.随意进入厨房,偷吃.偷拿等4.工作散漫,粗心大意。

5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

7.对宾客不礼貌,与宾客争辩。

8.当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。

9.不请假,随意旷工。

(三).违反一下条款给予辞退或开除,造成经济损失的按原价赔偿,触碰刑法的提交司法机关。

1.偷盗同事财务或公有财物。

2.对上司或同事实施暴力或有重大的侮辱行动。

3.蓄意破坏酒店或他人财务。

4.不服从工作安排,调动指挥.无理取闹影响工作秩序。

5.工作不负责任.损坏工具设备浪费原材料,赵成经济损失较大的。

6.玩忽职守,违章操作,指挥,造成事故或经济损失较大的。

7.包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

8.道德败坏,乱搞男女关系,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。

酒店员工奖罚规章制度

酒店员工奖罚规章制度

酒店员工奖罚规章制度第一章总则第一条为了规范酒店员工的行为,激励员工工作积极性,提高服务质量,特制定本奖罚规章制度。

第二条本规章适用于酒店全体员工,包括前厅、客房、餐饮、保洁、后勤等各部门员工。

第三条酒店员工应遵守本规章,履行员工职责,恪守职业道德,为提高酒店服务质量和顾客满意度而努力工作。

第四条酒店奖罚制度实行奖罚分明原则,奖励有功者,惩罚不良行为,并严格执行。

第二章奖励制度第五条酒店奖励制度分为员工奖励和团队奖励。

第六条员工奖励包括但不限于:优秀员工奖、最佳服务奖、销售冠军奖、技能比赛奖等。

第七条团队奖励包括但不限于:最佳团队奖、服务团队卓越奖、卫生团队模范奖等。

第八条酒店奖励将根据员工工作表现、服务态度和团队协作能力等因素进行评定,评选标准由酒店管理层制定。

第九条获得奖励的员工将获得奖金、荣誉证书、奖杯等奖励,团队奖励将给予团队奖金、奖牌等奖励。

第十条奖励名单将在酒店内部通报表彰,并在酒店网站、微信公众号等渠道进行宣传。

第三章惩罚制度第十一条酒店惩罚制度分为轻度惩罚、中度惩罚和重度惩罚三个等级。

第十二条轻度惩罚包括口头警告、书面警告、暂停晋升等措施。

第十三条中度惩罚包括扣减奖金、降职、停止加班等措施。

第十四条重度惩罚包括解聘、停薪留职、列入黑名单等措施。

第十五条员工违反酒店规章制度、工作流程或职业操守的,将受到相应的惩罚,惩罚决定由酒店管理层或人事部门负责执行。

第四章奖惩执行第十六条执行奖励制度时,酒店将根据评选标准评定得奖员工或团队,并在规定时间内发放奖励。

第十七条执行惩罚制度时,酒店将根据违规情况和惩罚等级予以处理,确保严格执行。

第十八条奖励和惩罚的执行由人力资源部门负责监督,并建立奖惩档案,用以记录员工的工作表现和奖惩记录。

第五章附则第十九条酒店员工奖罚规章制度由总经理审定,并于制定后在酒店内部公示。

第二十条酒店管理层有权对本规章进行解释,并根据实际情况进行调整。

第二十一条本规章自发布之日起正式生效。

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酒店员工奖罚制度
为进一步提高酒店员工素质,规范工作行为,激励员工积极性,特制订此制度。

一,奖励制度
1.员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2.业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。

3.工作积极,团结同事,任劳任怨。

4.礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

5.所在区域楼层卫生,连续合格数周。

6.从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。

二.惩罚制度
(一).违反一下规定,每次处罚二十元。

1.上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。

2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

3.浪费公物,视情节处理。

4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

6.操作不按照规定,不标准服务,违规操作。

(二).违反一下规定按次罚款五十元。

1.不服从管理与分配工作。

(多次给予开除)
2.对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

3.随意进入厨房,偷吃.偷拿等
4.工作散漫,粗心大意。

5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

7.对宾客不礼貌,与宾客争辩。

8.当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。

9.不请假,随意旷工。

(三).违反一下条款给予辞退或开除,造成经济损失的按原价赔偿,触碰刑法的提交司法机关。

1.偷盗同事财务或公有财物。

2.对上司或同事实施暴力或有重大的侮辱行动。

3.蓄意破坏酒店或他人财务。

4.不服从工作安排,调动指挥.无理取闹影响工作秩序。

5.工作不负责任.损坏工具设备浪费原材料,赵成经济损失较大的。

6.玩忽职守,违章操作,指挥,造成事故或经济损失较大的。

7.包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

8.道德败坏,乱搞男女关系,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。

9.连续旷工三天.或月累计三天的
10触动刑法,造成影响的,移交司法机关。

以上奖罚项目均由总经理主持并进行落实。

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