项目部员工考勤管理制度
项目部考勤实施细则
项目部考勤实施细则引言概述：项目部考勤是管理团队成员出勤情况、工作时长和工作效率的重要手段。
为了确保项目的顺利进行，需要制定一套科学合理的考勤实施细则。
本文将从四个方面详细阐述项目部考勤实施细则的内容。
一、考勤规定1.1 出勤要求：明确规定团队成员的工作时间，包括上班时间、下班时间、午休时间等。
要求成员按时到岗，不得迟到早退。
1.2 请假制度：明确规定请假的种类、请假流程和请假期限。
请假种类包括事假、病假、年假等，成员需提前向主管申请请假，并按规定提交请假单。
1.3 加班管理：明确规定加班的情况和方式。
加班应有明确的事由，并经主管批准，同时需要记录加班时长，以便后续调整工作计划。
二、考勤记录2.1 考勤方式：确定考勤记录的方式，可以采用打卡机、考勤软件或手动填写考勤表等方式。
要求成员按时打卡或填写考勤表，确保考勤记录准确无误。
2.2 考勤统计：建立考勤统计系统，及时汇总和统计每个成员的考勤情况。
可以使用电子表格或考勤软件进行统计，确保数据的准确性和可靠性。
2.3 考勤异常处理：对于考勤异常情况，如迟到早退、缺勤等，需要及时进行处理和记录。
可以设立考勤异常处理流程，对违规行为进行相应的处罚或纪律教育。
三、考勤奖惩制度3.1 考勤奖励：建立考勤奖励制度，对于出勤良好、工作表现优秀的成员进行奖励。
奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品等，也可以是荣誉奖励，如表彰信、荣誉证书等。
3.2 考勤惩罚：建立考勤惩罚制度，对于迟到早退、缺勤等违规行为进行相应的处罚。
惩罚可以是口头警告、扣除绩效工资等，严重违规行为可以采取停职、开除等措施。
3.3 考勤公示：定期公示考勤情况，让团队成员了解自己和他人的考勤情况，增强员工的责任感和纪律意识。
四、考勤监督与改进4.1 考勤监督：建立考勤监督机制，由专人负责监督考勤工作的执行情况。
监督人员可以进行随机抽查、巡视等方式，确保考勤工作的公正性和准确性。
4.2 考勤改进：定期评估和改进考勤制度，根据实际情况进行调整和优化。
(完整版)项目部员工考勤管理制度
(完整版)项目部员工考勤管理制度一、目的为确保项目部各项工作有序开展，规范员工考勤管理，提高工作效率，保障员工合法权益，根据国家法律法规及公司相关规定，特制定本考勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于项目部全体在岗正式员工、试用期员工及临时员工。
三、工作时间1. 正常工作时间为周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00，每天工作8小时。
2. 项目部可根据工作需要，调整员工工作时间，但需保证员工每周工作时间不超过40小时，且遵守国家关于加班的相关规定。
3. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况需提前或推迟上下班，应提前向直接上级申请。
4. 员工在法定节假日、公休日及公司规定的休息日享有休息权利。
如遇特殊情况需加班，项目部应按照国家及公司相关规定支付加班费。
5. 项目部应合理分配工作任务，确保员工身心健康，防止过度疲劳。
同时，提倡员工在工作时间内提高工作效率，减少加班。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）项目部实行每日签到制度，员工需在规定时间内完成签到，作为出勤记录的依据。
（2）员工签到时应确保个人信息准确无误，不得代签、伪造签到记录，一经发现，将按公司规定严肃处理。
2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。
（2）上午上班签到时间为8:30至9:00，下午下班签到时间为18:00至18:30。
（3）如有特殊情况需提前或推迟签到，应提前向直接上级报告并说明原因。
3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到的员工，应提前向直接上级报告，并在外出归来后第一时间完成补签。
（2）员工需提供因公外出的相关证明材料，如外出公函、会议通知等，以便考勤管理人员核实。
4、忘记签到处理（1）员工如忘记签到，应在发现后的第一时间向直接上级报告，并说明原因。
（2）员工需提交书面说明，经直接上级核实无误后，可进行补签。
（3）员工忘记签到次数不得超过3次/月，超过次数将按照公司规定处理。
建筑工程项目部考勤制度
建筑工程项目部考勤制度一、目的为规范建筑工程项目部的考勤管理，提高项目部工作效率，强化班组管理，保障工程质量和安全，特制订本考勤制度。
二、适用范围本考勤制度适用于建筑工程项目部所有员工和班组，包括项目经理、工程师、施工员、技术工人等。
三、考勤方式1. 考勤时间考勤时间为每个工作日的早上8:00至晚上18:00，中午12:00至13:00为午休时间。
2. 考勤方式项目部采用考勤机、考勤卡等电子考勤设备进行考勤，班组长负责每日考勤记录的核实和汇总。
四、考勤规定1. 出勤规定（1）所有员工必须按时到岗上班。
（2）迟到30分钟以内的，扣发当日基本工资的50%。
（3）迟到30分钟以上的，扣发当日基本工资的100%。
（4）累计3次迟到，将被记过。
2. 外出规定（1）外出需向班组长请假，未经批准擅自外出，视为旷工处理。
（2）外出时间超过半天的，需提交外出证明，如因重要事宜必须外出，需提前请假并得到领导批准。
3. 旷工规定（1）未经请假或未被批准的旷工行为，将按旷工处理，扣发当日基本工资的200%。
（2）连续旷工累计3天以上的，将被辞退处理。
4. 请假规定（1）请假需提前向班组长请假，并填写请假条，领导批准后方可请假。
（2）病假需提供病假证明，事假需提供请假原因，公事需提供出差证明。
（3）请假时间在3天以内的，班组长审批；超过3天的，由项目经理审批。
5. 加班规定（1）加班需经主管领导批准，超过2小时的加班需填写加班申请表。
（2）周内加班按照加班工资标准支付，休息日和法定假日加班按照加班工资标准的1.5倍支付。
6. 调休规定（1）调休须提前申请，经领导批准后方可调休。
（2）调休时间需在规定的时间内使用完毕，逾期未调休的，将无效。
7. 作息规定（1）每周六为休息日，超过3个月的工程周期中，每隔3周调休一天。
（2）特殊情况下需要延长工作时间的，需事先报备项目经理并得到批准。
8. 弹性工作规定某些特殊工种或需要外勤的职位可以适当安排弹性工作制度，需经过项目经理批准后方可执行。
工程项目部打卡考勤制度
工程项目部打卡考勤制度一、制度目的为规范项目部员工的考勤行为，提高管理效率，保障施工进度和质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于项目部所有在册员工。
三、考勤方式1.打卡时间：工作日上午08:00至下午17:00，中午12:00至13:00休息时间不算在工作时间内。
2.打卡地点：项目部设定的考勤打卡机上进行打卡，如有特殊情况需外勤工作的，须事先报备，由主管领导审批。
3.考勤方式：采用刷卡打卡方式进行考勤，迟到早退次数统计，打卡记录将作为正式考勤记录参与绩效考核。
4.出差外勤：有出差或外勤情况的员工需提前报备请假，由主管领导安排考勤打卡操作。
四、考勤规定1.迟到：上班时间后15分钟未打卡属于迟到，每次迟到需向主管领导做出解释并做扣分处理。
2.早退：下班时间前15分钟离开算作早退，每次早退需向主管领导请假并做扣分处理。
3.未打卡：如有未打卡情况需事先向主管领导报备，逾期未报备的将被视为旷工处理。
4.请假：请假需提前报备，事假需事先提供请假理由，病假需提供病假证明，凭证的请假将被视为旷工处理。
5.加班：如有加班需求需提前向主管领导报备，接到通知后再进行加班。
五、考勤管理1.主管领导对考勤情况进行每日审核，迟到、早退、未打卡等情况进行记录并及时通知相关员工。
2.考勤记录统计由项目部人力资源部门负责，不定期对员工的考勤情况进行汇总和分析，进行奖惩措施。
3.对于迟到、早退、未打卡等情况频繁发生的员工，将根据情节轻重给予扣分处罚或甚至追究责任。
六、考核激励1.对于优秀考勤表现的员工将给予表扬和奖励，以鼓励员工保持良好的考勤习惯。
2.考勤记录将作为员工绩效考核的重要依据之一，与奖金、晋升等直接相关。
七、附则1.本制度自发布之日起正式实施，如有违反者将依据相关规定进行处罚。
2.本制度如有变更或补充，将提前通知相关员工并进行公示。
3.项目部全体员工必须严格遵守该制度，如有违反将受到相应的纪律处分。
以上为工程项目部打卡考勤制度，希望全体员工自觉遵守，确保良好的工作秩序和效率。
工程项目部员工考勤管理制度
工程项目部员工考勤管理制度一、制度概述为了规范工程项目部员工的考勤管理，确保员工能够按时、按量完成工作任务，提高工作效率和工程项目的质量，制定本考勤管理制度。
二、考勤方式1.员工应按规定时间到达工程项目部进行打卡考勤，迟到、早退、旷工等情况都会记录在考勤系统中。
2.可使用传统的上下班打卡机进行考勤，也可以结合现代科技利用手机APP、指纹识别等方式进行电子考勤。
三、工时计算规定1.员工应按照工作日制进行工时计算，一般工作日为8小时，每周工作时间不得超过40小时。
2.加班工时应经过管理层批准，并且按照国家相关法律、法规进行报酬及补偿。
四、考勤记录与统计1.每日考勤记录应及时记录在考勤系统中，不得迟于次日上午10点。
2.考勤记录应包括员工姓名、考勤日期、上班时间、下班时间、迟到、早退、旷工等情况的记录。
3.每周末，考勤管理员应对员工的考勤情况进行统计，上报给项目部领导。
五、考勤异常处理1.对于迟到、早退等轻微考勤异常情况，可以根据员工情况给予口头警告、书面警告等处理，并记录在员工档案中。
2.对于严重迟到、早退、多次旷工等情况，应依据公司规定的纪律处分规定进行相应处理。
3.对于频繁迟到、早退、旷工等情况，项目部领导可考虑终止其合同或解雇。
六、加班管理1.员工需要加班的，应提前向项目部领导汇报，并经领导同意后方可加班。
2.加班工时应根据工作情况和项目进度进行合理安排，不得超过法定规定的加班时间。
3.员工应认真填写加班申请表，并经过项目部领导审核后，方可进行加班工作。
七、考勤评价1.考勤情况将作为员工绩效考核的重要依据之一，出勤率高的员工有可能获得奖励及晋升机会。
2.对于考勤纪律良好的员工，可给予相应的荣誉称号及奖励，以激励员工自觉遵守考勤管理制度。
八、违纪处理1.员工违反考勤管理制度的，在第一次记录违纪情况时，应给予口头警告或者书面警告。
2.如果员工在一个月内出现三次及以上违纪行为，将会收到书面警告，并影响其绩效考核。
项目部管理人员考勤制度
项目部管理人员考勤制度一、目的为确保项目部管理工作的正常开展，提高工作效率，规范管理人员的工作时间，特制定本考勤制度。
本制度旨在明确项目部管理人员的考勤规定，强化工作纪律，促进团队协作，保障项目部的稳定运行。
二、适用范围本考勤制度适用于项目部全体管理人员，包括但不限于项目经理、项目助理、技术负责人、施工员、安全员等。
三、工作时间1. 项目部管理人员实行标准工作制，每周工作5天，周六、日休息。
2. 工作时间分为上午和下午两个班次，具体如下：- 上午班次：08:30-12:00- 下午班次：13:30-17:303. 遇特殊情况，如项目进度紧张、重要会议等，项目部负责人可根据实际情况调整工作时间，并提前通知全体管理人员。
4. 国家法定节假日按照国家规定放假，具体放假安排由公司统一发布。
5. 项目部管理人员应严格按照规定的工作时间执行考勤，确保项目部的正常运作。
如有特殊情况需调整工作时间，应提前向项目经理申请，经批准后方可执行。
四、考勤制度1、每日签到制度- 管理人员应在规定的工作时间开始前10分钟到达工作岗位，并通过公司指定的考勤系统进行签到。
- 签到时需准确记录签到时间，作为出勤依据。
2、签到次数和时间- 每天应进行两次签到，分别为上午班次开始前和下午班次开始前。
- 上午签到时间为08:20-08:30，下午签到时间为13:20-13:30。
- 若管理人员因工作需要临时外出，返回后应及时进行补签。
3、因公外出未签到处理- 如管理人员因公外出未能按时签到，应在返回工作岗位后第一时间向项目经理报告，并说明原因。
- 同时，需提供相应的出差记录或工作证明，经项目经理核实后，可视为正常出勤。
4、忘记签到处理- 如管理人员因个人原因忘记签到，应在发现后1小时内向项目经理报告，并说明情况。
- 经项目经理核实无其他违规行为后，可进行补签，但需扣除当月绩效奖金的10%作为惩罚。
5、考勤管理责任分配- 项目经理为项目部考勤管理的第一责任人，负责监督和执行考勤制度。
工程项目部上下班考勤制度
工程项目部上下班考勤制度一、考勤制度目的为了规范工程项目部上下班考勤管理，提高工作效率，加强工作纪律，制定本考勤制度。
二、适用范围本考勤制度适用于工程项目部所有员工。
三、考勤规定1. 上班时间：（1）工程项目部工作时间为每周一至周五，每日上午8:30至下午5:30，中午12:00至1:30休息。
（2）周六、周日为休息日，特殊情况下需要加班的，需提前向部门领导请示并登记。
2. 考勤记录：（1）员工每日需在指定考勤机上打卡签到，迟到超过15分钟需备注原因。
（2）员工请假需提前向部门领导请示并填写请假单，未经批准擅自离职或旷工的，将视情况进行处理。
（3）员工应按时下班，加班需提前向部门领导请示并记录加班时长。
3. 考勤纪律：（1）迟到、早退、旷工的员工将被扣除相应的工资奖金，并记录在员工档案中。
（2）多次迟到或早退，将有可能被纳入考勤管理倒扣或调整岗位等后果。
（3）请假应提前请示领导并填写请假单，恶意请假或不经批准擅自离职的将被严肃处理。
4. 例外情况：（1）公司组织的培训、会议、出差等活动时，考勤需根据公司规定进行签到记录。
（2）遇到特殊情况导致迟到、旷工等，需及时向领导请示并填写请假单，公司将视情况给予合理补偿或调整安排。
5. 考勤管理：（1）每月底，项目部考勤管理员将生成当月全员的考勤报表并进行核对统计，将考勤情况报告给部门领导。
（2）部门领导在核对考勤报表后，将按照实际情况对考勤记录进行审批并进行奖惩管理。
（3）员工对考勤记录有异议时，可向部门领导提出申诉，经核实后进行调整处理。
6. 考勤奖惩：（1）优秀考勤员工将获得奖励或表彰，激励其继续保持良好的工作态度。
（2）违反考勤制度的员工将受到相应的处罚，包括但不限于扣工资、降职、辞退等处理。
7. 考勤制度的调整：（1）为了适应工作需要和员工合理要求，考勤制度有可能进行调整，调整前需提前向员工做出说明。
（2）员工对考勤制度调整有异议时，可向人事部门或工会提出建议，由公司领导进行调整和解决。
市政工程项目部考勤管理制度
市政工程项目部考勤管理制度一、总则为规范市政工程项目部员工的考勤行为，确保施工进度和工程质量，提高工作效率，提升管理水平，现制定本考勤管理制度。
二、适用范围本考勤管理制度适用于市政工程项目部所有员工，包括项目经理、工程师、监理工程师、施工员等。
三、考勤方式1.员工考勤采用打卡方式，每天上班前和下班后在指定地点打卡。
2.员工在加班、出差等情况下，需提前报备，并填写相关表格。
3.迟到、早退、旷工等情况，需填写请假单并经部门负责人审核。
4.考勤记录准确无误，不得随意更改。
四、考勤管理1.项目部设立专门的考勤管理人员，负责考勤数据的收集、整理和统计。
2.工程项目部领导定期对员工的考勤情况进行检查和汇总，发现问题及时处理。
3.员工不得私自调休或更改上下班时间，如有特殊情况需提前向部门负责人请假。
4.每月底项目部将考勤数据及时上报总部，以便进行工资发放。
五、考勤奖惩制度1.考勤优秀者将获得相应奖励，如表扬、奖金等。
2.考勤不到位、迟到早退、旷工等行为将受到相应处罚，包括扣减工资、降职、开除等。
3.连续三次迟到或早退者将被记过处分。
4.恶意串通、顶替打卡等行为将被列入重点考察对象，处以严厉处罚。
六、附则1.本考勤管理制度经项目部领导批准后生效，如有修订需报批后执行。
2.员工有权要求部门领导提供考勤数据，并对自己的考勤记录进行核对。
3.对于造成损失的迟到、早退、旷工行为，员工需承担相应的经济责任。
市政工程项目部考勤管理制度旨在加强员工的工作纪律意识，提高工作效率，确保工程项目进度和质量，为市政工程项目部的持续发展提供有力保障。
希望全体员工认真执行本制度，共同维护好项目部的良好形象和工作环境。
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项目部考勤管理办法
为了加强考勤管理，规范员工请休假制度，确保项目部工作顺利开展，特制定本制度。
一、适用范围
项目部所有成员。
二、考勤规定
1、项目部实行上下班打卡，当月考勤截止日期为每月底,每日出勤规定打卡两次。
2、本项目部采用钉钉打卡，考勤必须严格、公正、实事求是地审核员工的出勤情况，每月底认真审核员工请休假原始凭证，月底经项目经理签字递交人事部审核后交账务部进行核算工资。
三、考勤内容
1、工作时间：
（1）员工每月可享受四天有薪休假，有薪休假当月有效，不得累计使用，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息。
（2）员工正常工作时间随季节变化和生产任务轻重缓急而定，具体上下班时间由各项目部制定并报人事部存档。
（3）上班时间后10分钟到岗或提前10分钟退岗的均按迟到论处，每次扣罚20元；每次迟到、早退1小时以上的按缺勤论处，每次扣罚一天工资；无故旷工者一律扣罚日工资的两倍，每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
（4）因工作需要必须加班的，由项目负责人统一安排，相关人员必须执行，加班者休息时间可根据需要适当调整。
（5）迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务合同。
2、旷工：
（1）未向项目经理书面申请请假并未经批准者，或未按规定时间销假一律按旷工处理。
（2）未通过批准擅自离开岗位者，项目部将进行严肃处理。
3、请销假：
（1）请假程序：必须由本人于假前办理请假手续，在钉钉系统填写《请假单》，注明请假种类、假期、时间、事由等并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。
（2）请假一天以内的由项目经理批准，两天以上的需经公司总经理批准；所有的请假人员都需在项目部备案，并提前一天认真写好请假条，经项目经理批准后方可离开。
（3）事先无法办理请假手续，须提前当面或以书面形式向主管或上级领导报知，并于事后3天内补办手续；否则以旷工论处。
（4）未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月工资。
（5）较长假期必须要交接手头工作，交待其他员工代理，确保工作连续性，并于请假单内注明。
如超假期应及时通告请示有关领导审批。
假满回项目部销假，通报人力资源部，并交接工作。
（6）请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。
（7）员工的病事假不得以加班抵充。
（8）员工依本规则请假，如发现有虚伪行为者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。
（9）项目部要把各类请假与考核挂钩，与分配挂钩，严格请假制度，按月上报请假情况。
（10）请假人必须在现场向负责人请假，否则无效。
4、违纪处理：
（1）上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、上网聊天、聚众赌博等，违者一次罚款500元，出现多次，调离工作岗位或辞退；因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。
员工不得饮酒上班，违者重罚直至辞退。
（2）员工应团结协作，弘扬团队精神，严禁有小集体、小团伙现象出现；不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论，对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚，严禁以任何理由寻衅滋事和打家斗殴。
（3）员工应当牢记本人岗位职责，做好自己职责范围内的工作，为项目服好务，作出自己应有的贡献，领导交办的任务不能完成的要及时汇报，说明原因以免误事。
如因自身工作能力原因给项目部造成停工或误工，并视情节严重予以处理。
（4）员工对待业主、监理单位应态度友善，发现问题应协调解决。
严禁无故争吵，违者给予严肃处理。
（5）项目部考核统计人员根据上述规定，将本月考勤情况于次月3号之前，经项目部经理审核递交人力资源部核准后上报公司财务部，作为发放工资的依据。
四、各种假别及工资、补贴标准
1、事假
（1）员工因事请假，原则上一次最长不得超过7个工作日。
（2）员工事假期间无工资。
2、病假
（1）员工因病请假一天（含）以内的可由部门经理酌情处理。
一天以上应到市、区级以上医院确诊，由医院出具《诊断证明》。
（2）员工病休假由员工持《诊断证明》，填写《员工请假单》，写明假别、原因、时间，由各级领导按审批权限逐级审批后，交人力资源部备案。
（3）员工病假期间无工资。
3、工伤假
（1）因工负伤的员工，应持有关部门证明、医院检查证明和项目部安全部门出具的“工伤”休假证明。
（2）对工伤员工，需定期进行伤情复查，经医院复查确认痊愈的，应及时回原岗位上班，亦可另行安排适当的工作，对不能胜任其岗位工作的，项目部有权在采取一定的补偿措施后，解除其劳动合同。
（3）员工因打架斗殴或个人行为而造成的负伤，不论其是否持有医务部门的休假证明，一律按事假处理。
（4）工伤范围：
A、在工作时间工作场所内或上下班在固定上下班路线途中，因受到事故伤害的；工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的；
B、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；
C、在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的视同工伤；五、附则
1、本制度由公司人力资源部负责解释、补充。
2、本办法经董事长审议通过，自下发之日起执行。
请假单
项目经理：总经理：饱食终日，无所用心，难矣哉。
——《论语•阳货》。