人力资源部月份工作总结【高端模板】

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人力资源部月工作总结优秀6篇

人力资源部月工作总结优秀6篇

人力资源部月工作总结优秀6篇人力资源部月工作总结篇120xx年,是公司战略规划年,也是公司争先创优年,在x总的领导和全力推动下,组织系统、创优工作、精细化管理、培训学习,团队建设等已发生很大变化,取得明显效果。

人力资源部作为公司的职能部门,在工作中必须当好领导的参谋、建立为创先进企业、创先进小区,为一线服务的思想、履行好本部门职责。

回顾20xx年上半年的工作,人力资源部主要开展了以下工作:20xx年上半年完成的主要工作一、人事管理1、员工档案及劳动合同管理。

比照档案资料目录,对所有人员档案资料进行了整理,针对档案中缺失的资料,通知相关部门和人员进行了补充,同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入。

目前,公司入职一个月以上的人员都签订了劳动合同。

完善和强化劳动合同管理,重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作,对领取退休金和达到国家法完年龄的人员签订返聘协议,规避劳资风险。

2、编制了公司各部门、管理处员工花名册,其中包括基本信息,教育信息、合同信息、家庭信息、工作经历,五大模块电子档案信息的建立及员工纸质档案信息的整理归档工作。

3、入职、离职人员手续办理。

每月及时对员工入职、离职人员的工伤、养老、医疗、生育保险的异动进行了办理。

4、员工生日礼物的发放从今年六月份开始,公司决定每位员工生日礼物都于当天送到员工手中,我公司员工300多人,天天都要去送生日慰问金和慰问信。

二、人员招聘1、拓展招聘渠道一方面,在利用xx、xx等人才市场进行招聘的同时,积极关注免费的劳务市场,派人负责到现场招聘,另一方面加强网络招聘,从1月份至6月份,面试人数达306人,试岗人数达286人,入职人数达187人,离职人数达123人。

从4月份起对新入职员工(客服以上人员)进行了公司相关制度的学习,并统一进行了入职考试,考试合格后才到相应岗位进行岗位培训。

2、加强了新进员工劳动合同的管理。

对原合同规定的一些与法律相冲突的内容进行了修改、对各部门新进、已签订到期合同的人员进行了清查,从1月份至6月份一共新签订合同183人,续签合同67人,因离职解除合同76人。

人力工作总结月报范文(3篇)

人力工作总结月报范文(3篇)

第1篇一、概述本月,人力资源部紧紧围绕公司战略目标,以提升人力资源管理水平为核心,全面推动各项人力资源工作。

现将本月工作总结如下:二、主要工作内容及完成情况1. 招聘与配置- 完成本月招聘计划,共招聘新员工10名,涉及技术、销售、行政等多个岗位。

- 对新员工进行入职培训,确保其快速融入公司文化及工作环境。

2. 员工关系管理- 组织开展员工满意度调查,了解员工需求,优化工作环境。

- 处理员工申诉,维护员工合法权益,确保公司和谐稳定。

3. 培训与发展- 开展新员工入职培训,提高新员工对公司及岗位的了解。

- 组织内部培训,提升员工专业技能和综合素质。

- 实施员工绩效面谈,帮助员工制定个人发展计划。

4. 薪酬福利管理- 调整员工薪酬结构,确保薪酬体系公平、合理。

- 优化福利政策,提高员工满意度。

5. 绩效考核- 完成员工绩效考核,根据考核结果进行奖惩,激发员工积极性。

- 对绩效考核结果进行分析,找出问题,为改进工作提供依据。

三、工作亮点1. 成功完成本月招聘计划,为公司注入新鲜血液。

2. 新员工入职培训效果显著,新员工快速融入公司。

3. 员工满意度调查结果显示,员工对公司及工作环境满意度较高。

4. 内部培训内容丰富,员工专业技能和综合素质得到提升。

四、存在问题及改进措施1. 问题:部分员工对薪酬福利政策了解不足。

- 改进措施:加强薪酬福利政策的宣传,提高员工对政策的知晓度。

2. 问题:部分员工对绩效考核结果存在异议。

- 改进措施:优化绩效考核方法,确保考核结果公平、公正。

五、下月工作计划1. 继续推进招聘工作,满足公司用人需求。

2. 加强员工关系管理,提高员工满意度。

3. 开展员工培训,提升员工综合素质。

4. 优化薪酬福利体系,提高员工福利待遇。

5. 完善绩效考核制度,确保考核结果公正、合理。

六、结语人力资源部将继续努力,不断提升人力资源管理水平,为公司发展提供有力的人才保障。

第2篇一、概述本月,人力资源部在公司的整体战略指导下,紧紧围绕企业发展和员工需求,积极履行部门职能,确保了各项工作的高效推进。

人力资源月度工作总结范文8篇

人力资源月度工作总结范文8篇

人力资源月度工作总结范文8篇篇1一、总体概述本月,人力资源部围绕公司年度战略目标和月度工作计划,全面开展各项工作。

通过优化招聘流程、加强员工培训、完善绩效管理、推进企业文化建设等措施,不断提升公司人力资源管理的水平和效率。

二、招聘与配置本月,人力资源部共发布招聘岗位XX个,收到简历投递XX份,面试候选人XX人,录用新员工XX人。

在招聘过程中,我们严格把控简历筛选和面试环节,确保录用的人员符合岗位要求。

同时,针对公司业务发展的需要,我们积极与各部门沟通,及时补充和调整人员配置,确保公司各项业务的顺利进行。

三、员工培训与开发本月,人力资源部共组织员工培训活动XX次,涉及员工人数XX 人。

通过开展技能培训、团队建设活动、内部讲座等形式多样的培训活动,我们不仅提升了员工的业务能力和团队协作精神,还为公司培养了一批具备潜力的后备人才。

同时,我们积极收集员工对培训活动的反馈意见,为后续培训计划的制定和优化提供参考依据。

四、绩效管理本月,人力资源部对公司的绩效管理体系进行了全面梳理和优化。

通过对各部门绩效指标的调整和完善,我们更好地体现了公司年度战略目标的要求。

同时,我们加强了绩效沟通与反馈环节,及时了解并解决各部门在绩效达成过程中的问题。

此外,我们还对优秀员工进行了表彰和奖励,激发了员工的工作积极性和创造力。

五、企业文化建设本月,人力资源部通过组织员工参与企业文化活动、举办内部竞赛、设立员工建议箱等方式,积极推进企业文化建设。

我们倡导“以人为本”的管理理念,关注员工的成长与发展,营造了团结、协作、创新的工作氛围。

同时,我们还加强了公司与员工之间的沟通与互动,增强了公司的凝聚力和向心力。

六、总结与展望本月,人力资源部在各项工作中取得了显著成果,但也存在一些不足之处。

例如,在招聘过程中有时会遇到优秀候选人竞争激烈的情况;在培训活动中有时会存在内容与实际需求脱节的现象;在绩效管理过程中有时会遇到部门之间的协调问题等。

人力资源管理员月度工作总结范文5篇

人力资源管理员月度工作总结范文5篇

人力资源管理员月度工作总结范文5篇第1篇示例:人力资源管理员月度工作总结亲爱的领导与同事们:大家好!很荣幸在这里向大家汇报我所负责的人力资源工作在过去一个月的情况。

在过去的一个月,我与团队一起辛勤工作,积极应对各种挑战,取得了一定的成绩。

接下来我将结合工作实际情况,向大家介绍我的工作总结。

一、招聘工作在过去一个月,我和团队一起参与了公司的招聘工作。

我们根据各部门的需求,制定了招聘计划,并通过多种途径进行了候选人的筛选、面试、录用工作。

通过我们的努力,成功招聘了一批符合公司要求的优秀人才,为公司的发展注入了新鲜血液。

二、员工培训在过去一个月,我还积极组织了员工的培训工作。

我们结合公司的实际情况,设计了不同形式的培训课程,以帮助员工提升自身的综合素质和专业技能。

这些培训课程得到了员工的积极响应,提高了他们对工作的积极性和工作效率。

三、员工福利管理在过去一个月中,我也花了不少时间来管理员工的福利待遇。

我们及时了解员工对福利的需求和意见,对现有的福利政策进行适当调整和改进,从而更好地满足员工的需求,增强员工的归属感和忠诚度。

四、绩效考核作为人力资源管理员,我也参与了公司的绩效考核工作。

我们根据公司的绩效考核制定了相应的考核标准和流程,积极协助各部门进行绩效考核工作。

我们还及时总结了绩效考核结果,为公司的绩效管理工作提供了参考意见。

在过去一个月,我还积极参与了公司的员工关系管理工作。

我们及时了解员工的情况和需求,通过各种形式的沟通和交流,加强了与员工的联系和互动,建立了良好的员工关系,有利于促进公司的稳定发展。

六、工作反思与展望在过去一个月的工作中,我也深刻反思了自己的工作,并针对存在的问题进行了改进和提升。

我也对未来的工作做了一定的展望,希望能够继续努力,提升自己的工作水平,更好地为公司的发展做出贡献。

以上就是我在过去一个月里所做的工作总结。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的工作水平,积极配合公司的发展,为公司的发展贡献自己的力量。

人力资源部月工作总结8篇

人力资源部月工作总结8篇

人力资源部月工作总结8篇篇1一、部门工作重点本月,人力资源部围绕公司整体战略目标,主要完成了以下几个方面的工作:1. 招聘与配置:根据业务发展需求,开展了多场校园招聘和社会招聘活动,初步筛选并安排了数十名候选人进行面试,确保了公司各部门的人才需求得到及时补充。

2. 培训与开发:针对新入职员工,开展了为期一周的岗前培训,内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等,帮助新员工快速适应工作环境。

同时,针对在岗员工,组织了多场专业技能培训,提升了员工的专业素养。

3. 绩效管理:对全体员工进行了月度绩效评估,根据评估结果,对表现优秀的员工进行了表扬和奖励,对绩效不佳的员工进行了辅导和帮助,促进了公司整体绩效的提升。

4. 薪酬与福利:根据公司经营状况和行业水平,对员工的薪酬和福利进行了调整,确保了员工的收入水平与市场接轨。

二、工作亮点与成果1. 招聘渠道优化:通过拓宽招聘渠道,如加大校园招聘力度、与猎头公司合作等,成功吸引了一批优秀的人才加入公司,为公司发展注入了新鲜血液。

2. 培训效果显著:通过岗前培训和在岗培训的有机结合,新员工的专业素养和工作技能得到了快速提升,有效减少了入职后的适应期。

3. 绩效评估公正:通过科学的绩效评估体系,对全体员工进行了客观、公正的评估,激发了员工的工作积极性。

4. 薪酬福利合理:根据市场水平和公司经营状况,对员工的薪酬和福利进行了合理调整,提高了员工的满意度和忠诚度。

三、存在的问题及解决方案1. 招聘周期较长:部分岗位的招聘周期较长,影响了业务开展。

建议加强与高校、猎头公司的合作,拓宽招聘渠道,提高招聘效率。

2. 培训内容与实际需求脱节:部分培训内容与实际工作需求存在脱节现象。

建议加强培训前的需求调查和分析,制定更加贴近实际需求的培训计划。

3. 绩效评估主观性较强:绩效评估过程中存在一定程度的主观性。

建议进一步完善绩效评估体系,引入更多客观指标,减少主观判断的影响。

4. 薪酬体系不够灵活:当前薪酬体系不够灵活,难以满足不同岗位和员工的差异化需求。

人力资源部月工作总结6篇

人力资源部月工作总结6篇

人力资源部月工作总结6篇人力资源部月工作总结篇120__年机即将过去,回顾这段时间的工作状况,首先得感谢领导的正确引导还有同事的热心帮助。

现在,将对即将过去的一年的工作进行总结:一、积极、认真完成本职工作。

岗位职责是干好工作的标准,因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管,并做好相应的_工作。

对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。

在了解各部门员工的基本情况的同时,着重了解管理层人员的情况,如受教育程度、所学专业等,使人力资源得到更好的开发与利用。

在员工招聘的过程中,充分利用网络信息、人才市场等一系列手段,争取接纳更宝贵的人才,同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系,为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。

规范入、离职程序,作好经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又避免了公司财产及相关资料的流失。

二、做好员工聘任的基础性工作。

在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中,本部门克服了种种困难,对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作,协助并监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了公司的合法利益,保障了员工的切身利益。

三、加强培训,不断提高员工素质。

按照总公司第___号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求,我部围绕着《___公司规章制度汇编》一、二册及《___公司岗位培训教材》为基础内容,以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想,对各部门员工进行岗前、在岗培训。

结合各部门的实际情况,为各部门培训步骤编排了进度表,做到既加强培训又不影响各岗位工作,在严肃课堂纪律,做好培训记录的同时,将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中,作为今后考评员工的重要条件,为提高员工素质起到了积极的作用。

四、加强考核、规范服务。

为适应总公司人事制度改变及发展的需要,加强各岗位规范服务,全面提高后勤服务质量,制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。

人力资源月度工作总结6篇

人力资源月度工作总结6篇第1篇示例:人力资源部是公司中一个非常重要的部门,负责招聘、员工管理、薪酬福利等工作。

每个月,人力资源部都会对自己的工作进行总结,以便更好地优化工作流程、提高工作效率。

下面就让我们来看一份关于人力资源月度工作总结的文章。

一、招聘工作总结本月,人力资源部共发布了10个招聘岗位,吸引了超过100份简历。

经过初步筛选和面试,我们成功招聘了5名合格的员工。

在招聘过程中,我们注重了招聘广告的撰写和发布,以及面试环节的专业性和合理性。

这些举措有效地提高了招聘效率和质量。

二、员工管理总结本月,人力资源部对公司全员进行了一次员工满意度调查,收集了员工对工作环境、待遇、管理制度等方面的意见和建议。

我们根据调查结果,对员工关注的问题进行了重点关注,与各部门合作制定了改进措施,并及时向员工通报。

通过积极的沟通和改进,公司的员工满意度有了明显提升。

本月,人力资源部组织了一次员工培训,内容涵盖了工作技能、职业素养等方面。

培训课程受到了员工们的一致好评,大家表示收获颇丰。

我们在培训中结合员工的实际需求,制定了个性化的学习计划,提升了员工的工作技能和竞争力。

四、薪酬福利总结本月,人力资源部对公司的薪酬福利制度进行了全面的调研和评估,结合市场情况和公司实际情况,对薪酬福利进行了适当调整。

我们注重员工的薪酬激励,提高了绩效考核的公平性和透明度。

我们还优化了员工福利待遇,增加了员工的福利满意度。

五、总结与展望通过本月的工作总结,我们发现了人力资源部工作中存在的不足之处,也取得了一些阶段性成果。

我们将继续不断提升招聘效率,加强员工管理和培训工作,优化薪酬福利制度,助力公司的发展壮大。

我们相信,在全体员工的共同努力下,人力资源部的工作将会更加高效、专业,为公司的长远发展贡献力量。

【文章结束】以上是一份关于人力资源月度工作总结的文章,全面而详实地总结了人力资源部本月的工作情况。

该文章重点突出了招聘工作、员工管理、培训工作和薪酬福利方面,展现了人力资源部的工作成果和努力。

人力资源月度工作总结和计划范文(16篇)

人力资源月度工作总结和计划范文(16篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源部月度工作总结7篇

人力资源部月度工作总结7篇第1篇示例:人力资源部是企业的重要部门,负责管理和发展公司的人才资源。

每个月,人力资源部都要对本月的工作进行总结和评估,以便更好地制定下月的工作计划。

以下是人力资源部月度工作总结的例子:一、招聘工作本月,人力资源部成功招聘了10名新员工,其中5名是技术岗位,3名是市场岗位,2名是财务岗位。

招聘过程中,我们注重招聘渠道的多样性,通过校园招聘、社交媒体招聘、招聘网站等方式,吸引了大量优秀的应聘者。

我们还对招聘流程进行了优化,缩短了招聘周期,提高了招聘效率。

二、培训与发展本月,人力资源部组织了一次全员培训,主题是沟通与协作。

培训内容涵盖了沟通技巧、团队合作、冲突解决等方面,受到了员工的一致好评。

我们还为新员工制定了培训计划,帮助他们尽快适应新岗位,提升工作能力。

对于现有员工,我们也不断推出专业技能培训和职业发展培训,提升员工的综合素质和职业竞争力。

三、员工关系管理人力资源部本月还重点关注了员工关系管理工作。

我们积极搭建员工沟通平台,收集员工意见和建议,及时解决员工遇到的问题。

我们还开展了一次员工满意度调查,了解员工对公司工作环境、福利待遇、领导管理等方面的满意度,为公司的人力资源管理提供数据支持。

四、绩效考核与激励本月,人力资源部开展了一次绩效考核,评选出了优秀员工和团队,并给予了相应的奖励和激励措施。

我们注重绩效考核与激励机制的有效对接,激励员工不断提升自身能力,为公司创造更大的价值。

我们还对绩效考核体系进行了优化,提高了考核的公平性和透明性。

五、人才管理与留存人才管理与留存是人力资源部工作的重要内容。

本月,我们对公司的人才库进行了分析,发现了一些高潜力员工,并为他们制定了个性化的职业发展规划,帮助他们实现个人目标与公司目标的双赢。

我们还对员工的福利待遇、晋升机制等方面进行了调研,为员工提供更广阔的发展空间,提高员工的满意度和忠诚度。

本月人力资源部工作取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处。

人力资源月度工作总结汇报7篇

人力资源月度工作总结汇报7篇篇1一、引言本月,人力资源部紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一定的成果。

在此,我对本月人力资源工作进行总结,并提出相关建议,以期为公司未来的发展提供参考。

二、工作内容及成果1. 招聘与配置(1)招聘情况:本月共收到简历XXX份,面试XXX人,成功录用XX人,其中本科生占比XX%,研究生占比XX%,新员工已全部完成入职培训并顺利上岗。

(2)人员配置:根据各部门需求,合理调整人员配置,确保人力资源得到有效利用。

2. 培训与开发(1)内部培训:组织开展了XX场内部培训,涵盖职业技能、团队协作、沟通技巧等内容,提高了员工的业务能力和团队凝聚力。

(2)外部培训:选拔优秀员工参加外部培训课程,引进外部专家进行讲座,提升员工的专业素养和视野。

(3)员工发展:建立员工个人档案,跟踪员工成长情况,为员工提供个性化的职业发展规划建议。

3. 绩效管理(1)绩效考核:完成本月绩效考核工作,各部门员工绩效整体表现良好,优秀员工给予表彰和奖励。

(2)激励措施:根据绩效考核结果,对优秀员工进行岗位晋升、薪资调整等激励措施,激发员工的工作积极性。

4. 薪酬福利(1)薪酬调整:根据公司发展战略和市场行情,对部分岗位薪酬进行调整,确保公司薪酬体系的竞争力和公平性。

(2)福利政策:完善员工福利政策,如提供员工宿舍、餐补、交通补贴等,提高员工的满意度和忠诚度。

5. 劳动关系(1)合同签订:确保所有新员工签订劳动合同,明确双方权益,降低劳动纠纷风险。

(2)员工关系:关注员工的工作状况和心理状态,及时解决员工间的矛盾和纠纷,增强员工的归属感。

三、问题与改进措施1. 招聘难度加大:随着公司规模扩大,部分岗位的招聘难度加大。

需加大招聘渠道拓展,优化招聘流程。

2. 培训需求多样化:员工对培训的需求越来越多样化,需进一步完善培训体系和内容。

3. 绩效管理压力:随着公司业务发展,绩效管理压力逐渐增大。

需加强绩效考核的公正性和透明度,确保绩效管理的有效性。

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2019我们勇往直前!
1
年度工作概述
目 录
CONTENTS
2 3 4 5
工作完成情况
成功项目展示 经验总结与不足
明年目标与计划
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年终总结与新年计划
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2019
汇报人:××× 编号: 973704
前言
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映
于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们
xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。 展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。2018我们所向披靡,
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4月份
5月份
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7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
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工作 概述
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第四季度
第一季度
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70%
第二季度
52%
45%
第三季度
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