商业计划书格式
商业计划书格式
商业计划书格式一、封面。
商业计划书的封面应包括公司名称、商标、主要联系人姓名、地址、电话号码和网址。
二、目录。
商业计划书的目录应包括所有章节的标题和页码。
三、执行摘要。
执行摘要应包括公司的使命、目标、产品或服务、市场概况、管理团队和财务摘要。
四、公司概况。
公司概况应包括公司的历史、目标、使命、愿景和核心价值观。
五、产品或服务。
产品或服务应包括详细描述、特点、优势、竞争优势和未来发展规划。
六、市场分析。
市场分析应包括目标市场、市场规模、增长趋势、竞争分析、市场细分和目标客户群体。
七、营销策略。
营销策略应包括市场定位、品牌推广、销售渠道、定价策略和促销活动。
八、组织与管理。
组织与管理应包括组织结构、管理团队、人员招聘和培训、员工福利和绩效考核。
九、财务计划。
财务计划应包括资金需求、投资计划、盈利预测、现金流量预测和财务指标分析。
十、风险分析。
风险分析应包括市场风险、竞争风险、经营风险和财务风险。
十一、附录。
附录应包括补充资料，如市场调研报告、营销资料、财务报表和法律文件。
商业计划书是一份全面的商业规划文件，它不仅是一份内部管理工具，还是一份对外宣传的重要文书。
通过商业计划书，投资者、合作伙伴和员工可以清晰地了解公司的发展战略、运营模式和未来规划。
因此，商业计划书的格式和内容非常重要，需要全面、清晰、具体地呈现公司的整体情况和发展规划。
在编写商业计划书时，需要根据实际情况，全面梳理公司的发展历程、产品或服务特点、市场需求、竞争态势、管理团队、财务状况等方面的信息，以确保商业计划书的准确性和可操作性。
同时，要注意语言简洁明了，逻辑清晰，避免出现冗长、复杂的句子和段落，以便读者能够快速理解和吸收信息。
总之，商业计划书的格式应当符合规范，内容应当全面详实，以确保公司的发展战略和运营规划能够得到有效传达和执行。
商业计划书格式
商业计划书格式商业计划书格式范文商业计划书格式篇1项目名称项目单位(盖章)地址电话传真电子邮件联系人文字排版要求：1、字型：大标题用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号揩体,正文用4号宋体。
2、纸型：统一用A4纸，左侧装订。
3、页边距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
4、结构层次序数：“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。
摘要说明：在两页纸内完成本摘要1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。
)3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
)7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。
)8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。
)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
)10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)商业计划书的格式及内容要求一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况(法人代码，有形资本，无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润);公司下属公司，合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务?三、公司的管理公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师，律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明?四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段，目前全世界(全国)的市场容量有多大，这一容量以每年%的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的%，这一需求以每年%的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的%五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
商业策划书格式8篇
商业策划书格式8篇商业策划书格式1一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称：根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
六、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
信息系活动策划书基本模式。
完整版)商业计划书写作格式标准
完整版)商业计划书写作格式标准商业计划书写作格式标准 (完整版)商业计划书是为了向投资人或合作伙伴展示一个商业项目的可行性和潜在回报而编写的详细计划。
以下是商业计划书的标准格式：1.封面商业计划书的第一页应包括项目名称、公司名称、日期等基本信息。
同时，可以在封面上设计公司的标志或图形，以增加专业度。
2.目录列出计划书中各个章节的标题及对应的页码，方便读者快速查找所需信息。
3.简介在这一部分，介绍项目的背景和目标，以及该项目的盈利能力和市场机会。
需要强调项目的创新性和竞争优势，激发潜在投资者或合作伙伴的兴趣。
4.公司概况详细介绍公司的背景，包括成立时间、注册资本、法律地位和公司使命等。
此外，还应包括公司的组织结构和关键人员的简介。
5.产品或服务具体描述公司提供的产品或服务，包括其特点、优势、市场需求和竞争优势。
同时，需要说明产品或服务的定价策略和销售渠道。
6.市场分析分析目标市场的规模、增长趋势和竞争情况。
描述自己产品或服务在市场中的定位，并提出有效的市场推广策略。
7.销售和营销计划阐述公司的市场推广策略和销售计划，包括广告、促销、公关等手段。
同时，需要描述营销活动的预算和时间表。
8.经营模式和组织结构详细说明公司的经营模式和组织结构，包括财务管理、人力资源和生产运营等方面。
补充说明公司的法律和知识产权保护措施。
9.财务计划列出公司的财务数据和预测，包括收入、支出、利润和现金流量等。
此外，还需要提供投资回报率和盈利预测。
10.风险和风险管理分析项目面临的风险和挑战，并提出相应的风险管理策略。
这包括法律和合规风险、市场风险、财务风险等方面。
11.附录在这一部分，可以包括项目相关的图表、数据、调查报告、研究论文等附加资料，以支持计划书中提到的内容。
以上是商业计划书的标准格式，你可以根据具体项目的特点进行适当的调整和补充。
希望这份文档对你有所帮助！。
商业计划书模板3篇
商业计划书模板商业计划书模板一、项目概述本项目为某家咖啡店扩张新店的计划。
新店位于市中心繁华商业区，交通便利、人流量大。
店铺面积约为100平米，装修风格采用现代简约风格，与旧店风格略有不同，更符合时代潮流的要求。
主要经营内容为咖啡、茶饮和小吃，主打产品为手冲咖啡和现点现做的特色小吃。
本店还将提供高速Wi-Fi、免费读书角和社交活动等增值服务。
二、市场分析1. 市场需求随着现代城市人们的生活方式发生变化，咖啡已逐渐成为必需的一部分。
人们不再只是为消费咖啡而去咖啡店，更是为享受休闲时光、社交聚会等。
尤其是在年轻人中，咖啡已成为一种时尚潮流，他们愿意为享受品质咖啡、优质的环境和舒适的座椅等支付更高的价格。
2. 竞争对手分析本店的竞争对手主要是市中心附近的其他咖啡连锁店和小型独立咖啡店。
其中，连锁品牌有星巴克、唐恩都斯、Pacific 和 Costa 等，涵盖了从奢侈品到经济型的不同档次的消费者。
而小型独立咖啡店主打特色咖啡和高品质的环境，以吸引特定客户。
本店将综合各家咖啡店的优点，提供高品质咖啡和优质的环境，同时还提供了更多元的增值服务。
三、商品定位1. 产品定位本店专注于手冲咖啡和特色小吃两个领域。
手冲咖啡是目前国内市场上最流行的咖啡之一，其萃取与煎炒咖啡的自动化生产方式有很大的不同，萃取出的咖啡更加醇香柔滑，满足消费者对高品质咖啡的追求。
特色小吃主要以精致、美味、营养、口感和视觉效果为特点，能够吸引更多的客户前来品尝。
2. 服务定位除了崇尚高品质咖啡和美食习惯的消费者，本店还会针对商务人士、学生和创意人群等进行特殊化服务。
提供免费高速Wi-Fi、读书角和社交活动等增值服务，满足各种特殊需求。
同时，本店反对浪费，提倡环保，也属于社会责任意识。
四、品牌建设1. 商标与口号商标为带有“红＆黑＆灰”色彩和咖啡杯装饰的Logo，Logo就是我们的标识。
口号为“品质、自信和环保”，是我们表达品牌核心理念的重要宣传语。
商业计划书模板格式
商业计划书模板格式第一、工作目标1. 提高编辑团队的创作质量针对当前编辑团队在文章创作质量上的不足，我们需要采取一系列措施来提高整体创作水平。
首先，我们将定期组织内部培训，邀请行业专家进行授课，提升编辑们的基础写作技能和行业专业知识。
其次，我们将引入更科学的选题和审稿机制，确保每个稿件都能得到充分的讨论和优化。
最后，我们将建立完善的激励机制，鼓励优秀作品的产出，同时对质量不过关的稿件进行及时修改或淘汰。
2. 拓展新的内容领域为了适应市场变化和读者需求，我们需要不断拓展新的内容领域。
我们将组织专门的团队进行市场调研，分析当前热门话题和潜在增长领域，然后根据这些数据来制定具体的内容拓展计划。
在拓展新领域时，我们将注重保持品牌调性的一致性，确保新内容与原有内容相辅相成，共同提升品牌影响力。
3. 提升读者互动和用户体验为了增强读者的黏性和活跃度，我们将从多个方面提升用户体验。
首先，我们将优化网站和移动应用的界面设计，使其更加简洁易用。
其次，我们将推出更多互动性强的功能，如评论区互动、投票、问答等，鼓励读者积极参与。
同时，我们还将定期举办线上线下活动，增强与读者的互动。
第二、工作任务1. 完善编辑团队培训机制为了提高编辑团队的创作质量，我们需要完善现有的培训机制。
具体任务包括：制定培训计划，邀请行业专家进行授课，组织内部交流活动，以及评估培训效果等。
我们还将定期对培训内容进行更新，确保其与行业趋势保持同步。
2. 实施内容拓展计划为了拓展新的内容领域，我们需要制定具体的内容拓展计划，并组织实施。
具体任务包括：进行市场调研，分析热门话题和潜在增长领域，制定内容拓展计划，组织内容创作，以及监控内容表现等。
我们还将根据市场反馈及时调整内容策略。
3. 提升读者互动和用户体验为了提升读者互动和用户体验，我们需要从多个方面入手。
具体任务包括：优化网站和移动应用的界面设计，推出更多互动性强的功能，定期举办线上线下活动，以及监控读者反馈等。
商业计划书格式范文(4篇)
商业计划书格式范文(4篇)第一篇: 商业计划书格式一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括：执行总结，公司概况，产品或服务、市场分析，竞争分析和营销策略，财务预测，风险分析和附录等九个方面。
下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。
(一)执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向，此项创业计划的创业机会是什么，是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。
(二)公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么，它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。
(三)产品或服务此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么，如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益，是否符合人们的消费需求，给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?(四)市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何，可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场，是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景)，以及业务拓展方向和领域。
(五)竞争分析此项创业计划的竞争对手分析，目前大学生就业竞争主要体现在什么方面，此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手，竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么，如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划，是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术，法规)，如何保护你的优势(例：申请专利或者知识产权保护)。
(六)营销策略及销售是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销，或者展销促销等方式)，如何使用销售渠道，是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本，扩大销售量，如何制定销售价格(定价战略)，如何塑造品牌形象来吸引消费。
(七)财务分析需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况，如何外部的投资者估值自己，是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况，制作简易的资产负债表和损益表。
商业策划书格式模板
商业策划书格式模板【4篇】商业筹划书格式模板篇一一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮效劳行业，名称为“__下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店准备开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，将来准备逐步进展成为像__、__那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要翻开市场，必需要在效劳质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物消遣的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客源数目充分，消费水平中低档。
2、竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营规划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价蛋糕店创业规划书范文。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开头在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商议。
或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发觉一套消费定率：“顾客永久没有的价钱。
今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场肯定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
4、蛋糕店主要是面对群众，因此价格不会太高，属中低价位。
5、可印一些广告传单，以优待券的形式发放，以到达广告宣传的效果。
商业计划书格式及范文
商业计划书格式及范文一、商业计划书格式商业计划书是一份重要的文件，用于向投资者或银行申请贷款或投资资金。
以下是商业计划书的基本格式：1. 封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面，包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。
封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面，包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。
2. 执行摘要: 该部分是商业计划书的概括，应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。
执行摘要: 该部分是商业计划书的概括，应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。
3. 公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。
说明公司的组织结构、团队成员和管理层。
公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。
说明公司的组织结构、团队成员和管理层。
4. 市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。
分析竞争对手和目标客户。
市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。
分析竞争对手和目标客户。
5. 产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。
包括产品开发和生产计划。
产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。
包括产品开发和生产计划。
6. 市场营销策略: 制定市场推广和销售计划，包括定位、定价、渠道和促销策略。
市场营销策略: 制定市场推广和销售计划，包括定位、定价、渠道和促销策略。
7. 运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。
运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。
8. 财务计划: 包括预测的收入和支出，现金流量表，资产负债表和利润表。
财务计划: 包括预测的收入和支出，现金流量表，资产负债表和利润表。
9. 风险管理: 评估公司面临的风险，并提出相应的应对策略。
风险管理: 评估公司面临的风险，并提出相应的应对策略。
10. 资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。
资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。
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商业计划书保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开.本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密.项目经理签字:接收日期: 年月日商业计划书(撰写参考)项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录执行概要……………………………………………第一部分公司基本情况………………………………第二部分公司管理层…………………………………第三部分产品/服务…………………………………第四部分研究与开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明……………………………………第十部分财务计划……………………………………第十一部分风险控制……………………………………第十二部分项目实施进度………………………………第十三部分其它…………………………………………备查资料清单…………………………………………撰写说明……………………………………………………执行概要说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成.[摘要内容参考]1,公司基本情况(公司名称,成立时间,注册地区,注册资本,主要股东,股份比例,主营业务,过去三年的销售收入,毛利润,纯利润,公司地点,电话,传真,联系人.)2,主要管理者情况(姓名,性别,年龄,籍贯,学历/学位,毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩.)3,产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性,先进性和独特性,产品的竞争优势.)4,研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制.)5,行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测.)6,营销策略(在价格,促销,建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制.)7,产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制.)8,管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划.)9,融资说明(资金需求量,用途,使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式.)10,财务预测(未来3年或5年的销售收入,利润,资产回报率等.)11,风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)第一部分公司基本情况公司基本情况:公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例%注册地点公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司,股份有限公司,合伙企业,个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例.公司沿革:说明自公司成立以来主营业务,股权.注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因.目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资,控股,参股有公司经及非法人机构的情况: 以图形方式表示.公司曾经经营过的业务有, ,, , .公司目前经营的业务为, ,, , .目前主营业务为.公司目前职工情况:如:拥有员工人,其中管理人员人,生产工人人;管理人员中,大专以上文化程度的有人,占员工总数%,大学本科以上的有人,占员工总数%,硕士学位(含中级职称)以上的有人,占员工总数%,博士学位(含高级职称)以上的有人,占员工总数%;最好列表说明,如下表:员工人数专科文化程度大学本科硕士(中级职称)博士(高级职称)人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员生产工人公司经营财务历史:列表说明: (单位:万元)项目本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率公司近期及未来3—5年要实现的目标(行业地位,销售收入,市场占有,产品品牌以及公司股票上市等): 公司近期及未来3—5年的发展方向,发展战略和要实现的目标:第二部分公司管理层董事会成员名单:序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话1董事长2副董事长3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事董事长姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例.总经理姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例.技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平,经验和成功事例. 市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例.财务负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在财务,金融,筹资,投资等方面的背景,经验和业绩.其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长.第三部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景,目前所处发展阶段,与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性,先进性和独特性,如拥有的专门技术,版权,配方,品牌,销售网络,许可证,专营权,特许权经营等.):公司现有的和正在申请的知识产权(专利,商标,版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议如果有,请说明(并附主要条款):目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明., , ,, , ,, , ,, , ,产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源.产品标准:详细列明产品执行的标准.详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能,价格,服务等方面):产品的售后服务网络和用户技术支持:第四部分研究与开发公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况,获国际,国家,省,市及有关部门和机构奖励情况):公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况:国内外研究与开发情况,以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况,公司为提高竞争力拟采取的措施:到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少(列表说明每年购置开发设备,开发人员工资,试验检测费用,以及与开发有关的其它费用):请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向,开发重点和正在开发的技术和产品等情况:公司现有技术开发资源以及技术储备情况:公司寻求技术开发依托(如大学,研究所等) 情况,合作方式:公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:公司未来3—5年在开发资金投入和人员投入计划(万元):年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员(个)第五部分行业及市场情况行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润,利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒,贸易壁垒.政策限制等,行业市场前景分析与预测):过去3年或5年和年全行业销售总额:必须注明资料来源.(单位:万元)年份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源.(单位:万元)年份第1次第2次第3次第4次第5次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手.竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资不成功的情况下): (单位:万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额第六部分营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低,成本低形成销售优势,以及产品性能,品牌,销售渠道优于竞争对手产品,等等):在建立销售网络,销售渠道,设立代理商,分销商方面的策略与实施:在广告促销方面的策略与实施:在产品销售价格方面的策略与实施:在建立良好销售队伍方面的策略与实施:产品售后服务方面的策略与实施:其它方面的策略与实施:对销售队伍采取什么样的激励机制:第七部分产品制造产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通,运输,通讯是否方便:现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划,采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择"交钥匙"方式进行,"交钥匙"工程的承包机构是否提供工期,质量方面的保证,如何对这些保证加以实施):请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:简述产品的生产制造过程,工艺流程:如何保证主要原材料,元器件,配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性,可靠性,质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:主要供应商1主要供应商2主要供应商3正常生产状态下,成品率,返修率,废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系,以及关键质量检测设备:产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少纯利润率是多少第八部分管理请说明:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况.请用图表统计表示出来,附在本计划中.公司是否通过国内外管理体系认证公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:公司是否考虑员工持股问题,请说明:公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容:公司是否与每个雇员签定劳动用工合同:公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同:公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种:公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明:公司与董事会,董事,主要管理者,关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法:请说明,公司对知识产权,技术秘密和商业秘密的保护措施:请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持:第九部分融资说明为保证项目实施,需要新增投资是多少万元,新增投资中,需投资方投入万元,对外借贷万元,公司自身投入万元.如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么请说明投入资金的用途和使用计划:希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司请说明原因:拟向投资方出让多少权益计算依据是什么预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少投资方可享有哪些监督和管理权力如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入,减免税等方面的优惠政策):需要对投资方说明的其它情况:第十部分财务计划产品形成规模销售时,毛利润率为%,纯利润率为%请提供:未来3—5年的项目盈亏平衡表,项目资产负债表,项目损益表,项目现金流量表,项目销售计划表,项目产品成本表;(第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三,四,五年每年计算现金流量,共三年)注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明.第十一部分风险控制请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制,防范手段(包括政策风险,加入WTO的风险,技术开发风险,经营管理风险,市场开拓风险,生产风险,财务风险,汇率风险,投资风险,股票风险,对公司关键人员依赖的风险等.以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段):第十二部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间):第十三部分其它为补充本项目计划书内容,需要进一步说明的有关问题(如公司或公司主要管理人员和关键人员过去,现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响):请将产品彩页,公司宣传介绍册,证书等作为附件附于本调查表后.清单如下:企业应备资料清单营业执照公司章程验资审计报告资信证明法人代码证书税务登记证财务报表(上年度,本年度,本月)专利证书,鉴定报告高新技术企业,高新技术项目证书其它表明企业特点的资料商业计划书公司法律文件可以提供复印件,但需提供原件以备核实.商业计划书,项目建议书以及经过电脑文字处理的文件,要求提供电脑软盘.。